爭做“八個表率”打造“四型機關”在部機關2020年半年工作述職會上的講話
爭做“八個表率”打造“四型機關”在部機關2020年半年工作述職會上的講話
同志們：
剛才，各科室彙報了今年以來的亮點工作和下半年工作謀劃，能夠看出各科室是用了心思、下了功夫，希望大家把各自的想法變成推進工作的招法，務實高效地做好各項工作。下面，我講三個問題。
一、客觀看待成績
今年以來，組織工作取得了一些成績：
一是全力做好新冠肺炎疫情防控工作。新冠肺炎疫情發生以來，組織部堅決貫徹習近平總書記重要指示精神和黨中央、省委、市委、縣委決策部署，始終把疫情防控作為當前組織工作的突出任務，在疫情防控中積極主動履職，努力把黨的強大政治優勢、組織優勢和密切聯繫羣眾優勢轉化為疫情防控工作優勢，引導各級黨組織和廣大黨員幹部羣防羣治、共克時艱，以實際行動在疫情防控一線踐行初心使命，讓黨旗在防控疫情鬥爭第一線高高飄揚。
二是認真做好省委政治巡視相關工作。按照省委巡視組要求和縣委的安排，認真籌備、全力做好省委巡視組專項巡視工作。省委巡視組通過聽取彙報、查閲資料、走訪調研對我縣組織工作總體評價較好，得到了縣委的認可。
三是紮實推進幹部人才工作創新。制定了《縣委管理幹部選拔任用動議暫行辦法》《股級幹部選拔任用管理辦法》《幹部監督聯席會議制度》《加強幹部日常監督工作的實施意見》《鄉局級領導班子和領導幹部綜合考核評價辦法》等制度，幹部選任、監督、考核進一步規範。創新干部教育培訓，舉辦魏縣幹部大講堂，提升了幹部能力素質。紮實開展幹部檔案審核查證，依據政策逐步妥善解決檔案問題，嚴防幹部“帶病提拔”。開展縣直單位中層幹部輪崗交流和清理機關事業單位私招私進人員專項行動，進一步加強了組織部門對幹部行為的約束管控，推動了幹部良好作風養成。完善人才工作制度，創優人才環境，開展“五個一”活動，進一步推動了全縣人才工作創新發展。
四是認真抓好基層黨建重點工作。創新開展“學轉爭創”活動，着力打造推動不忘初心、牢記使命常態化制度化的機制載體，進一步堅定黨員幹部的理想信念，促進黨員幹部轉變思想觀念，凝神聚力抓落實，奮發進取圖發展。切實抓好駐村幹部管理，有力促進了精準脱貧工作。通過選拔申報，X名優秀黨支部書記入選省“千名好支書”。直抓XX名農村黨支部書記，培樹一批“一好雙強”型農村黨支部書記。基層黨建“百日攻堅”各項工作有序推進，農村後進黨組織整頓轉化、場所建設、制度建設、評議積分制發展黨員等工作都取得了新進展。
五是鼎力打造模範部門和過硬隊伍。深化幹部作風整頓，大力加強自身建設，倡導組織工作踐行“創新、務實、科學、規範、精緻、高效”六種理念，努力打造“政治型、專業型、規範型、進取型”四型模範機關。激勵組工幹部爭做“講政治、重學習、懂規矩、嚴程序、鑽業務、樹品德、實作風、有追求”八個表率，使組工幹部在政治上、業務上、作風上全面過硬。
二、正視存在問題
辯證地、全方位審視今年以來的組織工作，重在檢查剖析存在的問題，只有找準問題，提升自我、改進工作才能做到有的放矢。對於存在的問題，我一直在思考，就這些問題，給大家作個提示：
從工作上講，存在三個問題：一是推進工作的節奏不夠快、效果不理想。今年以來，我們提出了黨的建設和組織工作一系列新舉措，但是這些措施在落實中，存在着動作慢、力度小、見效慢的問題。比如，開展“學轉爭創”活動，這樣好的載體，直到現在也沒有完全形成氛圍。有些工作交待以後落實慢，甚至長時沒有迴音。二是與中心工作結合不夠緊。我們講組織路線服務政治路線，組織工作圍繞中心服務大局。從今年以來的情況看，與縣委中心工作結合不緊密問題依然存在。在抓典型上，好多是縣委書記盧健同志點出來的。比如，北皋鎮後石崗支部書記石士森、大辛莊鄉苗辛莊村黨支部書記李豔英是書記在檢查工作中發現的。這説明我們的大局意識還不夠強。抓典型，我們要善於從不同方面、不同層次去發現、挖掘、宣傳。蒿靜波就是一個很好的例子。其它工作是否存在與中心結合不緊密問題，大家要反思一下。我想肯定是有的，這裏我就不一一點題了。三是工作標準不夠高。工作中，低標準、一般化傾向還大量存在。比如，寫《情況報告》，不少同志寫得一般化。一篇好的《情況報告》，能讓不懂的人一看就懂，而我們的同志有時寫得詞不達意。每個文種、每篇文稿都承載着不同的功能，要把握文稿的特點和任務，進行組織語言、潛詞造名。比如寫講話，首先要弄清楚誰來講、講給誰、講什麼，要在精準定位上下功夫。
從幹部作風上看，存在主觀意識、工作能力和作風養成上的諸多問題。表現在主觀意識上，主要是組工幹部意識、大局意識、規矩意識、紀律意識不強，放縱自我、不求上進，目無組織、不講規矩、無視紀律、我行我素，與組織對組工幹部的要求相距甚遠。表現在工作能力上，一是謀劃工作的能力不強。缺乏頂層設計、獨立思考能力，交待的工作，拿不出好的思路和辦法，不知道怎麼去幹。二是創造性開展工作的能力不強。幹工作過分依賴過去的經驗或現成的模式，在工作思路上不夠寬，缺乏創新思維、創新精神和創新高度，不能結合實際拿出創新辦法。三是工作主動性不強。不願、不敢主動觸及矛盾和問題，守灘度日、熬天混日，缺乏拼勁、闖勁，打不開新局面，創不出新天地。四是文字能力欠缺。文字表達能力是機關幹部的基本素質，可有些同志沒有放在心上，沒有體現在行動上，沒有在實際工作中提升自己的文字表達能力。在我看過的稿子中，有的敍述沒有層次、邏輯不清，有的中心不突出、文不對題，有的內容空洞、言之無物。所以，大家要幹中學，學中幹，大膽去悟，用心去練，不斷提升。表現在作風養成上，有的説話辦事不講方式、不看場合、不懂禮貌、自由散漫，從行為方式看根本不像一名組工幹部，並且自我感覺良好，渾然不覺。
存在這些問題，原因可能是多方面的，但不外乎兩條:一是客觀條件;一是自身因素。關鍵還是自身因素，這是內因，是根本的、決定性因素。所以每名同志都要以這次述職為契機，深刻反思自身存在的問題，找出改進提高的辦法，不斷克服自身缺點和不足，做忠誠、實幹、會幹的幹部，讓自己在工作中出彩。
三、強力推動落實
到年底還有6個多月時間，我們要堅持問題導向，把各項工作捋一捋，緊盯目標，強抓落實，確保各項組織工作完美收官。
一要時不我待快落實。我們鋪開的工作盤子，能收到什麼效果，向組織交出什麼樣的答卷，在黨員幹部中產生什麼影響，這要看我們在有限時間裏能付出什麼樣的努力。時間催人。我們絕不能無所事事、鬆鬆垮垮、熬天混日過日子，必須以時不我待的緊迫感，只爭朝夕、爭分奪秒地去搶時間、趕工作、抓落實，合理排兵佈陣，強力攻堅克難，把各項工作做到最佳，把成效充分放大。今年的工作目標已分解到科室和人頭，希望同志們盯緊各自目標，算清時間任務帳，拉出進度表，把握關鍵點，奮發作為，確保各項目標任務高限完成。
二要緊扣中心抓落實。我們要緊扣縣委的部署開展各項組織工作，找準各自承擔的組織工作與縣委中心工作的契合點，重心下移、深入一線、精準發力，以卓有成效的組織工作推動縣委決策部署圓滿落實。這裏，我想提醒大家，基層黨建“百日攻堅”執行戰時工作機制，其它工作按目標分解落實。今年的工作，任何人不能掉鏈子，要為魏縣組織工作爭光添彩。對於被上級通報批評的，要堅決追責，決不姑息。
三要高標定位強落實。首先，我們考慮工作的站位要高。我們講要培養“心胸寬、思路寬、視野寬”三寬型幹部，我們組工幹部首先要做到這一點，各科室和各位同志在思考問題、謀劃工作，要樹立一盤棋思想，自覺養成站在全縣乃至全國、全省、全市工作大局中去思考自己的工作，以更寬的視野、更高的標準，創新思路舉措，創新組織工作，努力在更大範圍內形成自己的特色和亮點。其次，推進工作的標準要高。我們做組織工作不同於一般的工作，不能滿足於一般化、過得去，而要追求高標準、高水平、高質量，你的工作標準高不高、怎麼樣，應放在全市、全省的同類工作中去衡量、去比較，看看自己的工作是處在什麼樣的水平，跟先進地區、先進單位還有那些差距，我們要認真思考，奮力趕超。第三，工作追求的目標要高。我們工作的成效怎麼樣，最終由所樹立的目標決定的，追求的目標越高，工作的成效相應的也會越大，反之無所追求、混天度日工作就會一塌糊塗，沒有成就，見不到成效。所以我們組工幹部要樹立強烈的創先爭優意識，努力在本職工作中創一流爭先進，努力使自己的工作在省市取得先進位次。
做好全年的工作，關鍵在於建設一支作風過硬、素質優良、業務精湛、能打善戰的組工幹部隊伍，我們每一名同志都是這個隊伍裏的重要一員，我們的自身行為都要與這個隊伍的整體節拍相吻合，要遵守這個隊伍的紀律，維護這個隊伍的形象，絕不能搞各自為政、自由散漫、無拘無束。在縣X屆X次全會上，XX書記對全縣幹部提出了弘揚“想幹、實幹、擔當幹、拼命幹、創新干、帶着幹、幹成不出事”七幹精神的要求，我們要踐行組織工作“六種理念”，組工幹部要爭做“八個表率”，組織部門要打造“四型機關”，以實際行動維護組織部門良好形象，為圓滿完成各項目標任務，提供良好的作風保證，以組織工作的優異成績向縣委和全縣人民交出一份滿意的答卷。
