工人先進個人事蹟材料6篇

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工人先進個人事蹟材料6篇

工人先進個人事蹟材料篇1

xx名叫顧xx,xx年8月從潘一礦調入xx礦綜採隊,現任該隊生產準備班班長。作為黨員又是班長,顧慶海以自己獨有的方式履行着崗位職責,抓安全、除隱患、反三違,在他地帶領下,09準備班杜絕了微傷以上事故,實現了零三違。他的安全管理有三法:婆婆嘴,飛毛腿,鐵手腕。

在生產一線摸爬滾打了20年的顧xx,有着非常豐富的安全管理經驗,由於規程吃得透,措施背得熟,使得他在班前會佈置安全工作切入要害、細緻入微,從施工安全注意事項,到隱患排查整改,再到突發事故的應急措施等,包括崗位職工作業安全間隙、安全退路都反覆強調,反覆叮囑。在施工現場也是如此,由於準備班活雜量大,點多面廣,安全威脅相對較大,以往有少數安全問題人在作業中,經常以減少施工程序、降低工作標準來偷懶省事走捷徑,而顧xx在現場,是一邊帶着幹,一邊反覆強調安全注意事項,施工程序一個不少,久而久之,職工的操作行為被規範成了習慣,偷懶省事的現象逐漸銷聲匿跡了。

該班一名職工告訴筆者:顧班長的那張婆婆嘴,看似些多餘絮叨的話,但在我聽來,句句是關愛話、是祝福語,有時在安全上多提醒一句,多嘮叨一遍,多強調一點,可以提高作業的警覺性,從而避免誤操作和三違行為。

xx所在的班主要從事打運和端頭管理,設備多、戰線長,隱患排查工作成了他每班的主要工作,從安全設施、絞車、軌道,再到兩巷頂板支護質量,從不放過每一個細節,為了統籌兼顧,每個作業點他都要跑幾趟,長此以往,練就了他一雙飛毛腿。

説他是飛毛腿,還表現在他隱患處理快,查出隱患,立即整改,絕不讓隱患隔班、過夜。一天中班快收工時,按照慣例xx要進行最後一次隱患排查,當他走到運順距工作面200多米的一處變坡點時,發現該段錨網破損,頂板下沉。必須補打單體加強支護!他第一時間向隊裏進行了彙報,並組織人員進工作面轉運單體,此時一名職工説到:快下班了,一來一回一里多路,不耽誤上窯嗎,留給夜班幹吧。顧慶海説到:我理解大家的心情,熬一個班了誰不想上早窯,但這樣會給礦上留下隱患,不定什麼時候就會出事。隨後,他大步流星的向迎頭走去,在他的堅持和帶頭下,隱患很快被排除。

説xx是鐵手腕,是因為他對待三違人員能夠施重拳,嚴管理,不姑息,不手軟,再好的私交,違章違紀了,釘是釘,鉚是鉚,嚴格按制處罰。

該班職工李xx,與xx有十幾年的交情,xx年坐一張車從潘一礦到張集礦,吃住在一個宿舍,工作在一個班組,形影不離,沒事整兩盅成了兩人下了班嘮家常的由頭。按情理説,這樣的關係工作中有點什麼還不大事化小、小事化了,可在xx這就是過不去!今年5月的一箇中班,在西翼1210(3)面軌順端頭拉移更換後的煤機舊行走箱時,老李負責把勾,繩頭掛好後,還沒有撤出繩道外,他就忙吹哨子喊走勾,xx看到後及時予以制止,為了教育本人,警示他人,老李被按自主三違處理,並扣除了當班工分。

就是這副鐵手腕,使得三違行為在他這個班失去了市場,職工都能嚴格按照規程措施和兩規範的要求進行施工作業,上標準崗、幹標準活逐步變成了全班職工的自覺行為。

工人先進個人事蹟材料篇2

淮安城車水馬龍間,身穿桔黃色工裝的環衞工人在不停忙碌着。清晨,她們用沙沙的掃帚聲為人們迎來黎明;夜晚,她們用沙沙的掃帚聲將人們送入夢鄉。

孫國慶,是這支隊伍中的傑出代表。20多年來,她從一名普通清掃工幹起,成長為清河區環衞管理處書記、副主任,雖然身份在變化,但始終沒有離開平凡的清掃崗位,在執着堅定中創造着不平凡的業績,用一把掃帚書寫着無怨無悔的“馬路情緣”。她連續20年獲市先進工作者稱號,5次受省、部和國家級表彰,被評為“全國勞模”和全國“三八”紅旗手,入選“淮安市十大親情大使”,3月又作為全國人大代表光榮出席了全國人民代表大會。

一、挑戰“偏見”歲月流芳

孫國慶覺得,環衞工作雖然苦,但一身汗水換來一片清潔,她感到這是世上最有意義的事情,這也是支撐她幹好環衞工作的不竭精神動力。以來,我市“創衞”期間,她帶領環衞工人們,向一個個髒亂差的死角發起了攻堅戰,西安路露天垃圾中轉站積存了大量垃圾,正當夏天,遠遠就有一股惡臭味。她帶人趕到現場,第一個揮鍬走過去,一下下地剷起垃圾。那天,從中午12點一直幹到下午5點多,終於清除了這個死角。回家後,她反覆沖洗長筒靴,可上面的臭味總也洗不掉,親戚都不願要了。那雙靴子現在還放在她家院牆邊。

面對社會上個別人偏見,孫國慶只是用踏實的工作,證明環衞工人工作的價值和意義。今年4月一天晚上,孫國慶來到淮汽公司附近巡查,發現垃圾後就立即拿起隨身帶的掃帚清理垃圾,並一家一家上門請附近幾家店主將門市內的垃圾掃出來,一起由她集中清理。一店主在她完成清理後,才將店內垃圾掃出門外,孫國慶就説:“你這人為什麼剛才不掃垃圾呢?”店主開口就罵,叫喊“我就是掃一百遍,你也還要掃一百遍,你就是幹這個的!你們掃馬路的!”孫國慶責問,你為什麼不講理,還要罵人呢,圍觀的人紛紛指責店主不應該。警察聞訊趕來,徵求孫國慶處理意見。孫國慶沒有要求對店主處理,只是希望店主能對環衞工人多一點理解和支持。

二、用心動情可敬可親

大年三十晚上,清潔工陳巧玲在漕運西路保潔時被一輛摩托車撞倒,肇事者逃離現場,孫國慶得知後當即和其他同志將陳巧玲送往醫院,並拿出400元代交醫療費,一直等到陳巧玲清醒才離開。事後,她還幫助尋找現場目擊者,根據目擊者證詞,到交警隊報案,使肇事者受到應有的處罰。

隊裏曾有兩位姑娘的作業區常常要“補課”。孫國慶瞭解到是因為年輕姑娘嫌推車拿掃帚難看,低人一等,尤其怕見熟人。於是她多次找兩位姑娘談心,用自己的親身經歷幫助她們解開思想上的疙瘩。從那以後,兩位姑娘工作積極肯幹,重活髒活主動請纓。清掃工小李家裏經濟十分困難,想多做一份工作,多掙點錢。孫國慶徵得領導同意後,調整了小李的作業班次,讓她利用業餘時間踏三輪,增加收入。她還經常到其包乾區,幫助一道清掃。小李常説:“孫大姐就像是自己的親姐姐,不好好幹,覺得心裏挺過意不去的。”

三、滿懷歉疚為愛感動

孫國慶對待工作無怨無悔,對待家庭卻充滿了太多的歉疚。工作21年來,孫國慶以崗為家,甚至連每年除夕都沒有一次在家吃過團圓飯,她自己算不上一個好妻子、好母親,作為兒媳,盡的孝道確實太少。相反,她卻從家中得到很多支持,讓她在感動中體會着獨特的幸福感受。

孩子小時,為不耽誤工作,她讓婆婆把孩子抱到路上,也顧不上難為情,就蹲在路邊給孩子餵奶。孩子再大一點的時候,鬧着要她帶出去玩,有一年“六一”兒童節,孫國慶帶兒子去公園,在路上,她習慣性地將路上垃圾隨手撿起來放在方便袋裏,遇到路邊垃圾箱就倒進去,兒子以為垃圾箱在跟他們一起走,驚訝地問她“媽媽,為什麼垃圾箱要跟着我們?”也許是從小耳濡目染吧,兒子上學後每見同學丟垃圾,便上前制止,當問及媽媽的職業時,他總是不無自豪地説,我媽媽是“城市美容師”。而她的愛人,雖不善言辭,但一直以無聲的行動支持着她,家裏的人儘可能不讓她煩心,有時她的愛人還陪她一起上晚班。夫妻兩人,一個推車,一個收集垃圾,有幾個年三十晚他們都是這樣在大街上過的。孫國慶風趣地説,我們這也是“逛街”呢。

今年3月19日凌晨從北京回到淮安,回家打了個盹,孫國慶就向區領導彙報參加全國人民代表大會情況,然後到辦公室處理了一些事務,下午她便來到了路上,回到了揮舞着掃帚的姐妹們的身旁。她説,我是先進、是勞模、是全國人大代表,但更是一個普通的環衞工人,一名普通共產黨員,我將永遠記住,用自己辛勤的勞動,換來一方淨土,為我們居住的城市更加靚麗作出更大的貢獻。“樹高千尺根也深”,紮根生命的沃土,孫國慶忙碌並快樂着,在奉獻社會中展現着無邊的人生風景。

工人先進個人事蹟材料篇3

xx是公司項目部的一名新進員工,參加工作雖然只有短短的一年時間,但憑藉自己刻苦鑽研、勇於攀登的求知慾望和腳踏實地、兢兢業業的做事態度,不僅很快熟練掌握本崗位所需的基本技能和業務內容,還想方設法積極調動廣大員工,特別是一線員工的勞動積極性。在加強自身業務技能的同時,也幫助和提高了一線員工的勞動生產技能。並運用所學的專業知識和親身實踐,積極參與和配合了設備點檢方的工作,為有效把控現場設備的異常狀態和生產的高效安全順利的進行,出謀劃策,建言獻行,並提出自己的合理化建議,其中多次被相關崗位和部門吸收和採納。其突出的工作業績和強烈的工作責任心,在獲得自身成長成熟的同時,也得到了領導和同事們的一致好評。

20xx年是xx爭創6000萬噸年吞吐量的攻堅之年。為順利實現這一目標,公司項目部領導和港區上下,如今正如火如荼的掀起一場“保安全、促生產”的年終衝刺運動。xx也立足自身崗位,本着“服務生產、爭創優先”順利完成衝刺任務的這一目標,在自己平凡的崗位上進行着不平凡的工作,不僅踐行着自己的崗位職責,還履行了作為公司項目部的一員所肩負着歷史發展使命。其愛崗敬業、身顧大局的職業操守,深深感染着周圍每一位員工並吸引着他們爭相學習,受到了各級領導的期許和表揚。現將該同志今年來的工作表現情況彙報如下:

一、擁有豐富的理論知識、超高的實踐能力和紮實的學習功底

xx於20xx年1月份進入電氣專項點檢部門。在點檢崗位上,他認真學習、虛心求教,在領導和師傅們的關心和指導下,不僅在很短的時間內熟悉了生產現場的環境,而且還熟知了各個系統的電氣圖紙,並加以運用。還對多個生產故障問題發表了具有自己真知灼見的看法。

例如針對皮帶機跑偏嚴重,生產崗位人員不能及時拆卸、回裝跑偏裝置的問題,他和師傅同事們深入分析研究共同提出了皮帶機跑偏裝置的優化。即將原固定式的跑偏裝置改為活絡式插銷裝置,並積極參與到這項工作當中。該方案的實施,不僅在跑偏嚴重時,節省了現場崗位人員拆除螺栓的時間,一拔即可將跑偏故障消除,減少了跑偏故障對生產效率的影響,而且跑偏裝置位置固定,不會發生移位。在確保生產崗位人員安全的同時,還方便了回裝。

其次,他還熟知各項點檢日常業務,做到異常信息的及時消缺和各類軟件台賬的彙總、處理和備案。在檢修過程中力求全程跟蹤,嚴把檢修質量關,避免了二次檢修情況的發生,在節省了人力和預算的同時,還減少了材料備件的消耗,提高了檢修效率,有力的保障和服務了生產。

二、具有極強的團隊觀念和職業操守

為強化充實三班運保崗位的職能和作用,優化人員配置,更好地為生產保駕護航,20xx年7月,xx加入到三班保駕崗位。

進入崗位後,他很快融入到三班這一大家庭式的集體當中。在竭盡崗位職責的同時,他還活躍在班組內部和班組間虛心請教、刻苦鑽研、積極探討各類故障的處理方法,帶動了三班的學習氛圍。他還根據對現場各類故障處理的方式和過程,利用閒暇之餘,潛心研究,總結和編纂了一大批有用的故障手順書,以供周圍同事們查閲和學習,極大的方便了本崗位人員對日後類似故障的快速鎖定和排除,節省了排除故障時所需的時間,有效的保護的生產安全順利的進行。

為提高一線生產員工的勞動技能,他還積極做到對崗位操作人員的傳、幫、帶的培訓工作。對現場設備極易出現的故障潛在源,教會他們如何辨識和怎樣及時排除。例如皮帶沿線跑偏裝置的調整、金檢的測試、潤滑系統的維護保養和現場設備積灰的清理等。

此外他還積極配合設備點檢方對異常設備的跟蹤和反饋,提出了許多有價值的建議和意見,並得到相關點檢的認可和採納。

三、具有求真務實的工作態度和一絲不苟的工作作風

面對今年生產任務重,停機間歇少,設備狀態不穩定,安全形勢又十分嚴峻等問題,他立足崗位,積極穿梭在生產一線,對現場生產設備認真巡檢,做好相關設備傾向性數據的採集、分析工作並記錄在案,及時反饋。例如為了保生產、搶時間、達目標,致使設備運行週期過長,高壓電機及減速機時有異音產生,再加上補油週期過長(6m),對設備無疑是一大傷害,由於他及時發現這一問題的嚴重性,提出了縮短補油週期(3m)的合理化建議,得到相關領導的重視。

他還加強了對重點設備的巡查力度,發現一起重大隱患就及時上報一起。同時還確保了相關軟件報表、故障異常信息的詳細彙總和及時有效、零失誤的傳達和發送。其求真務實的工作態度和一絲不苟的工作作風值得廣大員工去學習,並得到了各級領導的認可和表揚。

回顧過去的一年,他認為自己取得的成績跟領導的關懷和支持、師傅同事們的幫助和教誨和個人辛勤努力密不可分。展望未來一年,他將一如既往,倍加努力,立足崗位,力求將工作做善做美,為公司項目部的發展竭盡所能、多做貢獻。這就是平凡的崗位所孕育出不平凡的人,一名普通而崇高的同志。

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工人先進個人事蹟材料篇4

項目管理部主要負責集團所屬各重點項目的建設工作。從項目前期到開工建設到竣工交付使用,工作過程中以堅忍不拔的毅力和拼搏進取的精神去迎接每一項挑戰,用嚴謹紮實的工作作風緊密圍繞集團“12134”的重點建設工程去完成每一項工作,經營成果在本單位處於領先水平。

一、體現項目管理職能、加快項目落地

項目前期工作是項目建設的重要前提。在工作中,項目部為確保各建設項目前期進度,反覆與市、區各職能部門溝通協調,組織相關材料、數據,懷着強烈的責任心與使命感每天往返於市、區各職能部門,從立項、可研到土地、規劃等各項手續逐一落實,確保各建設項目的進度。在工程建設過程中,從開工建設到竣工使用,每天都在施工現場對工程質量、進度、安全等進行全方位管控。協調處理施工過程中出現的問題,用五加二、白加黑的工作態度,全心全意的投入到工作中,用實際行動樹立起該部門拼搏奮鬥的先進作風。

二、做好院內服務、創造良好服務

在工作中,項目管理部為確保設計院各部室使用功能,充分發揮部門職能,從各部室用電、照明、空調、門窗、等方面入手,無私奉獻用不怕苦、不怕累的工作態度,積極向上的工作熱情,查找並解決了出現的各種問題,全力確保了設計院各部室使用功能,為全院幹部職工擁有一個舒適的辦公環境作出了貢獻。

三、加強學習、不斷加強政治理論和業務知識的學習

良好的業務素質是優質服務的基礎和保證,因此為了培養每一位員工都有過硬、嫻熟的業務本領。項目部開展定期的業務培訓,學習別人先進的技術和管理經驗,開拓視野,提高業務水平。營造和諧的學習氛圍、培養團隊精神,建立“學習討論會”制度,每週相互學習、相互促進,將好的經驗和做法進行歸納總結,以提高員工的技術技能,形成“比、學、幫、超”的良好氛圍。組織開展技術交流會,通過對項目案例的分析、疑難問題的解答。

總之,項目管理部在這一年的工作中開拓進取、務實創新,得到了院領導和其他各部門的一致好評,為設計院的發展做出了較大貢獻。

工人先進個人事蹟材料篇5

電力局參加行風評議工作5年來,兩年被評為行風評議“優秀單位”,兩年免評。今年作為新一輪參加行風評議單位和全市首家申報國家一流縣級供電企業的單位,該局把行風建設工作作為關係企業生存、發展、效益、形象的一項重要工程來抓,堅持以服務建設為核心,以制度建設為抓手,以強化監督為保障,使行風建設工作再上新台階。

以思想建設為先導,努力把行風建設工作轉化成為全局職工的自覺行為

該局黨組成員堅持以思想建設為先導,從思想的源頭做好引導,不斷強化“三種”意識,促進行風建設工作的順利開展。一是強化領導班子責任意識。該局把行風建設納入“一把手”工程,局長任行風建設領導小組組長,親自抓全局行風建設,其他班子成員按“一崗雙責”的原則,既負責分管的業務工作,又對職責範圍內的行風建設負責,做到行風工作與業務工作兩不誤、兩促進。二是強化全體職工的危機意識。以抓教育、抓行風、抓培訓為突破口,通過對職工的再動員、再教育,讓職工認識到了加強企業行風建設不僅是社會對電力企業的客觀要求,更是企業自身生存發展和建設“一強三優”現代公司需要,進一步增強了職工參與行風建設工作的積極性和主動性,為實現行風評議工作在全區行評再爭第一的目標奠定了基礎。三是強化服務地方經濟發展的大局意識。局班子成員多次深入到基層供電所和供電客户當中進行調研,深入分析了可能影響行風建設工作的各種因素,提出並深入開展了“行風也是生產力”主題實踐活動,從解決好思想認識問題、怎麼幹的問題和怎麼幹好的問題三個方面入手,提高了職工的思想認識,找出了工作差距,明確了工作思路,使行風建設工作再上了一個新台階。

以服務建設為核心,創新服務手段,提升服務水平

該局在行風建設工作中,以強化服務建設為突破口,大力倡導“服務跟着客户走”的服務理念,不斷在服務細節上下功夫,為企業的發展創造了良好的市場和社會環境。

一是創新服務體制,轉變服務觀念。該局改變原來“要我服務”的被動模式,為“我要服務”的主動出擊,主動走進客户門,瞭解客户情,解決客户難,積極幫助企業解決生產中的各種難題,不僅開拓了市場還贏得了信譽。潔威化學有限公司是一家發展勢頭強勁的大型化工生產企業,當了解到該企業將在桃城區建廠的信息後,局長王祥林同志馬上帶領全體班子成員主動找該廠負責同志瞭解情況,並作為重點項目進行大力扶持。班子成員先後10多次到該廠進行現場辦公,並積極跑辦省、市公司申請到了2700多萬元的建設資金,建成趙圈110千伏變電站一座,已於今年3月20日建成投運。有效的解決了該企業的用電難題。預計,潔威化學有限公司年用電量就可達1億千萬時。鄧莊鄉皮鞋材料廠由於受電力條件制約生產受限,瞭解到這一情況後,局長王祥林親自組織有關設計、施工人員深入到該廠,進行現場辦公。5天時間新建線路1260米,安裝500千伏安變壓器3台,幫助該廠解決了電力“卡脖子”問題。該局通過主動的服務,使得像格林農業園區、麻森北方工業園區、鄧莊開發區等一大批大型企業落户桃城,為企業的快速發展提供了後勁。

二是貼近百姓生活,拓展服務內容。該局堅持貼近百姓生活,符合百姓實際的辦電原則,百姓需要什麼樣的電力服務就提供什麼樣的服務。河沿鎮是該局的農業排灌試點鄉,在農民使用預付費磁卡表過程中,對磁卡易消磁,易丟失電量的問題反映比較多,為解決農民反映的熱點難點問題,該局今年投資18萬元進行了技術改造。購置了300多套磁卡表控制器,5000多個新型磁卡,有效的解決了磁卡表使用過程中的難題。三是強化精細管理,提高服務水平。該局在各供電所全部安裝了國家電網公司的統一標識,重新完善了客户服務中心建設,充實了便民服務箱配備。同時,為滿足不同客户的要求,該局還開展了差異化、親情化、個性化的一體化服務。今年以來,優質服務小分隊35次對客户實行上門服務,幫助農民羣眾解決用電難題80多件。

以制度建設為抓手,進一步健全和完善行風建設工作長效機制

該局以加強制度建設為長效管理的有效途徑,通過不斷完善企業行風建設工作制度,規範工作流程,構築起了行風建設工作的堅固管理防線。一是建立健全了行風責任追究制度。將行風建設工作與黨風廉政建設和經濟責任制考核工作相結合,實行黨風廉政建設責任制、行風建設責任制、安全生產責任制和工作目標責任制四位一體,完善了《行業作風建設處罰實施細則》,進一步量化、細化、深化,定人、定位管理,形成了一個獎懲分明、行之有效的管理體系。二是優化了服務流程。推行了一站式營銷服務,調整了業擴報裝管理辦法、高(低)壓業擴報裝工作流程圖和業擴報裝工程施工管理辦法,對施工質量、工程收費、施工標準、施工期限等內容進行了明確規定。三是開展並實施了“三制、三一”連心橋活動。“三制”為:即識別制、上崗掛牌制、客户“首問”責任制。“三一”是:一張便民服務卡、一張報修服務卡、一張徵求意見卡。通過一系列惠民政策的實施,有效的拉進了電力與客户之間的距離。到目前為止,該局共接報修電話852個,報修處理率100%,客户滿意率100%。

以強化監督為保障,行風建設工作再上新台階

為強化行風建設工作的深入開展,該局以有效的監督約束機制為保障,促進了行風建設工作再創新成績。一是落實內部監督。該局行風領導小組和評議辦公室經常以電話詢問、現場察看、走訪客户、明察暗訪等方式進行監督檢查,上半年檢查7次,對發現的25個問題及時進行了整改,促進了工作作風的不斷轉變。二是加大社會監督。該局面向社會聘請了區人大代表、客户代表、農村羣眾等72人為企業行風監督員,對行風建設工作實行動態公開監督。今年該局分別在3月份和7月份兩次召開了由行風監督員參見的行風座談會,廣泛的徵求了社會各界對行風建設工作的意見和建議。同時在各供電所開展了調查走訪用電客户活動,每個供電所走訪農村客户和企業100多家,發放問卷調查300多份,並及時對從調查問卷中反映出來的32條意見和建議,逐條制定了整改措施,切實做到了事事有迴音,件件有着落,保證了行風建設的實效性和深入性。三是強化輿論監督,該局每年都利用廣播、標語、發放宣傳材料等形式,向社會公開《供電服務承諾》,明確工作流程,公佈舉報電話,大力擴展監督渠道。同時,該局通過開展收聽“陽光熱線”等活動,對反映出來的問題進行舉一反三的對照檢查,進一步完善了處理措施,制定了完善的防範措施,堅決遏制了各類事故的發生,樹立了桃城電力的良好形象。

幾年來,桃城區電力局堅持“行風也是生產力,服務就是市場和效益”的工作理念,切實把行風評議工作轉化成了企業發展的動力,企業實現了快速發展。截至到今年7月份,該局累計完成供電量2.05億千瓦時,同比增長53.2%;完成銷售收入8858.5萬元,同比增長41.70%;客户滿意率達到了100%,實現了供電優質服務“零投訴”。

工人先進個人事蹟材料篇6

“咱當兵的人,回到地方工作,一定要幹好。”

14年前,連續3年獲得優秀士兵稱號的馮建利,曾在日記扉頁裏寫過這樣一句話。

今年40歲的馮建利,用敢幹、苦幹加實幹的精神,在電力崗位上詮釋了責任與奉獻的真諦。

敢幹闖新路

“軍人本色”是同事們對馮建利的一致評價。大家説,在他身上,無論是工作中,還是生活中,處處都有一股當兵的精氣神。

“不懂不要緊,可以學。”烏達工業園區營配三組是馮建利第一個施展拳腳的地方。工作任務重,人手缺,工會、團委、黨務……好多工作他要一肩挑。憑着敢於拼搏的一股勁兒,平日裏,他常常翻閲專業書籍,努力提高技能水平。

為儘快適應工作環境,馮建利每天隨身攜帶筆記本,遇到不懂的問題就會請教有經驗的師傅,小小的工作筆記本上,記滿了各種電力知識和設備操作技巧。為了熟悉線路,只要有時間,他就拿着圖紙,一個人把轄區所屬10千伏的線路逐個走了一遍。

為了更好地工作,馮建利吃住在單位,常常一個星期不回家。有一次,單位設備檢修,忙碌的他竟然一個月沒有回家。而馮建利的家離單位開車只需要幾十分鐘的路程,但是為了不影響整體工作的進度,他卻一直堅守在崗位。

苦幹結碩果

在烏達供電分局工作時,不論白天與黑夜、嚴寒與酷暑,不管哪裏出現故障,馮建利總是第一時間到達故障現場。

去年夏天,馮建利和兩個同事驅車趕往烏達礦區某處檢修線路。由於故障點位於礦區塌陷區,路況不好,當他們的車開過一段道路時,就聽到轟的`一聲響,車後升起滾滾煙塵,就在他們剛駛過的路面不遠處出現了塌方,一個深不見底的大坑赫然出現,讓大家驚出了一身冷汗,心裏一陣後怕。這樣的遭遇對馮建利來説,並不是第一次。

還有一次,工作人員在宜化自備電廠附近的順達站9111線巡線時發現線路掛斷。由於故障點比較偏僻,位於採煤沉陷區。當快要趕到故障點時,馮建利駕駛的車突然陷進一個電石灰的土坑。而此時,故障點離他們的車子不足10米。馮建利對同事説:“我個高腿長,下去探探路。”推開車門剛一邁腳的瞬間,他就發現情況不對,在他的腰部以下,都是電石灰。目光所及的塵土下,是情況不明的石灰坑。面對危險,他想辦法,找出路,在不斷嘗試中終於找到了一條通往故障點的正常路。

回到單位後,馮建利發現自己腰部以下全是白灰,不僅腿部燙傷,而且腳還被燙得蜕了一層皮。

在一次次困難和危險面前,馮建利坦然面對。由於表現突出,2002年,他從烏達供電分局調任礦區供電分局擔任局長。有人説他不像領導,啥都幹,啥都管。春季安全大檢查,他早早來到單位與檢查人員進現場、查缺陷。

在日常工作中,馮建利狠抓配電線路的基礎管理,建立健全設備和電纜通道圖表、記錄等基礎資料,提高規範化管理水平。

礦區分局要搬新辦公樓,涉及多項手續問題,馮建利跑部門,做協調……他從細節入手,嚴把每一個環節,確保搬遷工作順利進行。

實幹展風采

今年初,馮建利被任命為輸電管理處處長。初到輸電管理處第一天,他就和大家一起爬上輸電塔。站在30米高的輸電塔上,他對這個曾經獲得眾多榮譽的單位,有了更深的瞭解。

輸電管理處擔負35千伏至220千伏不同電壓等級共計1400公里高壓輸電線路、5000多基鐵塔的運行維護。如何把工作幹好,成為馮建利努力的目標。他到老職工家中走訪慰問,與年輕職工談心,跟隨班組巡視線路。在運行與維護方面,他憑藉多年的實幹經驗,與職工並肩作戰排除事故隱患。他從工作流程等細節入手,規範工作程序,在他的筆記本中所記錄的瑣事多達上百項。一樁樁、一件件關乎職工工作生活的小事,被他整理記錄。每辦完一項,他就會劃掉一項,每遇到難事,他都標註,想方設法解決。

從加設洗衣房、更換牀鋪、新建車棚、設置保潔室,到添置消毒櫃等設備,馮建利從事關職工切身利益的衣食住行抓起,當好職工的貼心人和服務員。他用實際行動,點亮職工的心,贏得了大家的認可。

敢幹、苦幹加實幹讓馮建利先後獲得內蒙古電力集團先進工作者、反違章先進個人等榮譽稱號。在他的帶領下,在今年全區電力系統職工職業技能比賽中,烏海輸電無人機精細化巡檢專業獲得團體第二名的好成績。

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