2020下半年精準扶貧推進會講話稿

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2020下半年精準扶貧推進會講話稿

粗枝大葉、應付檢查、大而化之、差不多、大概齊,如此等等,反映了工作作風飄浮,落實不到位。怎樣抓落實?當前關鍵是要把“扶誰、誰扶、咋扶”這三個問題想清楚、講明白、做到位。本站小編為大家整理的2020下半年精準扶貧推進會講話稿資料,希望對你有所幫助,歡迎參閲。

2020下半年精準扶貧推進會講話稿

今年下半年,全市精準扶貧工作現場推進會開了X次,每次都是高規格高效率,每次圍繞一個主題,採取現場“教學”、案例分析的辦法,讓大家學思踐悟,循序漸進。第一次現場會於X月X日在XX召開,主要是解決產業扶貧問題,推廣XX五位一體的產業扶貧經驗。第二次現場會於X月X日在XX召開,主要是進一步明確全市精準扶貧精準脱貧的總體思路、重點工作、推進模式和工作要求,對之前一些地方和單位實際工作中出現的問題進行糾偏。省委辦公廳《參閲件》、日報理論版先後刊發了我在這次會議上的講話。

       會議還推廣了XX縣探索實施醫療救助的作法。今天的會議,既是精準扶貧第三次現場推進會,也是全市易地扶貧搬遷工作動員會,主要有三大任務:一是傳達貫徹中央扶貧開發工作會議精神和省委、省政府有關會議精神,進一步統一思想,聚焦對標;二是啟動易地扶貧搬遷工作,研究部署具體工作措施;三是針對前期工作特別是暗訪發現的問題,加大整改力度,整體推進全市精準扶貧工作。上午,大家參觀了XX縣3個村的易地搬遷扶貧現場。剛才,XX縣、XX縣XX鎮交流了經驗;XX市長代表市委、市政府作了主題講話,對全市精準扶貧工作進行了系統的安排,請同志們認真貫徹執行。

今年有一個非常流行的網絡語言,叫做“重要的事情講三遍”。脱貧攻堅是頭等大事、第一民生工程,必須大講特講反覆講。下面,就紮實推進全市精準扶貧工作,我用三個詞,每個詞都講三遍。

一、重視、重視、再重視

從前期省、市明察暗訪情況看,我市精準扶貧工作起步早、行動快,成績應予肯定,但存在的問題還比較多、也比較普遍,很多工作沒有落地、還不到位。昨天,我在XX縣X個鄉鎮進行暗訪,發現了不少問題。如“三個一”載體填的一些表,展示板上的一些內容,有的是閉門造車,應付檢查,突擊搞出來的。我查看了一個農户的檔案盒,裏面的“家庭人均收入”欄,填了三個不同的數字。個別扶貧工作隊長和村幹部對該村貧困户情況還不瞭解,沒有做到“腳印農家”,談何因户因人施策?為什麼出現這些問題?歸根結底是思想問題,是重視不夠,表現為三個認識不到位:

一是對中央和省委決策部署認識不到位。我們雖然搞了這麼多活動,傳達學習和報告會講了很多,但是一些同志還以為扶貧開發搞了這麼多年,好像有認識、有經驗,也有把握,思想認識並沒有上升到應有的高度。前不久,報紙上公佈了《中共中央、國務院關於打贏脱貧攻堅戰的決定》,有的同志可能只是讀讀而已,對其中的深層意思還理解不透。《決定》開篇第一句話就是,“確保到2020年農村貧困人口實現脱貧,是全面建成小康社會最艱鉅的任務。”後面又作了深入闡述,如第三段開頭,“我國扶貧開發已經進入啃硬骨頭、攻堅拔寨的衝刺期”;第四段開頭,“扶貧開發事關全面建成小康社會,事關人民福祉,事關鞏固黨的執政基礎,事關國家的長治久安,事關我國國際形象”,一連講了“四個事關”。

         要求“各級黨委政府必須把扶貧開發工作當做重大政治任務來抓,切實增強責任感、使命感、緊迫感。切實解決好思想認識不到位、體制機制不健全、工作措施不落實等突出問題,不辱使命,勇於擔當,只爭朝夕,真抓實幹,加快補齊全面建成小康社會中的這塊突出短板”。強調“咬定青山不放鬆,採取超常規舉措,拿出過硬辦法,舉全黨全社會之力,堅決打贏脱貧攻堅戰。”這些用詞、這些表述都是前所未有的,講到了極致,充分説明精準扶貧是最重要的工作。最近,兩次深入XX、麻城的貧困村貧困户夜訪暗訪,親自檢查督促精準扶貧措施到户到人情況。如果我們還不能認識到這項工作的重要性,不能體會到省委省政府的堅強決心和良苦用心,還把精準扶貧當成一般性的工作,那就是太糊塗、太不成熟。

二是對脱貧攻堅的艱鉅性認識不到位。“精準扶貧,不落一人”這句話大家都會説,但“不落一人”是個什麼目標?從數學上講,這是個小概率事件。就XX而言,就是X萬貧困人口,不能落下一個人,這個概率是多少?百萬分之一。百萬分之一的概率,絕對是小概率。一百萬人裏面一個人都不能錯,一個都不能少,幾乎是不可能發生的事件。從現實上講,精準扶貧工作涉及到千家萬户,情況千差萬別,要把工作做好、做到位絕對不是件容易的事。昨天,我暗訪見到一個工作隊隊長,他説過去計劃生育是天下最難的事情,現在精準扶貧工作比計劃生育難多了。所以,這件事情不是一蹴而就的,不是唾手可得的,不下硬功夫、不下苦功夫、不脱掉一層皮,是不可能完成的。

三是對精準扶貧的方法措施認識不到位。我們前期部署了很多工作,包括在XX會議上講的幾個關鍵問題,包括“三個一”載體、產業扶貧“五位一體”、“四個一批”分類推進等等,講的都是乾貨,都是實實在在的東西。有的同志沒有聽進去,或者是知其然、不知其所以然。以其昏昏、使人昭昭,工作推進就慢下來了,甚至搞偏、搞變了。這是對精準扶貧的方法路徑認識不到位。

所以説,前一段我市精準扶貧工作出現的一些問題,最核心的原因就是這“三個不到位”。要解決好這些問題,就必須把思想和行動統一到中央扶貧開發工作會議精神上來,統一到中央決定和省委決策部署上來,真正把思想和認識提高到應有的高度。

二、落實、落實、再落實

剛才,我講了明察暗訪的情況、通報的情況。最大的問題就是不落實。粗枝大葉、應付檢查、大而化之、差不多、大概齊,如此等等,反映了工作作風飄浮,落實不到位。怎樣抓落實?當前關鍵是要把“扶誰、誰扶、咋扶”這三個問題想清楚、講明白、做到位。

首先,扶誰。就是扶的對象在哪裏?這是各地前期做的工作。精準識別已經進行了兩輪,兩輪之後還組織了“回頭看”,是不是完全準確了?不一定,不敢打包票。就説剛才提到的那個表,是我昨天隨便選的一張表,人均純收入三個數字,而且這三個數字高出貧困線。精準識別不到位,那麼扶誰就沒有搞清楚。剛開始的時候,大家説“四個一批”加起來,正好等於貧困人口總數。後來講清楚了,它不等於總數,是倍數,比如165%、170%。現在又加了一個“一批”,那麼它還要多一點,可能是180%或190%。首先我們要把這個基本的數量邏輯關係搞清楚。然後,要認真搞好“回頭看”,查漏補缺,糾偏糾錯。接下來,要按照省裏的安排,對扶貧信息管理系統進行數據錄入調整。這件事情,各地要抓緊落實好。

其二,誰扶。就是由誰來扶?各級都立下了脱貧軍令狀。怎樣檢驗軍令狀入心入腦?我通過昨天的暗訪,總結為“四個一清二楚”。就是,縣(市、區)委書記、縣(市、區)長對精準扶貧政策和資金盤子要一清二楚;鄉鎮黨委書記、鄉鎮長對本地“五個一批”工程實施情況要一清二楚;村支部第一書記、書記、扶貧工作隊隊長對本村貧困户情況要一清二楚;包保幹部對幫扶對象情況要一清二楚。為什麼要分四個層級提要求?因為各自任務不一樣,重點不一樣,功能職責也不一樣。

         縣級層面,着重是解決政策、資金問題。政策和策略是黨的生命。打贏脱貧攻堅戰,市縣是實施主體,必須準確領會上級政策,同時還要結合本地實際制定具體落實措施。政策不清,必然導致方向不明,工作就要打亂仗。還有,錢從哪裏來?要靠縣級層面來落實。因為,整合涉農資金的平台在縣一級,扶貧資金的籌集也在縣一級。資金不落實,扶貧措施就會落空。所以,縣級要着重解決政策和資金盤子的問題。如果縣(市、區)委書記、縣(市、區)長對這兩個問題説不清楚,就是沒有盡到責任。鄉鎮層面,要求鄉鎮黨委書記、鄉鎮長對實施“五個一批”工程做到胸有成竹。“五個一批”工程是具體措施,如產業扶貧本鎮有多少人?有哪幾個產業?有多少市場主體?搬遷扶貧要搬多少户?搬到哪裏?鄉鎮黨委書記、鄉鎮長如果説不清楚,那就是失職。

        村級是精準扶貧工作的“最後一公里”。村支部第一書記、書記、扶貧工作隊隊長,天天與貧困户打交道,如果對本村有多少建檔立卡貧困户,以及貧困程度、致貧原因、脱貧措施都搞不清楚,那就有不可推卸的責任。昨天,我在XX縣停前鎮柴下村暗訪時,拿着村裏貧困户名冊隨機點了兩三個人的名字,村書記XXX對答如流,對這幾户家裏幾口人、貧困程度、靠什麼脱貧、什麼時候脱貧一清二楚。這就是合格的村書記。村支部第一書記、書記、扶貧工作隊隊長,如果連本村貧困户的家裏都沒去過,堂屋都沒踏進過,那還幫扶什麼啊?所以,村幹部、駐村幹部對每個貧困户的情況都要清清楚楚、明明白白、如數家珍,否則,就是失職。第四個層面,包保幹部對包保對象要一清二楚。在XX縣柳林鄉老鋪村,我看到貧困户田孟黃的包保幹部是XX縣地税局幹部XXX,就按照檔案上填寫的手機號碼打了過去,電話一接通,問題一提出,他立馬就把田孟黃家裏什麼情況、去了幾次、下一步怎麼幫扶,都説清楚了。這就是包保責任落實了,到位了。在前一階段“三個一”載體的基礎上,今天推出這“四個一清二楚”,就是解決“誰扶”的問題。

第三,咋扶。總的思路是“五個一批”。關於產業扶貧,XX會議、XX會議上已經講得很清楚。我們的辦法、路徑是“五位一體”,打造精準扶貧精準脱貧“航母戰鬥羣”。但是,從檢查情況看,一些地方和領導幹部還沒有認識到為什麼要“五位一體”。抽查貧困户的檔案盒有的是簡簡單單的籤一個協議書,有的甲方簽了,乙方沒簽;有的乙方簽了,甲方沒簽;還有是代簽的。產業扶貧一定要“五位一體”,捆綁在一起,聯接在一起。靠什麼去聯接?有兩種方式:一是在一張協議上五方共同簽字,政府、企業、銀行、保險公司、貧困户,各方的權責利一紙約定、一單到位。另外一種方式,就是一對一,政府跟企業,企業跟銀行、企業跟農户、農户或企業與銀行、保險,分別簽訂協議。這個方面,要大力推廣XX“33111”的典型模式。希望各地按照“五位一體”的模式,大膽探索落實產業扶貧工作。

關於搬遷扶貧問題,昨天晚上,我和XXX等同志開會研究到十點鐘。開完會後,我還躺在牀上“放電影”,慢慢理,反覆琢磨,終於理出了頭緒。我覺得,易地扶貧搬遷要抓七個“子”,走好“七部曲”。為了便於記憶,大家可以聯想到聞一多的《七子之歌》、曹植的七步詩。

第一步,精準識別摸底子。就是把易地搬遷扶貧情況搞清楚。首先要把易地扶貧搬遷的政策搞清楚。哪些貧困户可以實行易地搬遷?條件有三個:一是一方水土養不活一方人;二是精準識別的建檔立卡貧困户;三是個人有意願,不能強迫。符合這三個條件,才能列入易地扶貧搬遷規劃。其二,要把搬遷的規模、底數搞清楚。現在,大家對這個數字有不同的説法,有的認為少數搬遷對象不符合三條標準,還要精準識別;有的認為XX搬遷對象少於全省總數X%的比例小了,應該達到X%;還有的不想報那麼多,要減。怎麼辦?規模是一定的,省認定的建檔立卡數就是底數,再加、再減都不可能。那麼,不該進的進了、該進的沒進來怎麼處理?要通過精準識別,利用這次扶貧信息管理系統開放時間窗口,把政策外的趕緊剔出來,把該納入的趕緊調進去,保持總規模不變。

第二步,規劃設計定盤子。首先,要制定易地扶貧搬遷總體規劃,作為“十三五”規劃的一部分。目前,蘄春縣已完成總體規劃編制工作。其次,要做好易地扶貧搬遷修建性規劃。總體規劃是戰略性、長期性的,而修建性詳細規劃是依據總體規劃,用以指導各項建築和工程設施的設計和施工的規劃設計,包括建築、道路、綠地的空間佈局和景觀設計等。做修建性詳細規劃,是個技術活,由規劃設計部門完成。其三,在以上兩個規劃基礎上,還要進行建築設計。我們今天看到青石鎮大屋村的搬遷房子做得那麼漂亮,那都是經過設計了的。對此,我在現場講了幾點,一是要管用、要經濟,不能貪大求洋;二是要注意色調,希望新建的房子都是白牆黛瓦,不要搞成大紅大綠、亂七八糟的顏色。白牆黛瓦的民居,是中國傳統文化最美的東西之一,與大自然融為一體,非常協調、非常美,加任何顏色都是破壞。

第三步,建立平台搭架子。這個很重要。省裏把易地扶貧搬遷融資平台設在長江投資公司,由它來承接貸款,負責落實。長江投專門成立一個子公司,叫扶貧開發公司,專門運作扶貧搬遷,要求各縣市相應組建一個平台公司,來對接省的平台。組建平台公司,有兩種方法:一是新成立一個扶貧公司,專門做搬遷扶貧這件事;二是在縣市城投公司之下再成立一個子公司,並且子公司與母公司“物理隔離”、封閉運行。這也是省裏的剛性規定。目前多數縣市的平台公司還沒有落實。每户的20萬資金,靠誰去貸款?就靠這個平台。如果平台公司還沒有成立起來,搬遷扶貧就不可能開頭。所以要建立平台搭架子,這是必須的。

第四步,承接貸款借票子。縣市搬遷扶貧平台公司成立後,要趕緊與長江投對接,按照省認定的易地搬遷規模,及時承接專項貸款,落實搬遷資金。

第五步,試點先行探路子。搬遷扶貧這件事情非常複雜,不可能一下子全面鋪開,需要試點先行。就像蘄春縣,通過辦大屋村這個試點,就知道易地扶貧搬遷規劃怎麼做,房子怎麼設計,資金怎麼運作,建完了怎麼管理。點上有了經驗,再在面上推廣,就少走彎路。所以每個縣(市、區)要先搞一個試點。這個試點不一定要很大,20户、30户、100户都可以,把搬遷扶貧套路理順了以後,再在面上鋪開。

第六步,分步實施搬房子。試點完了以後,有了經驗,然後分步實施;分步實施建完了,貧困户搬進去,分步實施搬房子。

第七步,多方籌錢還款子。易地扶貧搬遷貸款是要還的。每户X萬元裏面,大概有X萬多元是中央補助和農户自籌,其餘X萬元是平台公司貸款。這筆貸款的還款來源有哪些?大致分析有:一是涉農資金整合一點;二是縣級財政預算一點;三是平台公司經營收入補助一點;四是農户自籌一點。同時,對搬遷貧困户要實行差異化的補助政策。比如五保户、低保户,可能一分都不收,由國家幫助建起來,貧困户拎包入住。對經濟條件好一點的貧困户,將按一定比例補助。這需要各個地方根據實際情況,研究具體政策措施。

三、擰緊、擰緊、再擰緊

這是個比喻,就是要像擰螺絲那樣,把脱貧攻堅工作不斷地加緊,不斷地加壓。現在的問題在哪裏?在於精準扶貧壓力傳導不夠。中央和省委的要求、市委的工作壓力,沒有層層傳導下去。相反,一些地方越往下面越衰減,到了最後,搞成了被動應付。所以説,精準扶貧的責任傳導機制沒有建起來。這需要從兩個方面進行完善:一方面,落實四個“一清二楚”,四個層面的責任都要上肩。另一方面,要有約束機制。市扶貧攻堅領導小組就精準扶貧考核問題,專門制發了一個辦法,要嚴格考核,結賬兑現。要更多地運用明察暗訪。

下一步,我會不定期暗訪,同時組織市委、市政府督查室,還有市扶貧攻堅領導小組辦公室,進行常態化、機制性暗訪,還要探索委託第三方明察暗訪。

對於明察暗訪的結果,第一,在全市通報;第二,進行誡勉談話;第三,實行召回管理;第四,給予紀律處分。明察暗訪的牽頭單位,不僅要把情況摸清楚,還要對暗訪發現的問題,提出處理意見,是通報,還是誡勉談話、召回管理,還是紀律處分,要有明確的建議。處理意見提出來後,由紀檢監察部門、組織部門調查辦理。這樣,把脱貧攻堅責任不斷地壓緊壓實,使精準扶貧精準脱貧工作紮實有效進行。

 

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