公司營銷員的承包結算協議書

為進一步開發市場，拓寬營銷渠道，增強企業競爭力，調動營銷人員的積極性，堅持以銷售為龍頭，以銷定產，以銷促產，以技術的優勢贏市場，以優質的產品保市場；注重高品位的售後服務，注重獎懲機制的建立，以科學合理的結算方式增市場，拿訂單；公司根據歷年來的市場營銷情況，工程項目中的諸多因素，採取任務到人，用户到人；以確保20xx年度8000萬元的銷售任務為目標，公司與營銷員訂立合同如下：

　　一、二〇一八年營銷人員到賬指標：

營銷到賬萬元。

　　二、合同的管理、成本結算及其他規定

1、為了統一管理、統一對外聯繫、對外協調，對內統一調度生產，每位營銷人員所簽訂的合同、圖紙及相關的技術協議必須交公司統一編號、存檔。

2、營銷部收到營銷人員的合同、圖紙後，須立即做出合同評審（常規產品原則上按公司所定成本價江蘇，詳細附後），經生產技術部複核與營銷人員對接認可，交財務部（以便結算業務費用），同時下發到車間安排生產。

3、特殊產品（特殊材質）由營銷部和生產技術部與營銷員核定成本價，做好合同評審工作後方可生產。

4、對於風險性較大的試製性產品要訂立生產協議，以明確責任，化解經濟風險為目的，必須由營銷人員簽字確認後方可安排生產。

5、營銷人員合同的排產，應先內部協調，組織加工，並根據交貨期先後由公司內部解決，原則上一律不得外協，除急用產品或公司不能生產的，由生產技術部報總經理同意後，選擇信譽度高，產品質量好的單位，方可外協（但外協產品營銷人員必須與公司共同參與廠商的選擇、價格及外協合同的確定）。如外協產品屬於半成品或拖回公司發貨的，公司將所耗用的實際費用列入成本計算。外協產品一律憑增值税票到財務入賬。

6、如發出產品在質保期內出現質量問題，由公司與營銷人員協商，根據實際情況進行處理（在處理過程中，營銷人員要積極疏通關係，將損失降到最低限度）。如需公司安排人員出差的，需填寫人員派出單註明出差原因，報總經理批准。

　　三、二〇一八年的結算方式

1、本公司生產的產品：按銷售總額的%結算。

2、經營性產品：營銷人員外購產品，公司收取成本及成本價的%，其餘為增值部分，增值部分收取%，如需公司墊資的另加%計算，成本部分必須提供產品的增值税票。不足50%税票抵扣加收%（含加工費、運輸費、包裝費等）

　　四、貨款到賬到規定：

1、每份合同的產品發出後三個月必須開票結算，如六個月未開票的成本計入個人往來，如開票後一年內貨款未到帳的，成本和税金一同計入個人往來。

　　五、其他方面的規定

1、各營銷人員原有市場用户，仍由營銷人員負責聯繫，個人之間不得發生衝突，如有衝突彙報公司協調解決，不得互相惡意競爭，影響企業形象。

2、各營銷人員原有的關係單位，如在二年內無業務往來，公司其他營銷員訂回的合同與原營銷員無關（洗煤行業除外）。

3、營銷員所提供的外購增值税發票，必須手續齊全，不得虛假。如有虛

假情況發生，造成的經濟損失包括罰款和法律責任由該營銷員承擔。

4、公司對營銷員私自在外生產的產品、質量、交貨期不負任何責任，並有權追究其影響公司形象所造成的損失。

5、聯誼會、用户懇談會、訂貨會，營銷員需參加的費用由營銷員自付；入網費用由公司先代墊，年終根據各營銷員使用次數進行合理分攤，資源屬於公司所有。

　　六、獎勵

1、到賬獎勵（20xx.1.1-20xx.12.30）

1.1、全年銷售開票到賬人民幣3000萬元，獎人民幣30萬元。

1.2、全年銷售開票到賬人民幣萬元，獎人民幣20萬元。

1.3、全年銷售開票到賬人民幣1500萬元，獎人民幣15萬元。

1.4、全年銷售開票到賬人民幣1000萬元，獎人民幣10萬元。

1.5、全年銷售開票到賬人民幣800萬元，獎人民幣8萬元。

1.6、全年銷售開票到賬人民幣500萬元，獎人民幣5萬元。

1.7、全年銷售開票到賬人民幣100-300萬元，取整額按0.5%進行獎勵。

2、另加獎項

2.1凡在公司內部生產的鑄鋼件開票金額達500萬元，獎人民幣2.5萬元。

2.2凡在公司內部生產的鑄鋼件開票金額達1000萬元，獎人民幣5萬元。

2.3凡在公司內部生產的鑄鋼件開票金額達1500萬元，獎人民幣7.5萬元。

2.4凡在公司內部生產的鑄鋼件開票金額達萬元，獎人民幣10萬元。

2.5凡在公司內部生產的鑄鋼件開票金額達2500萬元，獎人民幣12.5萬元。

　　七、享受待遇

1、個調税由公司代繳，但業務費結算時需提供業務費總額%的車旅費、會議費等票據，否則按業務費總額的%另行收取費用。

2、享受醫療保險和養老保險；對新進營銷員滿一年以上，銷售額達100萬元的，可享受醫療保險和養老保險；如連續三年銷售額不滿100萬元的，不享受該待遇。

3、如發現營銷員私自有一筆合同外流，取消營銷員享受公司的一切福利、待遇；個人調節税不實行保護，公司有權發函我來單位，同時取消超出獎勵。

本合同一式兩份，雙方各執一份未盡事宜，雙方協商解決。

本協議自20xx年1月1日期生效。

甲方：乙方：營銷部

代表：營銷員：

二○一八年二月二日