雲陽開發演講稿5篇

我們在準備演講稿的過程中一定要注意內容具體，優秀的演講稿是可以讓我們的演講更加有感染力的，下面是本站小編為您分享的雲陽開發演講稿5篇，感謝您的參閲。

雲陽開發演講稿篇1

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！

首先，非常感謝各位領導能給我這次展示自我的機會，我這次競聘的是信息組開發小組組長。

下面我先作下自我介紹

我叫***，今年**歲，大專學歷，**年畢業於***（學校名稱）國際貿易公共關係專業。我***年到本公司工作，20xx年之前在公司從事銷售工作；20xx年至今擔任——。工作中，我總是兢兢業業、勤勤懇懇，認真做好領導部署的每項工作，並多次受到公司領導和同事們的肯定。

來**之前，在**集團河南子公司企劃部，從事企劃工作。在那裏我從事的不是純粹的文案工作，文案只是基礎工作的一個部分，在那裏我主職工作除了文案之外就是主題話活動策劃和市場調研分析，這也是我的強項。

今年4月份來到**，在企劃部作文案。今天很榮幸有這樣一個機會競聘信息組的開發小組組長。可能有些人會質疑：一個文科出身的，一個從事企劃工作的怎麼可以競聘有技術含量的工作呢？這裏有一個誤解：開發小組工作中的企業站和家裝商城與其説是技術開發，不如説是營銷平台的開發：打個簡單的比方：家裝商城就象蘇寧、國美平台，不生產產品是個銷售產品的營銷平台。

對於開發小組組長一職我談談我的優勢：

一、較強的責任心和勤奮好學的精神：

首先強調的是一個人的責任心，如果沒有責任心能做好一件事情那簡直是無稽之談。自從協助信息部工作以來，不僅向張偉絡知識的專業技能，還潛心鑽研論壇斑竹操作技巧及對競爭網絡平台研究分析石家莊的聚網，南京的365網站，淘寶，上海的團購網等。

二、營銷企劃的經驗：

1、對領導的規劃能很好的理解和執行，並在工作的過程中適時提出自己的意見和建議，讓這個平台更好的發展。

2、信息部的企業站或家裝商城不是個技術平台而是個銷售平台，通俗的講也是個一個產品，這就需要營銷企劃來對其策劃，找出這個產品的賣點進行銷售。

3、僅就信息部的家裝商城來講，這個平台是**品牌的延伸，我們要珍惜這個品牌，要發揚這個品牌，更好的運作這個品牌需要強有力的營銷企劃經驗。

當然，競聘這個職務我也有不足的地方，那就是網絡技術技能：張偉、王力、楊俊、宋衡他們都是我的老師，我可以跟他們形成一個互補並不斷的向他們學習。

歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。我年富力強，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我知道，那裏凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了集團各位領導和各位同事的無限信任和期待，我將不負重託，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力，把我們組的工作做好，為公司的發展貢獻自己的力量！

謝謝大家！

雲陽開發演講稿篇2

各位領導、各位同事：

當我未登上這個講台之前我意識到，我院的改革已經駛入快東首，即使你不曾參加競聘演講。也會被這躍躍之心、烈烈之情所吸引，所感染、擁護、支持、參與、投身改革是我院每個教職工的共同心聲和光榮使命。藉此機會向多年來一直關心、支持、幫我的各位領導表示誠摯的謝意。我叫xx，今年34歲，大專學歷。20xx年4月參加作，先後在公司辦公室從事檔案管理、統計員、文員工作；20xx年4月至20xx年4月在公司財務部任出納員，之後在人事部工作至今。

今天我能站到這裏進行競職演講我感到非常高興，有兩個方面的原因，第一，我獲得了第二次生命，兩個月以前我因膽囊結石引發急性重症胰腺炎、瀰漫性腹膜炎、胸膜炎，生命極度垂危，經過近兩個月的治療和手術，我終於挺了過來，我為我重獲新生感到高興；第二，從之前公司經理層領導班子的選舉到此次中層骨幹的選拔，充分展示了公司高層領導在用人機制上的睿智，重視民意、體察民情，體現了在人才選拔過程當中的公開、公平、公正的原則，俗話説得好“得民心者得天下”，我相信通過這種民主方式選出的管理層將會為公司的進一步發展帶來新的希望和動力。我更是為此而感到非常高興。

今天我競聘的職位是旅遊開發公司籌備組組長一職。

目前公司旅遊開發帶來的經濟收入僅靠招待房費和會議室租用費兩項來源，收入甚微，如何增加公司旅遊產業開發帶來的經濟效益和擴大社會效應，如何宣傳推廣策劃將夷望溪流域原生態的旅遊資源全方位推向全市乃至全省，將夷望溪流域原生態旅遊產業融入桃花源風景區沅水風光帶乃至整個大湘西旅遊經濟協作區，這就是目前公司旅遊開發所所面臨的機遇和挑戰。公司旅遊開發要爭取更大的發展空間成立旅遊開發公司已是勢在必行。當然這是一項偉大而複雜的系統工程，對於旅遊開發公司開發籌備組的每一個成員來講任重而道遠。

認真細緻、嚴謹、不懼困難是我對工作的要求；待人真誠、守信用是我做人的原則；“待人至真至誠、服務盡善盡美”是我對旅遊服務行業理念的追求。正是因為我的第二次生命來之不易，無論此次競聘的結果成功與否，我會珍惜現在擁有的一切，勤奮務實地做好本職工作,為公司的發展貢獻自己的力量。

如果大家相信我、支持我就請投我一票；如果覺得我在某些方面有所欠缺不能勝任這一項工作，請您把手中神聖的一票投給別人，謝謝！

雲陽開發演講稿篇3

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：

上午好！

我叫***，20xx年我有幸加盟**證券**營業部，我進公司以來一直在遠離營業部的**服務部

第一線工作，先後從事交易助理崗、客户服務崗和客户開發崗等工作，但更多的時間在從事客户開發崗位工作，證券公司客户開發崗競聘演講稿。通過三年多的努力，我個人共開發股票客户個，資券總值達300多萬元；基金客户42個，資券總值達200多萬。三年多來通過學習和工作，我熟練地掌握了證券業務相關知識和電腦操作技能。獲得了證券從業資格和經濟師職稱。在營業部領導和服務部經理的培養和教育下，使我成為了一名合格的證券從業人員。我深受公司企業文化的薰陶和營業部這個具有團結向上氛圍各位庭的影響，學會了如何在這個激烈競爭的市場中去生存和發展。同時，感謝各位同仁給予了我無限的關懷和極大的鼓勵，儘管三年多來我一直是一名臨時工，但我無怨無悔，並沒有因為是臨時工而氣餒，卻時時感受到來至這個各位庭的温暖，我以自己是其中的一員感到無比的榮幸和自豪。在此，請允許我向各位領導、各位同仁誠摯的説聲謝謝。

今日，是我進入**證券近四年來

第一次有幸參加這樣盛大的競聘活動，我非常的興奮，同時感到前所未有的壓力，這也是對我能力的一次全面的檢驗。我相信只要各位支持和鼓勵我，我的競聘一定能成功。

我競聘的崗位是**服務部客户開發崗。之所以競聘這一崗位，我認為我具有了如下理由和優勢：

一是**證券三年來培養了我較強的敬業精神和高度的事業心、責任感以及堅持不懈、持之以恆的務實的工作態度，競聘演講稿《證券公司客户開發崗競聘演講稿》。在工作上我從不計較個人得失，從不將工作與個人利益掛鈎，事事以公司利益為重。如為了服務部的利益，我常常主動找相關部門協調關係，為避免服務部利益受損創造良好的外部環境。又如為了多開發客户，我多次自費組織從其它證券公司開發的客户到**辦理轉託管手續。在工作中不論困難有多大，希望多渺茫，我從不輕易放棄，總是想千方設百計的努力地讓工作達到自己預期的目的。比如**輕機公司證券部是該企業主管證券基金交易和投資的機構，因該企業是依託其他證券上市的公司，以往各種證券交易和投資全都在**證券成交。為了開發這一潛在的大客户，在營業部和服務部領導的高度重視下，我無數次的進入該公司做相關關鍵人物的工作，想盡一切辦法讓他們瞭解我公司的經營理念和實力，建立我公司在他們心目中誠實守信的形象，功夫不負有心人，在我堅持不懈的努力下，終於促成該企業走到我公司的談判桌上，與我公司達成購買某某基金100萬元的協議並最終成交，為開發**這一最大的潛在客户邁出最為堅實的一步。

第二個優勢是本人具有得天獨厚的外部人文環境資源優勢。優良的人文環境資源也是生產力，能極大地推動且方便我們工作特別是客户開發崗位工作的有效開展，讓各種努力起到事半功倍的效果。首先作為土生土長的**人，我對**縣城和周邊鄉鎮情況基本瞭解，特別是轉型以後我對**整個經濟發展狀態做過祥細的調查。我可以運用自己對**客觀環境的瞭解和掌握的

第一手調查資料，直接投入工作，不需要像他人一樣需要另外熟悉瞭解外部環境的過程，以便於把握**瞬息萬變的市場機遇。其次，雖然我是女同志，但在與人交往中對人坦誠、義氣，在**我熟人和朋友較多，尤其是我的家庭及親屬成員、同學朋友中和縣城各大中型企業的領導和負責人都很熟悉，且有一定的影響力，因而便於我充分利用良好的人際關係，以及固有的親情、友情，藉助他們的力量來協助我開發各層次的客户，來形成穩固的網狀的證券基金客户銷售網絡，並且有利於這一客户網絡不斷良性拓展壯大。

雲陽開發演講稿篇4

如果一個證券營業部或者服務部不努力開發新的客户，那麼這個網點的資券總值就會隨着證券市場逐步的發展規範而慢慢的自然縮水。比如，有的客户嚴重虧損，被市場自然淘汰，還有的客户需資金買房、購物或進行其它投資而主動退市，有的客户被其它券商轉出我部等等。如果不迅速地採取措施，穩住老客户，擴充、補充新鮮的血液，長此以往，我們苦心經營的證券市值就會越來越少，在沉重的成本的壓力下，必將導致收不抵支，嚴重虧損，甚至無法生存下去，所以我認為開發客户是我們證券服務部生存和發展的根本。從事客户開發崗位工作，有風險，有難度，但逾是這樣，我們應該逾有勇挑重擔、捨我其誰的勇氣來為公司分憂，為公司發展效力。我們現在某種程度上正面臨着潛在客户萎縮的危機，客户開發力度不大，成效不明顯，同時還有強大的競爭對手萬聯證券，我作為**證券的一分子，理所當然地應勇敢的站出來，為公司出力獻策，擊挎競爭對手，讓我們有一個良好的上升空間，使我們做大做強，越來越強。

鑑於以上理由和優勢，我毅然決定報名競聘**服務部客户開發崗。

如果我有幸競聘成功，我的工作思路、計劃及設想將是：

第一，就地開發：認真清理服務部現有的客户結構，找出休眠户。我想這些客户能主動到我部開户，雖然現在暫時未炒股了或將資金抽出挪作它用，但至少説明他們有較強的投資意識，有一定的炒股基礎。這些休眠户中，通過我們去努力，我想一定會有部分客户重出江湖，再次決戰證券市場的。這種開發方式比較我們盲目去尋找客户要方便、容易的多。

第二，開發企業投資者：**縣工業經濟相對是比較強的，目前共有各類企業1238家，其中，投資過億的企業8家，如**輕機、**化工、**紡織、**水泥等；過千萬元的38家，如**液壓、**膠輥、**米業、****等；外資企業9家，如****、**藥業、**科技電池等，上市公司1家，為****。這些企業羣體中，個人炒股企業有？家，職工基本不炒股的家，但職工真正不炒股的企業才是我們真正潛在的客户羣體，一旦能開發出部分職工投資，那麼他們就會動員其它人來證券市場投資。對那些有自主權的企業而言可以通過我的社會關係逐步讓他們進行基金投資，獲得穩定收益，對那些自主權較大的個體企業，我們可以通過各種方式和渠道讓他們到我們服務部來投資，我想，只要我們不懈地去努力，一定會獲得豐厚的回報。

第三，從我們的競爭對手**證券開發現成的客户，儘管*****服務部為非法網點，無證經營，自身條件又比我們差，但他們的客户數量和資券總值都比我們服務部多，且以上市公司****職工客户為主（達20xx餘人）。我想利用我們良好的交易環境和合法的品牌以及優良的信息資源，以及我與很多****股民的親情、友情關係，採取重點突破，以點帶面，最後全面出擊的策略，去動搖**的客户，應該是很有希望的，這將是我今後開發客户的工作重點。因為年初，我已經採取這種方式從萬聯轉入了100多萬的市值。

第四、加大我們服務網點幅射力度。可以在**縣城周邊幾個較大的鄉鎮去拓展我們的市場。從中國的證券市場發展來看，不久的將來鄉鎮會有不少的居民一定向證券市場投資，只是目前他們對證券市場的認識還不夠，甚至可以説他們還不真正懂得證券這個概念，為了搶佔市場，我將率先去爭取尚不被受重視的**證券市場的盲區。因為對他們而言，我們投資少，成本低，會收到良好的效果。當前，突破的重點是可以利用企事業單位的改革大量下崗買斷人員買斷後手中握有大量現金，持幣觀望，對投資實體持謹慎態度的心態，在其中發展一部分有較強組織能力、語言表達能力的人員，像銷售保險一樣來推銷證券基金，將基金返還提成的部分按比例做為報酬給付銷售者，激勵銷售者更為努力的工作，然後在條件成熟時，將之擴大到證券銷售的其它領域。

以上是我一點點的工作設想和將來要實施的工作計劃，我衷心的希望各位領導、各位同仁、各位評委能投我一票，給我提供這個工作平台，在將來的工作中我一定不負眾望，出色完成客户開發崗位的各項工作。

謝謝大家。

雲陽開發演講稿篇5

各位領導、評委老師們：

大家好!今天，站在這裏，我很榮幸。我是xx。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平台，也要感謝在座各位領導的熱情與支持。

因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長，因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述：

一、行政：

能否當好領導的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂，執行力是行政的核心，為公司員工服務是行政的價值。

行政工作的優劣，以及能否開創新的局面，關鍵取決於是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策，勇於改革、創新，具有較強的組織能力和良好的素質修養，善於博採眾長，帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作的團隊。行政則是這個團隊的核心。行政工作廣而説之就是：積極參與政務，認真辦理事務，熱心搞好服務。

細而説之，大到參與領導班子對重大問題的討論和決策，為領導決策提供重要情況和科學依據;小到大量日常瑣碎的事務，包括檔案的管理、安全、衞生、保衞工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環境，辦公設施及用品的管理，協調各部門及外部的關係等等。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人風趣的説行政工作是“上管天，下管地，中間管大氣”。總之，職責十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實幹。

二、人力資源管理：

近年來，人才競爭日趨激烈，高層經理也越來越重視人力資源的作用。“人事管理”之所以演變成“人力資源管理”，其根本原因，是因為人力資源管理事實上存在着兩種職能，分別是行政職能和戰略職能。

從戰略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一，是將企業中的員工視為非常重要的資源，是企業價值的重要體現，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發和利用，使之成為提高企業核心競爭能力的重要推動力。其常規工作包括制訂人力資源發展規劃、協助企業進行改組和業務流程的設計、參與提供業務信息與企業競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等。

從行政職能的角度上看，日常的人力資源管理工作多屬於戰術性和行政性的工作，例如組織招聘員工、新員工培訓、基本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由於這部分工作幾乎無法從本質上對企業的核心價值產生影響。

人力資源管理部門的價值，是通過提升員工的效率和組織的效率來實現的。人力資源管理工作，只有與企業的戰略目標相結合，並將日常工作融合到業務中去，才能創造自身工作的價值。人力資源管理人員，必須為企業的增值服務，為直接創造價值的部門努力創造達成目標的條件，才能贏得相應的尊敬。

我們所服務的公司是一家以開發生產“hl型破碎機”為主體業務的製造企業，在領域享有較高的知名度。但是，在快速成長過程中，像許多科技企業一樣，公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業務輕管理等問題所困擾，也出現員工不滿、客户抱怨的情況。

我個人分析為：“客户的需求決定着公司人才的需求，組織與隊伍的穩定是滿足客户需求、實現客户增值的基本保障，良好的人才機制是企業發展的根本動力，人力資本的增值必須高於財務資本的增值”。

如果我有幸當選，我會確立人力資源管理方面的戰略職能——讓客户、股東、員工三方共贏，即“3w原則”。同時日常人力資源管理則主要圍繞着“激情與創新”這一核心思想進行變革，即人力資源部的工作要能使客户增值，使公司增值，使員工增值，目的是要讓客户滿意，讓股東滿意，讓員工滿意。

當然，為實現上述職能和目標，我也需要公司的支持，如加大對人力資源開發的投入，並在行政人力資源部的人員配備、培訓經費、諮詢費用、員工薪資福利調整方面予以保證。行政人力資源部的職責，開始從計算考勤、收集簡歷、選擇培訓課程等傳統的人事管理上，重點轉移到人力資源開發、提升公司業務價值和核心競爭力的內容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中，體驗到工作中所藴藏着的`高彈性、高含量的業務增值潛力。其主要思想是，通過員工個人的優化工作和組織團隊的優化工作，來改善人員和組織的效率，從而提高企業的勞動效率。

以上是我以後工作的設想，如有不妥之處，還請各位領導批評指正。

謝謝大家!