紡織廠員工辭職報告2篇 紡織廠員工深情告別：離別非終點，追尋新篇章
本篇文章以“紡織廠員工辭職報告”為主題，詳細描述了一位員工因個人原因決定離開紡織廠的內情。文章中將介紹員工辭職的原因、離職過程以及個人感受，以展示辭職報告的內容和形式。這篇文章將為讀者提供一個瞭解紡織廠員工辭職的實際案例，以及員工在辭職時需要考慮的事項。
第1篇
經過多方面的考慮，我決定辭掉目前所從事的工作，此次申請，純粹是個人興趣的原因，非關其他原因。我非常重視我在新光廠內的這段經歷，也很榮幸自己成為新光廠的一員，我確信我在新光廠裏的這段經歷和經驗，將為我今後的職業發展帶來非常大的利益，對此，我表示衷心的感謝，感謝廠裏領導為我提供這個的機會，我很遺憾自己在這個時候向廠里正式提出辭職。
來到新光廠也已經3—4年多了，正是在這裏我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉變。有過歡笑，有過收穫，也有過淚水和痛苦。廠裏平等的人際關係和開明的工作作風，一度讓我有着找到了依靠的感覺，在這裏我能開心的工作，開心的學習。嫣然一個大家庭。然而工作上的毫無成熟感。管理上老是跟不廠裏的節奏，思想上總是給廠裏難以統一。有時候感到彷徨無助。
經過多方面的考慮，我決定辭掉目前所從事的工作，我知道這樣做辜負辛苦養育我的父母，辜負王長廠的信任和栽培~更加對不起我自己~以後想在有這樣的機遇就很難了
可能是因為還太小，太不懂事，太不懂去珍惜擁有的。或許只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬於自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很不順，這曾讓我無奈，如今卻讓自己深深得痛苦，不能自拔，也許人真的要學會慢慢長大。我也很清楚這時候向廠裏對於自己都是一個考驗，公司正值用人之際，公司新的制度的啟動，所有的工作在新光廠上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到廠裏今後在這個項目安排的合理性，本着對廠裏負責的態度，為了不讓廠裏因我而造成的決策失誤，所以我決定自己離開。或許這對廠裏對也是一種解脱吧。離開工作3—4年的新光廠，離開這些曾經同甘共苦的同事，很捨不得，捨不得領導們的譐譐教誨，捨不得同事之間的那片真誠和友善。更加不會忘記王長廠對我的知遇之恩。也願廠裏在今後的工作中發揮優勢，揚長避短，祝願新光廠前程似錦！王長廠、趙廠長身體健康~工作順心！同事們工作順利！
第2篇
我來到遠大紡織廠參加工作已經有五年了。在這五年的時間裏，我深深感到遠大紡織廠是一個實力強大，有着廣闊市場和發展前景的工廠。在這裏，我得到了各位領導和同事的大力幫助和指導，收穫良多。然而，隨着時間的推移，我逐漸感到，由於個人方面的原因，我並不能真正融入到遠大紡織廠這個大家庭中。我本人對工廠安排給我的工作內容缺乏熱情，也不適應工廠的工作環境和氛圍。在這種情況下，如果我繼續留在工廠工作，對工廠和我本人的發展都不是一件好事。因此，經過慎重考慮，我決定提出辭職，請批准。
我也很清楚這些年單位對我的培養，領導對我的關懷，不管今後何去何從，是否還會繼續從事這一行，我定當銘記在心。離開夾江電視台，離開這些曾經同甘共苦的同事，確實很捨不得，捨不得同事之間的那片真誠和友善。但是我還是要決定離開了，在此鄭重提出辭職。我懇請領導們原諒我的離開，也特別感謝領導們這幾年來對我關懷，感謝同事們的幫助。
儘管我不能繼續為遠大紡織廠服務，但我仍然祝願fy紡織廠在未來更加發展壯大，獲得更大的成功。在此，特別向張某某，王某某等幾位領導表示感謝，他們都曾給予我親切關懷和指導。對於辭職可能給工廠帶來的不利影響，深表歉意。另外，由於我們沒有繼續簽訂勞動合同，因此希望與工廠協商解決工資等事宜。
這段時間，我明顯的感覺到老闆和科長在逐漸的培養我，讓我從一個剪布的小子到接觸客户郵件，管理樣品，接觸大貨，這讓我非常的欣喜，也決定要努力幹下去，但是（中國人最怕的就是這個詞彙），經過兩個星期不斷的思考，肯定與否定之後我還是作出了這樣的決定－辭職，我發現對現在的工作絲毫提不起興趣，甚至感覺厭煩，心裏沒來由的煩躁，這絕對不是人為的原因，而是我自己有點神經質，脾氣又倔，又臭，而且想到要離開大家也有點捨不得，可已經決定下來了也沒辦法。
在我辭職之前對我所在小組作一點小小的建議給領導參考，只是參考而已，我建議在我離開公司後可讓張喜紅接替我的工作，後還有崔張宏的加入協助張喜紅將萬無一失。他們都是專門作視頻後期和三維特效的，有他們兩在公司平時的一些視頻項目完全可以應復的了，望領導斟酌。
如果説公司對信息部有特殊要求的話，我想知道為什麼?信息部沒有支援到收銀，就應該被開除?可是平心而論信息部需要支援的時候又有誰來支援過，如果你硬要説上級部門來支援了我也無可反駁。有同事以沒收過銀不會收為理由，被上級反駁回來的説法是，有誰一來就會收的?多收幾次就會了。既然這樣，就不該有信息部的事情其他部門沒有能力支援的説法，有誰一來就會做的?另一方面，為什麼當時那麼多同事上班你誰都不叫，一定要叫個信息部的人去?關於這個問題，當時店長和我已經有過探討，在這裏不再作他論，我只想説明，把矛盾打壓下去並不意味着解決矛盾，而只會讓矛盾越積越深，越積越多。其他就不多説了，多説無益。
