2020年基層社會治理交流發言

來源:巧巧簡歷站 2.53W
2020年基層社會治理交流發言

2020年基層社會治理交流發言

秉“心”致力 構建平安博美

陸豐市博美鎮堅持把“平安博美建設”作為實現羣眾獲得感、幸福感、安全感重要工作來抓,通過強化黨建引領,涵育文明鄉風,化解矛盾風險,致力共治共建,紮實推進平安建設和社會治理工作,全鎮無發生羣體性事件、無到省進京上訪事件、無發生制販毒案件等問題,社會大局平安穩定。

一、用“黨心”引領基層治理

築牢戰鬥堡壘。今年1月份開始,該鎮以離任村幹部信息採集工作為抓手,提前謀劃,壓實駐村領導包乾責任,至今年4月全鎮26名年滿60週歲“兩委”幹部主動辭職,退出工作崗位。鎮及時選用年輕、文化程度較高的“兩委”幹部,夯實基層治理基礎。同時全面推動黨組織下移,全鎮47個村(居)民小組均建立了黨組織,延伸黨在農村的工作觸角。

構建“紅色網格”。進一步健全完善“網格化”服務管理機制,全鎮劃分為83個小網格,配備小網格長63名,專職網格員61名,從去年下半年開始,該鎮對各網格重點人員房屋、商鋪、小作坊、出租屋等重點場所和自然資源信息進行了採集,共錄入系統信息5048條,為今年開展網格化全科信息採集和繪製民情地圖打下了基礎。307名普通黨員兼任紅色網格員,今年以來共排查整治消防安全隱患1265處,制止違法建設65起。疫情期間,紅色網格員主動為返鄉隔離人員上門服務,切實把黨組織的温暖送到羣眾中去。

二、用“德心”育化社情民風

該鎮進一步加強鄉村德治建設,積極倡導農村道德新風尚,深入推進移風易俗工作。2019年以前,博美鎮喪事大操大辦、鋪張浪費現象比較突出,一場喪事需要花費幾十萬,羣眾不堪重負。去年4月份開始,該鎮通過召開黨員大會、村民代表大會、鄉賢座談會,在全鎮推行“白事一碗粥”,充分壓實駐村領導幹部、殯改隊、村“兩委”幹部責任,做好宣傳、跟蹤、監督等工作,現在全鎮舉辦喪事都不再擺酒席,改成一人一碗粥,形成了“喪事簡辦”的良好氛圍,實實在在減輕了羣眾的經濟負擔。

今年5月份,該鎮在此基礎上加推“紅事一碗茶”,全面推動婚喪嫁娶等事宜從簡辦理。6月20日,博美鎮“一碗茶”喜宴在鎮府食堂舉辦,同時發揮黨員幹部的帶動作用,通過微信公眾號進行大力宣傳,網友叫好連連,社會效應良好。

目前,各村(社區)已把“白事一碗粥、紅事一碗茶”納入移風易俗村規民約,並對彩禮、禮金、奠銀進行“硬約束”,建立道德紅黑榜,教育引導羣眾轉變思想觀念,涵育了文明鄉風。

三、用“真心”化解矛盾糾紛

鎮村建立了人民調解委員會,為羣眾提供“綜合性、一站式”服務,通過日常排查管控、提前介入調解,把矛盾糾紛化解決在萌芽狀態。今年以來,共調解矛盾糾紛11宗。其中5月份,博美貿易城市場升級改造因收費問題存在潛在矛盾隱患,發現這一苗頭,鎮幹部從羣眾利益出發,立即介入調解。經多次耐心協商,市場業主最終同意取消收取基建費、水電安裝費等,矛盾隱患得到消除。

深入開展大接訪活動。今年來,鎮領導班子成員主動到各村(社區)開展接訪活動72次,為羣眾解決實際問題22個。在4月份接訪活動中,羣眾反映旱情嚴重、農田灌溉用水難問題,該鎮立即投入42萬元對軍坑溝進行清淤疏浚,既解決了農業灌溉用水難的問題,又順利推動了霞繞村5000畝棄耕土地流轉復耕,確保農業增效、農民增收。

四、用“民心”推進共治共建

該鎮堅持以人民為中心的發展思想,大力發動廣大鄉賢參與社會民生事業建設,先後捐建博美廣場和社區文體廣場等;為解決羣眾關心的熱點難點問題,消除道路交通安全隱患,324國道博美穿城段升級改造需要拓寬路面,涉及140家房屋需要剪拆,該鎮組織鄉賢、羣眾代表進行實地考察和召開座談會,做細做實羣眾工作,形成共識,沿線涉拆羣眾自覺剪拆房屋,順利推進道路升級改造工程,做到“零補償、零強拆、零上訪”。

熱門標籤