監理述職報告優秀8篇

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通過述職報告,我們可以向上級展示自己的工作效率和執行力,詳細記錄工作中的員工培訓和發展是述職報告的重要內容之一,下面是本站小編為您分享的監理述職報告優秀8篇,感謝您的參閲。

監理述職報告優秀8篇

監理述職報告篇1

尊敬的各位領導、各位同志:

本人自20____年7月份任____項目部總工以來,以立足本職工作、堅持服務一線為原則,工作中能夠紮實、穩步地推進技術管理工作,以下就本人工作做簡要述職如下。

____項目為福建龍巖市重點的工程,與龍巖雙永高速公路段工程為同一家建設單位,業主按照____高速公路的管理模式全面貫徹標準化,標準高,工期緊,任務重是本工程的突出特點。本人自項目開工前進行項目組建和臨建選址規劃建設開始,組織技術人員進行圖紙會審。並針對本工程地特點,編制了實施性施工組織設計,對項目部的科學決策和施工生產起了積極的指導作用,並組織計量人員詳細核算工程數量,及時發現問題,對工程量清單進行了勘誤。做為項目總工,全面負責項目部技術、質量等方面的管理工作,在日常管理工作中,積極督促每個技術人員做好本職工作,克服路線長、工作面多、技術力量薄弱、成手少等困難因素,較為順利地完成了技術管理工作。

一、技術工作方面

做到施工作業方案齊全,施工圖紙發放及時,作業交底及時。工作過程中,根據監理方的要求,合理制定施工月、季度、年度計劃,並對工程進度跟蹤檢查,實行動態控制管理,確保業主要求的節點工期順利完成。並帶領工程部技術人員認真組織編寫施工日、周、月報。認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案以及與施工相關的環境保護等措施,建立健全安全、質量保證體系,強化質量監督與安全管理,切實有效解決工程建設質量中的重大技術問題。

作為一名項目總工,肩負着確保工程質量的重大責任,同時從整個工程的進度控制、成本控制考慮,通過認真分析技術管理工作的每一個環節,掌握工程建設質量、進度、成本的制約因素,提出科學合理經濟可行的技術實施方案,積極採用新技術、新工藝、新材料、新設備,從而提高施工質量、縮短施工工期、節約施工成本,為企業提高效益。當前,面臨該項目現場變更工作沒有大的突破的實際情況,下步施工中將集中項目技術力量,集思廣益,開闊思路,做好變更索賠工作。

二、質量控制方面

認真貫徹執行福建省上級領導部門制定的方針、政策,遵照業主方關於高速公路建設的指示,嚴格執行工程建設標準強制性條款,並認真貫徹落實工程建設的標準和規範,配合項目經理完成項目管理工作,健全並嚴格執行各項規章制度,強化合同管理,確保該項工程的施工安全和施工質量。同時,加強與監理方的溝通交流,認真執行公路橋樑、隧道、路基工程施工技術規範、規則、標準和安全生產規程,落實質量和安全生產責任制,建立完善的質量和安全生產管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計要求。

三、自身認識及下一步工作目標

工作之餘,應加強自身科學文化素質的學習和提高,為自已在下一步的工作當中有足夠的能力和精力,做好項目的相關管理工作而不斷充實自己。不斷提高自身在工程建設方面的思想認識,用先進的工程建設知識武裝自己;工作、生活中時刻保持清醒的頭腦,加深自我思想認識的同時,要充分發揮黨員的帶頭模範作用。用自己的先進思想去感化身邊的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,糾正某些錯誤思想。

在下步工作中一方面加強技術人員的培訓工作,增強技術人員解決現場問題的能力,另一方面制定獎懲措施,工作之餘多與各職部門溝通和交流,並給予工作上的指導和生活上的幫助,尤其對於工程部的年輕技術人員,以提高技術人員的能動性。

“以德育才,德才兼備”作為我們項目的行為準則,不斷指導下一步的工作,為公司培養更多優秀出色的職工。

同時身為一名共產黨員,更應時刻把國家、人民和集體的利益放在眼前。無論在工作、生活還是學習、思想方面,多開展自我批評,認真查找自身的缺點和有足。

時刻保持黨員的先進性,深刻認識到廉正建設的重要性。

總之,在過去的工作崗位上,本人做了一些工作,但也存在着不足,展望未來,在接下來的工作中,我將更加堅定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本職工作,做一名優秀的項目總工。

監理述職報告篇2

面對即將成為過去的20xx年,回首過去,展望未來,我帶着收穫的喜悦,同時也帶着急切期望的心情,欣喜的是我成為了永發監理公司的一員,急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的.一員,現就本年度監理工作情況總結如下:20xx年7月我應聘到永發監理公司工作,被安排在公司辦公室熟悉公司環境,整理公司人員檔案工作,11月份被安排到連雲港亞新鋼鐵廠有限公司工地做監理工作,現已工作6個月,6個月來在公司領導和同事們的幫助下,完成了公司檔案的相關工作和相應的監理工作任務。在從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業業不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻的進行工作,現就6個月來的工作情況和監理體會做如下彙報。7月-10月份我在公司辦公室工作,到公司後我積極主動與同事處好關係,以更好的為公司工作,服從成主任的領導安排,積極做好每一項工作。

11月份我被公司安排到了連雲港亞新鋼鐵有限公司工地胡文斌項目部工作,初到工地,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關係,以便儘快地開展監理工作,並抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計説明資料,在最短的時間內瞭解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監理的角色。

在監理實際工作中,服從監理部領導安排,認真履行監理員本職工作。我和邵光亮被總監安排負責鍊鋼區,我認真審圖,熟悉設計圖紙的有關規定和要求;熟悉合同文件、業主有關要求的文件。看到圖上有誤的地方要及時提出,向領導彙報,提出意見。

在鍊鋼區工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

對鍊鋼區施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向總監彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查。盡職盡責地做好我應該做的工作。20xx年的工作既繁忙又充實,為履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脱,全心為工程着想。這一年的監理工作收穫很大,但也有不足,例如:本人是學土建專業的,對電力工程專業知識瞭解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業要求應具備多學科、多行業豐富的知識,因此本人在各學科專業知識方面,還需繼續努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業水平。

在工作之餘,我們學習監理規範要求,認真貫徹公司的各項管理制度,使我們安安全全的完成了工作。在生活上相互關心同事的生活,遇到問題及時給予幫助以解決,胡文斌總監發揮老同志帶頭作用,使我們的工作有序安全的進行。我們會更好的學習,進一步提高自己、完善自己,為自己爭光,為公司爭得榮譽。

監理述職報告篇3

一、個人年度主要工作內容

在這一年的時間裏,我主要參與了監理員工作。

二、崗位職責履行情況

在這一年的工作中,我仍然抱着邊工作邊學習的態度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閲規範並向領導同事請教,一點一滴的積累工作經驗。

工程質量方面,根據監理規範、工程圖紙和《xx監理細則》嚴格監督。工程裝飾階段施工時,我大部分時間都在工地現場,工程看似簡單,但是工地範圍很大,多點同時施工,必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人彙報並查閲相關規範,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站並做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、水泥砂漿等進行見證取樣。對於有交叉作業的工程,現場協調各施工單位的施工順序,力求達到。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落後及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面,每天根據工地現場情況寫好監理日記,並將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣資料整理歸檔,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監理工作,我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴於律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收穫很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細緻,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以後的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

四、明年個人職業發展意見及對公司的意見

從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足於現在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,並且利用業餘時間多學習一些規範多看一些相關論文,提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

監理述職報告篇4

轉眼間,一年的是時間即將過去,在突飛猛進,日新月異的今天,建築業正以它嶄新的姿態,推動着社會的進步,創造着世界的文明,去迎接着人類更美好的未來。

我從事建築業三十多年了,深深的熱愛着自己的專業。作為項目總監,我堅持強調以合同管理為主線,以質量控制為中心,實行規範化管理。建設單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,未被公司巡檢考評為c類或d類,杜絕了安全質量事故的發生。從而使監管工作得以順利進行。

20xx年公司派我到技術部做巡檢,走遍了全川各地,在項目巡視檢查中;不怕苦不怕累,以查帶糾,互相學習,共同提高,每週均超量完成了公司下達的巡檢任務。一心為公司着想,巡檢時為了節約成本經費,精打細算,從未超標準為個人享受,有時為了節儉十幾元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,努力為公司考慮。巡檢中監理業務水平和思想素質都受到了各項目部和大多數總監的好評。

1、擔任項目總監以來,始終貫徹了嚴格監理,熱情服務的宗旨。嚴格科學的貫徹執行建設工程相關的法律,法規,標準,規範。嚴格的遵守公正,誠信,科學的工作準則,以取信於業主和施工方。在我的帶領下,項目部全體人員能團結一心,在工作中兢兢業業、一絲不苟、盡心盡職,從不記較個人得失。不管烈日炎炎,還是狂風大雨,工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點(晚上10點多鐘驗收鋼筋)、節假日正常上班沒有補貼和加班費,為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮,體現出了xx企業精神,贏得了建設單位和施工單位的好評。

2、項目監理資料管理良好,過程資料及時、規範、完整;所有的辦公設施均按公司規定配置和管理,資料按照相關規定有始有終的閉合規類並有序存放規檔。

3、工作認真負責,認真執行上級行政主管部門的規定;在每一個周未和國假日期間,高新區安監站對本項目總監、項目經理、甲方代表實行查崗考勤,均無缺勤。我永遠先想到的是我肩負着公司的重任,想到的是工程的質量,安全。為了肩負的重任、為了公司的信譽,我盡心盡力地履行監理合同約定的職責。

4、為加強建設工程施工質量及安全的監督管理,依據相關的條文、政策的規定;體現施工過程中的驗評分離,強化驗收;完善手段;過程控制的指導方針、體現出公司管理的規章制度,對施工過程中的質量控制、安全監督和實施,實行了相應的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度,嚴格執行部門管理規定,按章辦事履行合同約定職責成為己任。

5、認真履行了一名總監的本職工作;編制了監理規劃及專項監理細則、組織每週一次的監理例會及協調會、組織了每週每月各一次的專項安全檢查、審批施工方案,審核往來函件、審籤監理日誌。並不定期的與業主和施工方相應人員溝通、協調與工程相關事宜。每週組織了項目部監理人員學習規範和監理職責及規章制度。隨時掌握瞭解了每個員工的思想狀態,使他們能發揮出各自的積極性,履行職責發揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業技術水平和管理能力,為更好地履行監理合同目標值積極為公司培養出新一代精英才子,受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬。

6、本人通過多年的工作實踐,積累了豐富的實際工作經驗和較強的施工現場監督管理能力。在實際工作中有一定的組織協調能力,有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務於業主的宗旨,以守法、誠信、公正、科學的準則執業。所擔任總監項目從未發生過質量安全事故。去年擔任總監的項目被評為優秀監理部榮譽稱號。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評。

作為總監,在今後的工作中,我將更加努力的工作,對技術精益求精,總結經驗,不斷創新,為公司多培養既懂技術,又會管理的複合型專業人員。更加努力積極配合公司的日常管理,使我項目的每一個員工都能成為更加出色的監理工程師,為建設的發展更上一層新台階,為社會出更多的力。

隨着時間的推移,年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收穫,從而找出不足,以利於今後工作。總結過去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來説是莫大的幫助。過去的一年,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我認真堅持預控,規範,科學,優質的工作指導思想,牢固樹立確保每一個業主滿意的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。下面是我對20xx年的總結:

一、信息管理

①不同單位的來往文函分別統一編號,登記,然後填寫收文處理籤,呈總監閲批,按照指示意見交於文件閲處人。並及時催促按期處理完畢;

②為方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,並做好記錄。因為紀要是會議內容的精闢闡述和高度概括,高於會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨於完善;

③監理月報的大部分數據是來源於施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

二、對工程施工建設的質量控制

①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙後,我就先進行熟悉圖紙,瞭解設計意圖,明瞭施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處採用書面形式進行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確;

②在事中控制中所做的工作針對所有進場材料,半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時,完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視,巡檢,檢查工作。對各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向總監彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查。儘自己努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

三、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全台帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位,檢查,並做好安全檢查記錄台帳存檔。針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,並督促整改,及時進行再檢查,對於工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發現問題);腳勤(多在現場轉,巡,查);嘴勤(對發現問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實,為履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脱,全心為工程着想。

時光荏苒,轉眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在公司領導的正確領導下,在全體同事的支持配合下,按照公司要求,圓滿完成了自己所負責的各項工作任務,下面就我分管的工作做以下彙報:

一、崗位職責與年度目標

按照分公司工作分工,我主要負責xxxx各工地事宜。本年度在xx,目前施工已全部完成,內業資料也接近尾聲,計劃於xx年xx月xx日前將內業資料上交xx。

二、主要工作成績

作為工地負責人,我始終貫徹“嚴格監理、熱情服務”的宗旨。嚴格遵守公正、誠信、科學的工作準則。在我的帶領下,豐縣工地全部人員團結一心,在工作中兢兢業業、盡心盡職,贏得了建設單位和施工單位的好評。

1、xxxxx在全體人員的努力工作和大力配合下,於xx年xx月xx日交工驗收,最終評定得分xxx分,圓滿完成工作任務。

2、xxxx工期非常緊張,在人員有限的情況下,我帶領大家加班加點,經過4個月的努力,在業主要求時限內完成工作內容。

3、組織監理人員學習規範和監理職責及規章制度,隨時瞭解每個員工的思想狀況,使他們能發揮出各自的積極性、主動性和能動性,提高了他們的專業技術水平和管理能力。

4、質量控制方面

(1)以國家有關技術規範、施工圖紙為依據,檢查施工企業所使用圖紙、圖集、規範、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑑定週期內);對進場材料、設備、構配件進行審查。

(2)嚴格落實分部/分項工程質量報驗制度、原材料及構配件進場報驗制度、見證取送樣制度、隱蔽工程驗收制度等,對於進場的原材料構配件均要求施工單位先行提供其質量證明文件,經監理人員對觀感質量驗收合格後,按照規範要求取樣送檢,檢測通過後方允許施工單位投入使用,不符合要求的則堅決要求施工單位清出現場,把好了工程質量的源頭關。

(3)對於分部分項工程要求施工單位在自檢合格、交底到位、資料齊備的基礎上向項目監理部提出報驗,同時上報施工方案,對待驗收過程中發現的問題,項目監理部堅持一抓到底,整改不徹底不予進行下道工序施工。

(4)定期對施工單位現場進行質量綜合檢查,主要檢查以下問題:上次檢查的結果,整改是否徹底到位?還有什麼問題未整改到位?本次檢查新發現了什麼問題?

(5)對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時解決,並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查。儘自己努力做好工程施工監理質量控制的事前與事中的控制,盡職盡責地做好應做的工作。

(6)對關鍵工序、關鍵部位、土方回填、樑柱節點、混凝土澆築、節能保温等施工過程,及時部署監理人員採取跟蹤旁站的方法開展監理工作;每天對已驗收通過的分項、分部工程予以籤認,對施工單位上報資料及時彙總歸檔,為順利驗收做準備。

5、進度控制

進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,總監辦要切實做好編制項目監理規劃,研究項目的總進度、施工佈置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規範管理以提高工作效率。嚴格監督施工企業按照已批准的進度計劃規定的工期組織施工,督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進度計劃並對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進度,向建設單位彙報工程進展情況並分析偏差原因。

6、安全文明管理

牢固樹立安全責任重於泰山的觀念,嚴格審查施工單位安全管理體系及施工人員持證上崗情況和安全技術措施的落實情況。對現場的安全問題,監理有不可推卸的責任,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術交底工作的檢查(包括安全台帳及書面資料),每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查,並做好安全檢查記錄台帳存檔。

對施工單位現場安全控制存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,並進行再檢查,必須達到規範要求。

三、主要不足之處和今後打算

存在不足之處:

1、在內部管理上有所欠缺。

2、監理費用回收比較少,一方面是豐縣交通局資金不足,另一方面是催收力度不夠。

3、有些方面考慮不周、安排不夠妥當。

今後打算:

1、在管理上進一步下功夫,既要有足夠的寬容也要有制度的約束,按照既定的內部管理制度來要求全體人員,自己帶好頭。

2、加大監理費用催收力度,主要是增加次數。

3、遇事多思考,安排工作之前要加強溝通,廣泛聽取意見。

四、體會和感悟

總結過去的經驗和教訓,我認為作為工地負責人應該從大局出發帶動每一個監理工程師認真履行監理職責,一步一個腳印的開展監理工作,不斷提高專業水平和業務水平,贏得業主的信任和滿意。

1、要以嚴謹的工作態度和高度的責任心,以身作則,維護公司形象和利益,加強監督和管理,全面發揮各業務骨幹的重要作用,一個工程項目不是“一個人”的項目而是一個“團隊”的項目。

2、擺正我們監理的位置。監理是受建設單位的委託,在監理合同約定的範圍內行使監理的權利和承擔監理的義務。進行嚴格監理、熱情服務。要做好服務工作,必須做到積極主動,認真行事,加強與建設單位的溝通和協調工作。

3、認真領會業主對監理的要求,領會業主對工程的意圖。不論業主提出的合不合理,還是過不過分,首先要認真聽取業主的意見,認真思考業主提出的問題,不能敷衍了事。處理問題時,要注意把握一個度,必須要掌握原則。

4、工地負責人是一個監理部的核心,一舉一動直接影響每一個監理人員的行為,工作上不論遇到什麼事情,不論遇到多大的困難,遇到的事情是多麼複雜,都不應該情緒化,不應把不良行為帶到監理部。

回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悦、有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年已經到來,現就本年度重要工作情況總結如下:

一、完成工作量:

本人20xx年上半年在xxxx小區從事土建監理工作,完成12棟樓三層以下主體結構施工、二次結構砌築、抹灰以及地下人防工程外牆防水施工監理工作;20xx年6月份服從公司安排到達xxxxx項目監理部,至今已完成4棟多層主體結構施工,基礎分部20xx年12月份已經順利通過相關部門檢查驗收,目前現場正在進行基礎土方回填。

在施工過程中本人能夠主動深入現場,勤奮敬業,確保所監理的項目順利完成公司及項目部質量目標要求。同時配合總監完成部分協調工作,組織監理例會,監理細則方案以及通知單的編寫下發等監理資料編制工作。

二、現場工作質量控制與處理問題的原則性

全面掌握現場工程施工情況,熟悉專業的規範和圖紙、技術文件要求,嚴格按照監理合同規定,認真履行監理責任,深入現場事前主動控制及過程控制的方法,依據自己的經驗,提出合理化建議:在29#樓基礎剪力牆牆體施工時,施工單位為了圖省事,計劃先砌築二次結構,後澆築剪力牆,現場巡查發現後,被我及時制止,因為這事建設單位出面“説情”,之後通過曉之以理,動之以情的解釋,施工單位主動拆除已經砌築的牆體,重新按照規範規定及設計圖紙要求進行施工,圓滿完成工程項目監理任務,為公司的信譽度提高做出的自己力所能及的貢獻。

三、加快工程施工進度、提高工作效率

嚴格按公司管理規定,合理組織安排時間,深入現場掌握各個節點部位的施工進展情況,在督促施工單位嚴格按計劃完成工程進度外,以飽滿的精力及時處理所監理的工作,絕不拖延,以現有時間完成更多的工作,保證各項工作順利完成。

四、端正自己的工作態度

在工作中,我珍惜自己的名聲,堅持廉潔自律,恪盡職守,(在金鼎名府監理部工作期間,從生第一次體會到了被誤解的痛苦與煎熬,我堅定信念:身正不怕影兒斜!沒有消極對待工作而是更激發我工作的積極性,這一點最終得到了公司領導及建設單位的理解和讚賞,“勤奮工作、嚴謹科學、一絲不苟、公平公正”是本人的自我要求,做到按時出勤、遵守勞動紀律,服從公司及總監的工作安排,主動認真工作,做到不計工作報酬,休息日、節假日仍堅守工作崗位,與內外各方關係融洽,為公司的發展盡職盡責。

五、堅強的工作責任心和敬業精神

以公司的整體利益為重,不計個人得失,盡心盡力創造工作業績,爭取為公司贏得良好的聲譽,在做好本職工作同時,應公司領導的安排幫助(新招聘人員)監理人員更多地掌握監理業務知識,學會編寫記錄會議紀要、下發監理通知單以及正常的監理程序,為監理公司的進一步發展培養後備力量。

在工作中認真學習新的知識和理論,利用業餘時間不斷學習理論知識來充實自己(20xx年重點參加了江蘇省監理工程師考試,國家監理工程師考試,市政二級建造師考試)、不斷提高自身的業務能力和管理經驗,以便於滿足公司在各個崗位上的工作需要,並做到愛崗敬業,在自己的工作崗位上實現自身的價值。

六、展望未來,自我激勵

雖然自己的工作也取得了一定的成績,成功的經驗是值得總結的,同時工作中還有不足,還有待進一步努力克服,力爭在在新的一年裏,在公司的領導、業主的支持和施工單位的配合下,我將加倍努力,認真做好監理服務工作。

我有信心,也一定能圓滿完成工程監理任務,為公司的發展壯大做出應有的貢獻,為公司的明天再添輝煌。

尊敬的各位領導、各位同志:

本人自20xx年7月份任xx項目部總工以來,以立足本職工作、堅持服務一線為原則,工作中能夠紮實、穩步地推進技術管理工作,以下就本人工作做簡要述職如下。

xx項目為福建龍巖市重點的工程,與龍巖雙永高速公路段工程為同一家建設單位,業主按照xx高速公路的管理模式全面貫徹標準化,標準高,工期緊,任務重是本工程的突出特點。本人自項目開工前進行項目組建和臨建選址規劃建設開始,組織技術人員進行圖紙會審。並針對本工程地特點,編制了實施性施工組織設計,對項目部的科學決策和施工生產起了積極的指導作用,並組織計量人員詳細核算工程數量,及時發現問題,對工程量清單進行了勘誤。做為項目總工,全面負責項目部技術、質量等方面的管理工作,在日常管理工作中,積極督促每個技術人員做好本職工作,克服路線長、工作面多、技術力量薄弱、成手少等困難因素,較為順利地完成了技術管理工作。

一、技術工作方面

做到施工作業方案齊全,施工圖紙發放及時,作業交底及時。工作過程中,根據監理方的要求,合理制定施工月、季度、年度計劃,並對工程進度跟蹤檢查,實行動態控制管理,確保業主要求的節點工期順利完成。並帶領工程部技術人員認真組織編寫施工日、周、月報。認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案以及與施工相關的環境保護等措施,建立健全安全、質量保證體系,強化質量監督與安全管理,切實有效解決工程建設質量中的重大技術問題。

作為一名項目總工,肩負着確保工程質量的重大責任,同時從整個工程的進度控制、成本控制考慮,通過認真分析技術管理工作的每一個環節,掌握工程建設質量、進度、成本的制約因素,提出科學合理經濟可行的技術實施方案,積極採用新技術、新工藝、新材料、新設備,從而提高施工質量、縮短施工工期、節約施工成本,為企業提高效益。當前,面臨該項目現場變更工作沒有大的突破的實際情況,下步施工中將集中項目技術力量,集思廣益,開闊思路,做好變更索賠工作。

二、質量控制方面

認真貫徹執行福建省上級領導部門制定的方針、政策,遵照業主方關於高速公路建設的指示,嚴格執行工程建設標準強制性條款,並認真貫徹落實工程建設的標準和規範,配合項目經理完成項目管理工作,健全並嚴格執行各項規章制度,強化合同管理,確保該項工程的施工安全和施工質量。同時,加強與監理方的溝通交流,認真執行公路橋樑、隧道、路基工程施工技術規範、規則、標準和安全生產規程,落實質量和安全生產責任制,建立完善的質量和安全生產管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計要求。

三、自身認識及下一步工作目標

工作之餘,應加強自身科學文化素質的學習和提高,為自已在下一步的工作當中有足夠的能力和精力,做好項目的相關管理工作而不斷充實自己。不斷提高自身在工程建設方面的思想認識,用先進的工程建設知識武裝自己;工作、生活中時刻保持清醒的頭腦,加深自我思想認識的同時,要充分發揮黨員的帶頭模範作用。用自己的先進思想去感化身邊的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,糾正某些錯誤思想。

在下步工作中一方面加強技術人員的培訓工作,增強技術人員解決現場問題的能力,另一方面制定獎懲措施,工作之餘多與各職部門溝通和交流,並給予工作上的指導和生活上的幫助,尤其對於工程部的年輕技術人員,以提高技術人員的能動性。

“以德育才,德才兼備”作為我們項目的行為準則,不斷指導下一步的工作,為公司培養更多優秀出色的職工。

同時身為一名共產黨員,更應時刻把國家、人民和集體的利益放在眼前。無論在工作、生活還是學習、思想方面,多開展自我批評,認真查找自身的缺點和有足。

時刻保持黨員的先進性,深刻認識到廉正建設的重要性。

總之,在過去的工作崗位上,本人做了一些工作,但也存在着不足,展望未來,在接下來的工作中,我將更加堅定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本職工作,做一名優秀的項目總工。

監理述職報告篇5

一、工程概況:

xx市xx縣xx中學災後重建工程,由xx第七建築集團有限公司承包施工。該工程位於原xx中學校區內,為框架結構,其中:教學樓為四層,學生公寓樓為四層,學生食堂為一層,各建築物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建築面積13717.57m2,總造價為4000萬元。

二、監理組織機構:

我司根據監理合同和監理大綱,結合本工程具體狀況,組建由總監理工程師雷雨,土建監理工程師劉兵、何穎強,水電監理工程師陳文昌組成的項目監理機構於20xx年8月2日進場,對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不苟”的工作作風實施監理,完成了監理任務。

三、監理工作狀況:

1、抓好事前控制,嚴把開工關

在整個監理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據合同和設計文件編制了監理規劃,制訂了具體的監理工作程序,明確了工作資料,行為主體,驗收標準及工作要求。

本工程開工前,依據監理規範要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,並相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場複核,進一步明確了監理目標和要求,為監理工作的順利開展創造了條件。

2、嚴把原材料、半成品進場關

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,貼合要求後進行外觀檢查,沒有異常狀況後監理見證取樣送市檢測中心複檢,做到材料進場先複檢後使用,不合格的材料拒絕用於工程上。本工程建築材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建築結構性材料都進行了進場後的抽檢覆驗,全部到達合格要求。

3、嚴格工序檢查,強化過程控制

在施工監督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗後施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視,現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督,如現澆鋼筋砼、樑、板、梯、屋面等。

施工中,我們對鋼筋砼工程,個性是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁紮製作質量,板的澆築厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。在牆體施工中,我們抓了以下關鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌築的質量,其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監督。

在監理工作過程中,共發出監理工作聯繫單9份,監理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每週召開工地例會,並根據工程實際狀況召開專題工地例會12次。

4、加強事後控制,確保施工質量貼合合同要求

(1)本工程在施工全過程中沒有發生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位透過自查、自檢後內部整改;另一方面,透過監理檢查發現後通知施工單位整改。

(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,並認真做好自己的監理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5、工程進度控制

工程進度的快慢直接關係到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃,並報業主審核同意後,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。並根據總進度計劃編制月進度計劃,一旦發現偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。

6、投資控制

項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。

7、安全生產及禮貌施工

“安全第一,預防為主”,在監理過程中,項目監理組始終把安全監理作為工作重點,貫穿於監理工作的全過程。並參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監理工作研討學習班。結合工程實際狀況,督促施工單位建立安全生產職責制,做好安全生產、禮貌施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查查,對存在的安全隱患,及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

透過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監督下,該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理,工程質量滿足設計、規範及使用功能要求。預祝平武古城中學災後重建工程順利透過驗收。

監理述職報告篇6

20xx年是我在公司工作的第一年,在這一年裏隨着公司在不斷的發展和壯大我個人也從一個不知所謂的稜頭青逐漸的變的成熟,從一個對平衡機毫無瞭解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產品的專業技術人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,我深知我取得的這些進步和公司領導的培養是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步,展望20xx年是機遇和挑戰並存的一年,我將團結在公司領導核心周圍,努力工作,艱苦奮鬥,為公司向更高層次發展做出自己的貢獻。

回首20xx年初,雖然公司取得了可喜的成果,但是公司領導並沒有沾沾自喜,反而為20xx年制定了更高的目標。我也在經過短暫的調整之後馬上進入自己的角色,當時按照領導的指示,我負責研發部管理和電氣車間生產管理的工作。我首先指定的部門工作範疇細則,明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的範疇做了規定並已書面的形式發放到他們手中,我制定了部門成員結構組成圖,明確上下級的從屬關係。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希望我能做到的。在20xx年初我的部門人員發生了很大的變化,首先是的離職,按照公司領導的指示我迅速調整了部門的結構,將原來主要負責電氣生產的接替的研發工作,將原來只參與電氣生產的安排在負責生產管理並參與生產的位置。離職,影響了第一台微電機自動平衡機部分編寫,為了保證設備參展,我連續加班,五一長假也不例外,最後實現了設備參展前有流暢動作的目標。

這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產任務,我經常是身兼多職,從電氣圖設計,到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設備廠內調試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業餘休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。xx自動線項目,上自動打孔機項目,自動機項目都是這個階段的完成的。

我還努力培養新人,指導他使用protel製圖軟件,製作電氣原理圖,在plc編程上,我也經常把思路告訴他讓他動手編寫程序,但是由於我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應該找到好的材料,不管在意志品質上還是道德修養上,選中人才後再努力培養才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,後來公司輸送的人才裏也確實有比較適合的人選,只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

20xx年公司完成自動機x台,其中我獨立完成了三台的電氣設計工作,程序設計和廠內調試工作,xx的廠內調試工作和程序後期查錯工作,廠內調試工作,我組織其中4台設備的電氣配線工作等等。在電氣設計,生產和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。

在公司辦公設備或辦公網絡出現問題時,我隨時給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時候,我能夠協助客服部解答客户疑問和市內客户的維修。其中維修維護數十次。

20xx年是艱苦的一年,因世界經濟大環境的影響,公司的業績沒有達到理想狀態,但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司領導的帶領下,我們一定能順利度過難關,20xx年我的工作主要安排在電氣生產這方面,我準備制定更多的電氣生產流程,讓每一項工作都有統一的標準。目標實現每台設備廠內電氣配線失誤率為少於一次。建立一套合理的電氣生產人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每週組織電氣生產車間業務能力培訓,實現每個人員都能獨立調試單面和雙面設備,都能獨立查線。在人才培養方面我會盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

我對於自己的要求是更嚴格遵守公司規章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標,20xx年我要實現設備電氣部分零失誤。請公司領導監督我的工作。

監理述職報告篇7

尊敬的xx領導:

隨着時間的推移,年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收穫,從而找出不足,以利於今後工作。總結過去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來説是莫大的幫助。過去的一年,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我認真堅持預控,規範,科學,優質的工作指導思想,牢固樹立確保每一個業主滿意的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。下面是我對的總結:

一、信息管理

①不同單位的來往文函分別統一編號,登記,然後填寫收文處理籤,呈總監閲批,按照指示意見交於文件閲處人。並及時催促按期處理完畢;

②為方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,並做好記錄。因為紀要是會議內容的精闢闡述和高度概括,高於會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨於完善;

③監理月報的大部分數據是於施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

二、對工程施工建設的質量控制

①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙後,我就先進行熟悉圖紙,瞭解設計意圖,明瞭施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處採用書面形式進行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確;

②在事中控制中所做的工作針對所有進場材料,半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時,完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視,巡檢,檢查工作。對各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向總監彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查。儘自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

三、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全台帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位,檢查,並做好安全檢查記錄台帳存檔。

針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,並督促整改,及時進行再檢查,對於工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到四勤制:

眼勤(要能提前發現問題);腳勤(多在現場轉,巡,查);嘴勤(對發現問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實,為履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脱,全心為工程着想。

述職人:xxx

x月x日

監理述職報告篇8

各位領導、同志們:

大家好!

現將自己20xx年的工作、學習、生活、思想情況彙報如下,不足之處,懇請大家批評指正。

20xx年來,根據管理公司工作安排,我擔任省熱電廠bop標段項目總監,該項目屬於總承包外委項目。按照提供服務和支持,加強管理和監督的工作思路,我來到項目部很快融入到這個團隊中來,並以飽滿的熱情投入到工作中去。我堅決貫徹集團公司的工作理念,針對該項目的實際情況,狠抓落實,努力把集團公司在該項目部的職能真真確確地落實到日常工作當中去。

一年來,在公司領導班子的關懷指導下,我認真履行工作職責,搞好日常項目管理和監督工作,積極協助項目經理解決項目出現的棘手問題,努力維護公司形象,堅決捍衞公司利益,為公司管理提供真實、有價值的現場信息,同時在項目部內部盡力營造出和諧、文明的良好氛圍。目前,儘管項目工程進展艱難,項目部資金嚴重匱乏,內外部經營壞境惡劣,但在大家的共同努力下,最大限度地完成着各項工作任務,目前,項目主體工程已全面完工。

一、堅決維護公司形象和利益,加強管理和監督,為項目工程提供有力的支持

眾所周知,外委項目是一種經營風險極高的運作模式,目前電力建設市場競爭激烈,電建企業要生存,僅靠企業現有的資源是遠遠不夠的。企業要發展壯大,除最大限度利用好企業自己的各種資源外,還必須利用一切可利用的資源開拓市場。外委項目運作模式就是一種求發展的生存手段之一。外委運作就是利用合作雙方各自的資源優勢共同開拓市場。其優缺點都很明顯,管理到位,運作成功,最後雙贏。如果管理跟不上,沒有及時有效地控制和監督,經營風險是相當大的。現場控制、現場監督和現場管理是公司項目風險控制不可或缺的重要組成部分。項目總監全面負責公司現場支持、管理和監督等等工作,這些工作常常很棘手,每一項工作,都與公司管理水平和指標控制息息相關,工作成效對於整個公司來講,至關重要,處處都要體現和貫徹嚴謹的工作精神。

要想把工作幹得好,幹得出色,讓公司領導放心,讓全體職工滿意,讓現場感受到最優質的支持服務,就首先要從思想上認識到項目總監工作的重要性。作為項目總監,我深知項目部規範運作的重要性,因為項目總監的工作不僅關係到自己能力的體現和自我價值的實現,它最終涉及到的是公司的根本利益,項目總監嚴謹的工作態度,高度的責任心,尤為重要。

所以在日常工作中,我時刻提醒自己作為公司派往現場的項目總監,一定要有風險意識,只要現場工作有疑義,我們立即討論解決,對於安排下去的工作,我從不放任不管,而是檢查進度,把責任落實到人,直到完全解決,得到滿意的結果為止。當項目部職工因對工作有畏難情緒,而出現抱怨、發牢騷等現象,我總是和大家談心,耐心地開導、努力地引導,對職工在工作中做出的成績給予鼓勵,支持職工大膽工作。日常管理和監督中,我時刻注意深挖“精、細、全”的工作理念,讓大家明白乾工程不只是簡單的施工,而是要從長遠的角度出發,樹立“幹一個工程,豎一座豐碑,交一方朋友”的思想觀念,通過幹好一項工程,宣傳自己,擴大影響,通過這種方式開發市場,佔領市場。對於棘手問題,我們努力尋找解決途徑,而不是互相推諉,在項目部內部要求“工作從每個細節做起,從我做起”的觀念,並落實到工作中去,全面發揮各業務骨幹的重要作用,為項目部有序推進保駕護航。

二、努力化解各種矛盾,認真落實每項工作,切實提高服務質量

bop標段的工作範圍廣、數量大、工作緊、任務重,這為我們提出了更為嚴峻的挑戰。特別是今年以來,隨着工程不斷地推進,工程資金愈發顯得緊張,資金鍊出現斷裂,由此引發的矛盾愈發突出,現場甚至出現債務人衝擊項目部的現象。項目各分項漏項、量差、標準的提高造成的資金壓力給合作方帶來心裏負擔,思想波動很大,一度造成部分分項停工40多天,給現場帶來很大的負面影響,業主有意見,總包方電建一着急,施工隊擔心,現場突然間一片混亂。

作為陝西電建派往項目的總監,面對現場複雜的局面,我沒有退縮,知難而進,勤奮工作,深入開展調查研究,探實真實情況,利用自己財務專業的優勢,摸清項目資金和債務狀況,針對現場實際情況,制定有效對策,努力化解各種矛盾:

1、以實事求是的態度向業主和總包方彙報現場狀況和存在的問題,對因主客觀原因造成的停工向他們道歉,同時表明積極的態度,提出整改方案,把因停工造成的損失趕回來,

2、誠懇、耐心地向債務人做好説服工作,爭取他們的理解,大家共度難關,把工程保質保量的做下去。

3、積極和業主、總承包方溝通,拿出誠心,爭取他們在後續工作中的資金支援。

4、加強內部管理,和職工團結一致,細化工作任務,規範工作流程,有效統籌利用現有的資金和人員,做好剩餘工作,讓業主和總承包方放心。同時為項目工程提供有力的支持,嚴格執行分包合同,嚴把資金關,努力降低運作風險。

三、嚴格自律,加強自身廉政建設

一年來,我積極參加公司組織的廉政建設理論學習和實踐活動,收集報刊雜誌上關於廉政建設的理論文章,在有關政治方向、重大原則問題上,能旗幟鮮明、立場堅定,把廉政建設理論學習同政治理論學習結合起來,把學習與日常工作有機結合起來,在擴大學習範圍,增強學習效果的同時,把學習成果帶到管理中去。

我在日常工作中,一貫嚴格要求自己,以身作則,遵守公司的各項規章制度,作風上端正,對涉及費用等敏感問題,始終堅持“工作人員具體運作,管理者嚴格把關”的工作原則,決不謀取私利,貪圖便宜,嚴格要求自己“堂堂正正做人,踏踏實實做事”,為此,我能正確對待接受公司領導和廣大職工的監督,能自覺地做到一切以公司利益為重。

四、總結經驗,爭取更好的工作業績

通過20xx年一年來的工作,使我有以下幾點深刻體會:

1、作為項目總監,要搞好自身工作,團結和領導好本部團隊,必須要有求真務實的工作作風,深入實際,堅決不搞花架子,這是做好工程的首要前提,務實、踏實、真誠、以身作則,才是搞好各項工作的硬道理。

2、堅持制度化管理,並保證各項制度的真正落實,是做好項目管理工作的關鍵。要做好自己的工作,需要科學的工作方式,要做好一個項目,更需要制度化管理。

3、加強風險意識,經營的多元化更要強化風險意識。

一年來,雖然在工作方法和能力方面取得了長足的進步,但也存在着明顯的不足和差距:

一是我們外委項目風險可控性還基本屬於初級化,有待今後進一步加強提高。

二是本項目在精細全管理方面,仍有一定的工作難度,有待今後研究開拓,制定出更為科學合理的方案,提高工作效率。

三是工作中本人有急躁情緒,過於理性化,工作中急於求成,今後加強改進。

謝謝大家!

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