選調生座談會個人發言稿材料四篇

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  選調生座談會個人發言稿材料四篇

既掌握工作成長情況,也傳達工作壓力。除此之外,打造選調生活動室和心願牆,豐富充實業餘生活,為各位不同批次、不同地方的選調生搭建了互相交流學習和建立戰鬥情誼的橋樑。以下是本站為大家整理的選調生座談會個人發言稿材料資料,體用參考,歡迎你的閲讀。

選調生座談會個人發言稿材料四篇

選調生座談會個人發言稿材料一

大家好!我叫楊xx,悉尼xx人力資源管理與勞資關係碩士研究生,是20xx屆急需緊缺專業選調生,現為xx紀檢監察組四級主任科員。20xx年xx月我作為第xx基地實踐鍛鍊的選調生來到長寧,開啟了為期兩年的基層實踐鍛鍊,現任長寧鎮曙光村黨委副書記。

來到基層之前,我給自己定下了“三個目標”:一是熟悉基層的基本情況;二是學習基層工作的方式方法;三是瞭解基層工作的思維方式。我走出“機關院”走入“農户家”,從村情民情調研入手,快速轉變角色、進入狀態,參與了村“兩委”換屆選舉、農村疫情防控、森林防滅火等重點工作,親身經歷了羣眾矛盾糾紛化解、徵地拆遷等急難工作,同時也在佛來山梨花節等重大活動中擔任志願者。在內心裏,已把自己當成本地“村民”。然而剛到基層的這段日子,除了收穫,我面臨更多的是挑戰。

一是融入基層的問題。選調生羣體中大多是“三門”幹部,且多數從小生活在城市,對農村瞭解較為片面,掌握的“羣眾語言”少,與老百姓打交道的經驗匱乏。這導致我在工作初期缺乏底氣,往往是看得多、做得少,如何融入基層成為了我的第一個挑戰。這段時間通過向“幫帶指導人”請教學習,與結對互助年輕幹部溝通交流,以及在青苗黨支部組織的“實踐講堂”上聽取基層工作前輩們的經驗分享,我瞭解到主動走入羣眾之中是融入基層的重要抓手。因此,我主動請村幹部帶領,協助化解兩户羣眾在自家道路修建時產生的矛盾糾紛,與徵地拆遷户一起坐下來詳細溝通拆遷補償事宜,到建檔立卡貧困户家中深入瞭解實際情況解決困難等,通過走村入户與羣眾零距離接觸、面對面“拉家常”,實實在在地為羣眾服務、為百姓謀利,融入基層是在邊幹邊學中逐步實現的,而非一蹴而就。

二是“不適應”的問題。相比機關工作,基層工作靈活性較強,凸顯出“千頭萬緒”的特點,不僅要完成日常規定動作,還要處理許多緊急突發事件,不僅要“坐得住”,還得“走出去”,原機關工作與現基層工作方式方法不同而產生的“不適應”成為了我面臨的第二個挑戰。面對這樣的情況,我積極向組織彙報溝通,向“思想領路人”請教,我明白了塑好角色是開展基層工作的關鍵所在。我們作為剛參加工作不久的選調生,既要做“參與者”也要當“旁觀者”,一方面要把自己看作“參與者”,既然來到了基層,就要有基層思維,就要站在基層的角度去探索思考問題;另一方面我們應適時跳出基層框架,位於省、市站位,用“旁觀者”的角度去觀察去反思,在瞭解上級決策部署落實情況的同時,也有助於思考決策制度本身,學會了這種換位思考,也有利於返回原單位後參與制定的政策、出台的文件更符合基層實際、更具有可操作性。

三是找準定位的問題。剛下基層面對新環境新情況新工作容易產生迷茫的心理,面對兩年寶貴的鍛鍊機會,着眼目前想要實現的目標,在“該抓什麼”“如何抓”上還稍顯困惑。通過這段時間的主動交流學習,以及在縣委組織部制定的季度“選學菜單”短期培養計劃和“月自評、季點評、年考評”考核測評制度的指導幫助下,我發現找準定位是實現基層鍛鍊目標的有效方法。鑑於此,我定期做好了自我梳理和總結,在形成工作思路的同時也自然生成了動態成長軌跡,主觀自評和客觀研判相結合,讓我更全面地“認識自己”,發掘自身優勢、反思當前短板,實現精準鍛鍊的目的。我本科所學專業是新聞學,剛下基層面對工作,有時候不知道如何把專業所長付諸於工作實效之中,但通過“選學菜單”上的必修選修課程,我可以找到自己專業化個性化的鍛鍊需求,同時結合“幫帶指導人”的定期評鑑,我能更充分地看到自己這段時間以來的變化和成長,給自己準確定位。

除自身努力外,我在這段時間內的成長也受益於基地的制度建設和管理模式。一是“4+1”結對幫帶培養方式。對於我們這羣基層“初學者”來説,既有一位縣級領導做“思想引路人”,又有一位經驗豐富的科級領導幹部為直接幫帶指導人,還有一位縣委組織部的組工幹部在上級組織與我們之間搭建起溝通橋樑,同時,工作生活上還有一位熟悉當地情況的優秀年輕幹部與我們結對互學互助,可以説是從不同維度為我們提供了全方位的指導和服務,幫助我們融入角色、開拓視野、提升本領,不留遺憾。二是“月自評、季點評、年考評”考核測評制度。這項制度能有效地督促我們主動思考工作,積極發揮作用,梳理工作內容,形成工作思路,同時,也能讓我們更全面地“認識自己”,實現更有針對性的實踐鍛鍊。三是“組團式”管理模式。改變以往分散式、撒網式選派,通過建立黨支部將選調生凝聚成“一團火”,我們在比學趕超中交流思想、互鑑經驗、共同成長,同時還可以針對具體問題集思廣益、發揮不同專長,進行“組團式服務”助推地方發展。

最後,感謝組織給了我走進基層、深入羣眾、增長才乾的機會,衷心的感謝組織的培養和信任,我一定不辱使命,在基層歷練中提升本領,在服務羣眾中實現價值,以忠誠、乾淨、擔當、實幹回報組織的信任和重託!

選調生座談會個人發言稿材料二

大家好!我叫周xx瑜,上海交通大學土木工程專業博士,20xx屆急需緊缺專業選調生xx主任科員。20xx年11月,作為第xx組團服務選調生到長寧參與災後重建工作。現為xx委員、xx,同時擔任了長寧xx。

把支部建在基地上,是立足選調生在基層“墩苗”歷練工作實際的有效之舉。長寧青苗黨支部現有黨員26人(包含市級下派選調生),我們在基層鍛鍊實踐中通過支部化建設、團隊化管理,把選調生組織起來、把黨員作用激發出來,讓選調生在基層一線“享受一起吃苦的幸福”、“凝聚並肩奮鬥的力量”。作為支部書記,我深切地感受到小支部可以發揮大作用。

一、強化政治引領,建強基層鍛鍊戰鬥核心。習總書記説,“選調生政治素質達標了,就是好苗子”。我們基層鍛鍊的選調生都是剛參加工作不久的“新兵蛋子”,在機關學政治規矩還不深不透、政治素質還不過硬,直接下派到基層心理上容易產生落差感、思想上也可能會動搖,很有必要通過黨建引領,在基層鍛鍊期間築牢思想根基、堅定理想信念。為此,各級組織部門不僅把我們“派下來”還把我們“組織起來”,省委組織部“一竿子插到底”直接抓支部,下派前省上集中召開選派培訓動員會,每季度召開3個基地支部書記聯繫會議,規劃辦領導先後3次到基地實地走訪看望我們,與支部成員面對面談心談話、傳教方法、鼓舞幹勁,經常通過電話、微信等方式指導支部建設。市委組織部統籌將我們納入管理,與本市選調生一併開展基層鍛鍊,定期來到基地瞭解我們生活工作情況,支持和指導縣上做好管理服務;縣委組織部明確了一名經驗豐富的幹部作為支部黨建指導員,適時掌握支部每名黨員思想動態、現實表現,指導我們開展各類黨組織活動。大家普遍感到有了“黨組織”就有了“戰鬥堡壘”,基層歷練中我們就能始終在組織的正確引領下開展政治訓練、實踐鍛鍊,方向感更強、效果也更實。

二、加強組織建設,健全支部運行管理機制。按照組織要求,我們在到村的同時,第一時間都把組織關係轉到了基地,成立了青苗黨支部,也從機關幹部真正成為了長寧的普通黨員。為了進一步加強支部標準化和規範化建設,我們堅持把制度建設擺在突出位置。一是健全組織架構。在黨建指導員的組織下,我們通過選舉產生支部委員會,直屬縣委組織部管理,明確了組織、宣傳、紀檢等工作小組,截至目前共展開黨支部會議5次,聚焦實踐鍛鍊、支部建設、團隊管理等主題開展會商研究。二是強化制度支撐。支部結合鍛鍊工作實際,嚴格落實日常考勤、請示報告、安全預防等管理機制,配合縣委組織部建立基地鍛鍊日誌,督促及時填報《選調生實踐基地鍛鍊紀實表》,實行“一人一檔”,對實踐鍛鍊情況進行全程紀實。三是嚴格自我管理。通過“三會一課”、主題黨日、支委談話等形式,及時瞭解掌握基地成員的思想工作動向,並常態化開展安全提示和廉政提醒,對苗頭性傾向性問題及時提醒制止,確保大家在基地實踐鍛鍊既能成事又不出事。

三、搭建交流平台,推動黨員幹部作用發揮。青苗黨支部作為下派鍛鍊選調生共同的家,始終堅持以拓展學習溝通渠道為牽引,充分調動大家的主動性、激發大家的潛能。一是實行輪值負責,我們建立“小組帶頭,全體參與”的月度輪值負責工作制,將支部成員分為幾個小組,以小組為單位具體負責承擔當月支部日常活動,讓支部成員全員參與、分工協作,在比學趕超中成長。二是豐富學習載體,我們支部對內除常態化開展黨員大會、青苗講堂等支部活動外,還定期組織舉辦讀書分享會、經驗交流會、“互訪互學”等線下交流活動。目前,支部已先後組織成員到餘澤鴻烈士故居、三江新區等地參觀學習。三是發揮專業優勢,創新開展問題難題揭榜掛帥幫助模式,由發榜人在線上發出問題需求,鼓勵支部黨員發揮專業背景、部門資源積極認領,凝心聚力解決實際難題、助推地方發展。比如,前不久,部分選調生所在的村鎮出現了果木病蟲害,在鎮村幹部無計可施的情況下,支部成員農林專業畢業的趙丹陽同志得知後主動認領,積極協調母校導師指導,成功解決了果木鏽病問題,實現了增產增收。

提一點建議:希望中組部選派中央機關選調生到四川來開展基層鍛鍊,我們3個實踐基地的選調生歡迎他們的到來,通過結對互學,加強與省市縣鄉四級選調生交流學習,共同提高本領。

選調生座談會個人發言稿材料三

大家好!我叫滕x,xx大學油氣田開發工程專業,來自xx,現任職於xx街道辦事處。20xx年10月,我有幸成為xx名省委組織部選派的第二批組團服務選調生之一來到長寧。20xx年11月,長寧選調生實踐鍛鍊基地建成後,進入了基地實踐鍛鍊這個大家庭。目前,任長寧縣梅硐鎮黨委副書記、石隴村黨總支部第一副書記。根據安排,我就接受鍛鍊以來的情況向組織進行報告。

作為一名從組團服務升級到基地鍛鍊的選調生,我感到基地鍛鍊的好處有很多:一是通過省委組織部集中建基地、集中選派,配套建立了一系列制度措施,特別是在崗位安排、平台搭建等方面,組織部門充分考慮了選調生的專業背景和工作經歷,並與接收單位進行了全面溝通,最大限度地確保了人崗相適、才盡其用。二是通過建立“4+1”結對機制,切實幫助了選調生開拓視野、轉變角色、融入工作。我之前在街道辦、市委組織部工作過,其工作內容、工作方法與鄉村有很大不同,但是有幫帶指導人的指點,還有結對互學人的幫助,我很快融入了這裏、進入了角色、開展了工作。三是通過建立青苗黨支部,定期開展一些支部活動,搭建了交流平台,讓大家在活動中相互瞭解、增進友誼,在交流溝通中相互學習、取長補短。5個多月以來,我主要有以下幾點感悟和體會。

一是熟悉鄉村、融入鄉村,要從調查研究起步。初到村上,環境陌生、村情不熟,別人説話我只能聽大概,我説話別人覺得不接地氣,這種尷尬的場面經常出現。在破冰思想的作用下,我從調查研究入手,主動找到幫帶指導人、結對互學人以及村組幹部,請他們為我引路。為此,我每天帶着筆記本與村情要素表進村入户,把看到的、聽到的、問到的、悟到的記在本上、統在表上。3個月下來,我走完了村民小組、走訪了部分羣眾、參觀了部分企業,石隴村的基本情況、產業發展、人文風俗等全部搬到了我的村情要素表上,基本實現了“一表知全村”。如今我可以獨自跑完石隴的每個組、每個產業基地、每個竹加工企業,基本認識全村的黨員、幹部、貧困户,還把宜賓“不關事”這個口頭禪帶回了廣安。我認識到,調查研究是我們熟悉情況、融入鄉村的“金鑰匙”。通過調查研究,我們可以快速、全面、深入地掌握第一手材料,為服務鄉村打牢基礎和指明方向。

二是幹好鄉村工作,要善抓“關鍵少數”。到村上開展工作後,我感受最深的一點就是工作點多、面寬、任務重。村“兩委”換屆是我到村任職後所做的第一項重大工作,我心裏沒底,但這是五年一遇的村級換屆,一想到錯過了這次,説不定再也沒有機會參與換屆工作,於是我主動向鎮黨委書記報告了我的想法。根據安排,由村常職幹部與村民小組長一道挨家挨户宣傳政策、引導村民依法選舉。在我負責的2個村民小組裏,我看到了村民小組長的作用,基本上他們去做工作都是得心應手,還能得到村民支持。就是這樣村民小組長在關鍵時刻發揮的關鍵少數作用,石隴村的換屆選舉得以圓滿完成。我認識到,基層越是點多、面寬、任務重的工作,越要抓住關鍵少數,選優班子、配強隊伍。比如,對一個村來説,要把每個小組長選好、配好,這個村的工作才能開展得有聲有色。

三是展示選調風采,要在揚長補短中有所作為。街道、組織部的工作經歷,讓我與機關內務、文字工作結下了不解之緣。任職鎮黨委副書記以來,我主要從事基層黨建、機關內務等工作。我的幫帶指導人是鎮黨委書記楊雄英,她一再鼓勵我要發揮好自己的長處,這讓我深感責任重大。通過一段時間的工作,我發現鎮屬機關、各村(社區)所使用的文件格式極不規範,表面看是個小問題,但卻反映了部分基層幹部工作缺乏標準意識。跟黨委書記彙報後,我發揮自身優勢重新規範了全鎮公文格式、制定了參考模板,並出台製度性文件,以點帶面引導全鎮黨員幹部樹立標準意識,機關公文質量、運行效率顯著提升。同時,我還帶領黨建辦、辦公室同志建立了“寫作大練兵”機制,即每隔半個月每位同志交一篇文稿,通過自評、互評、集中點評等環節,大家相互探討、相互學習、取長補短,文稿寫作水平顯著提高。我認識到,揚長補短是我們每位選調生在基層工作必須具備的素質。

幾個月下來,我收穫頗多,但靜下來思考,與組織的要求相比、與一起鍛鍊的同志相比、與羣眾的期盼相比,也存在一些問題與不足,需要在今後的工作中加以改進:一是抓發展的能力有待提升;二是一些好的羣眾工作方法應用還不到位;三是應急處突的見識和膽識還有差距。

同時,隨着選調生基層鍛鍊實踐示範基地做法的不斷探索與前進,建議是否可以發揮考核指揮棒作用,對鍛鍊選調生的考核拿出一部分權重實行捆綁式考核。比如,可以綜合考慮省直部門與市州選派選調生的各自優勢,以2人或者3人為單位進行打捆考核,促進大家資源共享、信息共享、互促互進。

選調生座談會個人發言稿材料四

大家好,我叫汪xx,畢業於xx大學財務學專業。20xx年選調來到四川,分配到省發展改革委工作,目前是省發改委固定資產投資處二級主任科員。今年2月,有幸來到長寧參加實踐鍛鍊,任梅硐鎮澤鴻村黨委副書記。我所在的澤鴻村是曾擔xx同志的家鄉,目前正處於發展紅色旅遊和鄉村振興的機遇期。能夠在這樣一片擁有厚重的紅色基因和重大發展任務的熱土進行鍛鍊,我倍感榮幸。下面我簡要彙報一下自身實踐鍛鍊情況。

一是能力在實幹中淬鍊。基層是幹部成長成才的沃土,從省級機關到基層一線,由原來具體的閉環線性事務工作執行者,轉變為直面涉及羣眾切身利益的服務員,我感到肩上實實在在多了一份沉甸甸的責任。可能在別人眼中,我是省級機關下派幹部和博士選調生,但我自己深知,面對紛繁複雜的基層工作,我僅僅是末學後進,唯有多向羣眾、領導、同事和實踐學習請教才是立身之本。當前,我們村正值搶抓長征國家文化公園建設和省級村莊規劃建設試點等重大中省政策機遇疊加的窗口期,截至目前已明確的全年投入資金將達8000萬元。這既是機遇又是挑戰。因此最近我每天與鎮、村幹部一道,逐户走訪,盡最大努力取得理解和支持,爭取順利完成搬遷工作,保證施工進度按計劃推進。同時,到村工作後,針對集體經濟長期停滯不前的現狀,我主動請教原單位領導同事,共商解決對策,並利用自己專業和省發改委固投處工作的優勢,在澤鴻村返鄉農民工座談會上,深入分析投入產出,撬動信貸政策槓桿,推動返鄉農民工、優秀鄉賢先後投入資金300萬元,成立旅遊開發公司,為澤鴻村發展紅色旅遊事業注入強勁動力,同時為村集體經濟持續增收探索出有效路徑。

二是口碑在擔當中樹立。當前,正值鞏固拓展脱貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接的關鍵節點,作為實踐鍛鍊選調生,更應該在大事難事面前站排頭、當標兵,做好羣眾的貼心人。還記得初到基層時,村民擔心我是“鍍金幹部”,既不瞭解他們的切身利益也解決不了他們的實際問題,可謂來時沒有期盼,走時沒有掛念,從他們稱呼我為“汪博士”就能感受到那一絲尊敬中帶着的距離感。不過,通過這段時間與羣眾朝夕相處,特別是在餘澤鴻故居提檔升級工作中參與村民耕地、林地佔用和房屋拆遷工作,讓我很好地與羣眾拉近了距離,從以前需要村幹部帶着我才能走村入户,到現在村民願意直接邀請我到家中吃飯,我也變成了他們口中的“汪書記”。在開展工作過程中,我深刻體會到事關羣眾利益的事,必須在政策、法律和情理中找到最大公約數,只要讓羣眾感受到我們是真心站在他們的角度為大家謀福利,那麼很多事情都迎刃而解。比如,村上道路硬化擴寬要佔用村民林地,是按成片竹林標準還是零星竹林標準補償?對此,我們積極建議黨委政府按照補償金額多的標準實施,實際操作的結果也表明,由於每畝多補償一兩百元的方案讓羣眾滿意,羣眾在沒有政府投入的情況下都自發組織勞力先行挖好路基,加快了工程的施工進度,也幫助政府節約了施工成本。

三是初心在服務中築牢。為民服務,是習近平總書記提出的好乾部標準之一。作為年輕幹部,一定要有為民情懷、公僕意識。在原單位工作期間,我們都有極強的處室榮譽感,常年無休處於“滿負荷”狀態。下派前我認為基層工作相比處裏應該輕鬆不少,然而實際情況卻是基層工作千頭萬緒,特別是當前餘澤鴻故居的提檔升級工作,基層幹部為了協調解決施工過程中的問題,經常在羣眾家中擺談到深夜,為了取得羣眾的理解,可以翻查十幾年前的資料解決羣眾的歷史遺留問題,工作日不歸家、週末不休息成為了常態,我被基層幹部紮實的工作作風所感染,更加堅定的,跟着他們一起深入羣眾、深入實際,盡最大努力當好人民羣眾的服務員。

經歷這些實實在在的基層工作鍛鍊,同時也得益於基地建立科學完善的管理制度機制,不僅在初來之時為我們提供了選學菜單,明確每季度應該學什麼、做什麼,而且在鍛鍊的全過程中,還能結合自身情況進行鍼對性培養,我現在正逐步成為一名“説得土話、走得土路、喝得土酒”帶着泥土味的村幹部。但我深知與組織的期望、羣眾的要求還有很大差距,下一步我將努力對標補齊。在此,我也想結合自身經歷對基地組團鍛鍊談點個人建議,建議可針對納入市級及以上鄉村振興規劃建設的試點村或省市層級重大建設項目所在地的村級組織,採取將不同單位或省市兩級的2—3位選調生組團鍛鍊,這樣可有效提升不同單位或省市兩級的協同合力,形成1+1>2的效果,同時也給了下派選調生更多互相學習、互相督促、互相合作的機會,更好形成比學趕超的良好氛圍。

基層工作重在實幹,來不得半點虛假,我們必須時刻將羣眾的安危放在心中、羣眾的困難記在腦中、羣眾的利益捧在手中,用初心堅持,用實幹出彩。

 

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