2024年加油站加油員工作總結最新7篇

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通過工作總結我們可以瞭解自己在工作中的表現和工作效率,工作中出現了失誤要學會及時做好記錄,以便在寫工作總結的時候更好的分析,本站小編今天就為您帶來了2024年加油站加油員工作總結最新7篇,相信一定會對你有所幫助。

2024年加油站加油員工作總結最新7篇

2024年加油站加油員工作總結篇1

加油站是我們向科勒馬桶維修多有經驗的老同志學習,我注重對《加油站管理規範》和公司各種制度的學習,做到自己應該怎樣管、對員工怎樣要求心中有數。做促進員工和睦相處的促進劑。員工們各有各的生活習慣和脾氣,加強了解員工,及時將員工情況及困難向站長以不同方式彙報,使大家相知並相互理解,減少矛盾發生,建立和諧的工作環境。損耗管理工作是加油站的大事,損耗的大小直接關係到員工的薪酬,在協助站長加強損耗管理的工作中我從源頭抓起,仔細核對每車進油單據,及時做好記錄。從兩方面入手:一是量油罐,看油罐空高的變化,二是每月和片區數質量管理員對加油機進行自校,檢測加油機是否精確無誤,發現損耗及時查明原並做好相關記錄向站長彙報。接卸油品時,想方設法卸盡油罐車內的餘油,做到點滴歸倉。通過全體員工的共同努力,我站損耗管理工作取得長足進步,在片區排名中,取得第一的驕人成績。

資金是企業的“血液”只有管好資金才能避免企業“流血、失血、貧血”等現象發生才能使企業進行有效經營。我按照誰銷售、誰負責、誰回籠的原則及時將銷售日報送交情況進行登記彙總,上報財務。狠抓現金管理,及時將加油站現金存入銀行,不讓大量現金在加油站過夜,以確保資金的絕對安全。及時檢查資金投幣情況,嚴格按投幣管理制度辦事避免因火災、爆炸、被盜、被搶造成的資金損失。

容美加油站是ic卡髮卡站,自中石化加油卡上市以來,以其安全、方便、快捷的服務功能深得用户賞識,被廣泛推廣和使用,我從宣傳ic卡的好處入手,不分上、下班,只要是遇見熟人就宣傳ic卡,在我和同事的共同努力下,全年完成ic卡銷售297張,衝值達到400多萬元,破該站歷史紀錄,圓滿完成了上級公司下達的任務指標。及時辦理各種ic卡業務,用户隨時來隨時辦理,為顧客帶來方便,深得用户的好評。帶着美好憧憬,步入年,我將不斷鞭策自己,為鶴峯片區再創輝煌做出應有的貢獻。

2024年加油站加油員工作總結篇2

夏季來臨,上饒地區進入高温炙烤模式。為切實保障員工安全健康,中石化上饒石油積極開展防暑降温工作,嚴防高温酷暑引發的各類安全事故,讓一線員工清涼度夏,助力百日攻堅創效。

合理排班,落實各項防範措施。針對高速、城區、國道等車流多、任務重的加油站,上饒石油制訂防暑降温方案,靈活調整高温時段現場作業人員的輪值作業時間,在不耽誤工作的同時,保證員工休息納涼時間。該公司還按照江西省最高標準發放高温補貼,提前發放勞保防護用品和防暑藥品,千方百計做好防暑降温工作,確保庫、站生產經營工作正常運行。

高度重視,送清涼到一線。向奮戰在一線的員工送上西瓜、綠豆等防暑降温用品,讓一線員工們切實感受到公司的關懷,從而實現凝心聚力,鼓足幹勁投入到生產工作當中。與此同時,黨團員成立“送清涼小分隊”為員工送上一份白糖和綠豆、加一個小時油、遞上一瓶桌瑪泉水、面對面談一次心,傾心將清涼送到基層一線。

暢通信息,及時預警早作安排。每日通過微信羣發佈氣温信息,做到及時預警,並要求各縣公司上報加油站安全情況,實行零報告制度。實行“四不兩直”檢查制度,不定時到庫站和施工現場進行督查,對未按要求落實防暑降温措施的,責令相關責任人進行整改,並加強對整改情況的跟蹤檢查,確保整改措施落實到位。

2024年加油站加油員工作總結篇3

根據加油站安排,按年初《安全承諾書》的要求認真落實各項安全責任,結合紅原加油站實際,對安全工作作了安全部署,並認真貫徹執行。20xx年在加油站的領導下,在安全小組的統一指導下,緊緊圍繞生產經營目標,充分調動全體員工的積極性和主動性,精心組織、牢固樹立“安全第一預防為主”的方針,全面落實各項安全責任制,深入開展安全檢查和隱患整改工作,進一步對安全管理規章制度的學習,在加油站和相關職能部門的大力支持和通力配合下,實現了加油站制定的安全目標,為加油站生產經營的穩定和發展創造了一個良好的環境,現將紅原加油站年安全工作總結如下:

一、20xx年主要工作

1、根據加油站安全工作的目標和要求,初步履行了“質量、環境、健康、安全”管理體系,在履行安全管理體系中,對加油站管理規章制度進行了學習、筆記、應用,使各項規章制度在實際應用中配有較強執行力,提高安全管理工作的規範性、針對性,同時基本完善了安全管理檔案和安全基礎台帳,做到了安全資料齊全,有據可查。

2、積極開展安全宣傳、思想教育、預防預控、矛盾排查、專項整治、信息反饋、維護穩定,確保了安全等各項工作的推行,按照加油站指定“誰主管,誰負責”的要求,加油站經理和員工簽定了安全責任書,按照責任書的各項內容認真開展工作,加油站把安全工作納入每日重要議事日程,每日對加油站進行兩次夜間巡查,使安全管理的各項措施真正落實到實處。

3、指定安全生產獎懲辦法,加油站配備專職安全管理人員,加強監督管理,落實各項安全生產規章制度,加油站安全監督管理的重點是生產運行過程中防火、防設備故障、防搶、防盜、防國有資產流失、防事故等,加大對各種應急預案的演練,每週我站進行一次應急預案演練,對加油站特別在生產過程中,設施設備的安全性能、油料的保管、資金管理、超損耗的管理,加大對自管項目的監督檢查力度,全力遏制安全事故的發生。每日巡檢必做詳細檢查,檢查內容包括應急燈、滅火器、配電室、發電間、宿舍、辦公場所、油台、加油機等檢查結果與責任人掛鈎,從而強化了安全生產意識,防範了事故的發生。

4、主動積極接受縣安監局、縣消防隊、加油站的檢查考評,經過各項安全專項檢查,加油站1—4季度綜合大檢查,隱患整改率達100%,每月組織不定期的安全自查,及時進行現場整改,有效地預防和避免了隱患引起的安全事故。

經過一年的努力和加油站綜合整治,紅原加油站安全管理工作不斷規範和完善,各項安全工作制度不斷健全,安全責任意識得到了加強,從而實現了加油站制定的各種安全目標順利完成。

二、存在的問題和不足

1、我加油站的安全工作指導和檢查力度還不夠。

2、安全檢查和獎懲辦法還需健全,預防監督和隱患整改機制的有效性、合理性、針對性方面還存在差距。

3、負責日常安全工作人員觀念和意識、業務水平、工作方法還需進一步轉變,主動性要加強。

4、安全知識的宣傳、學習和培訓力度還不夠。

三、20xx年工作意見

1、進一步加大安全知識宣傳、學習和培訓力度,讓各崗位員工瞭解安全生產的各項規章制度和操作規程,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”,最終到“我會安全”的根本轉變,開展“安全生產宣傳月”活動,通過時常安全知識教育活動,提高全員安全意識,努力營造安全和諧氛圍。

2、繼續嚴抓控管各項安全工作,切實把好保證生產經營正常進行,保障加油站財產,保持安全和穩定的工作落到實處,實現全年“安全無事故”。

總之,安全工作是一項基礎性、長期性工作,安全管理工作只有起點,沒有終點,對待安全工作,一定要“警鐘長鳴”,堅持“安全第一、預防為主”的方針,把不安全因素控制、拔除在萌芽狀態,我們要總結經驗,以利再戰,把安全生產工作做的更好,力爭在新的一年取得更好的成績。

2024年加油站加油員工作總結篇4

今年以來,我站在零售部的領導下,安全上堅持預防為主、防消結合、加強教育、羣防羣治的原則,通過安全教育,增強員工的安全意識和自我防護能力;生產上通過齊抓共管,營造全體在崗員工關心和支持加油站優質服務工作的局面,從而切實保障我加油站安全生產和財產不受損失,向大站建設邁出了踏實的一步。

一、安全生產。

上下重視措施有力我站是xx年xx月開始營運的,在上級的要求和加油站的努力下,我們一開始就一步一步做好安全教育工作,切實加強對員工安全教育工作,油站把安全工作列入第一位,加油站站長直接抓,副站長具體抓,各帶班長具體分工負責實施。我們制定了詳細加油站的勞動紀律和崗位制度,針對加油站的具體情況和上級的要求規定了實際的操作規程,由於我們在工作中盡職盡責,**年我站沒有發生一次事故苗頭,員工沒有任何違背安全操作的行為。

二、制度保證措施到位。

1、建立安全生產領導責任制和責任追究制。由加油站站長負責,將安全生產工作列入各加油班的目標考核內容,和工資掛鈎並進行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成安全隱患苗頭的,要嚴肅追究帶班長及直接責任人的責任。

2、優質服務。加油站按照中石化規定的八部工作流程要求在崗職工,與各加油工簽訂責任書,明確各自的職責和義務。在工作中以老帶新,對每一名到站工作的工人要求在第一時間瞭解八步流程的工作方法,在動作標準後方可以上崗操作。由於我們把工作做到了前面,優質的服務吸引了很多回頭客,一位莆田來的客户這樣説過:我從莆田到這裏一路上很多加油站,我情願多費點油也要到你們這裏加,因為你們的服務讓我開心。一位公司老總對我們的加油工説:在你們站加油,數量,質量我們的司機都滿意,希望你們能堅持下去,保證油品的質量和數量,我們的業績也有你們的功勞。聽到客户這樣的評價,我們的一個老職工這樣説,值了,彎腰打車蓋,聽點難聽話,受的委屈都扯平了。

三、生產量化,目標大站。

由於我們在安全的前提下抓好了職工的工作態度,我站的工作量也取得了很大的成績。從**年三月到今,我們十個月完成汽柴油銷售xx噸,超前完成了公司制定的營業額1807噸全年任務的104。82噸。完成了在公司倡導的創建大站的計劃中的百分之九十四點二九七噸。這些數據表明我們加油站還是有潛力可挖的,只要領導上在工作上給予更多的幫助和支持,在硬件上滿足市場的需要,相信在我們全體員工的努力下,我們會更快的跨進大站的行列。

四、展望明天,更好發展。

在新的一年我們會在公司和零售部的領導下,狠抓安全,讓每個職工明白要確保安全,根本在於提高安全意識、自我防範和自護自救能力。抓好安全教育,會成為我站安全工作的基礎。我們會以公司制定的安全規定為重點,經常性地對員工開展安全教育,特別是抓好防範意識及使用滅火器材等安全教育,做好防盜防搶得預防工作。在生產工作中,我們會繼續發揚我站良好的優質服務強項,在成績中找差距,圓滿完成上級交給的各項工作任務。

2024年加油站加油員工作總結篇5

20_年時間已過半,我站在公司及上級業務主管部門的領導下,緊緊圍繞公司發展總體目標,以“抓服務,保安全,增效益”為中心,有力地促進了各項工作的穩步推進,現將有關情況總結如下:

一、20_年1-6月銷售情況單位:噸

今年銷售任務為750噸,1-6月年汽油銷售53.16276噸,柴油銷售190.66噸,加油機共銷售243.82276噸。完成全年任務的32.51%。20__年同期汽油銷售66.7316噸,柴油銷售203.86037噸,共銷售270.59197噸。20_年加油機銷售比去年同期少銷售了26.76921噸(其中汽油多銷售了13.56884噸,柴油少銷售了13.20027噸。

市場分析:

1、由於成品油市場放開,農場外來倒油現象極多。主要是以加油車送油上門為主,價格低於加油站價格,還可以賒欠,這樣就吸引走很多在加油站加油的客户,柴油市場被他們搶走了一部分銷量。

2、今年古裏農場沒有工程用油。

3、今年雨水較多在耕地和田間管理用油也減少了。

4、汽油銷量的減少原因是促銷價格比其他加油站低0.1-0.2元,一大部分私家車客户都搬遷到大楊樹鎮內居住來站加油次數也減少了。

二、安全管理、責任重大

加油站是經營易燃易爆危險品的場所,員工的安全意識不強,操作不正確都可能釀成大災難。因此,在平時的管理工作中要十分重視安全工作。具體的做法是:

1、加強員工的安全教育,定期組織員工學習油品安全知識,消防知識和相關的法律法規,探討如何搞好加油站的安全工作,不斷地提高員工的安全意識。

2、加強現場管理,要求員工操作過程中嚴格按照公司規章制度和操作規程進行操作,杜絕一切違章操作行為。

3、加強消防技能操作演練,提高作戰能力,定期組織員工進行滅火預案演練和治安防範預案的演練。讓員工在遇到緊急情況時、和危險事故時能夠應對各種突發的事件。

三、做好員工的思想工作

對每一位加油站的員工,都要做思想教育工作,讓他們在工作中自覺遵守規範服務,員工守則。對老員工的思想動向也要積極觀察瞭解。讓他們有一個積極向上樂觀的心情來進行工作。

四、下半年工作思路

在上半年經營過程中,加油站的加油機銷售量雖然有所減少,但是我們通過走訪與用户溝通和培養感情,和及時改變銷售方法贏得顧客的滿意度和忠誠度,讓我站的銷量有了很大的進步。在20_年的工作中我們會努力讓顧客瞭解我們的企業文化和我們的油品質量,牢牢地抓住每個加油用户,在20__年的銷量基礎上超額完成20_年的各項指標任務。

在這一年裏不管是服務還是營銷,還是安全工作方面,我站在原有的基礎上都有了明顯的提升,我們會把好的工作勢頭繼續發揚下去。當然我們的工作還有很多不足之處。希望在我和我站員工的共同努力下和大家的幫助下,我們站一定會再上一個新的台階。

2024年加油站加油員工作總結篇6

為認真貫徹落實雲南省商務廳《關於開展全省油庫和加油站安全管理專項檢查的通知》(雲商發〔20xx〕39號)文件精神,根據曲靖市商務局《關於開展全市加油站安全管理專項檢查的通知》(曲商發〔20xx〕89號)文件要求,宣威市商務局認真組織,對全市加油站進行了全面檢查,現將此次安全管理專項檢查情況簡要報告如下:

一、高度重視

接到曲靖市商務局(曲商發〔20xx〕89號)文件後,宣威市商務局高度重視,主要領導親自安排佈置,分管領導具體負責,及時向各成品油經營企業下發了《關於開展全市加油站安全管理專項檢查的通知》,明確了檢查目的、方式方法、時間安排、範圍和內容,並提出了工作要求,成立了由分管領導帶隊,抽調相關人員參與的檢查組,對全市加油站開展安全管理專項檢查。

二、檢查情況

根據要求,各加油站於9月8日至15日進行自檢自查,並上報了自查報告;9月14日至22日市商務局檢查組到各加油站進行全面檢查,檢查中,對照商務部《成品油市場督導檢查指導手冊》逐項落實;9月23日曲靖市商務局對我市加油站進行抽查;9月24日和9月27日,根據曲靖市商務局的安排,會澤縣工信局和宣威市商務局相關人員分別到宣威市和會澤縣加油站進行了交叉檢查。此次檢查,共出動車輛10輛次,人員44人次,查出安全隱患21起,均已進行整改。

三、存在問題

檢查中發現,中石油和中石化所屬加油站各項規章制度較為完善,社會加油站安全管理規章制度基本完善,但部份加油站商品購、銷、存管理制度和帳表缺項較多。現場檢查存在問題主要有:

一是禁火線和油罐標誌不明顯;

二是部份加油站巡檢查記錄不完整;

三是摩托車加油未按規定規範操作;

四是消防器材有失效和損壞現象;

五是部份員工安全意識淡薄,上班時間未按規定穿戴統一制服。

通過此次專項檢查,進一步規範了企業經營管理行為,全面排查治理安全隱患,對存在的問題及時督促整改,對健全各項規章制度,嚴格執行安全規程和標準,做好安全防範工作,有效遏制各類安全生產事故的發生,起到了積極的促進作用。

2024年加油站加油員工作總結篇7

自我介紹一下,我叫x常常,x年參加工作。20xx年4月起擔任xx加油站站經理。在擔任站經理的兩年中無論在個人能力上,還是在業務水平上我都有了很大提高。但我知道是領導的關心,同事的支持,才使我有了今天的成長,在這裏我要向大家表示感謝! 縮小眼光看成績,放大視野看問題。在工作中我還有很多不足,但我請大家相信,我做得不是最好的,但是我是最努力的。

對於今後的工作思路主要從以下幾個方面着手:

一、進一步做好加油站安全管理工作

安全工作是企業發展的生命線,任何工作都不能離開安全,只有在安全工作的基礎上,才能做好加油站的各項工作。

1、進一步增強安全意識,加強安全引導,減少安全隱患。做好加油站員工的安全意識教育工作,同時,認真做好警示、提醒、勸導,杜絕車輛進出無序、吸煙、接打手機等安全隱患;加強油品裝卸環節管理,規範操作程序,消除事故隱患,杜絕事故發生。

2、制定完善加油站安全預案,防患於未然。根據實際情況編制加油站應急預案,並組織演練,不斷修改完善,使加油站應急預案真正可行,能夠真正保證加油站人員及財產的安全。

3、加強班組安全管理。班組是企業的最基層組織,是我們銷售企業最前沿的工作集體,班組的安全生產可以説直接關係着整個加油站的安全,關係整個企業的安全生產形勢。因此,要高度重視基層班組的安全管理,認真落實安全管理制度,落實責任,規範操作程序,加強安全檢查,使安全管理切實到位。

二、營銷工作

隨着社會的發展,公路車輛的增加,成品油市場的前景也越來越廣闊。但是對於加油站來説,眼下競爭壓力也很大。

今年上半年銷售形勢出現了前所未有的局面,供不應求,賣方市場,但下半年隨着經濟危機的發生,受其影響,局勢發生了逆轉,成品油價格出現了空前的回落。面對突如其來的變化,怎樣應對,怎樣在營銷上打開局面,怎樣增加銷售已成為關鍵。

面對這種局面,我們需要轉變觀念,擴大銷量,打開一片廣闊的市場。

首先,要提高員工的服務意識,憑藉優質服務,留住老客户,開發新客户,增加進站率,擴大日銷量。

服務的質量將在很大程度上決定着顧客在這裏的全部心情和離去以後的心理感受,引導員工明白我們的工作是莊嚴和神聖,同時也有責任和壓力。我們的工作中心是:一切為了顧客,為了一切顧客,為了顧客的一切。要依靠服務來搶佔市場。

同時進一步瞭解客户信息,建立起完善的客户檔案,把流動過客變成固定客户,與客户進行真情互動。建立客户信息平台,在短信中告知客户,要隨着季節氣温變化更換加油品號等,增進了與客户的情感交流。進一步穩定客户,促進加油站的銷量增長。

其次,轉變觀念,加大推銷力度,變被動為主動。一般來説,加油站面臨的顧客大體可分兩大類,一類是車輛,另一類是中間商。其中車輛加油又可分為個人車輛加油和公家車加油。個人車輛加油時,應從油品質量和車輛的保養上向司機推銷;而遇到公家車時,除了要從油品質量上推銷外,還應派專人經常到企事業單位、車隊等公司進行面談推銷,針對各個客户的不同特點進行推銷,開發客户。

另外,對於加油站來説,擴大一定的知名度和美譽度對於宣傳加油站形象,宣傳“中國石油”的品牌形象也是非常重要的。所以要鼓勵員工做好我們品牌的推銷工作,提高品牌效應加油站便利店作為一種新型的營銷模式,在我大多數員工眼裏僅僅是賣幾瓶礦泉水或幾袋方便麪,但我們的真正目標是要成為一站式大賣場,成為企業另一個利潤增長點。加油站這個特殊的工作環境,決定了顧客的第一消費需求是加油,而非購物。所以必須從加強自身形象宣傳,引導客户消費,營造消費氛圍入手。“先做形象,後做銷量,再做利潤”要因站制宜結合本站的市場狀態、客流及消費習慣等因地制宜地開展非油品業務。當然,這項工作不是一朝一夕就能見成效,出成果的。所以需要引導員工,激勵員工積極主動的開展非油品銷售,穩定客户羣,逐步開展非油品業務。

三、加油站的精細化管理

加油站的管理貴在做實做細。推行精細化管理,嚴格遵守各項操作規範,認真執行班前會制度、考核機制等管理方法,執行內控流程,做好加油站的日常管理工作。

四、繼續學習,不斷提高

學無止境,勤於學習、勤於做事、勤于思考,只有不斷的學習,才能夠適應不斷變化的情況。在過去的工作中,自身的學習還不夠,所以我在今後,我將加強自身的學習,學政治,學本領,同時也將與大家一同學習,不斷的提高,適應企業的發展。

這次競聘,給了我一次展現自我的機會,所以無論這次競聘的結果如何,對我而言都是一次歷練和促進,是一次學習和提高的機會,我都會一如既往地以飽滿的熱情去工作、去奮鬥。保持一顆平常心,紮實工作,“天道酬勤,厚德載物”,我相信機會對每個人是均等的,只要有耕耘就會有收穫!只要我勇敢參與,就有希望成功,我衷心希望大家相信我,支持我!

以上就是一祕為大家整理的5篇《加油站工作總結》,希望對您的寫作有所幫助,更多範文樣本、模板格式盡在一祕。

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