抓基層黨建工作考核實施方案(鎮街和市直單位領導班子)3
抓基層黨建工作考核實施方案(鎮街和市直單位領導班子)
為全面、客觀、公正考核鎮街及市直單位領導班子抓基層黨建工作情況，根據《黨政領導班子和領導幹部年度考核辦法(試行)》《關於改進地方黨政領導班子和領導幹部政績考核工作的通知》等有關要求，結合我市實際，制定本實施方案。
一、總體目標
圍繞貫徹落實市委“一號文”精神，進一步完善鎮街和市直單位領導班子抓基層黨建工作考核內容，改進考核方式，不斷增強考核工作的全面性、科學性、針對性，推動鎮街和市直單位領導班子牢固樹立主業意識，進一步提升抓基層黨建工作水平，為我市在更高起點上實現更高水平發展提供更加堅強有力的組織保證。
二、考核對象
各鎮街和市直單位領導班子。
三、總體思路及考核原則
充分利用我市年度工作考評的經驗和成果，着重考評各鎮街、市直各單位領導班子抓基層黨建的工作情況，進一步突出抓黨建的主業意識，把黨建工作的考核內容進一步細化、量化和優化，與年度工作考評結果互為補充、相互印證，共同為領導班子的分析研判提供客觀公正的參考。
(一)緊扣中心與突出黨建相結合。圍繞市委、市政府中心工作和市委組織部工作要點，以黨建工作為主要考核內容，強化主業意識，樹立鮮明導向，加大考核力度。
(二)定性評議與定量考核相結合。對鎮街領導班子和市直單位領導班子分別設置考核指標，對軟性指標進行定性評議，對剛性指標進行定量考核，力求內容精準、層次分明、操作性強。
(三)日常督查與集會考核相結合。除年底開展集會考核外，注重對重點工作和階段性任務的日常跟蹤督查，真正發揮考核工作的指揮棒作用，改進工作作風，推動工作落實。
四、考核內容
通過民主測評、述職評議、黨建實績考核等方式，以及綜合落實年度工作考核結果，對黨建基礎性工作和當年度黨建重點工作進行考核。
(一)民主測評
按照年度工作考評的要求，對市直單位領導班子進行民主測評，由領導自評和民主評議構成。領導自評指領導班子成員對本單位思想政治建設、領導能力、工作實績、政務公開和黨風廉政建設、幹部和人才隊伍建設等情況進行自我評價;民主評議是指幹部職工(不含領導班子成員)對本單位各項工作情況進行評價。
民主測評設100分，其中領導自評和民主評議分別按40%和60%的權重，彙總得出民主測評結果，按具體得分計入總分。
(二)述職評議
由市委召開常委會議專門聽取鎮街黨委書記抓基層黨建工作的述職報告並開展評議。鎮街黨委書記重點圍繞貫徹中央和省委關於基層黨建工作部署要求、落實全面從嚴治黨責任、推進落實基層黨建重點工作等方面進行述職。
評議人員包括市領導、市委黨建工作和基層治理領導小組部分成員、各鎮街黨委書記、部分市“兩代表一委員”及基層黨員幹部羣眾代表。
按照好、較好、一般、差四個檔次進行評議，每個檔次對應100、80、60、40分值，計算平均得分計入總分。
(三)黨建實績考核
黨建實績考核包括基礎工作、重點工作和自選創新工作三部分內容，其中基礎工作、重點工作每年年初由市委組織部、市直工委、市企業工委、市社會組織工委等部門負責擬定，年終根據工作推進和落實情況進行考核(見附件3和附件4)。各考評主體分別制定考核評分細則，對每項基礎工作和重點工作進行評分(100分制)，取平均得分計入總分。
除基礎工作和重點工作外，各鎮街和各市直單位年初可自行上報自選黨建創新工作作為加分項目，年底由相關部門進行考核評定，獲得市級以上表彰、被市級以上領導批示肯定或作為經驗推廣的，每項可加5分，原則上封頂15分。
(四)年度工作考評
年度工作考評結果作為領導班子抓黨建工作考評的一項重要指標。其中，綜合獎為一等獎、二等獎和其他等次獎，分別賦予100分、90分和80分，計入總分。
五、計分方式
各鎮街按照述職評議、年度工作考評各佔20%，黨建實績考核佔60%的比例計算綜合得分。各市直單位按照民主測評、年度工作考評各佔20%，黨建實績考核佔60%的比例計算綜合得分。綜合得分加上加分項目(創新工作)得分後為最終得分。根據最終得分，鎮街前十名定為優秀檔次、後十名定為一般檔次，其餘定為良好檔次;市直單位前三十名定為優秀檔次、後三十名定為一般檔次，其餘為良好檔次。
六、結果運用
(一)作為加強班子建設的重要依據。對於優秀檔次的領導班子予以通報表揚，並在班子建設選樹典型、經驗推廣方面優先考慮;對於排名靠後的領導班子予以提醒，並作為下一年度加強班子建設的重點進行督導。
(二)作為班子查擺問題的重要來源。將考評結果列入各鎮街、各市直單位領導班子民主生活會的內容，針對其中反映出來的問題和不足開展批評與自我批評，研究制定整改措施，推動落實黨建主體責任、改進基層黨建工作。
(三)作為班子分析研判的重要參考。抓基層黨建工作考核結果與市委、市政府關於領導班子年度工作工作考評結果互為補充、相互印證。考核結果運用到領導幹部個人考核中，形成完整統一的考核體系，為領導班子的分析研判和領導幹部的選拔任用提供客觀公正的參考。
七、組織實施
(一)組織領導
考核工作由市委組織部牽頭統籌負責，市直工委、市企業工委、市社會組織工委共同參與。
(二)實施流程
1、年初定項。每年年初由市委組織部商市直工委、市企業工委、市社會組織工委，圍繞市委中心工作和上級工作部署，確定併發布黨建實績考核的具體項目，一般於3月底前完成。
2、年中督查。各考核主體對黨建實績考核項目採取座談彙報、實地考察、查閲台賬等多種形式進行不定期督導，及時、客觀、全面掌握工作進展情況，為年終考核奠定基礎。
3、年終考核。考核工作原則上在第四季度完成。其中，民主測評結合年度工作考核一併開展;黨建實績考核由各考核主體負責實施，並於12月上旬將該項考核結果報市委組織部彙總。
4、審定反饋。市委組織部對各考核工作相關材料進行審核彙總，於次年一季度形成考核評價初步結果並報市委黨建工作領導小組審議。考核結果審定後，隨即向各鎮街、各市直單位反饋。
(三)紀律要求
領導班子應正確對待考核工作，不準弄虛作假，不準搞非組織活動;對故意違反規定，造成考核嚴重失真失實的，要追究其責任。考核工作人員要增強責任意識，全面、客觀、公正評價領導班子。對違反規定程序導致考核結果失真的，視其情節輕重，對責任人進行批評教育或給予黨紀、政紀處分。參加民主測評和述職評議的人員，應實事求是地提供情況、表達意見，不準徇私情、泄私憤，不準誇大、縮小甚至隱瞞、歪曲事實。
長沙賽格黨支部書記抗擊新冠肺炎疫情先進事蹟材料
李濤，中共黨員，現任長沙賽格發展有限公司黨支部書記、總經理。疫情爆發後，李濤同志積極響應街道黨工委和股份公司號召，提前結束休假，第一時間從山東老家趕回工作崗位，肩扛責任、頂住壓力，堅守在基層疫情防控第一線，帶頭髮揮了黨員先鋒模範作用。
在防疫工作上，李濤積極履行黨支部書記第一責任人職責。疫情爆發後，李濤同志精心研究部署防控工作，第一時間召開緊急會議，強調把員工生命安全和身體健康放在第一位，切實保障員工生命健康安全。為了做好員工的防護工作，李濤通過各種渠道採購口罩、手套、消毒液、酒精等防疫物資，確保公司員工安全有保障。
李濤在防控疫情工作期間充分發揮領導幹部示範表率、統籌協調作用，組織公司全部力量，共同抗擊疫情。疫情爆發後，他帶領公司黨支部立即投入戰鬥，號召公司廣大黨員、幹部主動返崗，積極投身抗疫第一線，以最快速度投入到防控阻擊戰中。
從投入疫情防控工作之日起，未曾休息過一天。他根據公司統一部署，盡職盡責地完成每一項工作，每天到崗安排各項工作任務，併到各崗位檢查人員在崗及工作開展情況。
他帶頭值班，帶頭投身抗疫一線，帶領全體黨員、幹部站在防控疫情最前沿，李濤同志這種以身作則、恪盡職守、不畏辛勞的精神激勵着公司的每一位員工。
