設備管理制度範本

設備管理制度範本

1.設備技術狀態的考核單位，按考核的設備目錄劃分。主要生產設備屬B類設備，其它設備為C類設備。建立設備台帳和卡片。企業擁有的機電設備，由機械動力部負責統一分類編號，按設備的類型，以廠(部、室)為單位逐台建立台帳和卡片。

2.帳卡一式三份，設機械動力部、資產財務部、各基層單位各執一份，每半年核對一次帳卡物，每季末基層單位向機械動力部報送設備內部變動、增減表、均列為管理的考核內

3.製成的代號和編號，逐台製成金屬號牌，固定在工作機構本體的醒目處。

4.建立完整的設備技術檔案。

4.1建立設備技術檔案，其內容應有機電設備主、輔機性能參數，檢修技術規範，設備維護狀況，主要備件目錄，消耗及儲備定額，運行記錄，檢修記錄，技術改造記錄，潤滑狀況，設備事故記錄，裝用軸承，調撥記錄，封存報廢記錄，圖紙目錄及其他有關技術資料

4.2設備技術檔案要有專人負責記錄、管理、保存，機械動力部平時不定期抽查，每半年定期檢查，管理的成效列入評選考核內容。廠內設備調撥時將設備技術檔案一併辦理移

5.設備的移裝、外借和調撥

5.1設備的移裝。基層單位因生產需要對某些設備作內部移裝，必需提出申請和移裝方案，經生產技術部門鑑定認可後報主管經理審批，然後由機械動力部組織實施。

5.2設備外借，必需經領導批准。借方必需承擔借用期內的固資折舊費和維修費，並要保質保量按期歸還。外借設備原則上是企業閒置的設備。

5.3本企業內部調撥，統一由機械動力部按規定辦理。調入、調出單位統一憑機械動力部辦理本單位設備固定資產台帳的增減，資產財務部憑調撥單辦理使用單位及折舊費用的轉移。

5.4設備外調須經領導批准，按上級規定的財務手續辦理，該機的備品配件隨機按價調撥。

5.5設備的讓售、出賣、拆套轉移和拆除等項工作，統一由公司機械動力部按規定辦

6.備用封存和閒置設備的管理

6.1備用、封存和閒置設備的所在單位，應指定專人負責妥善維護保管，建立檔案並做好防潮、防鏽防變質、防腐蝕的維護保養工作，嚴禁擅自拆套拆配件使用。

6.2審定封存閒置設備，首先由使用單位提出申請，生產部門簽署意見，報公司機械動力部辦理封存閒置設備的有關手續，通知財務部門停止折舊提成、然後原則上就地封存。

6.3封存閒置設備啟用，首先由使用單位提出申請，生產部門簽署意見，報公司機械動力部辦理啟用手續，並通知財務部門恢復折舊提成，啟用投入生產。