大隊執法工作總結6篇
寫工作總結是為了使我們吸取經驗教訓，從而得到更好的發展，工作總結的記錄，對於我們的工作能力的提升關鍵條件之一，以下是本站小編精心為您推薦的大隊執法工作總結6篇，供大家參考。
大隊執法工作總結篇1
在已經過去的20xx年，**縣農業行政執法大隊為了進一步提高執法效率，加大執法力度，鞏固和發展執法成果，完善執法程序，配備執法裝備，建立一支關係協調、組織嚴密、運行有力的農業執法隊伍，為建設**“平安農業”、維護農民利益、促進農業經濟發展、增加農民收入、推進全縣農業依法行政和依法治農根本的實現，按照上級部門的要求，該大隊狠抓規範化建設，較好地完成了全年度的各項工作任務，為全縣嚴厲打擊假冒偽劣商品的危害、淨化農資市場、防止有害病菌的侵入、確保農產品的安全、消除事故隱患、保護農民及消費者的利益較好地發揮了職能，先後被省農業廳評為農業行政執法規範化建設合格單位和 xx-20xx年全省農業行政執法工作先進集體，進一步為全縣經濟社會的可持續發展創造了良好的農業行政執法環境。
強化領導，建立健全執法體系
農業行政執法是一項全新的工作，涉及農業部門職能轉變和內部利益調整。**縣農業局黨委年初就把農業行政執法工作擺到突出的位置，列入重要議事日程，並注重加強領導，做到了黨委一把手親自抓，分管領導具體抓，使該大隊人員、編制、經費很快得到落實，於去年7月份正式成立。大隊成立後，一方面嚴格按照上級有關通知的規定，積極向縣財政部門爭取正常工作經費以及“辦案費用補助”專項經費，並按規定的開支範圍使用;另一方面，向主管部門要求統籌安排、解決好經費、車輛、人員使用等問題。目前，全隊共有專職執法人員16名，電腦、傳真機、打印機、照相機、複印機、掃描儀等辦公設備也已配備，並增設了聽證室、檔案室，形成了有領導、有機構、有隊伍的執法體系，使該大隊實現了機構合法化、人員專職化、手段現代化。
加強培訓，充分提高執法力度
農業行政執法工作的專業性和政策性很強，涉及到依法管理，依法行政等多方面問題，而這就更需要有一支思想觀念轉變、工作態度端正、政治業務和法律學習加強、業務素質提高的過硬執法隊伍。為此，該大隊專門針對思想作風、工作作風進行了4次教育，明確提出“文明執法、優質服務”的口號。同時，該大隊從提高執法人員的業務素質和執法技能着手，制定詳細的學習計劃，每月集中全隊人員學習2次以上，而每次都至少有半天。不僅如此，該大隊還結合本隊實際進行了執法培訓。據不完全統計，20xx年全年組織涉及到行政許可培訓、土地承包法知識培訓、道路交通法知識培訓、執法實務培訓的培訓班就有4期。通過培訓，為提高執法力度奠定了良好的基礎，使廣大執法人員真正做到執法先懂法，辦案法制化，執法程序化。
加大宣傳，增強羣眾法律意識
羣眾的理解和參與是搞好依法治農的基礎。一年來，該大隊利用多種宣傳形式，大造輿論，不斷提高全縣農民朋友依法治農的法制觀念。在宣傳工作中，他們做到了“三個面向”，即：面向上級、面向羣眾和麪向農資企業，形成全方位的宣傳格局。在面向上級上，不但向分管領導宣傳，還主動向省市上級執法部門宣傳。在面向羣眾上，利用廣播、電視、報刊、網絡等多種形式進行宣傳，其中電視新聞12次、電視專欄公告“96323”舉報投訴電話6次、信息稿22篇，印發宣傳資料560餘份，製作黑板報16塊。在面向農資企業上，積極開展農資經營户的法制培訓。全年共舉辦了3期農資管理法規和農資安全使用培訓班，160餘家農資生產、經營單位派員參加。通過一年的宣傳，羣眾依法治農的自覺性明顯提高。
完善制度，規範實施監督執法
執法必須有據，制度必須健全，執法行為才會規範。去年年初，**縣農業局就已經開始進行健全和完善農業行政執法相關配套制度的工作。為此，該局黨委專門召開了有關執法站業務骨幹討論修改制度內容，並結合**縣實際情況，執行省農業廳統一制訂的配套制度。該大隊成立後，結合大隊實際，專門制定了以大隊工作職能、日常工作制度、人員管理制度、財物管理制度、監督廉政制度和大隊工作流程為主要內容的《**縣農業行政執法規範化建設若干制度》。在此基礎上，該大隊還專門制定了《崗位職責》、《行政許可制度》、《農資經營管理制度》、《96323舉報投訴工作細則》、《各科室執法責任書》。為了便於執法人員掌握相關法律知識，該大隊特別組織人員蒐集精選刊印了《常用農業法律法規選編》一書。目前，該大隊執法工作真正做到了“有章可循、有法可依”，形成了“制度到位，責任到人”的良好局面。
嚴格執法，深入查處違法案件
在農業執法案件查處中，該大隊通過對涉農案件的普查摸底，建立檔案，進行監督檢查，對違法案件，執法人員嚴格按照“立案-調查-處理-送達-複議-執行”的執法程序，準確運用《行政處罰法》、《行政訴訟法》等法律法規，做到依法查處。一年的執法實踐，該大隊體會到要使農業行政執法工作順利發展，必須採取兩點措施。一是要敢於執法，對違法行為要敢於上前制止，並依法辦事。二是善於執法。在執法過程中，一定與有關執法部門加強聯繫，搞好協作。
該大隊成立以來，檢查肥料農藥經營户100餘家、18 家單位50餘批次衞生殺蟲劑、獸藥生產銷售户84户、全縣49家定點銷售殺鼠劑農資經營單位、縣城42家地板(防蛀劑)經營商店;查獲肥料、農藥、種子的不合格產品共約6000餘公斤，不規範的非法衞生殺蟲劑產品176包，登記證過期農藥和肥料各1只共800公斤，查獲不合格獸藥546盒(瓶)貨值約 1xx餘元，收繳非法銷售的劇毒鼠藥48包;受理投訴舉報案件38起，為農民爭得補助款(賠償款)10餘萬元;累計查獲各類違法案件55起，立案31 起，大案3起，罰沒款5.41萬元。
面對20xx年新的一年，該大隊將振奮精神，努力工作，積極推進農業行政規範化建設工作，全面服務於**經濟社會的發展，從而開啟** “三農”工作美好的明天。
大隊執法工作總結篇2
年上半年，在縣文廣新局的正確領導下，在市文廣新局的直接指導下，我們理清工作思路，明確任務目標，強化文化市場監管手段，切實履行管理職能，紮實推進各項工作進程，執法隊伍素質進一步增強，文化市場經營秩序穩定，各項工作任務穩步進行。現將相關工作總結如下：
上半年來，我們堅持以網吧、娛樂場所和出版物市場為重點，加大巡查力度、加大執法力度，全力維護全縣文化市場平安穩定，主要開展了五項工作。一是加大了網吧監管力度。網吧治理一直是我們執法工作的重點和難點，為有效遏制網吧違規接納未成年人，規範網吧市場經營秩序，我們於去年底在全縣網吧安裝啟動了“文網衞士”網吧監管系統，實現了對網吧的在線遠程監控和精準執法，大大提高執法工作效率，截止目前，先後對“颶風、神州、方圓、陽光”等4家網吧非法接納未成年人上網違法行為進行了立案查處，共處罰金1萬元。二是加大了娛樂場所的監管力度。重點檢查歌舞娛樂場所是否存在噪音擾民、手續是否齊全，是否安全合法經營。同時，加大了歌舞娛樂場所的內容監控，杜絕違法違規經營行為的發生。截止目前，對“冠豪城ktv”無證經營違法行為立案查處，並處罰金5000元。三是深入開展“掃黃打非”專項行動。按照上級文件要求和工作部署，先後制定下發了《縣2018年“掃黃打非”行動方案》和《掃黃打非“清源”、“護苗”“淨網”“秋風”等四個專項行動方案》，組織開展了多次專項行動，對全縣的音像店、圖書報刊店、打字複印店、包裝印刷廠等進行地毯式檢查，全面打掃出版物市場，戰果豐碩，截止目前，共查繳非法圖書300餘本、音像製品80餘塊。有力地淨化了社會文化環境，進一步規範了新聞出版市場秩序，保護了知識產權。四是加大了非法衞星地面接收設施的監管力度。下發了《關於對非法衞星地面接收設施進行專項整治的通告》，擬定了《縣開展2018年打擊非法衞星地面接收設施專項整治工作方案》呈報縣政府。同時，聯合縣公安局、縣市監局、縣廣電網絡公司等部門進行衞星地面接收設施專項行動，行動覆蓋全縣及各鄉鎮，共查處收繳非法衞星地面接收設施7個，進一步規範了秩序。五是加大了文化市場的安全檢查力度。印發了《關於切實做好春節和全國“兩會”期間文化市場和文化場所安全隱患集中大排查的工作方案》、《2018年文化市場及文化場所安全生產工作方案》，邀請了市消防教員為全縣文化經營業主開展“消防安全知識專題培訓”，並在“壹號公館ktv”進行現場消防安全演練。上半年，共組織對全縣網吧、娛樂場所、印刷企業等場所開展了五次地毯式安全大排查，對8處安全隱患進行了整改，由於措施得力，確保了我縣文化市場的安全穩定。
半年來，我們全隊執法人員發揚不怕苦、不怕累的工作精神，通過加大對市場檢查頻度和密度，形成強大的整治態勢，全縣文化市場經營秩序明顯好轉。據統計，截止目前，我們共出動執法人員268餘人次，檢查經營單位570餘家次。
一是簽訂責任承諾書。本着“規範經營、守法經營、文明經營、誠信經營”的原則，我們高度重視經營單位的自覺規範、責任感樹立的重要性，引導全行業守法經營、文明經營，與全縣文化市場和新聞出版市場經營單位簽訂了《2018年文化市場安全穩定責任書》、《2018年文化經營單位守法經營承諾書》。二是加強經營業主培訓。3月初，召開了法律法規專項培訓會，專門召集全縣網吧、娛樂場所經營業主對其進行相關法律法規的培訓，提高了經營業主的法律意識。三是強化執法隊伍建設。為適應新時期文化市場的工作需要,全面提升文化市場綜合執法水平,我們先後組織執法隊員多次赴贛州市及周邊xxx、xx等兄弟縣市學習交流，同時，派員到xx市學習“掃黃打非”工作先進經驗，進一步提升了執法隊伍的業務技能。四是開展街頭法律宣傳。4月21日，參加了在縣濱江廣場舉辦的“全縣綜治暨法制宣傳日”活動，現場為廣大市民宣傳講解關於文化市場和“掃黃打非”等法律法規知識，發放宣傳資料共500多份。
根據中央、省、市文件精神，我們先行擬定了《縣深化文化市場綜合執法改革的實施方案（送審稿）》和《關於成立縣文化市場管理工作領導小組的通知（送審稿）》，通過加密網向有關部門徵詢意見建設，經多次修改完善，現已呈報縣政府，等待下一步審定發文。
在工作實踐中，縣文化市場綜合執法大隊不斷探索和創新文化市場管理模式。年初，以“打造學習平台、溝通平台、監督平台”為目的，創建了網吧、娛樂場所業主微信羣，將全縣網吧、娛樂場所等文化市場經營業主和網管人員加入微信羣中，利用微信羣來加強網吧、娛樂場所管理，取得了良好效果。
通過網吧、娛樂場所業主微信羣，執法人員能夠更加及時有效地與各網吧業主進行溝通交流，隨時聽取業主的意見和建議，第一時間對網吧下達各種通知、公告；利用微信羣組織學習創城精神、進行法律法規宣傳教育，教育引導網吧業主嚴格執行相關法律法規及有關規定，自覺做到規範管理，守法經營，信息傳遞更加方便快捷；同時，對執法過程中查處的違規經營網吧，及時通報曝光，起到了很好的教育警示作用。
一是執法工作職責與縣中心工作的衝突。主要體現在縣中心工作任務頻繁且多，如關西空心房整治、縣城環境整治等工作任務，造成業務工作變成了副業，兩者不可兼顧。二是執法隊員與工作分工的衝突。主要體現在執法隊員身兼多職，多名領導分管，工作任務多，造成工作左右為難，身心疲憊。三是文化市場面廣與執法隊員少的衝突。主要體現在文化市場日漸繁榮，各類文化市場經營單位日漸增多，監管的難度逐漸變大，目前在崗的執法隊員只有5名，已無法應對市場的執法工作量，力不從心。四是執法經費嚴重不足。主要體現在執法車輛和執法設備配備不齊全，影響執法的效率。同時，由於市場執法的隨機性，八小時之外執法是常有的事，時間得不到休息，執法隊伍士氣受損。
下半年，我們將繼續保持執法高壓態勢，不斷鞏固上半年執法成果，繼續堅持日常監管和專項行動相結合，全面規範我縣文化市場的經營秩序。
（一）繼續推動文化市場綜合執法改革。加大推進力度，確保在2018年底前基本完成改革任務。一是推動縣委縣政府儘快充實完善縣文化市場管理工作領導小組。統一領導我縣文化市場管理和綜合執法工作。二是推動執法機構按規範設置，保持文化市場綜合執法隊伍相對獨立，着重解決執法人員參公管理、執法經費保障、執法車輛配備等問題，樹立執法形象和執法權威，切實把文化市場綜合執法改革任務落到實處。
（二）繼續加強對文化經營場所的監管，創新管理思路，改革管理模式。一方面積極引導網吧、歌舞娛樂等行業進行轉型升級，推動多種業態和經營模式，改善環境，優化服務，提升行業整體形象；另一方面充分利用網絡、計算機監控平台等高科技手段，克服管理中人員不足、裝備缺乏等困難，加強對整個文化市場的監管。
（三）繼續開展文化、新聞出版市場專項整治行動。繼續做好暑期、國慶、中秋等重大節日及敏感時期的文化市場專項整治行動，特別是針對社會反響較大的行業，加大行政執法力度，嚴打重罰違法違規經營行為，努力淨化我縣文化市場。
（四）繼續做好“掃黃打非”工作。一是深入開展“清源”、“淨網”、“秋風”、“護苗”等四大“掃黃打非”專項行動。二是持續推進“掃黃打非”進基層工作。
（五）進一步加強職能部門協作，開展聯合執法檢查。積極協調公安、工商、教育等職能部門的聯合執法，增強我們的執法力量。通過開展文化市場聯合執法行動，促使文化市場能夠得到有效的治理，給廣大羣眾創造一個健康有序的文化環境。
（六）繼續抓好安全生產工作。始終繃緊安全生產這根弦，確保文化經營場所事故零發生率。
大隊執法工作總結篇3
按照縣委、縣人大、縣政府的統一安排，龍洞水庫綜合執法的主要工作內容是依法取締龍洞水庫網箱養魚和燈光網，有效減少污染源，確保縣城居民飲水安全。在實際工作中，得到了縣委、縣政府的高度重視，得到了珠山鎮政府及相關部門的大力支持與配合，基本實現了工作目標。
一、基本情況
龍洞水庫網箱養魚起源於上世紀九十年代中期，通過不斷髮展，網箱數量逐步增加，截止到20__年10月，龍洞水庫共設網箱710張，21000m，其中：鋼管網16000m，竹木網5000m，涉及到61户養殖户，其中當地移民户52户，非移民9户，存魚總量近76萬斤，日均投放餌料5000斤，畜禽內臟500斤，對龍洞水庫水質污染明顯。同時龍洞水庫設抬網(燈光網)61張，嚴重破壞當地漁業資源。
二、具體工作開展情況
(一)組建執法工作專班
20__年9月，組建了由縣政府辦公室牽頭，珠山鎮人民政府、縣水利水產局、縣環保局等組成的工作專班，專班共抽調工作人員12人。
(二)調查摸底
20__年10月，工作專班工作人員入庫現場調查，通過調查摸清了龍洞水庫網箱數量、規格、設時間、大小、户主、詳細位、存魚品種及數量，並逐一登記、拍照，由養殖户簽字認可，同時，對抬網(燈光網)數量、規格、位登記造冊，調查摸底工作結束後，將調查的情況在雙龍湖居委會進行了公示。
(三)走訪座談宣傳發動
調查摸底工作結束後，工作專班向縣人民政府做了專題彙報，制定了網箱“以獎代補”方案和抬網拆除方案。20__年11月-12月，工作專班分成三個小組，入户座談，宣傳解釋相關法律法規和政策，讓養殖户充分認識到取締龍洞水庫網箱的重要性和必要性。隨後召開養殖户會議，對網箱拆除及“以獎代補”方案進行詳細解釋和説明，明確了在20__年3月12日前必須拆除網箱，能上市的箱內存魚由養殖户自行處，無法上市的魚苗，政府將按照“以獎代補”的方式，予以適當補貼。
(四)依法取締抬網
20__年農曆臘月二十二日，工作專班組織漁政、公安、環保等執法人員對龍洞水庫61張抬網(燈光網)全部依法取締，由於前期宣傳到位，抬網取締工作十分順利。
(五)存魚處
春節後，經工作專班詳細調查，能上市的成魚，養殖户已基本銷售完畢，但仍有38萬斤魚苗及特種魚無法在當地出售，經過工作專班人員多方聯繫、考察，最後決定由恩施魚商集中外調，按當地批發價由政府給養殖户補差。通過近1個月的集中外調，除因氣候原因無法外調的2.3萬斤特種魚苗外，其他魚苗已全部處完畢。所剩特種魚由一名養殖户集中養殖，待氣候條件合適後調出龍洞水庫。
三、整體工作完成情況
一是龍洞水庫的抬網(燈光網)已全部依法取締完畢，且無死灰復燃跡象;二是龍洞水庫網箱面積已由原來的21000m降至目前的450m;三是網箱存魚由原來的76萬斤降至目前的1.5萬斤;四是兑現了養殖户“以獎代補”資金近300萬元。
四、掃尾工作安排與計劃
目前掃尾工作的重點一是儘快將1.5萬斤特種魚苗調出龍洞水庫;二是將雙龍湖生態養殖專業合作社在未經許可的情況下用網箱養殖的1400斤花白鰱種苗儘早處理;三是將所剩450m網箱拆除上岸，為此，工作專班及水利水產局黨組召開了專題會議安排部署了掃尾工作。
(一)特種魚苗按計劃於7月15日前外調完畢該養殖户已於7月7日開始外調，目前因龍洞水庫水位低、人工轉運距離遠、氣温高導致死亡率較高，調運速度慢，每天外調量不足20__斤。
(二)花白鰱魚苗處理方案
花白鰱魚苗未經縣政府、工作專班及主管部門許可，由雙龍湖養殖專業合作社擅自做主在龍洞水庫網箱養殖，7月6日，工作專班召集雙龍湖居委會幹部、居民代表、專業合作社相關人員召開專題會議，明確了由雙龍湖居委會於7月25日前處理完畢，不得在龍洞水庫網箱養殖花白鰱魚苗，其損失由專業合作社承擔。
(三)剩餘網箱處計劃
待特種魚及花白鰱魚苗處理完畢後，工作專班將組織人力於7月31日前全部拆除所剩網箱並清運上岸。
五、存在的主要問題
3月12日，大部分存魚處完畢後，因氣候原因尚有2.3萬斤特種魚苗無法外調，當時工作專班決定由一個養殖户集中養殖，但魚苗集中後，由於在轉運過程中魚體受傷感染，死亡嚴重，存活率低，導致損失嚴重，“以獎代補”資金預算時，沒有考慮到該因素，因此目前尚有10萬元的資金缺口無法解決。
大隊執法工作總結篇4
我隊在上級部門的關心指導下和正確領導下，紮實地完成了今年各項工作任務，有效地推進了我縣文化市場的健康繁榮發展。“一年打基礎，兩年上正軌，三年樹品牌”，這是2011年底大隊組建成立時定下了的三年發展目標， 今年是我隊正式組建的第三個年頭了，我隊上下緊扣目標，在不斷夯實發展基礎、強化隊伍建設的基礎上，進一步加大執法力度，提升監管，淨化市場，開拓性地開展文化執法工作，取得了新的成績。
我隊編制15人，已全部通過了市文化市場行政執法幹部培訓考試，取得了《文化市場綜合行政執法證》。今年，大隊以黨的羣眾路線教育實踐活動為契機，不斷強化全體隊員的思想意識和宗旨意識，將羣眾路線貫穿於工作中，隊員們的工作作風與精神風貌明顯提升。大隊今年建立健全了《工作紀律制度》、《執法文明公約》、《文化市場綜合執法“六不準”》、《預安銷號與績效掛鈎制度》等一系列制度，啟動了“文化執法隊伍作風建設有獎舉報”活動，我隊向社會公開承諾凡舉報文化執法存在的例如執法不亮證、酒後執法、態度惡劣、索拿卡要等違法違紀行為，一經查實，即予以舉報人200元獎勵。4月份，在我隊召開的“徵求服務對象意見座談會”邀請了100多名業主代表參加，座談會上開展了別開生面的現場問答，大隊領導對業主們的每一條意見和建議都給予了答覆，對隊伍中存在的不足之處進行了檢討並作出整改承諾，我隊領導班子的誠懇和務實態度得到了業主們的讚賞。為進一步加強對全隊幹部職工的警示教育，今年5月份大隊還組織全體幹部職工赴茶陵監獄開展了警示教育活動。另一方面繼續強化執法隊員的業務素質訓練，嚴格行政執法，實行網上辦案，做到公開公平公正，推行政務公開，主動接受社會監督，增強執法的透明度，在處理案件過程中嚴格遵守《行政處罰法》，按照規範要求製作文書，對情節複雜或者重大的違法行為給予較重的行政處罰，提請大隊集體討論或召開聽證會後研究決定。今年大隊繼續堅持“週五集中學習制度”，有計劃地對文化執法相關的50多部法律法規進行系統的學習培訓，自加壓力，定期進行業務考試，並兑現獎優罰劣，在全隊執法隊員中營造了濃郁的學習氛圍，有效提升了執法人員的業務素質水平。積極參加市局各項業務知識培訓，按上級要求全面完成相關培訓任務，為做好“技術監管和服務平台上線應用”工作，我隊調派技術骨幹參加市局培訓，市局培訓完後，技術人員精心備課，在大隊組織授課培訓，傳授上線應用技術，隊員們經過認真學習均通過實踐操作考試。
在文化市場日常監管工作中，執法人員堅持落實“五項制度”，即：堅持日常檢查頻率最低標準制度(一日三查)，堅持《行政執法檢查日誌》制度，堅持節假日巡查制度，堅持舉報受理制度，堅持明察暗訪制度，對互聯網經營場所、娛樂場所、印刷、廣播影視等文化行業進行了有力監管，開展“錯時”檢查和“零點”行動，使監管工作實現時間和區域的全覆蓋。今年，我隊在做好日常巡查監管的同時，深入貫徹上級“掃黃打非”工作精神，結合我縣文化市場實際，將提高廣大農村文化市場監管水平、切實保護未成年人思想健康成長作為重點，開展了各類市場專項整治行動，淨化社會文化環境凸顯了不少亮點。
(一)“網吧專項整治行動” 重拳出擊。在羣眾路線教育實踐活動中，我隊通過召開座談會、問卷調查等多種形式廣泛爭取羣眾意見，針對羣眾反映強烈的網吧接納未成年人上網問題，我隊迅速組織，從4月底開始，在全縣範圍內開展了為期兩個月的網吧專項整治行動。針對網吧監管出現漏洞的問題，大隊組織執法隊員認真討論，分析主要原因有兩個方面：一是少數經營者受利益驅使，抱僥倖心理鑽監管時間的空子，利用執法人員下班時間進行違法違規經營;二是對違規經營單位處罰力度不夠，對違規經營行為缺乏震懾力。針對這些現象，大隊及時強化“錯時”檢查，執法人員取消正常休息，調整檢查時間，各中隊加大非工作時間尤其是學生課餘時間的檢查力度，每天突擊檢查不少於3次，切實增強執法的針對性和實效性，在整治行動中對依然存在接納未成年人現象的網吧，大隊按照相關管理條例從嚴進行處罰，此次行動檢查經營單位452家(次)，查處違規網吧15家，立案查處8家，停業整頓1家。
(二)“淨化校園周邊環境，保護未成年人健康成長行動”深入人心。為有效保護未成年人合法權益，進一步淨化全縣校園內外文化市場，為未成年人提供良好的學習生活環境，今年7月下旬至10月上旬，在全縣範圍開展了“淨化校園周邊環境、保護未成年人健康成長”活動，這項活動主要任務有兩項：一是開展文化市場法律法規進校園版展宣傳，精心設計12塊展版，通過宣傳法律法規、剖析真實案例、《致家長的一封信》等形式，提高廣大羣眾尤其是青少年的法律意識，築牢思想防線，自覺抵制不良誘惑。此次版展分別在洣江風光帶、體育場、發展中心、湘東大市場及全縣19所中、國小進行展出宣傳，發放資料10000餘份，組織所到學校學生共兩千多人蔘加“珍惜生命、告別網吧”簽名活動，得到了廣大市民的認可與讚賞，獲得了良好社會反響。許多學校在參觀後組織了專題班會，在校園宣傳刊物設置了專欄，刊發同學們撰寫的觀後感，使這次宣傳活動在校園繼續深化和延續。二是結合版展宣傳開展了學校周邊文化市場綜合治理，以取締中國小校園周邊200米範圍內的網吧、娛樂場所、黑網吧和落實未成年人不得進入互聯網上網服務營業場所為重點，整頓網吧市場和娛樂市場;以取締校園及周邊流動書攤、流動音像製品經營攤點，查繳政治類、淫穢色情、宣揚暴力和盜版等違法出版物為重點，整頓出版物市場;通過專項治理使校園周邊文化環境得到淨化，兜售現象得到切實解決，盜版盜印教材教輔讀物得到有效遏制。
(三)“娛樂場所整治行動”規範市場。大隊採取日常巡查與突擊檢查相結合，規範全縣娛樂場所經營行為，嚴厲打擊無證經營、違規演出、接納未成年人、超時經營、利用遊戲機進行賭博活動以及使用盜版軟件行為，查處含不健康、不合法內容的各類歌曲、娛樂和演出活動。“三考”期間，為了給學生營造一個安靜的學習生活環境，大隊領導帶隊，中隊分組日夜不間斷巡查，嚴厲查處不按上級規定時間營業的娛樂場所，為“三考”保駕護航。今年娛樂場所整治行動共出動執法人員400餘人次，檢查經營單位240家(次)，查處違規經營單位4家，立案查處1家。
(四)“清源”行動有新突破。打擊侵權盜版和各類非法出版物，開展印刷打字複印行業專項檢查，執法人員全面檢查了縣城印刷單位、書(報)刊店、音像店和部門單位的內部刊物，收繳違法刊物和音像製品1000多冊，盜版、涉黃光碟800多張。下半年，我隊開展了駕駛學校培訓教材專項整治，先後對全縣各所駕校的培訓教材逐一進行了檢查，共下達整改通知書5份，立案調查9起，有效規範了我縣專業培訓教材。
(五)“文化市場創國文整治行動”成效顯著。按照上級要求全面開展公益廣告近ktv場所工作，“講文明樹新風”公益廣告全縣ktv場所覆蓋達100%。根據創建考核細則的標準，我隊聯合縣創建辦、公安、工商、環保等部門，開展專項整治行動8次，下達整改通知書42份，對存在問題的經營單位責令其限期整改到位，確保了在創建考核中文化市場全面達標。
(六)“廣播影視市場專項整治行動”確保安全播出。對電影放映單位加強日常監管，制定了放映單位巡查責任目標，確保全縣影院未發生一起放映未獲得放映許可證或沒有公映授權影片的現象。嚴厲打擊非法銷售安裝、接收地面衞星電視的違法行為，今年共收繳非法接收衞星電視器材120套。從嚴查處私設小片網行為，全面開展農村小片網調查摸底，對我縣丫江橋仙石非法小片網進行了查處，該小片網由於歷史原因，存在的時間長，用户多、影響大，我隊經過多次調查，已向縣政府提交了整治取締方案。
(七)“六打六治打非治違專項行動”督促到位。根據市局的統一部署，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總體要求，10月份以來，我大隊對全縣文化市場經營單位進行了拉網式檢查，重點檢查人員密集的網吧和娛樂場所，依法依規、依據政策，集中打擊各類非法違法生產經營行為，及時發現和整改安全隱患，並查找工作中的不足和問題，並提出整改措施和下一步工作要求，着力構建安全生產長效機制，切實維護人民羣眾生命財產安全。此次行動共出動執法人員330人次,車輛78車次,檢查經營場所110多家(次)，下發改正通知書17份，為全面創建平安文化市場奠定了堅實基礎。
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(一)加大宣傳力度，提升文化執法形象。做好宣傳工作不僅能夠提高羣眾的認知度，還能樹立執法隊伍的良好形象。今年年初，我隊精心籌劃宣傳工作，制定宣傳工作實施方案，通過組織“走進校園”、“深入羣眾”等文化執法宣傳活動，共發放宣傳冊1000多份，資料10000多份。在縣電視台新聞節目報道“專項整治”取得的成效，在法律節目《政法在線》中以案説法，在新聞網上發佈執法工作信息等等，今年在各媒體發佈信息(節目)共50多條(期)。在通過多種形式、廣泛深入的文化執法宣傳，營造氣氛，解疑釋惑，增強了廣大市民的法律意識，同時也塑造了文化執法隊伍“陽光執法、執法為民”的良好形象。
(二)加大基礎投入，提高監管科技含量。大隊成立以來，全體隊員艱苦奮鬥、勤儉節約，一致把錢用在刀刃上，為了適應文化市場監管工作發展的需要，提升科技監管水平，大隊今年克服經費不足的困難，為辦案人員配置了辦案電腦、攝像機、投影儀、錄音筆等設備。今年年初，爭取到縣政府的大力支持，投入近百萬元，建設了“xx縣文化市場視頻監控系統”， 機房建設9月份全面竣工，“視頻監控系統”的應用改變了以往完全靠人工巡查，管理容易出現監管漏洞的問題，大大提升了監管效率。
(三)動員社會力量，構建社會監督體系。今年我隊利用走訪和開展宣傳工作的機會，走進各鄉鎮學校開展工作的同時，與在校老師、學生家長之間有了更親密的聯繫和互動，大隊精心選聘了縣關工委老領導、在校教師、學生家長等45人為我縣文化市場義務監督員，進一步壯大了社會監督員隊伍。8月份，我隊組織義務監督員和鄉鎮文化站工作人員共100多人進行了業務集訓，強化行政執法與社會監督相結合，提升廣大文化市場監管效率。
(四)堅持業主培訓，提高行業自律水平。為了提高經營業主的"文明經營和依法經營意識，加強行業自律管理，我隊每年都組織文化市場從業人員集中培訓，培訓班邀請市局專家和專業人士授課，經過培訓考試的給予頒發培訓合格證，堅持不懈的培訓工作培養了廣大經營業主自覺的法律意識。今年4月，我隊召開了全縣文化經營單位業主大會，與300多位業主簽訂了《文化市場依法經營責任書》和《創建國家文明縣城責任書》，進行了文化市場文明經營培訓，結合創建工作，開展行業自查自糾，要求經營户對自己存在的問題逐項自查自改。經過努力，在8月份我縣創建工作考評中，文化市場全面通過考核，交出了一份完美的答卷。
(五)強化部門協作，形成聯合執法合力。在“掃黃打非”辦的領導下，我隊牽頭，聯合公安、工商、文廣新、消防、電信、廣電等部門，成立了 “聯合行動小組”，通過建立長效聯合行動機制，形成了相對固定的聯合行動隊伍，解決了以往組織難、行動慢的問題。我隊積極協調各部門關係，加強部門協作，爭取了文化、公安、工商、電信、法院等部門的大力支持，有效提高綜合執法的執行力度，樹立了嚴肅高效的綜合執法形象。
今年到目前為止，我隊市場巡查共出動執法人員5600多人次，檢查經營單位1500多家次，責令整改25家次，警告30家次，立案查處39件，辦結案件39件，罰款30萬元，網絡系統辦案率達95%以上，未發生一例行政複議及賠償案件。
今年大隊通過上下齊心協力，共同努力，取得了一些成效，但也還存在很多問題，主要表現為：隊伍業務素質還有待進一步提高，尤其是對高科技、新領域的文化經營管理無從下手;隊伍小，市場大，監管工作存在難到位的現象等等。在明年工作當中，我們要進一步改進工作方法和工作作風，積極探索，努力創新，力爭取得三個方面的突破：
一是努力在隊伍建設方面取得突破。重點加強對專業技術人才的培養，爭取引進專業人才充實執法隊伍。根據我縣文化市場的特點，採用走出去與請進來相結合的學習方式，着重對執法辦公系統運用、文化產品的識別、廣電技術、電腦網絡技術應用等進行培訓，努力打造一支政治素質強、業務技術精、充滿活力的執法隊伍。
二是努力在監管手段方面取得突破。充分整合市場監控資源，利用好監控平台技術，提升文化市場技術監管水平。同時，我們要逐步引入一些對高科技、網絡經營等領域違法違規行為的技術鑑別裝備，進一步提高綜合執法工作的效率。
三是努力在監管領域方面取得突破。打破舊思維，創造新動力，突破以往市場監管厚此薄彼的舊框架，明年我們下決心要辦理3—5件有影響力的新案件，將執法工作逐步深入到各個文化市場領域，全面推進文化市場的健康繁榮發展。
大隊執法工作總結篇5
近年來，我局在認真貫徹落實黨中央國務院有關精神要求的基礎上，在省文化和旅遊廳的統一部署下，在市委、市政府的大力支持下，迎難而上、乘勢而為，積極推動文化市場綜合執法改革向縱深推進，取得了切實的成效。
一是注重明確方向、釐清思路。牢牢樹立文化執法工作“只能加強不能削弱”整體思路，明確“同城一支隊伍”改革方向，實施網格化綜合監管目標措施，按照“統一執法指揮、統一執法規範、統一執法標準、統一執法考核、統一監管平台、統一應急保障”的原則，將姑蘇區綜合執法隊伍整合至市級綜合執法機構，同時將吳中區、相城區、蘇州高新區（虎丘區）文化市場綜合執法機構分別增掛蘇州市文化市場綜合執法支隊吳中大隊、相城大隊、虎丘大隊牌子，實行雙重管理體制，業務受市支隊統一領導，主要負責人任免須徵求文廣旅局意見。根據國家行政機構改革要求，將原市旅遊市場質量監督管理所（旅遊執法支隊）整建制併入市文化市場綜合執法支隊,核定人員編制61名，領導職數1正4副，機構規格副處級，副科級內設機構9個,統一行使文化、文物、出版、版權、廣播電視、電影、旅遊等市場行政執法職責。
二是注重形成合力、整體推進。我局主動協調市委和市政府相關部門，強調文化市場綜合執法改革的重要性和特殊性，積極創造合力形成文化執法改革的密切合作態勢，推動各地執法機構升格和執法力量增強。目前，市支隊已升格為副處級建制，各板塊除蘇州高新區外，均已升格為副科級建制。除蘇州工業園區外，各板塊文化市場綜合執法大隊均為獨立建制，作為當地文旅行政部門的直屬機構，符合文化和旅遊部“局隊合一”的改革要求。同時，組織開展對各市區執法改革調研和督查，加速推進各市區文化執法改革進程和成效。目前在各市區中，張家港、太倉、吳中已上報省廳、編辦“三定”方案，其餘地區三定方案正在緊張制定中，雖未出台，但已實現全部領域職能合併。
三是注重聚焦能力、建設隊伍。優化內設機構，市執法支隊增設了技術監管與服務指揮中心，擴充了網絡文化執法大隊。明確執法職責，釐清了支隊內部及市、縣級市（區）兩級執法邊界，並將合併原旅遊質檢所帶來的旅遊糾紛調解職能從執法支隊劃轉至“旅遊糾紛調解人民委員會”具體負責，由局市場處對其工作進行具體指導，確保了執法工作公平性和公正性，有效杜絕了“有案不查”、“以調代罰”現象。加強執法信息化建設，配備移動執法終端，開發蘇州市文化市場綜合執法大數據平台，整合文化和旅遊市場各監控系統，提升了市場監管智能化水平。
四是注重緊扣成效，強化責任。嚴格落實行政執法責任制，建立主辦人制度、專案組制度和執法機構領導幹部帶頭辦案制度，全面推動了執法人員市場監管職責的有效落實。目前全市已完成全員至少主辦1個案件，50餘名黨員和15名大隊長以上領導幹部分別帶頭主辦了各類案件。大力推動執法辦案工作，以主辦案件為抓手，突出全員參與辦案、領導帶頭辦案、黨員示範辦案，注重文化和旅遊執法人員混合編組，注重執法人員跨領域執法，以提升執法辦案數質量來促進綜合執法改革成效。特別是７月１日至10月15日文化和旅遊市場整治行動期間，全市覆蓋全部執法領域查辦案件共611起，其中結案417起，位居全國地級市前列。市執法支隊查辦案件共251起，其結案173起，案件數量位居全國同期地級市之首。張家港市查辦案件共139件,其中結案82起，人均辦案數位列全省乃至全國前列。同時，旅遊市場領域查辦案件147起，是2018年我市全年旅遊執法案件的４倍。
五是深化機構改革，相對集中行使行政處罰權。機構改革後，原市文化市場綜合執法支隊同原旅遊質量監督管理所實現合併，組建了新的文化市場綜合執法支隊，並根據蘇州市文化廣電和旅遊局的“三定”方案規定：“統一行使全市文化、文物、出版（版權）、廣播電視、電影、旅遊等市場行政執法職責，指導監督全市文化市場綜合執法，組織查處全市性、跨區域的違法行為，督察督辦大案要案，維護市場秩序。”根據市機構改革方案和局“三定”方案，在相對集中行使行政處罰權上，一是注重執法職能的合法性，重新制定了市文化廣電和旅遊局委託市文化市場綜合執法支隊進行執法監管的相關法律文書；二是在行政處罰權限上面，增加了旅遊行政處罰權；三是根據市新聞出版、版權管理職能的調整，增加了版權執法領域的執法內容。
大隊執法工作總結篇6
(一)農業行政綜合執法方面：服從領導安排，認真履行工作職責。
按照省市農業綜合執法工作安排，為確保農業生產安全、確保農民增收、確保農資監管水平提升，依據局執法領導小組的安排。起草轉發了《西寧市農資打假專項治理行動方案》，並結合我縣實際起草制定年度農業綜合執法工作要點，對農業綜合執法工作統一部署，認真履行農資市場監管職責。
(二)參加農業綜合
執法工作參加開展農資市場監管工作。
農藥行政綜合執法工作是一項長期而又限時的工作，必須採取集中整治和日常監管相結合，加強農資市場監管工作。一是參加市支隊組織下開展全市執法骨幹以交叉執法檢查和聯查工作參加春、夏兩季農資打假行動每年6月起至8月參加集中開展夏季農資打假專項行動，嚴厲打擊各種生產經營假冒偽劣農資行為，切實保障農業生產和農產品質量安全，每年9月至3月參加集中開展的秋冬農資打假專項行動，參加節假日期間的專項行動。
是在農業綜合執法中，我注重講究方法方式，從農資供應，行為規範，依法查處入手，狠抓重點品種、重點市場的監管，提高了工作效率，促進了農資市場秩序根本好轉。工作中注意輕重緩急，結合我縣農業生產和農資使用特點，對種子、農藥等重點品種，對主要農資生產銷售鄉鎮村、小規模農資生產經營主體聚集地區、市縣區域交界鄉鎮村，農資遊商遊販活躍的集市等集中力量開展專項執法行動。三是工作中，我善於避重就輕，為了規範我縣農資市場秩序，針對蔬菜用藥市場整治活動，確保我縣農產品安全。加大了對蔬菜生產基地及周邊農資店加大違法添加高毒、劇毒農藥等行為的執法監管。堅決查處國家已明令禁止生產、銷售、使用的高毒、高殘留農藥;查處未經登記或假冒登記，以及超過質量保證期或質量低劣的農藥;檢查農藥的標籤、標識及擅更改標籤擴大農藥使用範圍的行為，防止因農藥標籤誤導農民。
每年都參加執法檢查55次以上，檢查農資經營單位468家(次)以上。三年了共立案查處經營假農藥案起，涉案農資價值達2萬多元，罰沒1wan千多元。
沒收過期農藥獸藥225瓶，針劑23盒，40袋(其中獸藥25袋);對2家銷售拆分小麥種子、4家銷售過期蔬菜種子的經營店進行警告和沒收，共沒收小麥種子116公斤，蔬菜種子151小袋。進一步淨化了我縣農資市場。在種子檢查方面，以種子標籤和經營檔案為突破口，重點查處未經審定品種、無包裝及流動經營行為，大力整頓和規範種子市場經營秩序。在肥料檢查方面，對農業部登記的微生物、葉面肥料為重點進行檢查。在農藥檢查方面，加強農藥標籤的查處力度，確保農藥質量，進行標籤抽查工作，每年抽查農藥標籤70個以上，通過加大監管力度，農資市場監管各項工作取得了一定的成效，有利地維護了農民的合法利益。
積極參加上級業務部門組織的執法人員培訓教育。
作為常年從事辦公室工作的我來説，農藥行政綜合執法工作，對我來説，既不懂法律又不懂執法，急需增強法律知識的學習和培訓，儘快適應工作要求，提升工作能力，局領導十分重視，給我學習的機會，通過日常學習、集中培訓和參加省、市組織的培訓相結合的方式，不斷提升自己的法律和業務水平，提高執法能力水平年來農業部組織的全國農業執法骨幹培訓1次，參加了省農業廳組織的全省參農業執法培訓次，通過參加上級部門組織的培訓了，瞭解和掌握本部門、本崗位執行的法律法規和規章。熟知自己的法定職責權限和執法責任，不斷提高執法素質和執法能力。
加大培訓宣傳力度，營造農資打假氛圍。
根據我縣農資經營人員的實際情況，為了提高農資經營人員的法律意識，規範農資經營行為，每年舉辦全縣農資經營人員培訓班，對全縣農資經營管理人員進行了培訓。講解了法律法規和配套管理辦法以及農資經營管理知識，併發放了相關法律法規知識宣傳資料。會後，農資經營人員農牧局簽訂了農資生產經營質量承諾書，承諾嚴格遵守農業相關法律法規，生產、經營銷售合格農資，自覺接受和配合各級農業行政主管部門監管和社會監督。為推動農業綜合執法工作創造一個良好的社會氛圍。
執法為民，認真受理羣眾投訴糾紛。
隨着百姓農產品質量安全意識的不斷加強，各種舉報投訴案件不斷增多。作為農業執法人員，我時刻保持為民服務意識，認真做好羣眾舉報、投訴、來信、來訪及農資產品質量糾紛的處理工作，維護社會穩定。
共接待投訴、來訪起。通過走訪調查，積極居中協調，都得到圓滿解決農藥許可證辦理頒發方面，為了實現局領導打造“法治型、服務型、效能型、誠信型、責任性”行政服務新形象。在農業經營許可證的辦理工作中，規範辦理程序，簡化辦理手續，增加透明度，提高辦理水平和辦理效率。三來了，共受理經營户23家，初審通過90家，現場審核93家，其中限制農藥25家。發許可證93家，整改的39家。在承諾期內按時辦結率達100%，共接待各種諮詢近1000人次，羣眾評議滿意率達到100%。
為了方便服務對象，增加工作流程的透明度，提高工作效率，一是理清思路理順工作流程，公佈申請條件，告知需要提交的`材料，申請人提交材料後，由初審人員進行初審，提交的材料符合要求和法定形式的，進行現場驗收，現場驗收合格，有領導小組再審，然後頒發許可證。初審材料不合格，通過書面告知不合格的理由，讓其進行修改，直至合格後再頒發農藥經營許可證。二是認真做好農藥經營許可頒證工作。開展農藥經銷員培訓班3期，培訓學員230人，186人通過農藥經營資格考試和技能鑑定，獲得農藥經營資格證;紮實推進初審工作，嚴格按照《青海省農藥經營許可工作要求》對經營户進行初審，舉辦了青海省首張農藥許可證頒發儀式。政務事項服務方面，首先是接受政務事項清單，然後是審核，最好上報，我局權責清單共186項，數量大，任務重、編制上報工作時間緊，我們經過分類整合，在規定時間完成了實施清單編制、審核、上報、公佈170項。同時做好“雙隨機一公開”工作。制定了工作規則和細則，嚴格按照要求及時梳理並確定隨機抽查事項，並做好隨機抽查工作。做好信用體系建設工作。通過雙公示在線填報系統，已累計公示行政許可信息153條，其中自然人許可32條、法人許可121條，自然人處罰8條。認真做好放管服工作。梳理、審核並上報最多跑一次事項清單7項。20__年，我主要承擔法治工作，認真審核農業綜合執法執法案卷的審核，全年共審核執法案卷8件，對執法處罰事實和執法程序的合法性進行審核，指出存在的問題，並要求執法人員進行糾正。以免發生違法行為。
