企業職員辭職報告4篇 《別離與新篇章：職員辭職報告》

在職場中，每個人都會面臨職業發展的選擇和變動。對於企業職員而言，辭職是一種常見的決定，無論是出於個人發展的需要，還是由於其他原因。本文將探討企業職員辭職報告的重要性和撰寫要點，幫助讀者更好地應對這一職業轉折點。

第1篇

我是銷售部經理x，我很遺憾自己在這個時候向企業正式提出辭職。

我從20xx年進入企業，到現在已有2年了，在這2年的時間裏承蒙企業各位領導的關心支持和厚愛，在此表示衷心的感謝。

在過去的兩年裏，我在企業裏工作的很開心，感覺企業的氣氛就和一個大家庭一樣，大家相處的`融洽和睦，x在企業裏也學會了如何與同事相處，如何與客户建立x關係等方面x的東西。並在企業的過去兩年裏，利用x企業給予x學習時間，學習了x新的東西來充實了自己，並增加x自己的x知識和實踐經驗。我對於企業兩年多的照顧表示真心的感謝！！

在經過20xx年下半年的時間裏，企業給予了很好的機會，讓自己學習做市場方面x的運做，但自己缺乏市場等方面x的經驗，自己沒有能很好的為企業做好新的市場開發，自己身感有愧企業的兩年的培養。

我個人感覺，我在過去的一段時間裏的表現不能讓自己感覺滿意，感覺有些愧對企業這兩年的照顧，自己也感覺自己在過去兩年沒有給企業做過點貢獻，也自己感覺自己的能力還差的遠，在企業的各方面需求上自己能力不夠。經過自己慎重考慮，自己和企業考慮，自己現向企業提出辭職，望企業給予批准。

第2篇

很抱歉，我遺憾地寫下這份辭職報告，為自己、也為曾經服務的公司！今提前三十日提請報告，敬請諒解！

我來公司快一年了，隨着時間的推移，我與公司的同事們相處很愉快，工作的磨合也有了長足的進展。尤其是近來，我切實地感受到了公司在管理及企業文化方面的巨大進步和發展。從上到下都有了一種凝聚人心的共識。這既有公司各位員工的努力，更有公司各級領導的英明和睿智。我深感欣慰！

首先是我個人職業發展問題。去年，我沒有任何條件的來公司上班，原本是衝着投行業務的，結果我被分到了戰略中心。我決定留下來是由於“戰略中心”這樣一個名稱下所涵蓋的職能和才幹。在此期間，我得到各位同事的關照，尤其是主任的適時點撥指導，我真的受益匪淺，同時，我也把自己的全部熱情和激情投入到工作中，然而，半年多下來，我發現自己並不勝任這裏的工作。一方面我所學的知識沒能充分利用，另一方面，戰略中心所要求的素質和理念與我發展的初衷沒能很好的吻合，以致經過了這半年，我在工作能力上並沒有質的提高。

其次是公司的問題，公司在發展上有很好的外部資源，然而並沒有得到充分有效的利用。或者換句話説資源極大的閒置，進而浪費，這在整個公司內部都形成一種懈怠、不急不緊迫的精神狀態，幾乎所有的人都那麼本位，那麼安逸，滿足於現狀。這樣的懈怠在現今這樣正飛速發展、競爭激烈甚至讓人覺得時刻在奔跑的時代裏顯得過於安樂。（也有一些人很忙碌，然而，僅僅是形式上的）

惟領導命是從。缺少自我的獨立和開創精神。在這樣的環境裏，我的工作熱情漸漸被銷蝕。我一度認為公司每一位員工都有責任對公司的發展決策提出建議和意見，這些又是基於對公司發展規律與內在規定性的科學、真實認識基礎上的。領導的命令也好，員工的`建議也好，我們所需要的，不是某種特殊的形式，而是希望通過合適的形式，實現公司資本使用價值的增加，特別是更大幅度、更大數量與質量的增加。在這一點上，公司和我發生了根本的分歧。一度，我完成兩種性質的任務：一種是主任下達的任務，另一種是我們產生分歧時我的意見，也許這對於我自己是一種還算有益的鍛鍊，而對於公司就是浪費。

第3篇

此刻自己產生離職的念頭並非是一時心血來潮所致，畢竟在企業工作多年的自己無論對同事還是工作環境都有着難以割捨的情感，正因為如此才應該對離職的事情早做決定避免影響到其他人的工作狀態，還請領導考慮到自己當前的狀況的確需要做出改變以後同意這份離職申請。

在以往的`工作中即便偶有坎坷也能通過同事們的幫襯解決掉難題，那段歲月即便艱難困苦也能夠和大家團結一心並投身於工作中去，後來伴隨着資歷的積累也讓自己開始在工作中遇到了難以越過的天塹，起初自己以為面對這種常見的問題應該可以很快得到相應的解決，因此在處理事件的時候並沒有將這類難題給放在心上，後來當時間不是特別充分再來進行處理的時候才發現自己在工作中的漏洞，也就是説即便一開始就將全部精力都投入其中很可能也難以將其全部解決，哪怕是後來向同事進行請教以後都讓人感到十分困惑，知道這時我才發現出現這種現象是由於自身基礎不牢固所導致的惡果。

當自己在工作中面臨失敗的時候其實內心還是感到十分沮喪的，正因為以往沒遇到過此類問題才不斷安慰自己下次絕對能夠做好，然而就在自己暗自下定決心以後又接到了一個比較重要的項目需要進行處理，直到這個時候我才明白自身能力不足的情況下隨便做出承諾將會遭受難以承受的結果，而且當我接受項目一段時間以後才確信以當前的狀況確實很難處理好這類問題，尤其是在輔助自己工作的同事提出有效意見沒有得到採納的情況下更是步步維艱。

當接連經歷兩次工作中的失敗以後我已經沒有太多信心繼續工作下去了，畢竟對於企業的職員來説即便在工作中出現問題也是可以理解的事情，但是在短時間內接連出現兩次狀況就讓我感到有些接受不了了，而且在之前負責的項目之中明明同事提出了有效的建議卻被我給否決以至於被連累，不得不説我這樣的性格即便得到再多人的幫襯也很難在實際行動中感恩他人，而且繼續下去的話我很難保證現在的工作狀態不會給其他同事帶來負面影響。

只不過讓人感到有些遺憾的便是不能夠和大家在企業中共同成長下去了，畢竟回顧以往遇到的問題都是大家攜手努力才能夠完成得圓滿一些，只不過在所有人都得到成長的同時自己進步的空間彷彿變得狹小起來，因此我想要暫時離開這個工作崗位並好好分析一下造成此類事件的原因到底是什麼。

第4篇

經過深思熟慮地思考，我決定辭去我目前在公司所擔任的職位，我知道這對於您來説，是非常難以作決定的事情。但是出於對我個人遠期發展、以及公司內部協作等等原因，本人經慎重考慮後，還是決定離開我現在熱愛的崗位。本人自x年8月作為政泉二部的一員以來，一直柯業職守，盡職盡責，作為年輕的甲方電氣工程師，本人完成了公司領導交付的各項任務，其中主要包括;管理e、f電氣工程施工，配合各其他部門分包接工程電，研究三期酒店電氣圖紙的各項遺漏並讓設計予以修改、製作酒店、a、b、c、d、e、f、廣場的機電總進度計劃、酒店設計任務書電氣部分編制，但完成這些任務並沒得到表揚，相反平常的施工發生的細微小事，卻給我換來的嚴厲的'責罵與警告。雖然有俗話説宰相肚裏能成船，但我卻是不是宰相的料，也沒有那麼大的肚子撐不了什麼船，我只知道男子漢是可忍孰不可忍，忍無可忍只好走為上。

雖然本人能力有限，但作為一個工程師我首先是個人品端正的，在為人處事上樂於幫助別人，但是現在我的直接領導並不喜歡我這種工作方式方法，不但不鼓勵我與外界的溝通協調，反而封鎖我對外本應瞭解的信息，不讓我去與其它部門溝通協調、不讓我參加設計會議，甚至連設計的重大改動事件都不告知於我，造成我與設計的脱鈎，我提的很多問題，設計院人員都説早就在會上擬定了的。這種種事件讓我認為，我已成為局外之人，甚至不如總包知道的多，所以我認為諸如此事的發生絕非偶然，而是有目的的排斥行為。每次圖紙來後，我的主管領導藉口其他事物繁忙，而不去看圖紙，反而要求我們把圖紙看出的問題提交給他後，他做總結上交，以把自己造成技術高手，搏得領導信任。

俗話説“水太清則無魚，人至察則無徒。知者減半，省者全無”：大智者宜難得糊塗。細節可以反映本質，但本質的改變不能通過糾正細節。面面俱到就是無中心無重點，最後的結果必定是縮手縮腳，謹小慎微，小家子氣。要求別人注意細節，不等於自己“幫人家”挑剔細節。現在我的直接領導就是總對我挑剔小細節,甚至要求我調配施工的工人的工作情況,令人啼笑皆非.而一些真正應該注意的施工問題他卻不去考慮、明顯是以外行人的眼光經驗在管理指揮內行人的工作。本人是個樂天派，喜歡愉快的工作，在工作中主動承擔責任，與人為善、耿直不阿。但在這裏由於某些人的處事風格與本人的處事風格不能相符，總是暗示本人要按其所要求的風格做事，在上邊受批評就拿屬下撒火罵人、拿屬下的工作成績在上邊美其名曰自己所為，不提屬下一點功績，故本人不能接受，不能為公司做到全身心地投入。所以本人決定走為上，離開本公司另謀高就。

良禽擇木而棲，強兵擇將而戰。金泉廣場作為一個既搶工期又要保質量的大型公建項目，不許任何人有任何大的失誤，這就需要一個有着大型項目經驗的高級管理及技術人才作為機電部統帥，並能團結協作所有機電全體員工的工作熱情及主動積極的同各個部門溝通協調，本着為土建服務的良好心態工作，而現在機電部首先是內部分崩離析，三分割據，風、水、電互相不善溝通，而且由於方部長個人的人品問題，造成與土建部、幕牆部產生各種矛盾，甚至演變成了土建、幕牆要遷就機電安裝系統，機電指揮土建、幕牆改動工期、質量，給工程帶了很多不必要的麻煩。鑑於以往的經驗，我個人認為如果任此種現象繼續，將會給工程帶來嚴重的後果，甚至造成整個金泉決戰的失敗趨勢，所以我決定離開金泉戰場，以免將來丟盔棄甲敗歸戰場無顏愧對郭老闆及其他部門員工的努力。

石材穿線管、自己找人進隊伍、裝修漏畫插座、高壓挖斷電纜、不配和土建檢查變電室位置與開挖d棟衝突、當設計面説我們活該捱罵、不懂得施工順序未完成自己的項目強行安裝屋頂避雷(已被我及時阻止)、辦公室裏問我是不是想離職、當着土建本人希望能及早得到人事部門的答覆意見，並儘早辦完所有辭職手續。