醫院培訓人員管理制度

　　一、科室員工培訓，其一是對新招聘的員工進行崗前培訓，其二是對老員工進行在職培訓。崗前培訓的內容主要是學習醫院和科室規章制度、基本的崗位知識、實際操作技能、基本的專業知識，以便較快地適應工作。員工在職培訓的主要內容是幹什麼學什麼，從實際出發，更新專業知識，學習新的業務和技術。
　　二、員工培訓要按計劃、分階段，按不同的崗位需要進行培訓，要結合實際，注重實用性，逐步提高員工隊伍素質。
　　三、培訓內容：
　　1．員工培訓主要應根據其所從事的實際工作需要，以崗位培訓和專業培訓為主。
　　2．管理人員應學習和掌握現代管理理論和技術，充分了解醫院和科室的有關政策和法規，提高自我管理能力、決策能力（杭州精歐醫管中心專業提供醫院管理培訓和諮詢服務）。
　　3．專業技術人員應接受各自的專業技術培訓，瞭解醫院和科室的有關政策和制度等，掌握本專業的基礎理論和業務操作方法，提高專業技能。
　　4．科室管理人員應通過培訓充實自己的知識，提高自己的實際工作能力。
　　5．科室工作人員須學習醫院和科室的各項規章制度，掌握各自崗位責任制和要求，熟悉患者心理，學會業務知識和操作技能。
　　6．科室的其他人員也應根據本職工作的實際需要參加相應的培訓。
　　四、培訓方法：
　　1．科室管理者和首席技術顧問講課，系統地講授專業基礎理論知識、業務知識，提高專業人員的理論水平和專業素質。
　　2．本科室的業務骨幹介紹經驗，傳幫帶。
　　3．定期組織員工到優秀的門診參觀學習，實地觀摩。