當前駐村幹部存在的問題及對策

一、存在的主要問題三不到位

“三農”工作是我們黨工作中的“重中之重”。而選派機關幹部駐村是解決“三農”問題的一項重要措施。而駐村幹部作為村情民意的調研員，政策法規的宣傳員、羣眾信訪的調解員、富民強村的服務員、制度落實的監督員和組織建設的督導員使命重大。絕大多數駐村幹部進村到崗後，基本上能牢記職責，以熱情、良好的風貌，務實的作風走門串户，傾聽民聲，排查問題化解矛盾，虛心好學投身實踐，真抓實幹出謀劃策，贏得了基層幹部和農民羣眾的認可。但是，在實踐中，也出現了一些問題，主要是“三不到位”。

（一）三種認識不到位。

首先是駐村幹部自身認識存在“機關化現象”，少數駐村幹部還是一味地“朝九晚五”，沒有抓住農村工作的特點來安排作息時間。“籌資攀比現象”，從駐村日記反映上來的內容可以看出“我們的後盾單位一分錢不給，怎麼開展工作”“你籌資2萬，我就要3萬”此種觀念給許多駐村幹部造成了很大壓力，有“資金”就是英雄，無“資金”就是狗熊的思想把農村發展單純地歸結為一個資金問題這是錯誤的。“虎頭蛇尾現象”一些駐村幹部開始信誓旦旦雄心勃勃，且把農村工作過於美化和簡化，一旦入駐後發現所面臨的問題比想象的繁重與複雜，就開始泄氣、埋怨、打退堂鼓等。其次是鄉鎮幹部、村幹部認識不到位。個別鄉鎮幹部對駐村幹部不主動過問、不主動支持，甚至還存在把自己原“分片負責”的該村工作一股腦兒推卸的現象；
村幹部對駐村幹部存在誤解，只熱衷於向駐村幹部要錢要項目，而其它事情村幹部則一竿子插到底，沒有給駐村幹部真正鍛鍊實踐的機會。再次是後盾單位認識不到位，存在應付、湊合的思想，要麼是所派出的幹部是單位的“垃圾”人才，要麼就派出後盾要求其“婆家”、“孃家”兩邊照應，導致駐村幹部疲於奔波，精力分散。

（二）四個形象不到位。

一是學習形象不到位。駐村幹部大都具有較高的理論素養和文化知識，但又普遍存在農村工作方面知識缺乏，有關政策精神沒有吃透、易講外行話，還有就是不願學習科學的工作方法，“三板斧”砍到底。處理不好與村幹部的關係，處理不好與黨員村民的關係，處理不好與普通羣眾的關係，把“學習”粗俗地認定為一起吃喝、一起吹牛、一起打牌賭錢。二是務實形象不到位。駐村幹部沒有深入村户走訪調查瞭解村情民意，而是整天呆在村委辦公室“一杯茶、一包煙、一張報紙看半天”做一天和尚撞一天鐘，工作幾個月連村裏有多少困難户、多少黨員皆不清楚。想得壯志凌雲，卻不能腳踏實地，整天誇誇其談不幹實事正事，為了應付某些檢查就“東施效顰”生搬硬套。三是吃苦形象不到位。駐村幹部進入農村這所“吃...（剩餘全文79.53%）