一崗雙責的實施方案

為了認真貫徹落實集團公司信供水字（****）14號文件精神，確保安全生產“一崗雙責”不流於形式，不走過場，為圓滿完成公司下達的各項目標任務打下堅實的基礎，營業部及時組織班子成員，認真研究討論，結合部門工作實際情況，制定以下實施方案。

一、 成立安全生產“一崗雙責”領導小組

組 長：王正林

副組長：張英展 葉 青 武軍利 祖紅梅

成員：陳強曾 王 靜 喜建設 嚴加來 陳合軍 李 梅 李 君 郭 麗 尹豔麗

領導小組下設辦公室，辦公室設在營業部辦公室。

主 任：祖紅梅

成 員：李 君 劉曉萌

二、 安全生產、思想先行

堅持日常學習制度，學習安全法規、宣傳資料等進行經常性的安全教育，提高職工的安全意識，樹立安全第一的思想，做到人人、事事、處處重視安全，把安全生產建立在牢固的思想基礎上。

三、 實行分管部長及班長負責制

分管部長和班組是生產的第一線，也是事故容易發生的地方，分管部長和班長應把安全當成頭等大事認真抓好，要有一副“鐵面孔”，敢於堅持原則，敢抓敢管，要有一張“婆婆嘴”，逢會講安全，遇事提安全，常抓不懈，警鐘常鳴，灌輸“安全第一”、“預防為主”的方針，把事故隱患消滅在萌芽之中，做到萬無一失。教育大家事故猛於虎，稍有疏忽，“事故”這隻老虎就會出籠傷人。

四、責任考核

安全生產“一崗雙責”的落實情況年終評優評先時與先進班組和先進個人的評選掛鈎，實行安全生產一票否決權，從“要我安全”轉變為“我要安全”，切實保證全年安全生產無事故。

營 業 部

二〇一三年三月四日