後勤部下半年工作計劃3篇 運籌帷幄,卓越半年後勤部工作大揭曉

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本文將就後勤部下半年的工作計劃進行介紹。後勤部作為組織運轉的重要支撐部門,將根據當前形勢和需求,制定具體工作目標和計劃,並全力以赴為公司保障正常運營。我們將重點關注人員配備、設備維護、物資採購等方面,確保後勤服務的高效運行,為公司的發展貢獻力量。

後勤部下半年工作計劃3篇 運籌帷幄,卓越半年後勤部工作大揭曉

第1篇

一、繼續加強管理,完善各項管理制度,充分調動工作積極性

加強對人、財、物的管理,繼續完善過去的各種管理制度,突出制度管理,嚴格照章辦事,進一步明確工作職責,完善辦公用品和辦公設備的需求計劃、領用,部門人員的請銷假、值班,司機的出車、油料報銷、車輛保養維修報銷等各種規章制度管理,充分體現對事不對人的管理思想,促使各項工作井然有序,明確工作任務和工作流程,責任清晰。做到從工作的大局出發,從整體利益出發,與其他各部門互相支持,互相協調,充分調動自己的工作主動性和積極性,有效促進公司的長遠發展。

通過各種途徑加強學習,合理利用書本和網絡資源學習各類相關知識,不斷提高理論水平、業務素質和工作能力,以適應公司的不斷髮展壯大和自身工作的需要。

1、對需辦公室內勤處理的各類文件進行更加及時、規範、合理的收集、歸檔,做到了分類存放,條理清楚,便於查閲。

2、完善物品計劃和領用明細台帳,每件辦公物品都有詳細記錄,按需領發,出入庫記錄一目瞭然,以便及時補充辦公用品,更好地協助各部門的日常工作。

3、進一步加強辦公用品的領用管理,對辦公用品實行定額控制。對每個部門、每位員工實行限量使用制度,對沒必要使用或可以共用的辦公用品進行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。

4、應制定《電話傳真接收制度》,做到傳真發送接收有記錄,方便後續工作的開展和發送、接收文件的查閲,有效提高工作效率。

5、規範辦公室考勤和請銷假制度的落實,配合人事專員對考勤記錄表進行進一步完善;對像以前出現的未先申請請假或批准就擅自休息而後補假條的行為進行嚴肅處理,提高了工作效率,加強公司的規範化管理。

6、進一步加強車輛安全管理,做好車輛的調配、使用以及維護,及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作;定期對司機進行交通安全教育和車輛基礎保養維修知識的培訓,加強司機的責任心,減少安全交通事故的發生,同時也能更好地節省車輛維修費的支出。

後勤部下半年工作計劃3篇 運籌帷幄,卓越半年後勤部工作大揭曉 第2張

第2篇

以--市教育局的工作要點為指導,給合我園的《工作思路》,認真學習“三平”精神,發揚新時期愚公精神,愛崗敬業,務實創新,踏實奮進,思考新的發展主題,加快硬件建設步伐,着眼長遠發展,科學管理服務,為創建“省一流名園”提供強有力的後勤保障。

1、加強後勤職工隊伍建設,提高思想素質與整體水平。

2、學習新理念,為打造“優、特、新”品牌名校,做好後勤服務。

3、深入學習園各項規章制度,後勤工作人員崗位職責、安全目標責任書,實現後勤管理的科學化。

4、加強經費使用管理,建立健全後勤管理制度,提高幼兒生活水平。

5、加強伙房管理,做到科學、衞生、規範和不浪費。

6、抓好幼兒園的衞生與安全管理,做好後勤保障工作。

1、新學期開始,我園實行教職工晝夜值班制度,要求門衞工作人員嚴格執行我園的規章制度,認真履行工作職責,認真接聽電話並做好記錄,做好教師早上上班時間後的登記和外來人員的登記,負責門衞室和自己所分管的衞生區衞生,做好晚間查詢工作,報紙分發做到準確、快速、無誤。儘快熟悉幼兒及家長,立足本職做好服務,對來園的陌生人員要做好詳細的查詢登記工作,如有來人來訪,先與相關領導電話聯繫,經允許再進入校園。

2、當天值班的帶班領導及負責安全的後勤領導密切配合保安人員,堅持早上與下午在大門口站崗,對不法分子起到威懾作用,嚴防壞人進入校園,確保幼兒高高興興來園,平平安安回家。

3、密切與公安部門聯繫,在校園四周安裝監控系統,採取人防與技防物防相結合的.辦法,消除隱患。堅持晚上的巡邏制度,認真查看校園前後的大門及各室的落鎖情況,做好雙休節假日的值班安排,詳細做好交接班情況記錄。

4、堅持以防為主,切實做好消防安全工作,嚴禁幼兒帶打火機,小硬幣等危險品入園,加強對易燃易爆有毒等物品及消毒消殺用品的管理,堅持做好各種記錄。

1、建立和完善安全制度,強化教職工的安全責任意識,負責安全的後勤領導與後勤各相關人員簽訂安全目標責任書,使安全工作有章可循,落實責任追究制。

2、責任人要經常檢查小型玩具及幼兒園的門窗玻璃電源電器開關水電等設施,定期檢查室外大中型活動器材和螺絲結構是否有鬆動現象,認真進行登記及時保養維修,消除一切隱患。

3、後勤管理人員要認真排查校園圍牆、房屋、建築、公用設備設施、環境綠化區域等項目進行維護、修繕管理,制定和落實好防火、防盜、防破壞等各項預案,保證幼兒園財產和師幼的安全,維護幼兒園的穩定。

1、繼續抓好環境衞生工作,堅持衞生天天掃,及時清運垃圾,明確責任區與責任人,每週一次大檢查,並及時通報,做好督促與指導,確保幼兒園環境衞生乾淨整潔。

2、保健醫要做好幼兒的衞生保健與預防疾病的衞生常識宣傳工作,按時對保教人員進行培訓,督促做好每天的衞生消毒工作。

3、保健醫每天對幼兒入園做好嚴格的檢查,入園幼兒個個交納保健卡。每年對教職工進行健康檢查,保證教職工人人都有健康證。

4、保健室要逐步健全幼兒常用藥品,同時藥品要註明標籤,保管好消毒藥品,購買必要的衞生器械,按時為教職工發放冬凌茶和保健用品,使我園衞生保健工作再上台階。

1、嚴格執行《食品衞生法》,按照“五四”操作制加工食品,食品貯存要分類、分架、隔牆,離地存放。嚴禁購買變質、超過保質期限或沒有保質期限的食品,食堂貯存場所禁止存放個人生活用品,生食品半成品和熟食品要分類存放並貼上明顯標誌。

2、後勤領導成員要經常深入夥房檢查指導,炊事人員持證上崗,上班必須穿工作衣,戴工作帽,嚴禁非工作人員進入操作間,如上級檢查、外來人員參觀,需有領導陪同方可進入。採買人員要按規定到正規店進行購買,索證,對購進的食品要嚴格檢查,登記台帳,落實安全事故一票否決。

3、炊事人員要樹立全心全意為師幼服務的思想,態度和藹可親,還要做好48小時的食品取樣和留存工作,要制訂好預防食物中毒事故、突發事件等應急處理預案,做好食品安全保障工作。

4、保健醫要與炊事班結合,提前制定下週食譜,交有關領導審閲,要做到飯菜多樣,營養合理,葷素冷熱搭配,色香味俱全,既讓孩子吃好吃飽,又要按人做飯,克服浪費現象。

5、炊事人員要保證個人衞生整潔,隨時整理操作間衞生,按時打掃分管的衞生區衞生,保證質量。

1、財務人員按時向園領導上報每月收支情況,所有收支由財務統一管理,報相關領導審批,以便統籌安排,合理使用資金。

2、認真做好年初預算和年終的編報審核,加大檢查監督力度,嚴肅財經紀律,使用有限資金,竭盡所能為離退休人員和教職工做好事,辦實事,解難事。

3、倡導節約用水、用電,杜絕浪費,水電工負責全園水電使用情況檢查,每天做好檢查記錄,一週一反饋。愛護園內各類設施,做好檢修工作,對小型維修,由後勤服務人員自己嘗試動手完成,儘量節省維修經費開支。

4、完善固定資產的管理,學期初由實物保管員發放登記各班各室的財產使用情況,督促加強保管,避免物品損壞與流失,期末由後勤主任協助保管員,進行資產的清理,核對和收存保管等工作。

新學年,在園班子的正確領導下,全體後勤工作人員和保教一起團結協作,密切配合,服從上級領導,遵守園規園紀,積極參加園裏組織的各項活動,進一步加強學習,統一思想,提高認識,端正思想態度,為把我園建成“省一流名園”而努力工作。

第3篇

1、餐具清洗,消毒,保管;環境清潔維持,泔水處理;二級庫管理,物料補充與控制;布草管理與配置;傢俬財產與餐具,器具的管理,檔案建立與修正;餐飲前廳申購和到位物品(統稱)的驗收及其使用信息反饋;傳菜與質量把關;醬料與菜品所跟用具的配備和跟進;信息傳遞與溝通等相應的工作內容。

2、實施餐飲部的各項規章制度,協助解決人事問題;不斷地創造部門內良好、和諧的工作氣氛和環境,協助實施員工培訓計劃,提高服務質量。

3、協助各個部門的工作,以保證酒店的每天正常運營。

4、做好每天營業前的準備工作,做好酒店的成本控制及消耗控制。

7、對管事部的庫房,財產人員管理要經常教育其行事風格,態度教育很重要,另外加強責任管理,建立嚴格的各項規章制度和操作流程。

8、領頭之人嚴以律己,以身作則,要求下屬做到的自己必須首先做到,一定要團結全體人員,形成良好的氛圍。

10、員工未來業餘活動的計劃與實施根據企業發展及員工建議,適時對員工食堂、宿舍條件提出改進建議。

11、酒店環境及辦公區域的清潔定期檢查工作,發現問題及時解決酒店所有衞生質量的標準與實施。

12、提高後勤人員的工作質量,認真做好領導下達的每項工作。

13、負責調配本部門人員的工作安排。調配及日常事務管理本部門各項工作有序開展,計劃及時完成的程度、關心員工與做員工的思想工作。

14、員工更衣室與其他服務設施的管理並檢查和督促工作。

15、員工宿舍管理制度與員工就餐時間及作息時間的合理安排制度的實施。

16、嚴格執行後勤部各項費用審批制度,確保後勤費用支出控制在預算範圍之內。

17、配合人力資源部定期組織本部門員工進行工作技能培訓,提高後勤服務水平。

18、注重每各人的作用和地位,並充分尊重之,合重人力成大家事。

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