離職的辭職報告辭職辭職報告3篇 "告別職場：辭職報告中的真實故事"

離開一份工作往往需要寫一份辭職報告，這份文件通常包括工作時間、原因、感謝、表達願意協助交接和祝福等。辭職報告在職場中具有重要的作用，它可以對離職原因進行説明、表達感謝和對新的起點的期盼。它也是離職員工和公司之間留下和平友好關係的關鍵。

第1篇

由於我的一些個人原因，經過一段時間的慎重考慮後，我決定向公司提出辭職。

在短短一年的時間裏，公司給予了我多次機會，使我在這個工作崗位上積累了一定的技術技能和工程經驗。我在公司裏工作的很開心，感覺公司的氣氛就和一個大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，同時在公司裏也學會了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司，因為這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。另外，在和各位同事的朝夕相處的時間裏，也使我對過去的、現在的同事建立了由淺到深的友誼，我從內心希望這份友誼，這份感情能繼續並永久保持下去。

今後，無論我將怎樣生活，我都會永遠感激公司對我的培養，各級領導和同事給我的支持和幫助。在我困難的時候，犯錯的時候給我的幫助和寬容。公司是一棵參天大樹，而我，只不過是

樹上的一片葉子。每當風起時，都有些樹葉會掉落，但是，大樹總是那麼挺拔和偉岸。

離開這個公司，離開這些曾經同甘共苦的同事，很捨不得，捨不得領導們的諄諄教誨，捨不得同事之間的那片真誠和友善。

對於由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際，批准我的申請。

再次感謝公司，感謝各位領導!真心祝願公司在今後的發展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

第2篇

我是河北冀南片區xxx，感謝公司提供的就業機會，也非常感謝幫助過我的所以同事，但是經過這段時間的仔細考慮，我決定辭職，原因是：

經過這兩年來的時間，我一直在不斷的求證我的人生觀和價值觀，就像這句話“人生都在努力，努力都有結果，但結果不一定是好結果”，我從公司前輩身上看到了我努力以後的結果是什麼樣的，他們的這種結果不是我想要的結果。“工”字不出頭，出頭就入“土”，不出頭就得一直“幹”下去。我也一直在努力，我想努力一陣子，就想得到我努力後的保障，而不是一輩子都在努力，都在忙，靜下心來想，其實這樣的人生沒有什麼意義。

我當初選擇做業務，就是看重自由這一點，我是個追求自由的人，我也不想把我的人生交給別人去安排，我的命運必須掌握在我的手裏，我必須主動知命造命，沒有一個人會為我的命運負責的。兩年來的業務讓我成長了，也讓我知道了我想要什麼?我在做什麼?我能做什麼?現在我很年輕，我不想在我年輕的時候用命去換錢，當我年老了在拿錢去換命，錢夠不夠換命我也不知道，所以完全沒有這個必要去賭。

俗話説“近朱者赤，近墨者黑”，我追求的環境是那種有激情、有夢想、健康快樂和諧的工作環境，回公司後科能是我的目光問題，我看到的是上下班都在看沒有意義的電影、打遊戲，經過相互的聊天，沒有人規劃自己的未來，連自己的夢想都沒有，公司的文化理念我絲毫感覺不到。在市場上面對的是比農民素質高一點的客户，和這麼一羣人整天待在一起，我以後還能是什麼樣子啊。想要成為什麼樣的人就得去和什麼人待在一起。

今年回公司我連路都不記得了，我就禁不住的想“這還是我工作了兩年的公司嗎?”還有領導説我們業務員不想回來，沒有公司的通知我們敢回來嗎?能有家的感覺嗎?有領導説“公司的發展方向你們應該知道哈”，什麼叫應該?是必須知道的，就和公司的產品一樣，試想客户問我們“你們公司的發展方向是什麼?我們得調整策略跟隨公司一起發展。”我該如何回答呢?

即將離開公司了，在離開之前我想提個建議給公司。公司的業務主要是由一線的業務人員直接去做的，但是公司培訓的時候卻是給二三線的人員培訓的，但是他們會有誰把自己培訓學到的東西教給自己的屬下呢?就算有人教了，傳下來的話有幾分能與培訓初衷所要達到的效果一樣。另外一點就是，作為公司的領導，尤其是上層的領導，不要給一線人員一打電話第一句話就問業務怎麼怎麼的?先寒暄下生活，這樣員工心裏也會比較高興的……

最後我下市場的借款(2500元)由我的報銷抵，如果不夠我的話請財務通知我，我會打給公司的，我不會不乾不淨的離開公司，因為我xx的人生不值這一點錢，請放心。

第3篇

來到這個新環境，開始感覺還不錯，真是想好好幹下去。事實上也是如此，我很久沒在一個公司幹過這麼長時間。我原來有很多項目，本想拉到公司來做。但是公司很多事情和你的行為讓我感到失望。我以為，跟隨一個英明果斷、有人格魅力的領導打工，我才有發展和前（錢）途。

在私企幹了這麼久，我非常瞭解老闆之辛苦，老闆也很難，所以我有利益上的不滿很少説。當我無法忍受的時候，就辭職。但我覺得有些事情不得不説給你聽（我不説沒有人會説給你，這也是我要辭職的一個原因）：

1、作為老總，有些瑣碎之事，你不該過問。老總就應該做一些比較大、有水平的事情，整天盯着下邊的員工畢竟讓人不舒服。例如，哪台計算機給誰使用，怎麼又遲到早退啦，關於報銷之類的事等等。小事雖小，卻使老總形象毀於一旦。

我從沒有見過老總親力親為計算每個員工的年薪，並親自發到每個員工的手中。——這也太平易近人了吧？

2、糾偏過正。辦公開支是應該節省，網是不能無限制地上，車是不能隨便地打，話費是不能隨便地報，出差費用是不能太高……但是不要太過，否則員工會怨聲載道的。

3、説話要算數。我來的時候，阿毛明確説過：今年年薪按照一年算。但阿毛走了，也無據可循，你記得不記得我就更不知道了。我來公司已經賣了力氣，交給我的工作我都完成了，而且×××的項目我已給公司賺回了我的年薪，而且今年會有更多的項目（但你也許認為很小）。公司網絡和佈線方面沒什麼利潤，和我沒有任何關係。居然年終沒有雙薪和獎勵，而且扣錢，這使我決定走人。

4、用個人行為來管理公司，認為公司是我的，管理公司可以説是隨心所欲，公司管理得一塌糊塗，全憑一個人説了算，狹隘的私有財產心理在作怪，典型的小農經濟思維方式。

5、我比較喜歡自由的工作，沒有束縛，喜歡有施展自己能力的空間，公司不適合我。