國中生讀《致加西亞的信》有感優秀範文
《致加西亞的信》重點角度在於接受使命和任務的人，他強調了一種精神，但未剖析人物的內心和這種內心成長起來的環境和過程。
致加西亞的信讀後感
<致加西亞的信>一本風靡全球的書，內容十分簡短平實，但其中透射出來的確是寶貴的人生經驗。書中講述的故事主要是這樣的:19世紀美西戰爭中，美方有一封具有戰略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰，沒人知道他在什麼地方。此時，挺身而出的一名軍人——羅文，他不帶任何疑問，絕對的服從，忠誠，憑藉超乎常人的毅力和堅韌不拔的勇氣，歷盡艱險，跟自己的團隊一起徒步三週後，走過危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞，最終成功完成了使命。
羅文的成功並不是因為他傑出的軍事才能，而是在於他優良的道德品質。忠誠、服從、信用、敬業、勤奮、感恩，這些都是書中極力倡導的精神品質，而這個能把信送給加西亞的人正是具備了這樣的品質。正如作者在書中所説:“文明，就是孜孜不倦地尋找這種人才的一段長久過程。這種人無論有什麼樣的願望都能夠實現。在每個城市、村莊、鄉鎮，以及每個辦公室、商店、工廠，他們都會受到歡迎。世界上極需這種人才，這種能夠把信送給加西亞的人。”許多的管理者都在感歎，到哪裏能找到把信送給加西亞的人?他們想找那些積極主動，堅忍不拔，積極和堅決完成任務的人，那些值得信賴，具有崇高使命感，可以被委以重任的人。而我們就要努力做那個能把信送給加西亞的人，做能讓管理者滿意的人。
我們現在是年輕人，需要學習的還有很多，要走的路也很長，我們應該擺正自己的位置，向着自己的目標前進，無論什麼工作環境，無論層次的高低，都能學到很多有價值的東西，學習是我們當前的首要任務，不要在薪水方面有太多的抱怨，也不需要對上司有過多的不滿，敬業，做好手頭的事，勤奮一些，才是最好的選擇。就像書中説的那樣:“世界上大多數人都在為薪水而工作，如果你能不為薪水而工作，你就超越了芸芸眾生，也就邁出了成功的第一步。”放棄是為了更多的獲得，我們更應該關注於工作中收穫的寶貴的經驗，才能的表現以及品格的建立，有所施，定有所獲，相信定然會有伯樂那樣的管理者，能夠發現自己的才能。好好地奉獻自己的時間和精力，在每一份工作中竭盡所能，薪資報酬自然會得到提升。莎士比説:“tobeornottobe，thatisaquestion。”我們就是要做好自己的工作，敬業奉獻，相信是金子總會發光的。
不得不説，勤奮是必不可少的一項品質。每一件事都值得我們去做。不要小看自己所做的每一件事，即便是最普通的事，也應該全力以赴、盡職盡責地去完成。小任務順利完成，有利於我們對大任務的成功把握。一步一個腳印地向上攀登，便不會輕易跌落。通過工作獲得真正力量的祕訣就藴藏在其中。書中給我們如何勤奮，克服拖延提供了一些建議，“第一，每天從事一件明確的工作，而且不必等待 別人的指示就能夠主動去完成;第二，到處尋找，每天至少找出一件對其他人有價值的事情，而且不期望獲得報酬;第三，每天要將養成這種主動工作習慣的價值告訴別人，至少要告訴一個人。”我感覺這些也挺受用的。
另外非常重要的一點就是，態度決定一切。我們做任何事情，成敗的關鍵不在於客觀因素，而在於我們做事的態度。客觀困難的確存在，但關鍵在於我們是直面困難、解決困難，還是迴避困難、在困難面前放棄，這便是一個態度問題。魯迅先生説過:“真的猛士，敢於直面慘淡的人生，敢於正視淋漓的鮮血”。只要我們以積極的態度面對困難，不為困難所嚇倒，一定就能夠戰勝困難，成為一名生活和工作中的勇士!就像羅文那樣，送信的路途是何等的兇險，西班牙軍嚴密的設防，隨時都可能以身殉國，但羅文便是直面艱難險阻，以這樣的盡職的態度最終完成了任務。
所以我們也相當有這樣盡職盡業的態度來面對我們的工作，不管工作高低貴賤，以一個平穩的心態來對待工作，努力做好自己手頭的事，盡力做自己可以做的事。工作和生活需要熱情和行動，需要努力，需要一種積極主動、自動自發的精神，這就要求我們以積極的態度對待工作對待他人對待生活。有積極的態度才能夠擔負起責任，才能夠團結，才能夠開拓創新，才能夠應對各種複雜的問題。另一方面，還要學會以老闆的心態對待公司。一個將企業視為己有並盡職盡責完成工作的人，終將會擁有自己的事業。以老闆的心態對待公司，我們就會成為一個值得信賴的人，一個老闆樂於僱用的人，一個可能成為老闆得力助手的人。更重要的是，我們能心安理得地沉穩入眠，因為清楚自己已全力以赴，已完成了自己所設定的目標。有一條永遠不變的真理:當你像老闆一樣思考時，你就成為了一名老闆。因此，以盡職的態度對待自己的工作，以老闆的心態對待公司，這樣離成功就更近了一步。
如果説，智慧和勤奮像金子一樣珍貴的話，那麼還有一種東西更為珍貴，那就是忠誠。一盎司的忠誠等於一磅的智慧，對於一個公司尤為如此。員工的忠誠度責任心可以促進項目的實施，節約重複投資，提高企業的生產效率，避免技術流失斷層，還有利於團結一致，在商業競爭立於不敗之地。<致加西亞的信>中大力讚頌了忠誠、服從這個點。從一開始羅文拿到信後對加西亞身處何地一概不問，便直接義無反顧地前往送信的兇險路途，這極力體現了他對國家的絕對忠誠，對軍令的絕對服從，其實也就是羅文對自己軍人職業的一種忠誠的表現。另外，在羅文送信的途中，從一路上送他的馬車伕，嚮導格瓦西奧·薩比奧，以及他的助手等等這些人拼死保護羅文，保護那封信的舉動中，我們可以看到那種骨子裏的忠誠，視死如歸，還有他們之間的互相信任也值得學習。所以説忠誠在這次任務中有着舉足輕重的作用，同時互相之間的信任也是不可或缺的因素。他們忠誠於國家，忠誠於，我們工作了以後，就應當忠誠於公司，同時信任自己的上司，信任自己的團隊，信任自己的同事。
忠誠於公司，從某種意義上講，就是忠誠於自己的事業，就是以不同的方式為一種事業做出貢獻。忠誠體現在工作主動、責任心強、細緻周到地體察老闆和上司的意圖。下級對上級的忠誠可以增強老闆的成就感和自信心，可以增強集體的競爭力，使公司更興旺發達。而今的年輕人或多或少總有些心浮氣躁，抱怨自己工資低，待遇不好，頻頻跳槽。缺乏忠誠度、頻繁地跳槽，直接受到損害的是企業，但從更深層次看，對個人的傷害更深，會使人養成一種知難而退的習慣，久而久之必將一事無成。因此，我們要學會忠誠於公司，忠誠於事業，不能盲目跟風跳槽，否則凡事淺嘗輒止，遇難而退，這山望着那山高，空有遠大理想，無心執著追求。信任自己的工作團隊，也就是信任自己的事業，這一點也是一個職員必不可少的素質。看看現在好多的職員跟同事表面上笑呵呵，背地裏確是各種猜疑、妒忌、排擠，恨不得把同事壓在下面，這樣終究難以成事。我們應該學習羅文的送信團隊那樣互相信任，各司其職，以團隊利益為核心，這樣方能利人利己。忠誠、服從、勤奮、敬業、信任，這等等在羅文和他的送信團隊中體現出來的精神給了我們寶貴的財富，我們要取其精華，為我所用。讀過一本好書，精神得到了一次昇華，願我們能將<致加西亞的信>所體現的精神落實到我們的工作中生活中去，原則做事，本色做人，做一個能將信送給加西亞的人。
致加西亞的信讀後感
在我的書桌上，十多年來一直襬放着一本薄薄的書——《致加西亞的信》，講述的是一個叫羅文的人送信的故事。
在美西戰爭爆發期間，美國需要與西班牙的起義軍聯合起來，所以必須與起義軍的首領加西亞將軍取得聯繫。然而此時的加西亞將軍隱藏在古巴遼闊的崇山峻嶺中，沒有人知道確切的地點，想與他取得聯繫幾無可能。情報局長阿瑟向總統推薦了羅文，並説道：“如果有人能找到加西亞將軍，那個人一定就是羅文。” 於是羅文奉命接受了送信的任務，歷經千辛萬苦，衝破重重險阻，終於將信交到了加西亞將軍的手上。
結局當然是美好的，當然，這也不是這個故事的重點。重點是羅文接到這封信後，明知任務異常艱鉅，卻並沒有推諉，也沒有詢問“加西亞在哪裏”、“怎麼送信”等諸如此類的話，而是很堅定地轉身就踏上了前往古巴的征程，最終圓滿地完成了任務。
這個故事雖短，但影響卻很深遠，它以一種足以讓人信服的表達方式，傳達了一種“羅文精神”：主動、擔當、責任、敬業……
當今社會，各行各業都需要“羅文”這樣的人，不問緣由，明確目標後堅定的執行，想方設法克服困難，利用各種條件並自我創造條件去達成目標。在我看來，“羅文精神”強調的就是執行力。
在管理學領域流傳着這樣的一句話：三分戰略，七分執行。可見執行力是何等的重要。計劃訂得再好，如果不去具體有效的執行，最終的結果要不與目標相去甚遠，要不根本就無法實現。
那麼如何提高個人的執行力呢?我認為可以從以下幾個方面來把握。
一、加強學習，轉變觀念。中國有句俗語：“活到老，學到老。”知識無止境，我們不能固步自封，要主動學習，接受新知識、新思維、新方法，要以發展的眼光看待問題，彌補自身的不足，不斷提升自身能力，才能與時俱進。
二、肩負責任，勇於擔當。二戰時間，美國總統杜魯門的辦公室門上貼着這樣的一個標語：Bukets stop here，其意為麻煩到此為止，彰顯的就是一種擔當和責任的態度。在日常工作中，我們經常會遇到各種各樣的問題，而對待這些問題又會有兩種選擇，一是不怕問題，主動亮劍，迎難而上。另一種則是一味迴避，不思進取，強調困難。很顯然，這兩種態度會導致兩個截然不同的結果。我們經常聽到“打造狼性團隊”的口號，如果一個人都不敢去擔當，又如何談狼性?
三、制定計劃，先謀後動。古人早有云：凡事預則立，不預則廢。可見計劃的重要性是不言自明的。當然，計劃一定要務實，具有可行性，不可過於“高瞻遠矚”而脱離實際。每一步需要做什麼、可以做什麼都要考慮清楚，穩紮穩打，步步為營，這樣才能有效的完成預定目標。
四、堅定信念，交流溝通。做事情只有三分鐘熱度是不行的，遇到一點困難便想着打退堂鼓，那是不可取的。困難不可怕，可怕的是不敢面對。我們必須要堅定信念並持之以恆，要有一種“兵來將擋，水來土淹”的氣勢，積極、主動，不達目的絕不罷休。除此之外，良好的溝通也是必不可少的，無論是前期制定計劃還是在執行過程中，溝通始終是常態，多與領導、同事溝通交流，充分聽取他們的意見，往往能讓你獲益匪淺。
五、利用條件，事半功倍。個人的能力畢竟是有限的，對此我們也要有清醒的認識，切莫狂妄自大。遇到自己不能單獨解決的問題，不妨虛心一點進行“場外求助”，利用一切可以利用的條件。羅文能將信安全的送給加西亞將軍，同樣也是得到了很多人的幫助。
執行力強的人在哪裏都會受到歡迎，是金子總會發光的，機會只留給有準備的人。正如當初那位情報局長在推薦羅文時的那麼高度肯定：“如果有人能找到加西亞將軍，那個人一定就是羅文。”習近平總書記也在十九大報告中明確指出：“年輕一代有理想、有本領、有擔當，國家就有前途，民族就有希望。”我們在立志中要有決心，實幹中要有擔當，務實中要有創新，提升綜合執行能力，為實現中華民族的偉大復興做出貢獻。
屬於你的舞台，終究會是你的舞台。你，準備好了嗎?
致加西亞的信讀後感
在圖書館借了一本《致加西亞的信》，我仔細看了，浮想聯翩，感受很深。
本書的主人公安德魯·薩默斯·羅文接到上級下達的送信的命令後，沒有討價還價，沒有任何負面情緒，而是堅定信心，永往直前，去完成上級交給的任務。歷盡各種艱辛，終於把信送到了加西亞手中，圓滿地完成了任務。
在現實中，我們每個人都會遇到困難。無論是學習、工作、生活、家庭都會遇到想不到的困難，在遇到困難的時候，我們要向羅文學習，想想怎麼克服困難，要調動自己的能動性，自己想辦法，去克服困難，圓滿地完成任務，而不是一遇困難就推脱這推脱那。因為有些事情是較簡單的，不需要花太多精力、腦力，就能完成了，但更多的情況是，擺在我們面前的事情很複雜，很難辦，這就要求我們隨時開動腦筋，隨時拿出勇氣，去戰勝困難。
俗話説，世上無難事，只怕有心人。無志之人常立志，有志之人立常志。立下志向，不輕易放棄的人，才能實現自己的理想。而隨時改變志向，不想長期付出艱辛勞動的人，一生都會在碌碌無為中度過，到了人生的終點，發覺一事無成，那時就悔之晩矣。現今我們的理想應當融入社會的大理想，大目標，這就是為全國人民的共同幸福、富裕、中國社會的全面發展、最終實現中國夢而奮鬥。
無論在哪裏工作，都會見到一些人，他們想的只是要升官發財，官越大越好，錢越多越好，而根本沒想人民把崗位交給我們，把薪水發給我們，是要我們為人民辦實事，做好事，事要靠大家去做，錢要靠大家去掙，財富需要大家去創造。無論在哪裏工作，都能見到一些人，他們總是默默無聞，踏踏實實，無任何怨氣地工作。這些人是單位的支柱，單位能否正常運轉，運轉效率高不高，就看願幹事的人多不多。我們要努力做單位的支柱，而不要做單位的包袝。時代在發展，改革在進行，要不被時代淘汰，我們要向安德魯·薩默斯·羅文學習，時時勤奮學習提升能力，忘我工作，把我們份內的事做好，這樣才能成為對社會有用的人，才能成為對單位有用的人。把自己的前途和命運與單位、社會的前途和命運結合起來，在單位、社會得到發展的同時，我們自身的價值才能得到體現。而個人價值得到體現，我們活在世上才有意義，才不冤枉來這世上走一趟。
人人為我，我為人人，通過我們每個人的辛勤勞動，社會發展了，中國夢實現了，到那時，大家都過上了美好的生活，我們的家園都像花園一樣美，世上再沒有飢餓、貧窮、暴力、世上再沒有仇恨、陰謀、醜惡，那將是多麼美好啊!這美好的一天，需要我們辛勤的奮鬥、努力。這美好的一天一定會實現，只要我們共同努力!
致加西亞的信讀後感
《致加西亞的信》這本書，是關於在1899年美國同西班牙之間因爆發殖民戰爭，美國總統急需送信予西班牙反抗軍首領加西亞將軍，以求共擊西班牙軍隊，而述説送信人送信的故事。
加西亞將軍隱藏在古巴遼闊的崇山峻嶺中——沒有人知道他確切的地點，因而無法送信給他。可是，有人舉薦了送信人，一個年輕的中尉安德魯·羅文給美國總統麥金萊。麥金萊總統親手把一封寫給加西亞的信交給羅文，羅文接過信後，沒有問：“他在哪裏?”最終，羅文按期將信送給了加西亞將軍，並因此被美國授予傑出軍人勛章。
我曾是一名軍人，軍人以服從命令為天職，我相信此故事的合理性和真實性。安德魯·羅文能被總統直接授命，這本身就是一種中尉軍人的榮譽;羅文之所以能被總統直接授命，重要的是其在平時完成任務中，已表現出優於他人的素質;羅文之所以能被總統直接授命，關鍵是推薦者慧眼識才，相信其具有完成任務的能力和意志品質。
羅文給我印象最深的就是服從，啥也不説!著名的美國西點軍校提出了這樣一個觀點：只有具有服從品質的人，才會在接受命令後，充分發揮自己的主觀能動性，想方設法完成任務，即使完成不了，也能勇於承擔責任，而不是找各種藉口來推脱責任。事實恰恰如此!羅文應該知道送信過程有可能犧牲生命，但他為服從命令將生死置之度外。
羅文在整個送信過程中，有許多意想不到的偶然發生。但是，在這位年輕中尉迫切希望完成任務的心中，卻有着絕對的勇氣和不屈不撓的精神，最終使他化險為夷。他忠誠、敬業不僅給自己帶來成功，也為一切想成功人士提供了教材。
從選定羅文執行任務到羅文完成任務看，無不是因他服從而被起用，因他服從而使信送達。我們向羅文學習的是“無論針麼時候都應該主動、積極地去完成領導交給的任務。不要給自己任何的藉口和推卸責任的理由，領導要的是結果，不是解釋原因。”有的人可能會説：“不是領導的所有指令都是正確的，領導也會犯錯誤。”的確如此，任何人都可能犯錯誤。但是，一個高效的組織一定要有良好的服從觀念，一個優秀的職員也應該有較強地服從意識。如果下屬不能無條件地服從領導的命令，疑心領導決策差錯，想着改變、放棄，這樣職員執行力差，能力提高就慢，這樣的人組成的團隊不會是優秀團隊。反之，則可能產生強大的執行能力，能力獲得激發，取得巨大的成功。
從羅文的服從，我想起中國古代文臣藺相如，藺相如也是被人舉薦的。藺相如先在秦宮戰勝了殘暴的秦王，完璧歸趙，不辱使命，後又在澠池迫使秦王為趙王擊缶，維護趙國尊嚴。服從使其產生了無邊的智慧和無盡的勇氣，服從使藺相如成就了智勇雙全的一代名相，萬古流芳!先人已逝，精神長存!現實中，我們每一個人不可能都作出光彩照後入的成績，但只要愛崗位，努力提高素質，把集體利益放在第一位，做到服從，就應該是一個高尚的人。我願做這樣一個高尚的人，立足本職崗位，天天鍛造自己。
一要在學習中開發智慧。學習豐富知識，知識迸發智慧。面對新形勢、新任務、新要求，把學習放在第一位，加快知識更新，學用結合，學以致用。做到對上服務領導，當好領導的參謀和助手，對下服務好職工，解疑釋惑，真正成為職工的貼心人。要通過學習，拓展自己的眼光，做到識大體、頗大局、站得高、看得遠，不斷增強工作的預見性、適應性、主動性和創造性。
二要在實踐中強化能力。實踐的過程，既是發現問題、解決矛盾的過程，也是探索真理、不斷創新、不斷提高的過程。要追求卓越，精益求精;要圍繞生產經營這個中心，把思想政治工作“融入中心服務大局”;要積極創建互相關心，互相愛護，互相幫助，團結和諧的工作環境;要在工作中樹立實幹、苦幹的良好形象;要通過自己的崗位工作，使職工羣眾感到滿意，領導感到放心。
我想，人們追求的價值觀不完全相同，但可以引導。我豔羨高尚，崇尚榮譽，把“忠誠和敬業的名聲當作人生最大的財富”，也希望在我們公司裏所有職工工作中都能忠誠、敬業!畢竟我們所從事的事業是集體的事業，需要大家同心同德並在不斷克服困難中前進。
誰想提高自己的能力，誰想修煉自己的意志品質，誰想我們賴以維持生計的大船破浪前進，就請讀一讀《致加西亞的信》這本書吧!讀後你會有意想不到的收穫。
致加西亞的信讀後感
《致加西亞的信》 是100多年前的一個傍晚，阿爾伯特·哈伯德與家人喝茶時受兒子的啟發，創作了一篇名為《致加西亞的信》的文章，刊登在《菲士利人》的雜誌上，雜誌很快就告罄。到1915年作者逝世為止，《致加西亞的信》的發行量高達4000萬冊。創造了一個作家的有生之年一本圖書銷售量的歷史記錄。其後的80餘年，該書被翻譯成許多的文字，許多政府、軍隊和企業都將此書贈送給士兵和職員，作為培養士兵、職員敬業守則的必讀書。
經推薦，有幸在一個安靜的夜晚閲讀了這篇文章，文中有許多地方值得肯定和思考，個人認為從狹義上講，其實就是講一個人(羅文)如何自覺自願想方設法完成上級交給自己的任務，不問為什麼不問怎麼辦，因為這是屬於他自己的事情。這樣的工作態度、工作方法在當下的社會應該是少見了。我想該文章出版之後之所以創造了銷售的歷史記錄，其實應該是肯定一種精神，一種一旦接受一項任務，就忠於這項任務，將自己所有的精力和思想都傾注於這項工作，不達目的誓不罷休的一種精神!這種態度或者説精神是一種純粹的精神，不夾雜個人私心，不附加物質條件，因其在某種程度更多屬於精神層面，因此在當下大多以金錢衡量價值的社會就更顯稀缺和珍貴。
但浮躁社會，還是應該或者説提倡這種能沉得下心做事情的精神，先不問收穫，我且付出，靜心鑽研，投入一種狀態，一種做事情的狀態，不是遊離在表面，而是一步一步深入到本質與核心，瞭解自己面對的工作和任務的實質，以以對自己內心負責的態度去做，能説服自己的內心，找到心靈的平靜與付出努力後的安詳，讓自己有收穫感，滿足內心的需求。
換個角度，總統能在危急時刻把這封萬分珍貴的信交給羅文，一方面説明羅文為人值得任性，是一位可以託付重任的人，後來三週的經歷充分證明了這件事，他跨越重重障礙，歷經千辛萬苦完成了自己使命，可以想象當他把信交給加西亞的時候，他的內心是何等的滿足與自豪!這完全無關金錢，應該上升到一種信仰的高度加以肯定;另一方面説明總統對他的任性，這應該也是一種無形的鼓勵和支持，當一個人被重要人物給予毫無理由信任的時候，內心應該是充滿力量的，也是歡喜的，這在無形中激發了他的無限潛能，從而促進了任務的完成。聯想到當今社會，員工和管理者之間是不是也應該建立一種良性的信任關係，做員工的盡力做好自己的工作，做管理者的給予充分的信任與支持，雙方達到一種默契，一種向心力，不是對立面，不是監督與被監督關係，不是懷疑與被懷疑關係，更不是一種相互排斥心生厭惡的關係。
當關系變成一種良性循環的時候，當內心消除了芥蒂，為一個共同目標努力的時候，心應該更容易走到一起， 注意力會迴歸到當下手頭的事情，會潛心研究，會專注一個方向，當專注度迴歸的時候，效率也應該會隨之提高。
簡而言之，《致加西亞的信》重點角度在於接受使命和任務的人，他強調了一種精神，但未剖析人物的內心和這種內心成長起來的環境和過程。一個人的成長應該是一個複雜而漫長的過程，也是一個綜合環境的產物，大到社會環境，小到家庭環境，社會環境通俗的價值觀對每個個體有着深重的影響，讓一個個體脱離大環境，或者説脱離物質需求，只追求精神層面的東西，顯而易見是不現實的，再怎麼説生存是第一位的。所以腳踏實地，接地氣的講個人價值，講專注精神更應該值得提倡。當不迴避這些現實問題，在面對現實情況的前提下，正面談這種精神應該更具有可行性。
人心向善，人心向上，對孩子的教育如此，對成年人也應該如此，所以如何抓住人心，如何引導向善向上，可能是更重要的角度。誰是羅文?誰是可以送信的人?或許是我也或許是你、亦或是每個願意認真工作，每個看到總統期待和信任目光的人。
人生路很長，成長有時很慢有時卻在一瞬間，多接觸正能量的東西，多思考，拷問自己的內心，表象會欺騙人，但內心是最誠實的，當我們靜下心來認真做事情的時候，內心應該也是平靜和歡喜的，當我們碌碌無為浮於表面的時候，內心應該是空虛的。所以無論我們此時身處何方，與何人在一起，做着怎樣的事情，請問一句自己的內心：我是平靜的嗎?我是歡喜的嗎?
