企管科年終總結範文

今年，企管科在廠黨委、厂部委的正確領導下，在各部門的大力支持下，認真貫徹落實了公司會議精神，緊緊圍繞厂部的工作思路與重點，認真履行企管科各項職能。

現在，我作為企管科主任，就今年全年的工作做一個彙報：

第一，企管科的創新管理工作情況。

今年，企管科依舊不斷完善管理方法與評估機制。一方面，企管科加強貫徹落實《企業管理創新活動實施辦法》與《質量管理活動方案》。另一方面，企管科進一步明確了管理創新與改善的分類與範疇。

第二，企管科的效績管理工作情況。

今年，企管科進一步完善了企業效績指標與評測體系。一方面根據我公司實際考核要求與情況，另一方面參考周邊優秀企業的效績考核標準制定。

第三，企管科的對標管理工作情況。

今年，企管完善了我廠對標體系。一是以國家發佈的工程指標體系為內容建立了對標管理工作體系。二是緊緊圍繞工廠發展思路與工作重點，認真分析、查找制度疏漏點，不斷加以修改。三是選擇行業領先企業的對標管理體系作為參考，不斷地完善我廠的對標管理工作體系。

總的來説，企管科今年的主要工作情況就是這樣，工作總結報告完畢！