激勵員工的獎勵方案2篇 鼓勵員工奮勇前行的獎勵計劃

為了激勵員工，許多公司都設立了相應的獎勵方案。這些方案多樣化，包括薪資、福利、晉升等多種形式，旨在提高員工積極性和工作效率。然而，制定一個合適的獎勵方案並不容易，需要考慮多種因素，如員工個性、企業文化、業務目標等。本文將探討如何為員工制定有效的獎勵方案，以此提高企業的績效和競爭力。

第1篇

為加強公司員工遵紀守法的主動性、自覺性，規範員工行為，提高員工素質，維護公司正常生產、經營、管理秩序，保障公司各項規章制度的貫徹執行，特制定本制度。

4.3.1.獎勵——表揚arr;嘉獎arr;記小功arr;記大功arr;晉級;

4.3.2.懲罰——警告arr;通報批評arr;記過arr;降級arr;辭退arr;開除。

(1)在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的;

(2)在技術、產品、專利方面取得重大成果或顯著成績的;

(5)在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀、不良現象鬥爭有顯著成績;

第2篇

為充分調動廣大員工積極性和創造性，發揚奉獻精神，不斷激勵員工進取創新、提高服務質量和管理水平，酒店總辦特擬定以下獎勵項目，以表彰在各方面表現突出的員工。

凡任職滿一個月以上的正式任用員工皆適用;但部分獎金支付辦法，亦可適用於兼職人員。

b.根據各部門上報先進事例，由總經辦在告示欄內公示三天;

a.為即時性榮譽。各部門可根據員工表現以書面形式向總經理辦公室申請;

b.獲獎條件——優質服務給飯店帶來良好的社會聲譽的、提出合理化建議給飯店帶來明顯效益或大幅度降低成本的、拾金不昧數額巨大的、見義勇為保護飯店集體財產的、連續六個月被評為優秀員工或優秀管理者的。

c.獎勵方式：由總經理簽發榮譽證書，通報表彰，發放獎金，酌情給予其它獎勵。

b.為加強客人對酒店有良好的印象並培養同事間的默契，增加各部門的配合度，根據各部門上報先進事例，由總經辦在告示欄內公示三天;

b.為使同事間能夠相處融洽並讓客人感受到酒店服務親切的態度，由總經辦在告示欄內公示三天;

c.由各部門同事間推選一名最受歡迎員工，同時可讓顧客分享其喜悦。

以班組為單位，全店評選一個班組，由各部門申報材料，經總經理辦公室評議，每年度評選一次。

8.日常工作中的好人好事、優秀服務典型，由各班組收集，書面呈報部門，部門負責人在晨會上進行通報，由晨會主持人酌情予以表彰。

1.以上獎項，由部門根據實際情況推薦個獎勵項目候選名單準備先進材料，要求要具體、有實際例子，報總經理辦公室評議決定。

2.每月召開一次表彰全店員工大會，頒發獲獎證書及獎金，對獲獎員工進行表彰。

3.多次獲得單項獎勵人員，可作為季度評選優秀員工和晉升提職的條件。

4.以上獲獎人員將在酒店光榮榜上公示，號召全體員工學習。

設立各項獎勵項目，是為了在員工中樹立榜樣，要求各部門在評選過程中要通過員工評議、討論，要具有代表意義，不能湊數。酒店在評選中做到公平、公正、公開的原則，通過此活動，達到鼓勵員工通過參與酒店管理更加發揮積極創造性為酒店做出更大貢獻是酒店獎金激勵管理制度的目的所在。