競聘主任的演講稿7篇 如何成為一位出眾的主任:我的競聘演講稿

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競聘主任的演講稿是在公司或組織內,為了爭取職位而準備的一篇關鍵性演講。在演講中,競聘者需要充分展示自己的能力、經驗和個人品質,同時選手還需要清晰地闡述自己的職業目標和願景,以吸引和説服評委和觀眾。在這個演講中,競聘者需要以自信和清晰的表達,展示自己具備成為主任的能力和潛力。

競聘主任的演講稿7篇 如何成為一位出眾的主任:我的競聘演講稿

第1篇

非常感謝院裏給了我這個機會,可以重新審視評價自己,激發出更多的工作熱情:為醫院的發展、為科室壯大、為更好服務患者,儘自己最大的能力。

友誼醫院的內科主任,需要有堅定的政治立場和良好的品德修養,我作為一名有27年黨齡的中共黨員,能夠做到始終堅決貫徹執行黨的路線方針和政策,堅決執行院黨委的各項決定;工作中尊重領導、團結同志、認真負責、辦事公道;對待同事有愛心和寬容心。

除了較高的政治素養,我的'個人能力,包括業務能力、學術影響力,執行力和管理水平,都能達到內科主任的職責要求:

首先,研究生三年的心血管病理生理的學習和20年的心血管臨牀工作經驗,使我能夠在心血管疾病的診治上達到較高水平,經過近兩年的綜合科工作,我對內科常見疾病的診治能力又了有很大提高。

在注重臨牀、不斷提升業務能力的同時,我始終堅持了對新知識、新進展、新理論、新技術的學習和探求,近年來共開展新技術2項、主持和參與科研課題6項,發表學術論文20餘篇,具備了一定的學術影響力:連續3屆任大連心臟電生理起搏學會委員,現為大連市勞動能力鑑定專家成員、醫療事故鑑定專家成員,大連醫科大學兼職碩士生導師,在同行中擁有較好的口碑。

其次,較強的執行力,使我在重點專科評審、學術會議組織、老年病康復中心籌建以及大連醫科大學非直屬附屬醫院評估等工作中,能夠積極發揮主觀能動性,注重細節、任勞任怨,善於分析,敢於負責,充分調動各類人員的積極性,圓滿完成各項工作任務,為醫院贏得各項榮譽;

再次,我曾多年擔任中心醫院內科教研室教學祕書,中心醫院內科支部宣傳委員,現擔任友誼醫院綜合支部副書記及老年病科副主任、綜合五病房主任,長久的工作歷練,使我積累下豐富的管理經驗、提升了我的管理水平,使我能夠在內科主任的崗位上,協調好各科室的工作。

最後,如果得到領導的信任和大家的支持,我將按照內科主任的工作職責要求努力工作,盡職盡責,為提高內科各科系的診療水平、學術地位、服務質量、科室收入努力工作。

競聘主任的演講稿7篇 如何成為一位出眾的主任:我的競聘演講稿 第2張

第2篇

首先感謝局領導和各位同仁的信任和支持,給了我這個機會來參加競職演講。

採取競爭上崗的方式產生中層領導幹部向全體職工們傳遞了這樣一個信息,那就是我局領導班子以人為本、鋭意改革的創新精神和求發展、謀變革的決心。正是這種精神、這種決心,必將國家税務局明天無限的生機和活力。站在台上,面對這麼多的評委,面對這麼多真誠而又鼓勵的目光,我的心緒難以平靜。今天,對於像我一樣上台演説的同仁來説,不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習交流、接受評判的機會。

我競聘的崗位是辦公室主任。我清楚地認識到,要成為一名合格的辦公室主任不容易,他不僅是一位部門的負責人,同時又是一個單位的管家;不僅要有實幹精神,還要善於謀略;不僅要熟悉税收業務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。雖然,也積累了不少經驗,做了一些工作,但離領導的要求和全局職工的希望肯定有不少差距。20__年即將過去,回顧過去的一年,在局黨組的正確領導下,我與辦公室全體人員一起,緊緊圍繞税收中心工作,盡心盡力地做好等日常的各項事務工作,努力為業務科室、基層税務所的工作提供優良的服務;圍繞全局改革和發展中出現的新情況、新問題,認真進行調查研究,為領導出注意、想辦法、制規定,搞好協調,推進工作,積極發揮參謀助手和橋樑紐帶作用。按照謝旭人局長提出的新形式下税務系統辦公室工作的總體要求,認真履行局領導賦予辦公室的工作職責,保證了全局各項工作的順利開展。使辦公室在全局工作中真正發揮了參謀助手、協調綜合、審核把關、運轉保障、督促檢查的五大作用。這一年多的時間,辦公室的工作實踐使我深切地感受到,要做好工作,最重要的是能得到領導和同志們的理解、幫助和支持。在此,請容許我向你們表達我深深的謝意。

隨着徵管改革和信息化建設的不斷推進以及經濟社會的飛速發展,國税工作面臨着極大的發展機遇和更為嚴峻的考驗。辦公室作為領導機關的參謀部、信息庫和智囊團,客觀上要求辦公室主任具有良好的素質。

假如本次競爭我能榮幸擔任此職務,我的主要目標和工作思路概括為以下四個方面:

一是獻計獻策,當好“參謀員”。辦公室作為聯繫上下左右、前後內外的橋樑,是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任,我將積極主動地站在全局的角度思考問題,把握好全局的中心工作,為領導決策提供信息、出謀劃策,當好“參謀員”。

二是立足本職,當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責,領導交辦的事要不折不扣地完成,但是為領導服務的出發點和落腳點是為科室服務、為全局幹部職工服務。因此,如果我能當選辦公室主任,我一定會密切聯繫全體職工,積極傾聽大家的呼聲,瞭解和關心大家的需求,多幹實實在在的事情,為大家當好“管家”,做一名合格的“服務員”。

三是搞好關係,當好“協調員”。辦公室處於我局的樞紐位置,需要處理內部和外部的各種關係。如果我能當選辦公室主任,我一定會注重團結,顧全大局,與辦公室全體人員一起協調好各種關係,以確保我局工作的正常運轉。

四是加強管理,當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推諉,雜而有序。如果我能當選辦公室主任,我一定要努力提高管理水平,完善各項規章制度,切實改進工作方法,努力開拓創新,善於調動全體辦公室人員的工作積極性和創造性,使辦公室成為一個團結協作能戰鬥的集體。

當然,除了擔當好“參謀員”、“服務員”、“協調員”和“管理員”的角色以外,作為一名合格的辦公室主任,還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神,要善於做一頭忠誠的牛、老實的'馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮別人;像竹子一樣,掏空自己,甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任,還必須善於學習、勤于思考,除了提高政治理論水平以外,還必須不斷學習吸收新的科技知識、宏觀經濟知識和税收專業知識,以豐富內涵,拓展視野。

我不想發出“給我一個支點,我來撬動整個地球”等一類的豪言壯語,因為我知道,我的能力和水平有限。但是我想表達一個願望,“給我一個舞台,讓我來為國税局的發展盡一份責任。”我深切地感受到,個人的希望已經與全局的命運聯繫在一起,作為一分子,無論在哪個工作崗位上,理應為她的發展奉獻智慧和能力。在我親眼目睹了他從小到大發展的歷程,現在,隨着開發區北進步伐的加快,局領導提出要在各項工作已上新台階的基礎上向更高的目標邁進,這一切更激發出我對税務工作的熱愛和不斷學習創新的熱情,同時也將賦予我追求事業發展的執着和責任。

回顧自己的成長曆程,我深深感謝各位領導、同志們對我的支持。

第3篇

我叫xxx,20xx年畢業於xx學校,同年x月到x月,在xx科工作。十多年來,在平凡的工作崗位上兢兢業業地幹好自身的本職工作。

我今天的演講內容主要分兩部分:首先是我競聘車間主任這個職位自身的優勢;第二是談談做好xx車間主任工作的思路。

經過綜合權衡,競聘這一職位,我認為我有以下優勢:

進入公司工作十餘年來,我一直從事基層管理工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進步,深深的瞭解員工的願望和需求,並在實際工作中進行優化和改善,掌握了滿足員工意願的有效方法,這是我參加競聘的第一大優勢。

第二,我接受了半年的調度培訓和三年的綜合管理工作,親自組織、策劃大型的活動,在大局觀和組織協調能力、實踐能力上有了較大的提升。

第四,有高度的自信心和強烈的責任感,相信我有能力把事情做好並在xx車間得到實踐。

鑑於此,我認為我有條件、有能力勝任車間主任的工作。假若這次我能競聘成功,我將圍繞車間“提升、優質、改善、高效”的目標,不斷實現提升產品品質,降低產品成本,改善工作環境,培養高效團隊,讓“工藝、設備、安全、現場、全員”同步改善。

為此將從以下幾個方面開展工作,不斷促使目標的'達成:

努力實現車間生產裝置和設備設施“安、穩、長、滿、優”動態循環目標的持續實現。車間主任的第一要素是在保證安全工作的前提條件下,尋找裝置中影響生產的因素,進行分級評價,確定重點,及時進行有效地整改,保證生產的穩定,圓滿地完成生產任務。

第二。整合資源,優化管理,共克時艱,踐行“四化一追”目標。

在過去發展的十年裏,企業憑藉“五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨着各種先進管理體系的引進,車間的精細設備管理、安全標準化管理,創最佳工藝管理活動,找準三種管理融合的切入點,各種資源需要整合,以此達到簡潔化管理,不斷向精細化要效益的目的。

第三。加強產品質量意識,落實質量監管體系中成員的職責

通過工程技術措施的改善,細化車間產品質量管理的各個環節,不斷提升尿素產品品質。

知識改變命運,學習成就未來,這是公司固化的人本理念。創建學習性的組織,就是使車間內部全體人員能全身心地投入並持續增長學習力的組織,每一個員工都有學習的動力、學習的毅力和學習的能力。同時,通過學習,要讓每一位員工體驗到工作中生命意義。現如今,我們每個人都在忙忙碌碌地工作,從來就沒有人去思考工作中生命的意義究竟是什麼,他們在工作中需找不到快樂,因此常常出現帶有牴觸情緒的人和不愉快事情發生。精誠團結務實創新的企業精神和協作互助的團隊精神是公司文化的核心價值觀。

作為這次競聘活動的積極參與者,我當然希望在競爭中獲得成功。同樣,我會坦然地接受失敗的好處,從中我會深刻地體會企業人才觀中第二種人的定義,找到自身的定位,明確今後努力的方向。不管競聘的結果如何,我仍將都將一如既往的工作。

今天毛遂自薦,只是想向各位領導展示一個真實的我,鍛鍊自身的能力,並藉此機會將我的夢想與大家一起分享,我真誠地接受各位領導、工人師傅們對我的挑選。我相信,憑着我的政治素質,愛崗敬業、腳踏實地的精神,我的工作熱情和管理經驗,一定能把尿素車間的工作做好。如果各位有疑慮,那就請給我一個機會,我決不會讓大家失望。

第4篇

1、組織實施生產物料部下達的生產計劃,保質保量地完成生產任務;

2、貫徹、執行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

3、根據生產計劃核算人員需求,確保計劃順利執行;根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制,並報公司批准;

4、根據公司質量部門的要求,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識;

5、對車間員工展開教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;

8、深入貫徹公司的安全生產製度,確保安全文明生產;

10、處理車間的突發事件,並隨時向公司領導彙報事件處理進展,對於無法處理的事件要及時請示;

11、積極深入員工,瞭解員工的思想動態,採取合理的措施確保車間的穩定;

1、 對抽油機的產品結構比較熟悉,瞭解抽油機生產的各個環節。對生產節奏控制較好,大局觀較好。

2、 執行力較強,能及時地執行接到的任務,並按時完成。

3、 與人相處的能力較好。雖然口才不好,但具備一定的説服力、親和力。

1、 對鉚焊的現場加工工藝流程等熟悉程度不夠。不熟悉鉚焊加工工藝 以往的工作業績:

從抽油機廠建立一直到現在,我一直着力於生產,與大家一起,讓抽油機廠從最初的.幾個月發10台發展到現在月發貨60台左右,我們大家都隨抽油機廠的發展在進步着。在這將近三年的時間裏,雖然犯過錯,有過疏漏,但是我對於保證生產的協調統一性也起到了很好的監督促進作用。

第一階段就是做好成功的承接。一方面跟着李主任積極學習結構件車間的管理,熟悉鉚焊的工藝流程及相關注意事項,對結構件的人員作一個全面的瞭解。一方面要把我目前的工作順利地交到我的接替者手上,讓他能獨立地處理生產部調度所有的事情,保證生產的協調性。

第二階段就是在跟着李主任學習得差不多的時候,同時我的工作交接也完成得差不多了,我就要花更多的精力在結構件車間上,主要是要做好保證生產的有序進行、保持現場的安全文明生產、保證車間員工的穩定性。之前威德福的師傅們和李主任已經給我們打下了很好的基礎,我相信,在各位領導的帶領下,我一定能將結構件搞好的,謝謝大家。

第5篇

大家好!今天我們共敍一堂,我想大家都是懷着同樣的心情,貴在參與也是學習鍛練的機遇,當然也是體現自身價值的所在,共同目的也是積極投身企業改革潮流中,我們參加競崗也是用實際行動來支持企業的改革。人盡其才,物盡其用,競爭上崗,有上有下,這是企業發展的趨勢,石油公司這次開展公平競崗,競聘上崗機制的實施,既是幹部人事制度的改革,也是企業進步的一種體現,對調動年輕幹部做事創業的積極性,激勵年輕幹部全面發展,健康成長具有重要的作用和意義,能進能出的人事制度改革,實行用人制度的雙向選擇,作為企業也是選撥和發現優秀人才的手段,又是個人選擇崗位,接受挑戰和發揮個人才華的機會,本人有幸參加今天競聘演講,也就是赴着競聘零售管理片區主任崗位的目標。

我叫xx,現年xx歲,我來自基層,19xx年出生,大專文化,中共黨員,現任經營部副主任,19xx年參加工作,二十多年來一直在石油公司工作,從最基層崗位做起,歷任加油站記帳員,計量員,副站長,站長。原地方石油公司上劃中國石化集團後,在企業處於轉折關健時期,19xx年應上級公司號召和領導要求,返回企業上崗任副經理,副主任至今。今天站在這個舞台上,我要競爭的崗位是零售管理片區主任。

近幾年來在省、市石油公司、當地黨委政府和公司班子領導下,認真學習不斷提高自身業務能力和素質,認真貫徹執行和落實上級各項工作任務,緊緊圍繞本公司各個時期任務目標,按照公司班子分工,努力做好配角當好助手,力爭做好自已的本職工作。上劃初期由於種種原因,原公司一無資金,二無經營能力,三無市場和點,員工每月工資都無法按時發放,職工隊伍不穩定,員工思想渙散,幾乎生存都成問題,在這危機關頭,發揮主觀能動性,自籌資金開拓經營,通過上下共同努力渡過了難關,使企業逐步走出困境,隨着企業體制改革深入,首先認真學習省公司以及市公司“三項改革和三個一體化”有關文件精神以管理制度,不斷更新自已的知識,及時調整思路擺正角度,從經營角色逐漸轉變為管理角色,使自已能夠適應新的管理機制,才能夠更好開展工作,公司所發生的變化與發展,是有目共睹的,相信大家也已看到的。作為石化一分子感到基本沒有辜負上級領導的期望,最起碼沒有給領導丟面子,雖然成績只能代表過去,但也可以看到其能力和表現,而且更能體現其素質才華以及潛在的.發展。這次參加片區零管主任崗位競聘,覺得自已具有以下幾方面優勢和條件,一是己有多年副主任崗位工作經驗和體會;二是有熟悉和了解當地人際關係,以及能與當地政府有關部門的溝通能力;三是有熱愛石油事業責任心,從基層做起而且一直都是幹石油工作的實踐經驗;四是有能夠與人團結共事的經歷,五是有勤奮敬業,務實創新做事的決心。我個人所具有的這一點點“資質”,希望能得到領導和同志們的認可,假如組織上又能提供給我零售管理片區主任崗位這樣的一個職位和機會,那麼,我將仍然認真履行本崗位責職。

如果片區主任崗位競聘成功,我想將注重做好如下幾方面的工作:

1.積極做好上級公司與當地黨政部門的橋樑作用,發揮自身優勢,積極與他們溝通,爭取當地政府有關部門支持,促使企業各項工作順利開展。

2.認真加強學習,與時俱進轉變觀念更新知識,不斷提高自身素質和工作水平,在工作中既要擺正位置踩好點,又要做到主動不越位,服從不偏位,服務不欠位。

3.在做好工作的同時,認真來對待當地黨政部門交予的工作任務,文件會議精神上傳下達及時,不延誤,積極來完成和努力做好這方面工作。

4.圍繞片區各個時期工作中心和任務,不斷刻服困難創新務實地積極開展工作,努力完成上級公司下達各項任務。

5.從市場發展戰略高度來做好點建設工作,積極向當地政府有關部門彙報和溝通,爭取他們的支持,儘快調整點建設和新開拓點工作,並積極向上級公司領導彙報,做好點建設參謀助手作用,從而確保企業可持續發展。

6.認真負責督導本區加油站的經營管理工作,做好上級公司與基層傳導工作,使上級指示能夠及時貫徹和落實。

7.及時向上級領導報告工作開展情況,完成上級領導交辦的其他工作,工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領導彙報和請示,並提出自已對問題見解和建議。

8.加強加油站員工安全生產知識教育和業務培訓工作,儘快提高員工整體素質,特別要加強基層員工應對處理公共危機知識教育,並建立相關應對機制,以適應現代企業發展需要。在以後的工作和學習中,我願意與廣大同事一起為咱們公司貢獻自己微薄的一份力量。請大家相信我。我的演講完了。謝謝大家。

第6篇

大家好! 非常感謝大家給我這次演講的機會,我為能參加我們單位換屆選舉競爭上崗而自豪。決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三。今天,我之所以參加這次競聘,是因為一方面,表明我對領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面,通過這次競聘,鍛鍊自己的能力、展現自己的才華,同時,準備讓人評價優劣長短,接收領導和大家對我的挑選。

一、競聘婦女主任這個職位,我認為自己我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。

(一)、做為領導,必須先做好人,我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,這麼多年來沒有和任何人當面紅過臉。我始終認為:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。”在個人的修養上,我認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修練培養而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,學習。努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。

(二)、在工作作風中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不願做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導佈置的工作我總是盡力去做,從不無故推諉。由於前一段辦公室的工作調動,我對單位的情況及所有育齡夫婦的情況都進行了摸底熟悉,在計劃生育工作方面,我認為我能夠真誠地對待育齡羣眾,把她們當作自己的兄弟姐妹,誠心誠意地為她們服務。我能夠始終圍繞“穩定低生育水平,提高出生人口素質,服務基層,服務羣眾”開展工作,能在上級計生部門的指導和計生委的領導下做紮實、有效的工作,並且我要取得一定的成績。

如果組織信任、同志們支持,讓我當選單位計生專幹,我將結合我單位的實際情況,以飽滿的.工作熱情和高度的責任感開展好以下工作:

1、對單位的計劃生育工作,要盡其所有。協調好各方面的關係,主動向上級計生部門彙報工作,以提高我的業務水平,得到上級領導的理解和支持;經常走訪先進單位,進行業務上的交流和學習;經常走訪羣眾,徵求好的意見和建議,以融洽關係,方便工作。

2、進一步為育齡婦女服好務。作好政策宣傳工作,將計劃生育的宣傳資料及時送到廣大育齡婦女手中,幫助育齡婦女選擇避孕措施,讓廣大育齡婦女瞭解計劃生育,理解計劃生育,繼而支持計劃生育工作;提供政策諮詢,幫助廣大育齡婦女辦理有關計劃生育手續,對於符合政策已懷孕的育齡婦女主動幫助辦理好生育證;提供上門服務,做育齡婦女的貼心人,進行產後、術後隨訪,及時送去避孕藥具,告知應注意事項。我始終認為當領導就意味着要吃苦在前,享樂在後,要想羣眾之所想,急羣眾之所急,經常和羣眾換位,想想羣眾的感受,事關羣眾個人切身利益問題上,多為羣眾爭取,儘量讓給羣眾。

3、我要堅持政治學習,堅持計劃生育業務學習,努力學習計劃生育政策、法律法規,並在實踐中探索,不斷提高自己為育齡羣眾服務的能力。

最後,我表個態,如果領導和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情、用良心幹好工作。無論這次競聘結果如何,我都始終會“老老實實做人,紮紮實實做事”。

第7篇

我叫xxxxxx,今年歲,大專文化,中共黨員,助理經濟師,擬競聘信用社主任。

我認為,聯社舉辦的這次基層信用社主任競聘活動,首次在基層領導崗位引入競爭機制,必將為信合事業的發展帶來深遠的意義。根據《競聘方案》,我符合信用社主任競聘條件,並有決心勝任這一職務:一是自參加工作以來,我始終站在信合事業發展的前沿陣地,先後從事過信貸員、副主任等職務,積累了較為豐富的基層管理知識和實踐經驗。二是任信用社副主任期間,能夠堅持原則、實事求是,有較好的羣眾威信,錘鍊了我的組織能力和判斷分析的能力。三是不斷加強自身學習,先後參加了學歷教育、職稱考試等學習,使自身業務理論素質得到較大提高。如果我這次能夠競聘上信用社主任,我的任期目標是:任職當年保證存款增長率達到%,列全縣信用社前茅;不良貸款下降個百分點,新增貸款收回率達到100%;經營效益實現聯社分配的計劃,全年實現安全營運無事故。為完成以上目標,我擬將主要採取以下措施:

一、夯實資金實力,做好“資金膨脹”xx。一是鼓勵全員發揚揹包下鄉的優良傳統,積極走村上門開展“現場吸儲”活動,努力膨脹資金規模,解決好資金短缺的問題。二是強化陣地意識,充分發揮點多面廣的優勢,紮根農村保住陣地。三是在內部服務上做xx。教育全員樹立“服務就是效益”的思想,嚴格執行服務公約,增強服務意識。四是加大宣傳力度,讓“農村信用社是農民兄弟自己的銀行”的服務格言家喻户曉,使農民羣眾瞭解農村信用社的資金取之於農、用之於農。由此,在農村形成一種“農信為民、民系農信”的資金循環渠道。

二、樹立服務“三農”意識,做好信貸支農xx。一是把聯保貸款列為信貸資金投放的主渠道,使新增農業貸款的60%以上採取聯保貸款方式,在授信額度內,農户可憑貸款證、身份證隨時辦理貸款,切實解決農民貸款難的問題。二是開展信用村、户評定活動,既為充分運用信貸資金找出路,又推動社會整體信用的提高,確保信貸資產安全。三是積極拓寬信貸支農渠道,大力開辦農民建房、助學貸款等業務,使農户貸款向多元化發展。

三、強化內部管理,做好效益xx。一是拓寬增收渠道,大力開辦中間業務,儘可能增加收入;二是千方百計優化負債結構,增加低成本存款,減少利息支出。三是進一步加強制度建設,結合聯社制定的《一攬子制度》,將每一項業務及其環節都置於有效的監督之下,真正把將制度社為信用社生存和發展的“生命線”。

四、努力化解金融風險,做好資金盤活xx。一是嚴格落實聯社制定的《不良貸款責任認定辦法》,對歷年延續的不良貸款追根求源、刨根問底,逐筆查明每筆貸款的來龍去脈,保證任期內逐漸消化責任人貸款。二是採取各種措施,依靠外力,堅持銀企黨政聯手,與社會各界一道做好資金盤活工作。在取得各級黨政領導支持的`基礎上,積極動用法律手段,做到能收盡收。三是創新盤活不良貸款新措施。能落實企業經營權的,通過合法取得其經營權來盤活貸款;能以資抵債的要及時辦理抵債手續。尊敬的各位領導、各位評委,如果我這次能夠有幸而競聘上信用社主任,我將在聯社的正確領導下,團結帶領一班人,腳踏實地、一步一個腳印,全心身地投入到工作中去,全面完成聯社分配的各項經營指標。

如果我這次落聘,我決不氣餒。在今年工作中,我將在全面提高自身業務理論素質的同時,不斷汲取新經驗、新方法,以更加積極的態度,兢兢業業、任勞全身心幹好本職工作,為信合事業的發展貢獻自己的畢生力量。

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