組織的心得體會模板8篇

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組織的心得體會模板8篇

組織的心得體會篇1

在歷史的長河中,記載着星星點點的事情。回望過去,我們中華兒女用自己的勤勞與智慧,締造了中國共產黨,展望現在,偉大的中國共產黨迎來的他100歲的生日。中國,一個用生命搭起的國家;中國,一個用智慧與理想構造的國家。儘管這個國家有數千位君主打下了這個千秋江山,而共產黨人毛澤東卻穿越了時代、穿透了未來。

160年前,西方列強用堅船利炮撞開了古老中國沉重的大門,從此,在這美麗的國土上,財富任人掠奪,文化任人摧殘,人民任人宰割。雖然有一系列人如:龔自珍,林則徐,康有為,梁啟超,想為國家和人民做一點貢獻,但是他們的無限憧憬只是一場空夢。在漫漫的長夜裏,人們盼望着,等待着。希望有一天,人民能解放,國家能富強起來。終於,在一個楊柳輕拂的七月,從碧波盪漾的嘉興湖傳來一個振奮人心的消息——中國共產黨成立了!中國共產黨的誕生,在黑沉沉的神州大地上樹起了一之熊熊燃燒的火焰,給古老的中華民族帶來了光明與希望。

這火炬帶領中國人民掃蕩的土豪軍閥,趕走可日本列強,覆滅了蔣家王朝,焚燬了一切……和腐朽;這火炬帶領中國人民在一片腥風血雨中,用革命的的槍桿子打天下,從農村到城市,從弱小到強大,以無數先烈的英勇犧牲,換來了新中國的誕生。共產黨人永遠是以人生自古誰無死,留取丹心照汗青,此日漫揮天下淚,有公足壯海軍威以及我自橫刀向天笑,去留肝膽兩崑崙的精神,他們淡泊名利、視死如歸,以自己的生命來換取新中國的成立。當毛主席巍然的站在雄偉的天安門上高亢的喊着:中華人民共和國成立了,中國人民站起來了!們明白了成立背後的故事,那是共產黨人光榮犧牲所換取的。

當一座座永遠的豐碑如此高大的聳立在我們面前時;當一個個時代精英勇攀科學高峯鞥、創造一項項令人矚目的奇蹟時;當一幅幅子弟兵捨身忘我的抗洪救災的感人畫面映入我們眼簾時,共產黨人英雄形象早就被牢牢地定格在我們的腦海中。滄海桑田,神州鉅變,100年的征程歲月崢嶸,100年的征程金光燦爛。

如今,南極上空早已飄揚着我們的五星紅旗,太平洋上出現了我們強大的海軍艦隊,神州5好也帶着剛強的氣勢升上了太空;如今,一座座現代化的城市迅速崛起,一個個商廈,工廠,高科技企業正遍地生花……香港回來了,澳門回來了,那些曾經藐視我們為東亞病夫的列強,一個個低下了高傲的頭,就連大洋彼岸那個自恃天下第一的超級大國,也不得不一次次為他們傲慢和無禮道歉。

我們這個曾經飢寒交迫的民族,已經可以驕傲的告訴世界:一個偉大的黨正帶領地球上五分之一的人口實現小康,走向富裕。請問,世界上還有哪一個政黨能夠創造出這樣的奇蹟。共產黨是偉大的,但也有許許多多曲折和感人。想一句歌詞唱得好:沒有共產黨就沒有新中國!黨的100歲的生日就要來臨,讓我們忠心祝願當生日快樂!

組織的心得體會篇2

近日,中央政治局就“深入學習領會和貫徹落實新時代黨的組織路線”舉行第二十一次集體學習。習近平總書記在主持學習時強調,要毫不動搖堅持和完善黨的領導、繼續推進黨的建設新的偉大工程,貫徹落實好新時代黨的組織路線,不斷把黨建設得更加堅強有力。這既是慶祝中國共產黨99生日的一次重要活動,也為推動全黨深化認識並貫徹落實好新時代黨的組織路線指明瞭方向、提供了遵循。

黨的力量在組織,事業關鍵在幹部。踐行新時代黨的組織路線,推進黨的建設新的偉大工程,離不開一支堅強有力的執政骨幹隊伍。這就要求我們要做足做細“人”的工作,努力選好新時代黨的組織路線的忠實實踐者。

端正導向,解決好“選什麼人”的問題。用人之要,重在導向。新時代黨的組織路線提出堅持德才兼備、以德為先、任人唯賢的方針,這是我們選人用人的“風向標”。要突出“政治標準”,在政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律上嚴格把關,堅決做到“三個一”“四個決不允許”,對政治上不合格的“一票否決”。要堅持“事業為上”,嚴格落實“既要重品德,也不能忽視才幹”的要求,在把握實踐標準、擔當作為的基礎上,突出“專業標準”,注重把具有戰略思維、創新能力和專業思維、專業精神的幹部選出來用起來,使幹部能力素質更好與事業發展相匹配。

拓寬渠道,解決好“從哪選人”的問題。站在“兩個一百年”奮鬥目標的歷史交匯點上,我們比歷史上任何一個時期都更接近實現中華民族偉大復興的宏偉目標,也比歷史上任何時期都更加渴求人才。這就要求我們堅持五湖四海、不拘一格,聚天下英才而用之。要強化戰略眼光,加強幹部隊伍整體謀劃,堅持存用結合、遠近結合,着眼本地區實際深化幹部制度改革,加強橫向比較和前後分析,進一步健全選、育、管、用鏈條,使“選人”的頂層設計更加科學、更加完善。要拓寬視野渠道,深入開展走訪調研,統籌把握幹部配備要求和配備途徑,着眼機關、企業、農村等多方領域,在更大範圍、眾多可能的人選中,把更合適的人選出來,切實壯大源頭、把牢入口,使“天下英雄盡入吾彀中”。

強化歷練,解決好“如何育人”的問題。幹部的成長,既需要組織培養,也需要個人努力,雙向發力方能事半功倍。要加強教育培訓,從政治素養、理論水平、專業能力、實踐本領等方面着手,科學設計班次、豐富培訓內容,尤其是要結合新冠肺炎疫情實際,探索“雲端課堂”等培訓方式,確保廣大幹部綜合素質能跟上時代發展步伐。要加強實踐鍛鍊,綜合運用輪崗、交流、掛職、兼職、選派第一書記等方式,有計劃安排幹部到疫情防控、脱貧攻堅、鄉村振興等基層一線和吃勁崗位,經風雨、壯筋骨、長才幹,切實把“重基層”的導向更加凸顯出來,使幹部隊伍更加整齊、更加有戰鬥力。

嚴管厚愛,解決好“怎樣管人”的問題。好乾部是“選”出來的,更是“管”出來的。寬嚴相適、剛柔並濟,才能促進幹部有規有矩、安心安業。要加大“管”的力度,堅持管思想、管工作、管作風、管紀律,綜合考量幹部戰時和平時的表現,個性化制定考核評價方案,逐步建立科學規範、督考合一、獎懲並舉的綜合考評體系,推動形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的正確導向。要提升“愛”的温度,立足激勵幹部擔當作為,建立健全容錯糾錯等機制,客觀公正看待幹部功過得失,旗幟鮮明為敢於擔當、踏實做事、不謀私利的幹部撐腰鼓勁,特別要多關心、常關愛抗疫前沿、基層一線的幹部,切實解決後顧之憂,確保廣大幹部心無旁騖踐行新時代黨的組織路線,鬥志昂揚投入地區改革發展。

組織的心得體會篇3

微笑、嚴厲、讚揚、批評,在我們每個人身邊,充斥着形形色色的面孔。它們有的真誠,有的虛偽,有的高調,有的麻木。看得久了,竟就如同看着一個個毫無生氣的面具一般,是什麼將大家的內心層層包裹隱藏,讓我們分不清辨不明。

中國,一個近幾十年來飛速崛起的世界大國。在建國以來的時期裏,它創造了一個個舉世矚目的成就,締造了一個個讓人驚歎的奇蹟。它在世界之林立強勢復出,彷彿唐宋帝國之盛世重現!

因此,中國內政、外交,在國際上備受關注。在西方國家,法、美等國一方面將中國稱為堪比美國的未來強國,用無比隆重的外交儀式接見中共領導人,並誇大中國外交、軍事實力,彷彿真的在向中國表示友好一般。但在另一方面,他們又大肆宣揚“中國威脅論”,藉以要求本國政府增加軍備資金,並要求對華進行經濟制裁,威脅中國升值人民幣。而一國首腦擅自接見,與中國台灣進行軍事交易,更是嚴重損害了中國利益與民主團結。他們的所作所為,令中國在世界上處於一個尷尬地位。

其實,我認為,無論是法、美等國以何種態度,何種面孔示人,歸根結底,還是為了自身的利益。畢竟,世界如戰場,沒有永恆的朋友也沒有永恆的敵人,只有永恆的利益。無論是誰,都不會置自身於不利。因此,中國只需擺正自己的位置,認清自己的當前任務,不必將他國過度的批評和誇大的讚揚放在心上。正視自身在國際上的地位,將發展視為首要任務,維護住自身的利益,對敢於侵犯自己利益的人勇敢地予以反擊即可。想我中華泱泱大國,任爾東西南北風自是巋然不動,有何懼兮?

常言道“知人知面難知心,畫龍畫虎難畫骨。”大意是説,當今社會,一張張的面孔下的內心如何,我們不可能一眼看清。不過老話也説,“路遙知馬力,日久見人心”。只要我們用心去感受,用心去分析,你還會不瞭解一個人一件事麼?而有時,面孔雖假,卻也可能是善意的謊言。

重症監護病房內,一位眉頭緊鎖的醫生正在和護士交談着什麼,原來有位病人在送進醫院後即被證實是胃癌晚期。為了讓病人可以積極的配合治療,他們只和家屬交流了意見卻對病人隱瞞了事實,謊稱他只是胃癌早期,只要積極接受治療,很快就可以治好。經過一段時間的不懈努力,終於,病情得到了遏制進而出現了轉機。是的,謊言有時也會感人肺腑,面孔不都是偽善而是用心良苦。

生活中,不管我們以何種面孔示人,但只要心中充滿善意的陽光,那我們終將照亮別人的心田,驅散那片濃霧,獲得他人的認可,贏得別人的真誠的笑臉!

組織的心得體會篇4

8月26日,全省組織工作會議在南昌召開。省委書記劉奇出席並講話,他強調,要深入學習貫徹習近平總書記在全國組織工作會議上的重要講話精神,堅定不移貫徹落實新時代黨的組織路線,按照黨中央和省委的部署要求,圍繞中心、服務大局,鋭意進取、擔當實幹,奮力開創全省黨的建設和組織工作新局面,為建設富裕美麗幸福現代化江西、共繪新時代江西物華天寶人傑地靈新畫卷提供堅強組織保證。省委常委、省委組織部部長趙愛明作總結講話,趙愛明指出,要聚焦“秉綱執本、明責定向”,牢牢把握新時代黨的組織路線的精髓要義,始終將其作為做好各項工作的“定盤星”和“指南針”。要聚焦“高舉旗幟、維護核心”,抓牢抓實黨的政治建設、思想建設,推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想往深裏走、往實裏走、往心裏走,在建設風清氣正政治生態中充分發揮組織部門的作用。

此次全省組織工作會議引起了強烈反響,作為一名基層的組工幹部,也是受益多多。這次會議既是對過去的總結,又是對未來的規劃,承上啟下,科學而又實在。

作為一名組工幹部,要按照劉奇書記和趙愛明部長的講話精神,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,不忘初心,牢記使命。結合當前形式,在自身工作崗位上從一點一滴做起,夯實基礎,切實解決自身存在的突出問題,切實改進工作作風,密切聯繫羣眾。扛起責任、做好主業,當好主角,把每條戰線、每個領域、每個環節的黨建工作做事抓細、做到位。全面提升黨務工作質量,確保從嚴治黨見實效。

作為一名組工幹部,要貫徹習近平總書記關於黨的建設和組織工作重要思想,踐行新時代黨的組織路線,按照“講政治、重公道、業務精、作風好”要求,不斷提高組織工作質量和水平,以飽滿的熱情投入到全心全意為人民服務的偉大事業中去,做一名忠誠乾淨擔當的高素質組工幹部。

組織的心得體會篇5

對於第一次團組織生活會,雖然我都參加了10級和09級的,但還是10級給我的印象比較深。因為10級可能是第一次參加,所以都很認真對待,而且材料準備得很充分,整場氣氛還能夠。儘管因為青澀,不熟練而犯下一些失誤。比如説,團支書有時在講台上演獨角戲,與台下的同學互動得不夠,這時將不利於調動同學的用心性,或者團支書為了開足45分鐘例會使班級不被扣分,會耍些小伎倆。因此在這45分鐘裏難免會包含混的味道,就是能混一分鐘就好。但是就是因為青澀,所以才會認真對待,才不會褻瀆團組織生活會,才能在開會過程中慢慢體會團組織生活會的真諦。所以我很喜歡這種青澀的感覺。然而,對於09級的印象,是經驗老道,因此明白怎樣在準備不充分的狀況下開足45分鐘,更難能可貴的是,他們會把這種經驗傳給10級的師弟師妹,期望它能發揚光大,一代一代傳下去,甚至有時會對我們這些幹事軟硬兼施。軟手段是叫我們網開一面,手下留情,筆下留分。當軟的不行,就來硬的。硬手段是:他們就板起面孔對我們這些小師妹小師弟們威脅道我認識你們師兄哦!如果你把我怎樣樣,我就把你怎樣樣,不信你就試一試聽的我特無奈兼無力!

在第二次團組織生活會中,我因為2點鐘要上課,所以只參加了09級的會議,儘管如此,還是感慨良多。我認為,這次時間安排得有點失誤。怎樣説呢,在大家都興致勃勃要在週三下午回家打算玩四天的時候,沒想到那天下午要開團組織生活會,結果遭到大家的抗議。但是因為這個會議是強制每個班的每個同學都要參加的,所以大家很不情願留下來。10級的還好,比較多的同學留下來,但用心性大打折扣。而10級的就慘不忍睹了。那我參加的那個09級的班級來説吧(那裏就不公開説明是哪個班級了,總得留個面子給人家吧)包括團支書在內一共參加的只有三個人。汗!最後會議就不了了之了。但是,我要説明的是,因為我看了這個班級團支書準備的素材,老實説,這個團支書還算負職責,素材準備得很充分。但因為無法展示給同學看就有點可惜了。因此,我期望在安排團組織生活會的時間時,思考得更周全一些,最好能從同學們的角度來思考,因為真正要參加會議的是他們。這樣,同學們的用心性才會高,會議的質量才有保證。

最後,我想説的是,我很開心這天能成為正式幹事了,我會更負責來對待組織比的每一件事,哪怕是很小的事。

組織的心得體會篇6

20__年伊始,庚子虎年如約到來。因為新型冠狀肺炎病毒的突然出現,這注定是中國人最黯淡的一個春節,全國上下人心惶惶;但這突如其來的疫情,使中國新年又成為了一個最充滿熱血與鬥志的歷史時刻,全國同胞眾志成城,心心相印。

全國各個地區、單位都為抗擊疫情作出了積極響應,人們在各交通口拉起警戒線,城市社區和鄉鎮村莊設置了疫情檢查站,關閉娛樂休閒場所,禁止大量人員聚集,延長春節假期,延遲開學。每天,互聯網上總能看到許許多多為防控病毒傳播作出奉獻的人們:醫護人員告別家人出陣疫情最前線;白衣天使和警察在路口檢測來往行人的體温;社區和鄉村幹部入户開展宣傳檢查防控工作;快遞小哥快馬加鞭運送救援物資;許多明星和企業家慷慨解囊捐錢捐物;在這期間,我也看到了河南的“毒舌”村支書,將投資了鉅額資金的電影撤檔免費呈現給羣眾的導演,將老闆用來抵工資的口罩悉數捐給醫院的民工……我們坐在電腦前或電視機前,看到這些數不勝數令人感動的舉動,總會一腔熱血又柔情滿懷,因為我們知道:國家在努力,人民在奮戰!這本該人人歡喜、慶祝春節的日子裏,大紅燈籠高高掛,成了激勵一線人員的祝福;檐下蠟燭整夜明,成了百姓為戰鬥者們所做祈禱;家家張貼的倒“福”,成了渴望中國人民早日渡劫的願望。這個春節,我們不外出、不訪親!但距離如何隔得斷親情?這個春節,遙遙的思念與祝願,令年味兒濃得特別!

但病毒勢頭兇猛,屋外的路看起來格外冷清,疫情消息不斷刷新,人們坐立不安,心急如焚。患難見真情,一時間還真是湧現出萬千愛國英雄。英雄們放棄安逸的假日與過節的歡愉,拭去眼角的不捨和恐懼,無論是平日裏喜歡笑的姑娘、八十高齡兒孫滿堂的老人,還是辛苦一年身心俱疲的工人,在這一刻,都變身戰士。穿上護士服,拾起畢生所學,戴上手套和安全帽,無論醫院、研究所、生產防毒口罩的工廠車間,還是茫茫無邊的城鎮與鄉村,都已然成為無硝煙的戰場。這場戰鬥必定是不凡的、偉大而動人心絃的!

鍾南山院士,十多年前刀光劍影率領科研團隊抗擊非典病毒,此時,84歲高齡的他,再次挺身而出,率眾多精兵強將揮師武漢。耋耄之年仍扛起寶劍,猶如補天巨人,竭力挽救陷於水深火熱的無數人民;各地醫生齊心,翩翩白衣卻揹負起請戰書上一枚枚血紅的、觸目驚心的指印,從此放下自己的生命安全,全副武裝,奔赴一線抗疫;風華正茂、年輕活潑的姑娘脱下漂亮新衣,為工作方便毅然決然剪去自己美麗的長髮,但即便穿戴好戰鬥鎧甲後的她們只能被看到一雙疲倦卻堅定的眼,仍讓人毫無阻礙的看到她們那世間最美的臉龐與善良的黑夜裏為他人發光照明的靈魂。前線醫護人員本該是最熟悉新型冠狀病毒的危害的,但一顆赤子之心早已經忽略了所有來自親朋勸告自己不要冒險的聲音,只感應的到呻吟的國土、啜泣的病患,他們出發、前行、奮不顧身地作戰,防護服勒得臉上都有了血印。這樣生動又年輕的、鮮活的生命,這樣的愛國者們,值得所有人致敬。

和平年代,再次聽到祖國母親的呻吟和呼喚,令人不免心如刀絞。這樣特殊、情急的時刻,更能讓人在細微處體會到人性的平凡、偉大。春節前後的這幾天裏,你知道我們國家發生了什麼嗎?口罩生產車間放了假又被召回的工人們上下忙活,在機器聲中憧憬着劫難渡過後陪伴兒女家人的時光;龐大的建築力量被集結,工人們在本該歡天喜地過年的日子裏背井離鄉,不分晝夜地施工,只為與病毒搶時間,一週內建成火神山、雷神山醫院,旨在創造更多牀位、更多病人被及時救治的機會,你聽聽!這樣充滿氣勢的名字,無時無刻不在向病魔宣告着驅逐令;除夕夜晚,一羣羣醫護人員,告別牽掛、深愛自己的家人,坐在醫院蒼白的桌前,為避免打擾病人,不再歡聲笑語,靜悄悄地和同事們共享外賣構成的“年夜飯”……

經過專家、醫護人員的研究,作為高中生,作為公民,面對當前形勢,我們應當儘量待在家中,若要出行,做好防護戴上口罩;勤洗手,勤洗澡,勤換衣;不亂吃東西,堅決不吃野味;這既是科學的力量,也是人性的力量,心往一塊兒聚,力往一塊兒使,拯救民族危難,就不再那麼困難。

作為一名高中生,也作為一名愛國者,看着不斷傳來的好消息、壞消息,只願疫情柳暗花明,願此刻仍在一線奮戰的英雄們健康平安。願新型冠狀病毒帶來的一切都成為一場考驗、見證、激勵,讓未來的我們反省不足、長足經驗、更加強大。願這一遭劫難,再無重演;願祖國從此,再度昂揚,生生不息。

我也在此真心祝福祖國母親,沉痛緬懷因此劫難而逝去的同胞們。

像網上許多網友所説,願我們平安,明年春天,再赴江城武漢,賞十里櫻花。願諸君安康,願每個人都是愛國者。病毒擊不垮任何一箇中國人。

組織的心得體會篇7

一、對管理者角色的認知

管理者作為公司的核心力量,起到了一個承上啟下的關鍵作用。承上要準確理解公司領導的發展策略和意圖,啟下要組織帶領員工圍繞戰略目標完成相關的程序、步驟,最終實現和達成公司的目標。這就要求管理者一要有足夠的影響力使得員工有高度的意願去開展工作;二要使員工能準確理解某項工作本身的意義和目的,這樣他們才會有正確的方向去開展工作;三要給員工創造良好的環境使得他們能夠儘可能順利地完成工作,當然這些環境因素也包括管理者對員工在工作過程中所作的一些輔導和幫助。四要在工作結束以後總結這項工作中好的經驗,好的成績,並及時採取激勵方式引導下一次任務,同時也要總結這項工作中存在的不足,需改善的流程、環節,針對其中存在的困難、問題,及時採取培訓等方式予以改進。作為一箇中層領導,在工作上一般不可能事必躬親,親歷親為,而是要把工作重點轉移到怎樣準確理解和把握上層領導的工作意圖,怎樣調動員工的積極性上來。

設備科是一個管理部門,同時也是一個專業性很強的部門。首先第一關就是要自身具有較強的專業能力,但是作為一個管理幹部光有專業能力是不夠的,特別是作為一箇中層管理者,你所要發揮的作用決不是你一個人的專業能力,給公司帶來的貢獻,而是要通過你的努力使得員工發揮其最大潛能為公司做出貢獻,如果不能把握這一點,在工作中碰到問題和難題時就會措手無策。作為一名設備科長,要準確理解公司發展方向,近期工作目標,當前工作意圖,以適當的激勵方式調動員工積極性,處理與各種不同性格、不同追求的員工的關係,創造一個良好的環境使得員工快樂工作,工作效率進一步提高。

二、注重提高管理者的影響力

管理者的影響力是關係到工作績效的重要因素。領導是一個影響他人的過程,好的領導應有能力吸引到志同道合的跟隨者,牽引人們上進,而不是生拉硬拽,推一步走一步,這種牽引式的領導過程完全不同於獎罰的控制過程,因為它能使得下屬更加自願自發地工作。對於這段話我的感觸是頗深的,在工作中我們經常聽到這樣的抱怨:上有政策,下有對策,現在的管理越來越難做了。其實在工作中光靠制度和規則是遠遠不夠的。

一方面,作為制度的制定者不可能對工作的每一個環節,每一個方面都能規範到位,或多或少存在一些制度的死角,這就給應對政策者以很多漏洞和空隙,出現上有政策、下有對策的現象另一方面,環境和社會總在不斷變化,而制度的變化滯後於客觀環境的改變,因此單純依靠制度和規章有一定的侷限性,而執行、落實制度主要是人的因素在起作用,自願、主動遵守這些制度和規章時我們進行管理工作的成功之處,但是這就需要一個合格的中層,用其自身的感染力、影響力來影響、帶動整個團隊。要達到對同事、對下屬甚至對領導友好的影響力,需要自身有着頑強的意志、堅定的事業心及快樂工作的能力。首先,堅定的事業心是形成領導者個人魅力的首要因素,也是一個人德行品質的反映和體現。一個管理者如果沒有強烈的事業心,只是投機取巧、鑽營升遷,他的言行必然得不到下屬的認可,也不會在員工中形成一種鑽研業務、勤奮工作的氛圍。沒有堅定的事業心也會使人在受到挫折、受到環境排斥和遭受誤解時自暴自棄,不能自始至終地完成自己的目標。其次,頑強的意志對於一個管理者而言也極其重要。如果一個管理者經受不住一些挫折和困難,又怎能幫助下屬克服心理障礙,渡過難關?輕易的放棄會降低你在員工心目中的形象和地位,如果由此帶來的懦弱和無能的印象將會給你今後的職業生涯帶來更加難以挽回的損失。但是頑強的意志是需要磨練的,是要經過許多的考驗以後慢慢在生活和工作中形成的。

再次,我認為一個管理者應該加強自身的素質修養,提高自身的業務處理能力,提高與人溝通、營造良好工作氛圍的能力,提高對員工進行心理輔導的能力,提高促進團隊快樂工作的能力。

組織的心得體會篇8

抽調到組織部幹部檔案室協助工作到正式跟班學習已有十個月之久。幾個月的跟班學習,在漫漫人生道路上雖然只是短短的瞬間,但對於我的成長卻有着非凡的意義。在這段時間裏,有緊張、有充實,有付出、有收穫,有歡樂、也有淚水,既是我成長道路上的一種歷煉,更是生命綠園裏一道亮麗的風景。我的人生將因這段經歷而五彩繽紛,我的生命將因這段經歷而更加燦爛,跟班學習讓我歷練頗多、感悟頗多。

如果沒有這次機會,我不知道什麼叫嚴謹

什麼叫嚴謹,我認為是指思維縝密、作風細密。不同的環境造就不同的思維習慣和不同的工作方式。過去,我一直在鄉鎮工作,因為鄉鎮工作性質與機關不同,決定了它的工作方法和方式與機關的區別,再加上自身的惰性,養成了想事大大咧咧,做事鬆鬆散散,對自已要求不嚴的壞習慣。到組織部跟班後,其規範的管理制度與嚴謹的工作作風讓我確實好一陣子“不習慣”。以日常作息時間為例,很早就聽説組織部一直都保持着上班簽到的優良作風,我一直不以為然。説實在的,這種制度不僅在一般機關單位有,就是在我們鄉鎮也有,但由於種種原因,大部分都形同虛設。到組織部跟班後,我發自內心地由衷欽佩,其它單位很難執行的考勤制度,在組織部卻是風雨無阻,不打折扣。這既與領導帶頭分不開,更與全部幹部嚴謹的工作作風分不開。環境可

以造就人、環境也可以改變人,受這種風氣的影響,我已經養成了一種良好的時間習慣。跟班期間,我每天都在7點50左右到達辦公室,搞好辦公室衞生,整理好文件資料,以一種全新的精神面貌迎接一天的到來。古人云:“天下難事,必做於易;天下大事,必做於細。”要做到嚴謹,就必須從小事做起,從日常的工作做起,絕不能看不上那些看似簡單的小事,也不能忽略那些被大家認為很容易的細節。道理儘管簡單,但我卻是在來組織部跟班學習以後才真正明白。跟班期間,我所做的主要工作就是完成幹部檔案信息的微機錄入。由於時值公務員的法實施,工資配套改革,而幹部檔案信息又是人事局為各單位幹部套改工資的主要依據,為此,全市各單位在工資套改時均要從檔案室來提取幹部信息。為了保證輸出信息的真實性與權威性,從我們檔案室輸出的信息都必須加蓋檔案室公章,方能生效。剛開始,由於時間緊、任務重,我時常忙不過來,把輸出的信息表格直接由單位人事幹部去蓋章。就是這麼一個小環節的疏忽,沒想到竟然給有些人以可趁之機。個別單位從外面打字店仿照我們信息表格式,自己偽造幹部信息,並拿到檔案室來蓋章。要不是發現及時,後果不堪設想。“組織工作無小事”。一個年齡、任職時間等數字上的差錯,一個環節的疏忽,就有可能引發一連串的連鎖反應,影響到組織工作的質量和效率,影響到組工幹部公道正派的形象。這是我十個月來明白的第一個道理。

如果沒有這次機會,我不知道什麼叫嚴格

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