鐵路職工述職報告7篇 鐵路使命:職工述職報告

來源:巧巧簡歷站 1.67W

本篇文章是關於鐵路職工述職報告的簡介。鐵路職工作為我國交通事業的中堅力量,為確保鐵路運輸安全以及服務質量,每年都會提交述職報告,詳細彙報工作成果和自身表現。本文將從鐵路職工的責任感、職業素養以及卓越成績等方面進行介紹,展現鐵路職工的專業能力和奉獻精神。

鐵路職工述職報告7篇 鐵路使命:職工述職報告

第1篇

我叫陸xx,是今年20xx年5月份新入鐵路工務段。 xx重點維修1車間,半年來,在車間領導的正確領導下,在全車間的同事及師傅們的幫助和支持下,我在學習、工作等方面取得了一定的成績,下面就半年來的工作向領導和同事及師傅們作述職彙報如下:

1、認真履行崗位職責,嚴格操作規程,緊緊圍繞安全生產努力工作,虛心向師傅們學習,為實現“一事不出、一人不傷、一點不延”的安全生產目標做出了貢獻。

2、作為一名新進的鐵路職工,剛剛進入這一工作崗位之後,很多新接觸的事物都是自己以前沒見過的,所以我為了幹好自己的本職工作,認真學習理論知識,做到不懂就請教師傅,並把學到的知識與實際工作結合起來。

3、認真學習有關規章制度及上級下發的文件精神,在學習上,注重理論知識與實際操作相結合,與解決實際問題相結合,不斷增強理論學習的針對性和實效性。

4、在學習中除學習制度、上級文件之外,平時也積極學習各種相關知識,及時總結學習心得體會和工作體會,保證學習的效果。並且把工作中遇到的問題,以及解決方法歸納整理。

5、在學習中,做到學用結合,自己通過學習和實際操作,總結出一些合理化建議向新來的同事們進行學習、共享,促進大家共同進步,帶動同事的學習熱情。

做為一名新進鐵路職工,自己努力工作,認真學習各種技能和理論知識,按時完成了車間領導及師傅安排的工作任務,確保了車間施工目標的順利進行。

1、在車間領導的領導下,在全車間師傅及同事的努力下,我們車間完成大修工作。道岔大修工作是我段安全生產工作的重點,也是我們班組的任務之一。通過師傅們的施工實踐,逐步總結出一套適合當前對安全工作要求嚴,大修後設備質量要求高的施工組織方法,並逐漸形成了自己的體系。總體涵蓋前期調查、方案制定、物資供應、施工準備、申請計劃、組織施工、後期保障等。今年在任務下達前期,我們立即整理物資,清點機具,在工長的帶領下奔赴到保定紫荊關、淶源縣一帶,開始了長達5個月的整修工作。在住宿條件差、施工地點環境不佳的情況下,我們新進職工克服了水土不服、由奢入儉等難題,從一開始的笨拙逐漸地熟悉了工作的節奏。和其它班組的同志配合完成了京原線南城寺站、奇峯塔站、大盤石站、塔崖驛站、王安鎮站、浮圖峪站、北屯站、淶源站、小西莊站、艾河站、招柏站共計預鋪34組單開、2組菱形道岔;清篩、更換單開道岔36組、菱形道岔3組、清篩線路342空以及更換Ⅲ型枕257根,艾河專用線更換軌枕230根、北屯專用線清篩線路1899空等施工任務。在整修之外,我們還學會了各種組道岔的工具的用法,按時完成了工作任務,同時也得到了領導的好評。

2、積極參加應急搶修工作。今年的7月21日降下了北京61年來最大暴雨,給我段設備帶來了不同程度的水害影響,京原主幹線更是一度封閉,為儘快搶通中斷的線路,我們所有進山的鐵路職工,第一時間趕赴搶險救災現場,每天不辭辛勞。為了完成任務目標,使線路儘快暢通,自21日20:00~24日6:45,領導帶領我們全體搶險人員在外連續奮戰了70餘個小時,完成燕山站、奇峯塔站、39km、k33km、162km、164km清理泥石流80多立方米;33km、166km、168km處理路基塌方3處,回填土方90立方米;168km+300m處卸片石2車,裝石碴20xx袋,並對164km+300m、164km+800m進行了加固,清理石碴20立方米,搗固軌枕40根,裝水泥10噸,為京原線順利開通提供了有力的保證。

3、認真學習新進職工的.管理技能。我們初次進山工作,由於心態、身體狀況等問題,曾經一度覺得工作很累。不過上級在這時正好給我們單位發來了師徒合同,於是我們紛紛和自己的“師傅”們簽訂了一對一的師徒合同。簽訂合同之後,每個師傅都盡心盡力地教授我們各種工作技能,有時還會教我們一些書本上沒有的、表達不清的小技巧,在眾“師傅”們的教授之下,我們的工作技能有了很大的提高。而且在現場工作的時候,還會有專門的師傅們在旁邊教導,如果我們有哪裏沒有做到位,他們還會一遍遍地給我們演示,直到學會為止。

1、縝密規劃,按日推進。進山任務下達之初,工班長們對每日的施工時間、地點進行了詳細的計劃安排,確保了施工進度的進行,又不會與其它施工單位產生衝突,影響工作進度。

2、師徒制度的好處。每批新進職工都是各個單位的新鮮血液。針對我段任務量大、時間集中的特點,結合往年的施工經驗,專門挑出時間來,單獨培訓新職工各種工作技能是不可行的。所以領導們乾脆就讓一些有經驗的師傅和我們這些新入路的新進職工簽訂師徒合同,在工作之中一邊幹一邊學,既節省了人力物力,又得以讓我們快速地在實踐中得以成長。

3、加強安全管理。確保施工安全堅持“安全第一,預防為主”的基本方針。每次施工的時候,不僅有安全員隨時地在隊伍兩旁預警,而且工班長們還在一邊邊指揮邊控制現場,一旦有了意外事件發生,可以最快速度地穩定隊伍,使施工不會受到影響。

回顧自己參加工作以來,在自己的工作崗位上,認真覆行自己的工作職責,在工作中嚴格要求自己,以高度熱情的敬業精神,團結同事,完成了領導和師傅安排的各項任務,但距離領導和師傅要求還有一定的差距。在新的一年裏,繼續認真學習理論知識,更加虛心向向師傅們學習,繼續完善我的工作技能,不斷提高自己理論知識和業務素質,為搞好我段的安全生產而做出自己的貢獻。

鐵路職工述職報告7篇 鐵路使命:職工述職報告 第2張

第2篇

自擔任職工代表以來,我深感肩負的重任。職工對我的信任,無時不在鞭策我要為職工講實話、講真話、辦實事。在工作中,我堅信只有職工羣眾才是最好的評判員,只有職工滿意了,自己的工作才算合格了。回顧一年的工作,做個總結。現將一年以來履行職工代表情況述職如下。

一年來,始終堅持理論學習,在工作上服從組織領導的決定和安排,保質保量的完成各項工作。在思想上有了很大的轉變,世界觀、人生觀、價值觀有了更深層的理解。提高思想覺悟堅定了政治信仰始終保持了思想、政治上的先進性。尤其是學習了黨的`十九大會議的指導精神後,進一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。同時,我還認真學習專業知識,積極拓展視野,拓寬思路,不斷提高自身理論水平和管理能力。

職工代表是單位與廣大職工之間聯繫的橋樑,是廣大職工心聲的反映者,起着一種承上啟下的紐帶作用,我不僅把代表當作一種榮譽,更時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任,在參加單位職代會期間,認真聽取報告,仔細領會文件精神;職工關心公司的發展,願意為單位的發展積極獻言獻策,我就不遺餘力的反映廣大職工的心聲,積極提出

議案建議;職代會後,向單位職工傳達職代會的精神,將單位新的政策、新的發展形勢傳達下去。

身為職工代表首先是單位的普通職工,我堅持從自身做起,在工作中以身作則,率先垂範,用榜樣的力量去影響和帶動身邊同事。今年我班組工作任務非常緊張,作為職工代表我要發揮先鋒帶頭作用,將班組成員團結在一起,心往一處想,勁往一處使,面對重重困難迎刃而上,力爭完成全年各項生產任務。

在總結工作的同時也認識到,作為一名職工代表要以高標準來嚴格要求自己。首先是自身素質有待進一步提高;在崗位上充分發揮職工代表作用的空間還很大,反映職工心聲、廣大羣眾的民意的準確性、及時性還不夠;其次是對基層調查研究不足,為羣眾辦事、答疑解惑的能力還要進一步增強;對鐵路工作發展獻言獻策深度廣度還有待提高。

2、學習好黨的路線、方針、政策,樹立為職工服務思想,集民意、傳達心聲,爭取做一名合格的職工代表。

第3篇

一年來,在上級部門的正確領導下,在各方面的大力協助和支持下,我以安全質量為中心,紮實工作,廉潔奉公,較好地完成了車間各項工作任務。現述職如下:

融入和諧鐵路發展潮流20xx年的中國鐵路舉世矚目,武廣高鐵成功開通,不僅僅實現了速度上質的飛躍,更引起了一場深刻的思想變革。高鐵標準已是鐵路改革發展的主旋律。我深刻的感覺到了必須加強學習,樹立高鐵意識,才能適應形勢和崗位要求,主要在以下三個方面加強了學習。

一是通過深入學習、和諧鐵路建設理論,認真貫徹集團公司領導幹部會議精神,轉變思想觀念、工作作風,順勢而為、乘勢而上。

二是認真學習新技術新設備尤其是和諧型機車知識和機車整備質量管理系統的使用,爭做複合型幹部。

三是不斷加強經營管理、法律法規方面知識的學習,努力提高管理水平和決策能力。

全力提升車間各項工作自20xx年一年多來我在車間安全生產、質量管理、成本控制及幹部隊伍建設四個方面的工作成效主要有以下7點:

2、對車間各項規章制度進行修舊補廢,增加機車質量管理系統使用制度,和諧型機車作業指導書、隔離開關非正常情況下的操作辦法,完善了車間達標考核制度,使各崗位作業有標準,違章有考核,基本上實現了有法可依,有章可循。

3、積極推進整備作業現代化管理的步伐。20xx年8月份整備質量管理系統開始在全集團推廣應用,檢查司機不再使用機統6紙活票,改用電腦上的整備質量管理系統報活,作業方式突然改變,給整備質量,庫內產生組織方面帶來一系列壓力,為確保過渡期的安全穩定,我周密部署,一方面安排管理人員加大宣傳力度,另一方面對檢驗組職工進行手把手培訓,並制定過渡期保安全保質量的方法措施,後期又安排專人對整備管理系統中的ss6b故障字典庫進行完善,使這項工作在我車間得到很好的推廣應用,受到集團機務處的通報表揚。

4、立足基礎,精心組織、大膽創新,實現新機型上馬後整備作業安全可控、平穩有序。xx年10月份新型大功率交流傳動和諧型電力機車開始在我段進行試運,12月份第一批30台機車便投入使用,在和諧型機車整備作業無任何經驗借鑑的情況下,如何確保過渡期間和諧型機車整備作業安全和質量,成為一個急待解決的問題。我立足基礎,明確目標,大膽創新,確立過渡期間和諧型機車整備作業不衝撞,不溜逸為基本要求,對檢查司機着重於制動機及機車操縱方面知識的教育培訓,並在每個班組挑選業務好的檢查司機固定由他們擔任和諧型機車的整備,充分利用和諧型機車在“聯掛”模式下功率和速度的限制功能,制定機車動車操作要求,以上措施有效確保了新設備新機型上馬後的平穩過渡。

5、加強車間成本管理,嚴肅財務紀律,嚴格進行成本控制,實際生產中挖潛節能,對未到限偏磨閘瓦進行回收配對再上車使用,對成本超支較多的工具、閘瓦、油脂等項目精細管理,對超支原因進行細緻分析及時上報段職能部門,較好的完成了各項財務計劃指標。

6、下大力氣狠抓職工培訓教育工作,提高職工作業技能。20xx年配合段職教科組織的大規模的培訓、考試17次,10月份車間又抽調技術骨幹對隔離開關組職工進行非正常情況下的操作辦法培訓,12月份又對檢驗組進行和諧型機車整備作業技能補強培訓,20xx年車間共舉辦了3種工種的技術比武,並在10月份選派3名選手參加集團公司舉行的機車檢查保養員技術競賽,取得了好成績,為車間爭了光。

7、紮實車間管理人員工作作風,提升管理隊伍執行力。車間管理隊伍能力的強弱、素質的高低直接影響車間各項工作的質量和水平。鑑於這種認識,在日常工作中我主要注意抓好兩項工作。一是抓好車間管理層建設。在管理層建設上堅持民主集中制原則,注意民主作風的養成,堅持有事與副職商量,堅持重要事務召開車間會議,集體決定,分頭負責。對於副職分管的工作,我一般都不去幹涉,給他們以充分的信任。對我自己分管的工作,都儘可能地徵求副職意見,求得他們的支持配合,這樣就比較好地調動了副職的`積極性,維護了班子的團結。二是抓好基層管理隊伍建設。管理上關口前移,教育前伸,xx年調整、任用基層管理人員工班長5人,調度3人,預備工長3人。在具體工作中注重發揮每名工班長的特長和優勢,充分調動他們工作的積極性和主動性,使各崗位的調度、工班長成為一支有凝聚力、有戰鬥力的隊伍。

三、勤勉工作,從嚴務實,以身作則,始終做到廉潔勤政

對待工作,紮實勤奮,無私奉獻。無論工作時間還是節假日,時時以工作為重,處處從工作着想。想方設法擠出時間,深入班組、深入現場一線,瞭解掌握班組的實際情況,抽查發現問題,對班組進行檢查指導,幫助解決實際困難和問題。針對自身管理經驗和業務知識薄弱環節努力學習,為確保車間安全穩定提供了一定的保證。對段及職能科室安排的工作,做到了一絲不苟抓落實,求真務實不走樣,對檢查發現的問題,做到了認真督促整改,嚴格進行考核,反覆抓、抓反覆。對安全上的關鍵時刻、關鍵部位、關鍵問題,做到了親臨現場、親自部署、親自解決。對車間的安全隱患,能深入調查研究,積極穩妥改進。

雖然一年來在工作、學習和自身建設方面取得了一些成績,但實事求是的講,與組織要求和職工期望還有一定差距。尤其在機車質量工作方面,一直以來整備作業任務繁重,檢驗組人員匱乏,保質量、保正點問題還沒有從根本上得到解決,以及自身努力不夠等原因,與集團、段對整備工作的要求相比,與兄弟單位取得的成績相比,還有相當距離,今年5月份連續發生2起責任機故,給我敲響了警鐘,今後我要更加關注工作中的薄弱環節,正視不足,揚長補短,統籌兼顧,合理用力,努力對工作薄弱環節給予改進提高,補齊“短板”,為我車間的安全生產作出更多、更大的貢獻。

第4篇

20xx年工電段工電xx作業區累計完成計劃路xx公里,道岔xx組,完成年度計劃的111.3%、110%。工電xx作業區累計完成計劃路修xx公里,道岔xx組,完成年度計劃的102.6%、107.9%

對於今年的計劃路任務和保養任務,協力單位各隊伍多數情況下都能按時完成,有遇到特殊情況無法對計劃路段進行作業時也申請設保部後修改了計劃任務並予以完成鐵路養護完成質量本年度出現一定波動,驗收計分在不同月份之間出現過較大波動;對於協力單位作業質量的考核,上半年較為平穩,下半年相對考核量較大,很大程度上是作業區加大了檢查和考核的細度,將以往一些沒有發現的問題查找了出來。

1.各協力隊伍對鐵路設備的顯性故障處理力度較大,例如損壞腐蝕的.各類連接件、腐爛斷裂的枕木、損壞或磨耗超限的各類型鋼軌、機芯等處理都表現的非常重視,處理也很及時。而對於水溝不暢、道牀清篩,塗油等任務難以依照要求徹底進行處理。

2.和20xx年相比,廢舊枕木隨意丟置現象有明顯好轉,雖然檢查中也曾發現過,但次數顯著少於去年,基本上都能進行回收或選地整齊堆放。

4.小補修任務各作業區都基本上都能完成處理,但在處理時間上今年已多次發現延遲,點檢人員都次在複檢時發現下達任務未在指定時間內完成。

5.今年的檢查中數次發現施工現場有違章現象,包括勞保用具不全、現場無安全負責人、未正確設置警示標誌等。

今年段每月組織對各作業區進行的檢查不僅包括線路設備的檢查還包括點檢記錄檢查。從四月份開始檢查時攜帶點檢記錄到現場進行核對。多數人員記錄都符合實際情況,對於檢查中發現的記錄不符現象已對點檢員提出警告並酌情考核。

第5篇

xx年,我縣鐵路職工工作在縣委、縣人民政府的領導和支持下,在自治區、自治州職工辦的精心指導下,鐵路沿線七個鄉鎮堅持以“三個代表“重要思想為指導,以保障鐵路安全暢通為重點,以深入開展鐵路沿線“反恐怖、保安全“工作為切點,強化工作手段和措施,鞏固“平安鐵路示範路段“成果,堅持路、地、警、民協作,齊心協力,齊抓共管。一年來,全縣沒有發生涉鐵重大刑事案件,沒有發生重大路外傷亡事故,沒有發生因車輛、牲畜擋道影響行車超過30分鐘以上的事故,轄區鐵路沿線共發生各類線路治安問題10起,與去年同期(17起)相比,下降41%,有效地維護了鐵路安全暢通,保持了鐵路沿線治安秩序的持續穩定,為我縣社會政治穩定、經濟發展做出了努力和貢獻。

一、領導重視,全面落實鐵路職工聯防工作各項機制建設

縣委、縣人民政府高度重視鐵路職工聯防工作,堅持把鐵路職工聯防工作放到xx經濟社會發展的大局去思考、去謀劃,與社會治安綜合治理暨平安建設工作同部署、同規劃、同獎懲,做到了齊頭並進,同步發展。

一是完善組織體系。由於xx年8月人事大幅變動,今年年初我縣及時調整充實了以鄭為組長,政法、綜治、工商、教育等部門為成員的縣鐵路職工聯防領導小組,下設辦公室,並確定了具體的工作人員和聯防員。同時鐵路沿線7個鄉鎮也相應調整充實了鐵路職工聯防領導小組及辦公室,確保鐵路職工聯防工作的深入開展。今年以來,縣鐵路職工聯防領導小組先後召開3次鐵路職工聯防工作會議專題研究部署轄區鐵路沿線清障、創建“四無“平安示範學校和“反恐怖、保安全“工作。縣委、縣人民政府主要領導與鐵路沿線鄉(鎮)簽訂了《xx縣xx年度鐵路職工聯防工作安全目標管理責任書》,鄉(鎮)主要領導又分別與轄區鐵路沿線村委會簽訂了鐵路職工安全目標管理責任書。目前,全縣共成立縣、鄉(鎮)、村兩級鐵路職工聯防組織機構28個,形成了自上而下,一級抓一級,層層抓落實的工作格局。

二是落實獎懲機制。按照年初有計劃,平時有督導檢查,年度有考核驗收的要求,縣綜治委把鐵路職工工作納入社會治安綜合治理考核評分細則之中,xx年1月中旬對七個鐵路沿線鄉鎮的鐵路職工工作進行了全面的檢查考核,並按照細則進行綜合評定。今年3月初,結合鐵路職工工作對xx年度綜治工作先進集體進行了表彰;6月中旬,依據縣職工領導小組與鐵路沿線鄉鎮簽定的`《xx年度xx縣職工聯防“平安鐵道線“創建工作目標責任狀》,對鐵路沿線7個鄉鎮和縣鐵路職工辦責任兑現獎金2萬元。同時,根據工作需要,開展鐵路職工工作督導檢查9次,對影響列車安全運行的3個鄉鎮給予了通報批評,限期整改。

三是強化工作協調。縣職工辦充分發揮牽頭組織、抓總協調的職能作用,通過召開聯席會、情況通報會等方式加強了“地鐵“聯繫。按照南鐵職工辦字[xx]20號和巴社綜辦[xx]59號《關於開展鐵路線路安全保護區清理工作通知》要求,為確保轄區鐵路沿線安全保護區清理工作順利進行,縣職工辦及時下發文件,並積極協調相關單位開展清理工作,期間共清理垃圾20餘噸,拆除違章建築4處,整改取砂點2處。

四是加強知識培訓。為進一步深化“平安鐵路線“創建活動,不斷夯實平安建設基礎,提升鐵路沿線鄉(鎮)道口監人員的業務知識水平,今年7月縣職工辦按照南疆鐵路職工辦《關於對監護道口職工民兵進行防事故、保安全知識培訓考核的通知》要求,組織鐵路道口16名監護人員認真學習鐵路反恐維穩業務和防事故、保安全知識,並指定專人編制漢、維兩種文字試卷進行了測試,合格率達95%。同時,縣職工辦還採取以會代訓的形式,利用綜治工作例會先後5次分管鐵路職工聯防工作負責人和相關單位領導進行《鐵路法》、《治安管理處罰法》等知識培訓,取得了較好的培訓效果。

五是建立長效機制。為保證鐵路職工工作各項措施落實,縣綜治委在去年制定的《民兵職工應急預案》、《鐵路職工宣傳教育“四進“規劃》及愛路職工宣傳教育等11項工作制度基礎上,針對今年部分鐵路沿線鄉(鎮)還存有道口監護人員出義務工的問題,又出台了《關於免除鐵路巡防保安、道口監護員義務工的意見》,免除了13名鐵路巡防保安和16名鐵路道口監護人員的義務工,確保其能按時開展鐵路巡護和鐵路道口監護工作,進一步健全了工作機度,使鐵路職工工作層層有人管,處處有人抓,並不斷走上制度化、規範化。

二、緊抓宣傳教育主線,大力營造愛路職工的濃厚氛圍

宣傳教育工作是做好鐵路職工聯防工作的基礎,今年以來,我縣把營造鐵路職工的工作氛圍作為工作重點緊抓不放,以宣傳貫徹“職工、愛路“教育為主線,通過媒體宣傳、羣眾宣傳、輿論宣傳全方位發動幹部和羣眾共同維護鐵路安全。

一是利用板報、標語、講座等形式鋪開宣傳教育,大力營造濃厚的愛路職工氛圍。據統計,自3月份開展宣傳工作以來,共發放“平安手冊“30000冊,“身邊鉅變,新疆百年“掛圖17套,宣傳單500餘份,張貼標語200餘條,出板報160餘塊,掛橫幅17條,組織觀看宣傳片20場次。

二是與鐵路公安部門組織宣講組,赴鐵路沿線各學校進行宣傳教育。宣講組深入到鐵路沿線中國小、村委會、以上法制教育課和現場説教等形式對鐵路沿線羣眾進行了鐵路安全知識及法制宣傳教育,把鐵路安全教育納入綜治宣傳和普法教育,擴大了沿線羣眾宣傳教育的覆蓋面,並把職工安全教育納入了交通安全教育整體計劃,增強了宣傳教育的針對性和有效性。今年年初至今宣講組進行法制專題講座32次,現場説教3次,受教育師生及學生家長7500餘人次。特別是今年4月,昆明鐵路管理局15名鐵路民警在陽霞鎮中學組織開展了籃球友誼賽、舉辦了民族團結文藝演出和“職工、愛路“宣講等多項活動,增強了“地、鐵“聯繫和師生“職工、愛路“意識,效果明顯。

三是利用媒體開展廣泛宣傳。鐵路沿線鄉(鎮)充分利用廣播、電視等新聞宣傳媒體,大力宣傳《治安管理處罰法》、《鐵路法》、《鐵路運輸安全保護條例》等法律法規和愛路職工常識,同時,縣電視台在黃金時段滾動播放《鐵路安全你我他》、《共築平安鐵道線》專題片40餘次。

通過運用多種手段和形式廣泛宣傳,鐵路沿線鄉(鎮)廣大農牧民和中國小生自身防護意識和愛路職工自覺性進一步增強,有效預防和減少了治安問題的發生,形成了“知路、愛路、職工”人人有責,路地聯手共鑄平安鐵路的良好氛圍。

在職工聯防工作中,xx縣職工辦始終堅持“打防結合、預防為主“的工作方針,針對鐵路沿線治安問題突出、涉路案(事)件時發的區段,採取集中整治、扎圍欄、設置減速帶、道口臨時監護等多種措施,預防和減少案(事)件的發生。一是結合社會治安集中整治工作,鐵路公安所會同鄉鎮綜治辦把機動車搶越道口、放牧侵入限界作為重點整治,對鐵路沿線的機動車駕駛員、養殖大户進行教育管理。二是加大了北京奧運和重大節日期間的防護力度,在奧運安保期間,鐵路沿線鄉(鎮)抽調80名民兵組成職工聯防隊,對轄區鐵路沿線的重點部位、橋樑、涵洞進行了巡防,確保了奧運安保期間鐵路運輸安全。三是修繕隔離帶、減速帶等辦法減少行車事故的發生,鐵路沿線鄉鎮、村對15條減速帶進行修繕,鐵熱克巴扎鄉、阿克薩來鄉對修建的部分簡易鐵路防護欄進行了修補。四繼續妥善解決野雲溝一精神病人經常在鐵路線上行走不安全隱患,通過多方協調,將該精神病人從原來146元低保金增加至176元,鄉政府每月還為其發放一袋麪粉,解決基本生活保障。五是強化涉路矛盾糾紛排查調處工作。高度重視道口平改立、路外傷亡賠償等引發的路地糾紛,積極當好矛盾糾紛的排查員、調解員,組織動員各方面的力量,化解涉路矛盾糾紛3起。六是積極開展廢舊物品收購專項整治,xx縣縣職工辦會同工商、公安等部門先後6次對全縣76家廢品收購網點進行拉網式的檢查,確保鐵路沿線2公里內無廢品收購點,全縣76家廢品收購網點不收購鐵路設施。

我縣的鐵路職工聯防工作雖然取得了一些成績,但還存在一些不足:

一是工作開展不平衡,個別鄉(鎮)、村委員對職工聯防工作的重視程度不夠,參與配合意識不強,工作還比較滯後;

三是對鐵路道口監護人員教育管理機制還有待於進一步完善。

四是鐵路沿線鄉(鎮)鐵路職工辦工作人員少、任務重,保障經費短缺等。

在今後的工作中,我們將一如既往地落實黨中央和自治區、自治州關於鐵路職工聯防的指示精神,緊緊圍繞創建“平安xx“這個主題,充分運用社會治安綜合治理的組織協調優勢,依靠鐵路沿線鄉(鎮)黨委、政府的力量,整合社會各種資源,為確保縣域內鐵路運輸安全暢通,做出積極的貢獻。

第6篇

我們本組職工除了嚴格遵守段及車間的各項規章制度,並且認真學習特種設備的操作規程,始終堅持“安全第一,預防我為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓。在安全生產方面做到了以下幾點:第一,從思想上認識到安全生產的重要性;第二,提高業務技術能力,熟悉各種設備的安全操作規程;第三,發揚良好的團結協作和相互監督的精神。所以只有端正了自己的思想作風,樹立起了“安全重於泰山”的責任意識,熟練掌握了安全專業知識。我們才能做好各方面的安全防範措施。我們天車司機作業的場合是處在高空作業的場所,因而時時刻刻都存在着安全隱患,所以我們在作業不但需要團結協作,而且需要同事支持和監督。安全是各項工作的大事,往往生產過程中一件小小的失誤就會釀成大禍,違章操作應該堅決杜絕。班組長加大安全管理。對於安全我們班組在開工會前和班組生產的同時要深入的進行安全教育和改正工作中不良的行為習慣。對於違章要嚴格考核確確實實的作到安全事故不發生我們的`班組中。

一年來,我按照車間的部署精心組織,合理安排天車各項工作。把平時發現和積累的問題進行總結,不斷修改和逐步完善管理制度,使我們的天車管理步入正軌。工作中具體做法:1、在日常工作中嚴格按照交接班制度進行檢查和試車,做到交清接嚴,及時處理髮現的問題,避免設備帶病運行,2、在每週檢修保養過程中,我協同維修對整台車進行系統的全面檢查,特別注意故障頻率較高的地方,每次把它作為重點檢查部位,一年來,我在查車的過程中多次發現安全隱患情況,如:4.16設備主鈎制動器鏈接銷的脱落;7.04小鈎制動器螺帽開口銷斷裂。3、在每月月底,我都會對所有的天車進行一次徹底普查,將普查的情況綜合後,逐項進行解決,此項工作做法也收到了非常好的成效,使天車逐漸恢復了它性能的完好。

回顧一年來的工作,雖有一些成績,也有不少的遺憾,我清醒認識到我的工作還存在着一些不足,。

1、管理工作還不夠大膽,顧慮較多,工作方法需要改進。

2、還需要加深業務的學習,提高操作技術水平,增強自身素質。

3、由於工作經驗不足,在工作中有些問題還缺乏預見性。

1、在管理方面,還需要不斷的修改、完善管理制度,使操作人員更為深刻的認識到天車作為一種特種行業,自己作為操作人員所承擔的責任,從而更兢兢業業地做好自己的本職工作,愛崗敬業!

2、在設備的維護方面.定期要求操作人員對自己所使用的天車進行清理清掃,以保持設備的清潔.同時也要求操作人員對天車的性能及容易發生故障的部件作一些必要的瞭解!以保證天車在運行中發生故障時能準確的説出故障發生的部位,以便能正確的判斷找電工還是起運前去維修,節約時間,保證生產正常運行

3、加強職工的崗位責任心和勞動紀律,深入細緻地分析天車車間的事故隱患,杜絕僥倖心理和麻痺思想。堅決貫徹執行安全,確保輕傷以上事故為零。從以往事故和險肇事故經驗和教訓裏,抓到啟示和控制辦法,使人人都有經驗,人人都能看到危險。

第7篇

我於20xx年8月調入xx站,任站xx職,主管運輸、安全工作。20xx年以來,我在車站黨政領導的關心和幫助下,在全站幹部職工的共同努力和大力支持下,立足本職,務本求實,紮實苦幹,狠抓落實,全面完成自己分管各項工作,確保車站安全持續穩定,截止20xx年12月31日,車站實現行車安全1235天。現將本人學習、工作及廉潔自律情況,並結合我對上屆職代會職工代表對本人提出的三點意見的整改情況彙報如下,請各位代表予以審議。

隨着鐵路改革的不斷深入和快速發展,對安全管理的內涵、標準提出了新的更高的要求,為適應新形勢下的安全管理工作需要,一年來,我始終堅持把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。在政治學習方面,通過深入學習科學發展觀理論,尤其是學習十七大精神,進一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀;在業務學習方面,重點加強對新的管理體制、新的管理理念、新的技術裝備、新的組織形式,特別是加強對部、局領導關於安全生產重要論述以及《安全生產法》的學習,進一步更新知識結構,拓寬知識層面,提高理論層次,切實提高自己的宏觀把握能力、理性思維能力以及駕馭安全大局的能力。

在領導班子中,一把手唱主角,副職唱配角。但在分管的工作上,副職更要立足本職,恪盡職守,做好分管工作的主角,這才能唱好全站安全工作的整台戲。一年來,我在車站黨政領導的指導下,在同志們的大力支持和配合下,真抓實幹、克難奮進、開拓創新,充分發揮決策、指揮、協調的優勢和能力,帶領分管業務科室幹部圓滿、全面地完成了各項安全工作任務。

一是加強安全教育,進一步夯實隊伍安全思想。為進一步夯實幹部職工“安全第一”的思想,我帶領職教幹部,以安全生產法律法規、生產事故案例、正反典型等為主要內容,加強對幹部職工的思想政治教育、安全觀念教育、責任意識教育、職業道德教育,讓幹部職工深刻認識崗位與安全的內在聯繫,使幹部職工明白保安全就是“保崗位、保飯碗”的現實意義,引導幹部職工始終堅持安全第一在任何時候、任何情況下、任何條件下不移位、不動搖。

二是完善長效機制,進一步規範車站安全管理。針對安全管理制度存在的不足與缺陷,我帶領科室專業幹部,結合新形勢下安全生產特點與變化,對車站各項安全管理制度進行全面檢查、梳理,拾遺補缺,進一步完善了《安全生產委員會及安全生產分析會工作制度》、《安全信息管理制度》、《現場作業控制制度》、《安全生產責任追究制度》等29項制度,涉及面寬,覆蓋面廣,解決了“管什麼、怎麼管、如何管得住、管不住怎麼辦”的問題,確保了安全管理制度的時效性、嚴密性、規範性、科學性和可操作性,進一步規範了車站安全管理工作,為全面推進車站安全保障體系建設奠定了良好基礎。

三是突出業務培訓,進一步提高隊伍業務素質。始終堅持“以人為本,提素保安全”的戰略方針,帶領職教幹部,本着“缺什麼、學什麼、補什麼”的原則,以新規章、新標準、新技術的實施以及現場作業出現的新問題為主要培訓內容,採取集中培訓、分崗輪訓等方法,重點對車站值班員、信號員、外勤值班員、調車人員、貨運檢查員、業務幹部等關鍵崗位人員進行業務培訓。今年以來,共有幹部職工794人次參加培訓,有效提升了幹部職工的整體業務素質。同時,根據季節特點、不同階段安全重點工作,組織幹部職工開展各類應急預案的模擬演練,進一步提高了幹部職工的應急處理能力。

四是狠抓關鍵環節,進一步強化現場安全控制。始終堅持以接發列車、調車作業、貨物裝載加固、貨檢作業、旅客乘降等關鍵作業、關鍵環節為控制重點,在“細”、“盯”、“嚴”上下功夫、求實效。即:“標準求細”。根據新形勢下的崗位特點,組織業務幹部對所有技術作業標準進行了統一清理和規範,進一步細化現場各崗位作業標準,確保了各崗位人員有標可依;“過程在盯”。

結合現場作業的控制重點和難點,制定《安全檢查手冊》,讓幹部在現場檢查過程中知道“盯什麼、控什麼”,切實增強幹部盯崗的針對性和實效性。同時,對接發列車、調車作業、貨物裝載加固、施工作業等11項關鍵作業,落實幹部包保,實行全方位、全過程監控,及時發現和解決現場作業過程的 “兩違”問題;“兩違從嚴”。針對檢查發現的“兩違”問題,認真分析,查找原因,制定整改措施,督促有關部門抓好落實。同時,嚴格按照《安全紅線管理制度》的有關規定,除對責任者進行經濟考核外,所屬班組以及車間管理幹部一併聯責考核。今年以來,進入問題庫的“兩違”問題共計58件(其中違章38件、違紀18件),161人次被考核(其中直接責任人58人次、間接管理者和車間、科室幹部103人次),款項達到15426元,極大地觸動了幹部職工,切實增強了消滅兩違、按標作業的自覺性。

五是強化質量控制,進一步提升設備設施質量。始終堅持用、管、修的原則,組織業務幹部,進一步建立和完善了《行車設備質量控制制度》、《安全技術裝備保障制度》等設備管理制度,加強對列尾裝置、無線調車燈顯設備、帶脱軌器防護信號等設備設施的檢查、養護與維修,從源頭上防止了設備故障的發生,確保了各種設備的正常使用。同時,對生產設備的購置,堅持從源頭上進行控制,嚴格按規定把關,確保設備安全、可靠和先進性,杜絕了不合格產品投入使用。

六是運用有效載體,進一步整治現場安全隱患。充分利用安全生產大反思、大檢查和安全生產專項隱患排查治理以及安全專項整治等活動載體,以“思想認識、安全管理、幹部作風、設備質量、現場作業、職工素質”等方面為主要內容,全面,全方位地反思查找安全隱患,並從源頭上採取有力措施,抓好整改落實。活動期間,共深挖和整治了353個突出安全隱患,修訂和完善安全管理制度32項,進一步推動了車站安全管理的規範統一,有效的'防止了各類事故的發生。

七是精心組織,強化考核,不斷提高運輸效率。通過採取“大進大出、快裝快卸、合理運用機力和接發車股道、盯住老牌車、努力提高夜裝卸比重、加大運輸效率考核”等有效措施,使車站的運輸組織處於一種良性循環的狀態,全站的中、停時指標得到的有效的控制,截止12月 31日,車站停時完成19.9小時/車,中時1.8小時/車,均超額完成了路局下達的中、停時計劃。同時,我站的運輸效率始終名列全局之首。

作為一名共產黨員,我嚴格遵守黨的各項紀律和有關廉潔自律的規定,身為主管安全、運輸的主要負責人,我更加明白自己所肩負的責任,在日常工作中,我始終從嚴管理,到車間班組檢查,從不因人而異,從不搞私人關係,發現問題,一律按車站規定處理,決不徇私。真正做到廉潔奉公、嚴以律己、作風過硬。始終牢記職責,嚴格管理,始終保持共產黨人的政治本色。

安全管理的好壞,關鍵在於幹部尤其是領導幹部作用的發揮。作為安全主管,我始終發揚敢於吃苦、不怕疲勞、連續作戰、求真務實的精神和作風,全心全意地為車站的安全管理工作服務。一年來,面對安全管理工作中出現的新情況、新變化、新問題,我始終迎難而上,強力攻關;一年來,我始終胸懷大局,情繫安全,在自己的工作崗位上默默耕耘,為車站的安全管理工作盡心盡力、任勞任怨;一年來,不管遇到什麼困難,我始終勇敢面對,毫不退縮,不放棄、不拋棄。今後,我將一如既往,不懈追求,永不言棄!

熱門標籤