2021年在全縣深化作風建設推進會議上講話稿範文

在全縣深化作風建設推進會議上的講話

同志們：

今天召開這次大會，是一次自我問題剖析會，也是一次作風整改會，更是提高幹部執行力的動員會。兩年來，在疫情影響與經濟下行雙重壓力下，全縣上下堅定信心、科學務實、團結奮進、積極作為，各項工作穩中有升。1-3月份，我縣完成固定資產投資完成X億，一般公共財政預算收入X萬元，規模以上工業增加值X億元。雙招雙引實現新突破，引進全國500強企業科達集團，在我縣註冊子公司XX，建設設施農業休閒示範基地項目，打造XX農業休閒康養旅遊服務為一體的綜合體。“十強”產業到位資金XX億元，位居全市第一。大項目建設進展順利，建設完成XX等項目X個。基本完成XX等項目建設XX個。鄉村振興攻持續發力。完成XX田園景區完成遊客服務中心建設和旅遊線路改造，即將開展XX和民俗展示活動，預計全年新增遊客XX萬人次。攻堅戰紮實推進。大氣污染防治PM2.5同比改善率位居全縣首位，優良天數位列第X。民生保障持續改善。X幼兒園全面啟動，X幼兒園主體已完工，會考成績繼續領跑全市。人居環境持續提升代表全縣迎接市級觀摩並取得較好成績。XX社區一期順利平穩回遷，二期工程也即將啟動，目前正在進行徵地。創新創優亮點紛呈。在全市倡導移風易俗工作現場會進行典型發言，“四爭四賽”取得良好的成績，受到市委、市政府的即時獎勵。還有其他一些亮點工作也來之不易，可以説大家在各自崗位上都盡了心、出了力、流了汗。在此我代表縣委、政府向你們致以衷心的感謝和崇高的敬意！

肯定成績的同時，必須清醒認識到，我們工作中還存在一些問題和不足。主要表現在“十弊”上。一是渾渾噩噩、混天度日。有的按部就班、慢慢騰騰，不推不動，甚至推而不動，稍微乾點活，就牢騷滿腹、怨天尤人，甘當“木偶”式幹部。舉個例子，比如020推送給我縣的問題，明明該是本縣、本部門的活，要麼直接推，要麼説沒法治，存在應付了事心理，就是不去解決實際問題。二是大而化之、粗枝大葉。有的急功近利、我行我素，浮於面上、淺嘗輒止，甚至虎頭蛇尾、半途而廢，甘當“蜻蜓點水”式幹部。三是小富即安、小成即滿。有的進取意識不強、工作標準不高，滿足於一般化、差不多，只求過得去，不求過得硬，麻木不仁、雷打不驚，甘當“太平官”。有些幹部幹這不行、幹那也不行，有“蝨子多了不怕咬”的心理。四是故步自封、因循守舊。有的習慣於用老思維、老套路、老辦法抓工作，既看不到發展的差距，也提不出有效的對策，改革創新意識不強，甘願“守攤子”。現在進入了信息時代，不學習、不思考肯定跟不上形勢發展，如果説上訪人掌握的法律政策比工作人員還細，你怎麼去説服別人？你又如何能做通工作？五是推諉扯皮、辦事拖拉。有的遇到矛盾繞道走，碰到問題躲着走，上推下卸，落實工作講條件、打折扣、搞變通，只會“打太極”。六是不敢擔當、不想作為。有的只想爭功不想攬過，只想出彩不想出力，有的奉行“不洗碗就不摔碗”，為了不出事，寧可不幹事，甘當“鴕鳥”式幹部。七是高高在上、不接地氣。有的只會開會佈置、印發文件，真正撈乾貨撈不出來，幹工作沒有方法路徑。有的當甩手掌櫃當的非常稱職，什麼問題都不管，工作分下去就不管了，對方完成的情況怎麼樣？應該提供什麼支持？不管不問，領導一調度，就説我安排了、我部署了，結果怎麼樣，不知道，不清楚。八是弄虛作假、欺上瞞下。有的報喜不報憂，做表面文章，甚至瞞報謊報、遮掩隱藏問題，耽誤工作、影響決策，甘當“擺拍”式幹部。九是境界不高、自私自利。有的大局意識不強，對待自己的事斤斤計較，對待羣眾的事高高掛起，甚至門難進、臉難看、事難辦，甘當“門神”式幹部。十是蜕化變質、徇私枉法。有的經不起誘惑，目無法紀、以權謀私、優親厚友，搞權錢交易、利益輸送，甘當“被圍獵”幹部。

問題在表面，根源在思想。對照“作風十弊”，大家都要捫心“四問”：一是問一問自己政治站位高不高？有沒有真正把“四個意識”根植於靈魂深處，作為根本遵循。從縣委巡察反映的情況來看，有些幹部政治站位不高，分不清輕重緩急，對中央和省市縣委的重大決策部署不走心、不用力，這種現象在個別鎮和部門依然存在。二是問一問自己紀律約束嚴不嚴？有沒有真正把廉潔自律、堅守底線作為人生信條，是不是心存“僥倖”、思想放鬆、行為放縱。從查處的案件看，個別幹部膽子很大，毫無敬畏之心，罔視黨紀國法，不講規矩、不守紀律，什麼好處都敢撈，什麼事情都敢辦。三是問一問自己責任擔當強不強？有沒有怕得罪人當老好人，面對矛盾畏手畏腳、遇到難題不敢碰硬。有的部門和幹部不顧大局、只顧自己，沒有把精力用到解決問題上，而是想盡辦法規避責任和風險，互相踢皮球。四是問一問自己宗旨意識牢不牢？有沒有始終把羣眾利益放在首位。個別幹部高高在上，面對羣眾擺架子、打官腔，有關係好辦事、沒關係難辦事、不給好處不辦事、給了好處亂辦事，破壞了黨和政府在羣眾心中的形象。

上述“十弊”問題儘管發生在少數部門、少數幹部身上，但影響很壞，危害不小，是阻礙X趕超發展的“絆腳石”。我們亮一亮機關作風的短板弱項，比如，中午飲酒這件事來説，多次強調，反覆説，還是有這種情況發生，縣紀委一查就能查出問題來。除了作風上問題外，我們還有其他方面的短板，主要表現在財税收入、外資到位等指標較為落後；幹事創業的氛圍還不夠濃。等等。希望大家深刻反思、動真格、從嚴抓，堅決破除作風之弊，“十弊四問”既是標準，也是要求。希望大家認真對照，真正警醒起來，深刻查擺，痛下決心，從嚴抓思想、從嚴抓整治、從嚴抓紀律、從嚴抓落實，大興實幹之風，讓勇於擔當、真抓實幹蔚然成風，推動全縣幹部作風來一場根本性轉變，為X高質量發展提供堅強的保證。下面，結合作風建設和下步工作安排，重點抓好以下三個方面工作。

一、百日攻堅，開展紀律作風大整頓

根據縣委、縣政府部署要求，縣委決定在全縣開展幹部作風建設大提升百日攻堅活動，以美麗宜居鄉鎮建設整改、農鎮人居環境整治、大氣污染防治、安全生產等工作為切入點和主抓手，對幹部紀律作風和幹部執行力進行一次大檢驗，促進全縣幹部嚴紀律、講奉獻、敢擔當、樹形象。一要查擺問題抓整改。作風整頓的前提是樹立標靶，只有問題找的準，整改才能更精準。大家要認真對照“十弊四問”，真正把自己擺進去，捫心自問，認真反思，拿出掘地三尺的決心查找問題，分析問題，真正找出存在的短板和不足，針對問題和不足，拿出切實可行的整改措施，認真加以整改。二要常態化落實一線工作法。開展“一線常委會”。實現常委會從“閉門開”到“開門開”，從“坐着開”到“走着開”，從“領導圍着開”到“羣眾參與開”的轉變，深入實際、深入一線、深入羣眾，一線解決各種問題和矛盾。樹立“一切工作到崗位”的工作導向，進一步細化分解重點工作目標任務，拿出具體方案，制定具體措施，明確時間節點，壓實責任部門、責任鎮、責任人，把壓力傳導到人，把任務分配到位。三要強化督導考核。縣委、政府已制定了《X縣機關管理制度》《X縣鄉級督導考核體系的實施方案》，併成立了督導工作組，對全縣重點工作、重點事項進行督導考核，建立“周調度、月評比”工作機制，查找影響工作落實的規律性問題，一項一項分析總結，堵塞漏洞，整改提升，確保全局工作上台階、上水平，確保年度綜合考核爭先進位。樹立憑實績用幹部、按能力論英雄的選人用人導向，打破論資排輩，消除評價主義，讓想幹事的有機會、敢幹事的有舞台、會幹事的有作為、不幹事的撤下來，真正體現“幹多幹少不一樣、幹好幹壞不一樣”。嚴格落實考勤制度、請銷假制度，獎勤罰懶，對不上班、不工作、不作為、不盡責和失職瀆職行為嚴肅處理。四要狠抓一批正反典型。開展“每月一星”評比活動，樹立宣傳一批幹事創業的先進典型，引領各級幹部幹事創業、爭先創優。同時，對不敢負責、執行不力、效率低下、作風不正等突出問題，下決心抓一批負面典型案例，點名道姓通報曝光，發揮反面典型警示作用，促使廣大幹部引以為戒、吸取教訓。五要建立工作協調機制。各級各部門要強化陣地意識，立足自身解決問題；自己確實解決不了的，要及時通過分管領導協調解決；還解決不了的，再提交縣委政府主要領導研究解決，形成分層解決問題的機制。各鎮各部門一定要牢固樹立“一盤棋”思想，營造“家”的氛圍，領導之間、部門之間、部門與鎮之間，要分工不分家，增強協調協作，齊心協力解決問。          

二、守牢底線，開展矛盾糾紛大排查

作風建設的實際成效必須以羣眾滿意為檢驗標準，轉變工作作風，要守住底線問題，全力解決羣眾反映的突出問題，強化安全、環保意識，保護羣眾的生命財產安全，持續提高羣眾的滿意度。一要解決好羣眾關心關注的熱點難點問題。一季度，全縣承辦O2O平台反映問題X件，儘管回覆率X%，但在滿意度上在全縣還比較落後，問題主要集中在社區回遷、小區物業、畜牧、水利、民政救助、環境整治、欠薪討薪等方面。下一步，要全面梳理信訪、紀委、O2O和12345熱線羣眾提出的意見建議，加強彙總歸類、評估等級，逐一建立台賬、歸口辦理、倒排時間、消號清零；持續開展領導坐班接訪制度，增強矛盾化解力度；全覆蓋開展遍訪行動，全縣機關幹部和鎮幹部都要積極參與，主動上門，噓寒問暖，鼓勵羣眾提出意見建議，不管是順耳的，還是逆耳的，不管是合情合理的，還是超出政策範圍要求的，都要耐心聽、細心聽。凡是屬於黨委政府職責之內的，凡是合理合法合情的，走訪幹部能立即解決的，要立即解決，不能解決的要上報解決；訴求不合理的要作出解釋，爭取理解。建立隱患排查、梳理、整治、反饋的閉環機制，做到件件有着落，事事有迴音。要加快“和為貴”治理中心建設，按時完成縣、鎮兩級場所建設任務，發揮好“和為貴”調處作用，提升基層治理水平。二要加大安全隱患化解力度。切實增強憂患意識，不斷提高安全責任意識，嚴格落實安全生產責任制。紮實開展安全生產專項整治三年行動計劃，各有關部門要時刻繃緊安全的弦，加強行業企業安全監管和隱患排查整改，持續做好企業安全生產“雙重預防體系”建設。開展好“送培訓進企業”活動，進一步提升企業安全生產意識，落實企業主體責任。嚴格落實“三節”期間領導幹部值班備勤制度和重點企業24小時值班值守制度，確保“三節”期間不出現任何安全生產事故。各鎮支部書記要對貧困户，壓煤搬遷未搬遷户、房屋斑裂户房屋再排查，真正到每家走一走、看一看，是否還存在居住在危房的情況，如果有要抓緊靠上工作，該修繕的修繕，該搬離的搬離，如果出現問題，支部書記作為第一責任人，首先要問責支部書記。三要落細落實環保措施。加快推進涉VOCs企業改造治理，加大“散亂污”、燃煤小鍋爐巡查力度，確保不出現“死灰復燃”情況。積極開展重污染天氣應急減排清單更新工作，結合實際制定重污染天氣應急響應應急預案，嚴格落實應急響應措施。各鎮、各河長要常態化開展巡河工作，嚴查河道違法行為。切實做好秸稈禁燒工作，全力實現“不着一把火，不冒一股煙”的目標。四要加強緊急信息報送工作。嚴格執行“九個必報”“三同時一提前”等相關制度要求，對重大災情疫情、重大突發事件、重大羣體性事件、敏感事件、網絡熱點事件等特別緊急情況，要打破常規、簡化流程，第一時間上報，堅決杜絕遲報、漏報、誤報、瞞報等情況，為黨委、政府第一時間知悉情況、第一時間科學決策、第一時間部署處置提供優質高效的信息服務。

三、以人為本，開展為民服務大提升

作風問題核心是黨同人民羣眾的關係問題。只有真正樹牢羣眾觀念，站穩羣眾立場，走好羣眾路線，把羣眾放在心中最高位置，把羣眾的事當成天大的事去辦，把每一位羣眾當成親人來對待，才是作風建設的治本之策。一要提升窗口服務能力。窗口單位代表X縣的形象和服務水平，要堅持把整治窗口服務問題作為作風整頓的重點內容，全面推行實名服務，自覺接受羣眾監督，加強業務素質能力培訓，強化流程優化再造，落實“一次辦好”，推動窗口服務質量和工作效率的持續優化。二要全心全意服務保障重點項目建設。要大力優化營商環境，堅持問題導向、目標導向和需求導向，真正排查企業面臨的困難和問題，聚焦解決“痛點”“難點”“堵點”問題，千方百計幫助企業走出困境。當前正值項目施工黃金期，各有關部門、各鎮一定要強化快上項目、快推項目的責任意識和緊迫意識，牢牢扭住產業項目建設這個關鍵不放鬆，全力以赴抓開工，集中力量抓進度，確保重點項目建設早投產早達效。加快推進X生產線項目完善土地手續，爭取年底完成廠房建設；積極幫助派普樂木業項目完善各項手續，儘快進行廠房開工建設；協助澳克萊空氣能項目完善環評等手續，督促儘快完成廠房裝修、設備安裝調試，爭取年底前投產；督促XX項目完成無菌車間裝修，協助完善環評、醫療資質等手續；加快推進實施2020年度農業大棚建設項目、購買廠房項目、X鎮內道路建設項目，確保按照規定時間完成建設；加快推進X整治項目、農鎮污水處理項目施工建設；完善X田園景區建設，做精做細現代農業科技觀光園，加快推進民營經營創業園基礎配套污水處理廠、農光互補產業園、美和美食一條街建設等項目建設。

同志們，加強幹部作風建設，是推動X縣高質量發展的需要，是全縣廣大羣眾的迫切願望。全縣廣大黨員幹部要以這次大會為新起點，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的鬥志、更加優良的作風，創造更好加優異的成績，為X高質量發展提供堅強的作風保證。