執行力心得體會2篇 如何提高個人執行力:一位成功人士的經驗分享

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在工作和生活中,每個人都需要有良好的執行能力。執行力是實現目標的重要保障,它體現了一個人的主動性、自律性、行動力、創新和創造力。因此,通過總結和分享自己的執行力心得體會,可以不斷提升自己的能力和素質。

執行力心得體會2篇 如何提高個人執行力:一位成功人士的經驗分享

第1篇

上週六學校安排了了教授的講解,我學到了很多知識。懂得了無論做什麼事情都應該百分百負責,我也希望將我學到的知識用到我的工作中,不斷提高自己的執行力,讓學生、家長滿意,達到預期的結果。

通過學習我認為所謂的執行力就是貫徹上級教育主管部門和學校意圖,按質按量、不折不扣地完成工作,達到預期目標。對待工作不找任何藉口,時時刻刻體現出誠實、負責、敬業的精神。就教育教學而言,該如何提升自己的執行力呢?在此,我分享一下我的體會:

有人説:假如你非常熱愛工作,那你的生活就是天堂;假如你非常討厭工作,你的生活就是地獄。一個對自己工作充滿激情的人,無論做什麼工作,他都會認為自己所從事的工作是世界上最神聖、最崇高的一項職業;無論工作的困難是多麼大,或是質量要求多麼高,他都會始終一絲不苟、不急不躁地去完成它。因此,在我們的工作中,即使我們的工作不那麼充滿魅力,我們都要善於從中尋找它的意義和目的,從而熱愛那份工作,培養出激情,這樣就能全身心投入到工作中去,自動自發得做好各項工作。

責任是最基本的職業精神,它可以讓一個人在所有的教職員工中脱穎而出。一個人能力再大,如果在工作中不願承擔責任,他的工作也不一定會有良好的結果,都説:沒有做不好的工作,只有不負責任的人,在很多時候,責任都會勝於能力。因此,在工作中,我們應該盡職盡責的做好自己的本職工作,時時擁有百分百的責任思維。當我們失敗時,我們不能找任何的藉口,必須保持良好的心態,勇敢地擔當起責任,這樣的人在工作中才會全力以赴。

遇到問題,多思考,多查閲相關資料,多向同事請教。只有這樣才能不斷提升自己業務水平。

執行力心得體會2篇 如何提高個人執行力:一位成功人士的經驗分享 第2張

第2篇

感謝公司給我這次培訓學習的機會,這也是我第一次參加有關“執行力”的培訓,平常總是把“執行力”的口號喊的很響,卻從未仔細、細緻地學習和了解過。通過參加此次課程,讓我受益匪淺,感觸良多。特別是讓我明白了做一個負責任且敢於承擔責任的.人和有執行力的人對一個公司的發展和員工個人職業化的成長的重要性。

執行就是把目標變成結果的行動。而提供的結果必須“保質保量”。在規定時間內,按照領導要求完成,並在完成後能夠拿出來可供他人檢查衡量的東西。只要缺其中任何一個要素,就等於你沒有提供結果,就説明你沒有完成你的本職工作。

第一:態度不等於責任心也不等於結果。雖説態度決定一切,領導下達任務後,員工積極完成,但是檢查結果時卻發現並沒有達到領導的要求,員工就會抱怨“我已經盡最大努力了”或“反正我昨完了”。因此,態度、責任心和結果是三個獨立的系統,態度好固然重要,但同時也要有責任心、注重結果。一個員工要有良好的工作態度,加上責任心,才能有一個好的結果。做為一個企業,對態度好的、有責任心的員工要表揚,同時也要處罰達不到結果的員工。

第二:溝道一定要到位,不能盲目執行。領導下達任務的同時,員工在理解不透徹時一定要問清楚,問明白,確定領導下達任務的最終目的。有些員工把簡單重複上級團組織的文件和講話精神看着是貫徹執行,好像是上級組織的文件和講話精神的忠實執行者,其實不然。把上級精神與本部門的實際情況相結合,教條式地執行,這不是真正在執行上級精神,而是對上級精神的消極敷衍。

第三:避免老套陳舊的之行方式。很多員工還是習慣於用以前的工作方式、方法來完成能夠領導下達任務,總是覺得有現成的模式不會犯錯誤,這樣就導致不會創新,不能在工作中找到突破點,永遠原地踏步走。

第四:執行需要培養自己的自覺習慣,摒棄惰性。觀念決定行為,行為形成習慣,而習慣左右着我們的成敗。在工作中常有的狀況就是:面對某項工作,反正也不着急要,我先拖着再説,等到了非做不可甚至是領導追要的地步才去做。一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格,這其實是一種執行力差的表現。執行力的提升需要我們改變心態,形成習慣,把等待被動的心態轉變為主動的心態,面對任何工作把執行變為自發自覺的行動。

第五:執行需要加強過程控制,要跟進、跟進、再跟進。有時一個任務的完成會出現前鬆後緊或前緊後鬆的情況,這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排,明確到哪天需要完成什麼工作,在什麼時間會有階段性或突破性的工作成果,同時要自己檢查計劃實施的進度,久而久之,執行力也就會得到有效的提升。

只有做出結果的員工才是好員工,做出完美結果的員工才是優秀的員工。作為員工要切記:上班不是拿工資的理由,為企業提供結果才是得到報酬的原因。只有這樣,才能讓自己更快的成長,才能實現公司的長期發展。

通過這次培訓,深刻地明白:完成任務不等於拿到結果,完成任務只是對程序、過程負責,只有收穫結果才是對價值、目的負責。我要把學到的知識運用到工作之中,切實改變工作作風,踏實履行職責,一切以結果為導向,做到企業主人翁精神,為完成公司的年度目標而奮鬥。

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