紀檢上半年工作小結講話稿
紀檢上半年工作小結講話稿
全面從嚴治黨工作會議，建立起廉政建設四級責任“包乾”體系;把黨委、部門主要負責人、紀檢部門等五個層面的廉政責任。總結經驗、查找不足、補強短板，進一步明確重點。本站和大家分享紀檢上半年工作小結講話稿材料，提供參考，歡迎你的參閲。
同志們：
今天會議主要任務是傳達XXX會議精神，回顧上半年全系統紀檢工作，總結經驗、查找不足、補強短板，進一步明確重點、壓實責任、強化措施，全面做好下半年紀檢工作，努力實現年初確定的工作目標。剛才，我們一起傳達學習了XXX的講話精神，就XXX作了講解，簡要通報了XXX情況，各縣區局彙報了上半年工作，並就下半年重點工作進行了詳細部署。下面，我講三個方面的意見。
一、重點突出，措施有力，上半年全系統紀檢工作成效顯著
今年以來，我們認真貫徹落實XX工作要求和市局黨委工作部署，統籌推進XXX等工作，不斷提升執紀監督水平，保持了年初提出的工作目標。總起來説，體現出以下幾個特點：
(一)黨風廉政責任壓緊壓實。X月X日，我們召開了全系統全面從嚴治黨工作會議，建立起廉政建設四級責任“包乾”體系;把黨委、部門主要負責人、紀檢部門等五個層面的廉政責任，分解為XX個方面、XXX條具體責任事項，並形成清單推送相關責任人，真正做到了任務分解到崗位、責任落實到人頭。結合上級部署要求，明確了今年XX方面、X項紀檢工作要點，並逐項明確到具體時間節點，使各項工作有方向、有抓手、有目標。我們堅持原則，敢於説“不”，按規定取消了X名相關責任人評先樹優資格，為幹部職務職級晉升等出具廉政意見XX人次,確保責任落到實處。
(二)“數字監督”創新成效初顯。我們按照XX要求，依託“金三”等系統數據，前移監督關口，聚焦“兩權”運行廉政風險高發點，積極開展“數字監督”創新，取得初步成效。目前，設定X類XX項指標，發起XX批XXX餘個風險點核查，下達《紀律檢查建議書》XX份，給予談話提醒XX人、批評教育和責令作出書面檢查XX人。針對“XXXX”指標，提取2019年以來各XXX信息XX條，研究部署開展深入核查。
(三)派駐紀檢監督全面推進。各級認真落實派駐紀檢監察員實施方案，全系統已選派X名專職紀檢監察員到基層分局實施日常監督。市局召開全系統推進派駐專職紀檢監察員工作會議，對如何發揮“派”的權威、“駐”的優勢、“督”的力度，作了進一步動員部署;印發了《派駐專職紀檢監察員管理辦法(試行)》，對派駐紀檢監察員的選派、管理、職責等作了進一步明確;各縣(區)局紀檢組也結合實際，進行了很多有益探索和大膽嘗試，趟出了一些好的路子，市局簡報作了刊發交流，供大家學習借鑑。
(四)紀律作風建設持續深化。召開了“紀律作風建設年”工作推進會，對全系統紀律作風建設進行再動員、再部署、再強調、再聚焦。將“紀律作風建設年”重點任務分解為X方面XX項，制定下發了“紀律作風建設年”重點任務分解和配檔表以及督查工作方案，成立了工作專班，通過電話調度、信息報送、督導檢查等督促落實。市局組成XX個檢查組開展了專項檢查，發現問題XX個，對這些問題要交由各縣區局對號入座、主動認領，開展好自查自糾，自查報告要上報市局紀檢組;編髮“紀律作風建設年”簡報10期，印製《廉潔自律規定口袋書》、購置《黨紀法規和德廉知識學習測試題》，人手一冊;向全系統幹部職工發放《家庭助廉倡議書》XX餘份，徵集親屬廉政寄語XX餘條、紀律作風建設徵文XX篇;開展XX輪全員廉政知識測試。通過一系列的活動，系統上下紀律作風為之一新，幹部職工增強了講規矩、守紀律意識，為各項工作順利開展、爭先進位提供了良好環境。
(五)紀檢業務規範得到完善。我們從規範紀檢幹部監督執紀出發，按照相對獨立又適度融合原則，對紀檢規範化工作事項進行梳理分類，明確信訪舉報問題線索處置等XX項紀檢業務操作規範和工作流程，提高了紀檢工作規範化、標準化水平。在此基礎上，根據省局執紀審查工作實務，製作了XX項工作流程圖，從業務發起、審批、辦理、處置、上報、歸檔等環節，用簡潔易懂的圖示直觀展示出來，形成了業務閉環系統，便於掌握操作。
(六)監督執紀問責一體推進。一方面，堅持教育在前，警示在先，常念“緊箍咒”。各級依託“廉政自省日”開展案例剖析等警示教育XX次、XX萬人次;強化節日廉政建設，元旦、春節和五一、端午節期間重申黨風廉政建設有關要求，開展節日個別或集體談話提醒XX餘人次，推送節日廉政提醒短信XX次。另一方面，堅持有案必查，問責必嚴，執紀“不手軟”。各級聚焦執紀問責主業，抓實案件查辦工作，發揮以嚴辦促“不敢”的作用，努力達到查辦一起、警示一片的效果。
(七)素質提升工程全面開啟。我們認真落實XX講話精神，圍繞“如何做一名合格的紀檢組長、紀檢幹部”，實施紀檢幹部素質提升工程。建立了紀檢幹部組織調訓制度，採取參與問題線索核查、專項檢查、跟班輪訓等方式，抽調XXX人次紀檢幹部進行實戰鍛鍊;樹立全系統紀檢工作“一盤棋”思想，積極推行一體化管理機制，統籌業務監督和紀檢監督力量，組建XX個執紀審查組由市局統籌調度，推進監督工作向縱深和高質量發展，這項工作得到了省局領導充分肯定。
二、正確審視工作中存在的問題和不足
經驗要總結，問題更不能放過。我們在肯定成績的同時，更應該認清面臨的形勢，認真審視自身工作存在的問題。
(一)黨風廉政責任落實力度不夠、韌勁不足。年初我們已經把各個層面的責任進行了細化明確，在具體落實過程還缺乏一抓到底的韌勁和力度，有的束之高閣、不聞不問;工作中“老思想、老毛病、老習慣、老樣子、老病號”等“五老”問題整改仍然不徹底，樹倒根存，有的責任淡化、不推不動;有的措施不硬、流於形式。比如，該談的話也談了，但是浮在面上、深不下去，談話內容空洞，起不到應有的作用，甚至多份談話記錄內容雷同;有的紀檢幹部遇到棘手問題瞻前顧後，不想得罪人，不敢得罪人，致使有時執紀問責失之於寬、失之於軟。
(二)“數字監督”創新工作認識不到位、推進不均衡。市局黨委對“數字監督”創新工作高度重視，前段時間我們召開了專題會議進行動員、培訓。但從目前推進情況來看，不同程度地存在重視不夠、認識不高，推進不均衡、落實不到位的問題。有的沒有站在全局的角度去認識和把握，沒有把這項工作納入年度重點工作範圍，人員配備也不到位，僅僅作為一項常規性工作對待;有的責任心不強，在風險點核查過程中不夠深入、不敢碰硬，核查結果簡單，導致風險隱患排除不徹底;有的當“二傳手”，在落實過程中跑偏走樣，沒有站在紀檢的角度開展風險核查，把核查責任簡單地推給基層分局，把紀檢風險核查變成了核查企業風險。
(三)派駐紀檢監督開展不深入。從年初部署實施派駐紀檢監督工作到現在半年多的時間，做了不少工作，取得了一定的成效，但深入分析不難發現，工作開展不夠深入，監督不夠有力。從面上看，紀檢組牽頭引領作用發揮不好，派的權威沒有體現出來，紀檢監察員不能系統地學習總局、省局和市局工作要求，工作找不到方向，打不開局面，不知道該幹什麼。有的紀檢監察員仍然沒有進入角色，沒有很好地理解這項工作的初衷和意義，在崗不在狀態、履責不盡責，不願、不想、不敢監督，發現不了問題甚至無視問題。
(四)紀律作風建設仍有差距。從前段時間督導的情況來看，在紀律作風方面依然存在不少問題。有的思想有所鬆懈，覺着上半年沒有發生違規違紀案例，“風聲”已經過去了，可以鬆口氣、歇一歇了;有的對八小時之外的自我約束不夠嚴格，不吸取教訓，心存僥倖，酒後駕車。有的看上去規規矩矩、老老實實，實則坐在那裏守攤子、混日子，工作不推不動、敷衍塞責，工作作風與全系統衝陣爭先的目標嚴重不符。
三、務實擔當，奮勇爭先，全力完成好下半年工作任務
船到中流浪更急。我們要清醒認識到，上半年“零案件”的背後固然有我們紀檢幹部的主觀努力，但也不能忽視了疫情隔絕這一特殊客觀因素，“零案件”並不代表“零隱患”“零風險”。下半年紀檢工作任務繁重，保持“零案件”目標壓力更大。我們要繼續貫徹落實省局紀檢工作部署和市局黨委要求，奮勇擔當、求真務實，努力完成全年目標任務。具體來説，要做到想擔當、敢擔當、願擔當。
(一)想擔當。習近平總書記多次強調，黨員幹部要擔當。擔當是一種境界、一種態度，更是一種責任、一種行動。不同時代、不同人羣、不同崗位擔當的形式和所擔當的內容雖有差異，但展現的實質都是一樣的，那就是要認清形勢、立足實際，腳踏實地幹好工作。
1.想擔當，必須認清紀檢工作面臨的新形勢、新要求。總局要求，各級必須始終堅持XX的原則不動搖，堅決禁止XX，對違規違紀者嚴懲不貸，這是我們紀檢部門強化政治監督的重點。XX紀檢組部署，從7月份開始開展違規收送禮品禮金、私車公養問題專項整治，針對突出問題，要求把“嚴”的主基調長期堅持下去，馳而不息正風肅紀。省局上半年開展了規範XX專項整治。省局XX從繼續抓好對習近平新時代中國特色社會主義思想學習、主動執紀問責、主體責任與監督責任配合落實、創造模範機關、推動紀檢工作與業務工作融合發展等五個方面，對紀檢工作提出了明確要求;省局XX組長從維護紀律剛性、推進制度創新、規範權力運行、深化作風建設、從嚴追責問責、提高履職能力等六個方面，明確了下半年紀檢工作重點任務。可以説，各級領導雖然強調的側重點有所不同，但都釋放出把“嚴”的主基調長期貫徹下去、從嚴執紀、從嚴懲處、從嚴問責這一強烈信號。這是我們紀檢工作面對的最大的形勢。
2.想擔當，必須堅持政治定位，紮實開展政治監督。想擔當，首先要解決好“為誰擔當”這一根本問題。XX機關首先是政治機關，紀檢監督首要的是政治監督，根本任務是保障“兩個維護”落實，確保中央政令暢通，講擔當必須要站穩政治立場，加強政治監督。一是要持之以恆強化理論武裝。要在學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想上持續用力，同時要認真學習習近平總書記最新重要講話、重要指示、重要批示以及上級關於紀檢工作的最新要求，不斷用黨的最新理論成果武裝大腦、指導實踐，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，不斷提高落實中央重大決策部署和上級工作要求的思想自覺、政治自覺、行動自覺。
二是要聚焦聚力保障政策落地。要深入領會當前時期的特殊性和複雜性，深刻吸取XX的教訓，圍繞更好服務“六穩”“六保”大局，把對疫情防控、復工復產等工作監督作為政治監督的重要內容，抓好專項監督檢查。要把工作做實做細做到位，迎接好省局第三輪“三查三訪”工作。近期，對明察暗訪中“三查三防”存在問題的5個市局，省局紀檢組進行了集體約談。對此，哪個縣(區)局如果工作做得不到位，給全市拖了後腿，市局紀檢組也要約談一把手和紀檢組長。
三是要有力有序推動責任落實。要在抓好主責主業的前提下，根據四級責任“包乾”體系以及責任清單，督促縣局黨委特別是一把手，履行好相關責任。要通過督促關鍵少數帶動絕大多數，構建“1+3+N”大監督格局，把紀檢部門的專責監督，法制、黨建、人事等部門的職能監督，以及其他各部門的日常監督貫通起來、一體推進。
3.想擔當，必須保持鬥爭精神。習近平總書記多次強調，要發揚鬥爭精神，堅定鬥爭意志，提升鬥爭本領。紀檢幹部肩負着保護隊伍穩定和諧的重大使命，監督責任落實不好，説輕一點叫做懶政怠政，説重一點就是失職瀆職，必須勇於擔當，守土盡責。紀檢組長要自覺強化政治擔當，協助主要領導抓好班子、帶好隊伍，不折不扣種好“責任田”。要挺直腰桿、立場堅定、守住底線，敢於“唱黑臉”、敢於説“不”，絕不能當“和事佬”“老好人”。紀檢幹部要做到公道正派，敢於碰硬，在查辦案件、追責問責上，一定要秉公辦事，敢於正視矛盾、觸及矛盾、解決矛盾，堅決同各種違紀行為作鬥爭，維護紀律嚴肅性。派駐紀檢監察員要進一步明確“教育、監督、提醒、報告”四項職責，以及“盯程序、審開支、管作風、抓公開”四項具體任務，立足發現問題的“探頭”、解決問題的“前哨”職責定位，及時發現上報問題，發揮好“駐一線”的優勢和“接地氣”的功能。
(二)敢擔當。想擔當是前提、是意願，敢擔當是勇氣、是關鍵，只有平常時候看得出來、關鍵時刻站得出來、危急關頭豁得出來，不怕事、不避難，才能擔當起來、幹出成績。
1.敢擔當，要體現在持續深化“紀律作風建設年”活動上。一是學習教育要實。思想上鬆一寸，行動上就會散一尺。就“紀律作風建設年”活動而言，從督導測試成績來看效果不錯，但是這還不是“期末測試”，不代表從此以後“刀槍入庫、馬放南山”了。這次全省紀檢組長會部署，全省9月中旬將組織德廉知識考試，成績低於80分的不能提拔使用。大考即將來臨，要教育引導大家把學習作為一項長期課題，作為畢生的修行和追求，久久為功，步步為營，抓緊抓實。
二是問題排查要細。目前，“紀律作風建設年”活動正在開展問題排查，這是整個活動的核心，只有問題找得準、找得對，才能有針對性地整改提升。所以，千萬不能流於形式，不能大而化之，不能泛泛而談，更不能把往年開展活動的問題清單改頭換面、重新包裝、粉墨登場。要把“數字監督”納入到“紀律作風建設年”活動中同步推進，本着對事業負責、對崗位負責、對自己負責的態度，對照“六大紀律”和“五大作風”，對標崗位職責、工作目標和“兩個責任”等要求，通過走出去聽與請進來談相結合、自己找與上級點相結合、互相提與集體議相結合等多種方式，推動問題排查往深裏走、往心裏走、往實裏走。
三是落實整改要嚴。對排查出的問題，要構建“排查交辦、專班整改、跟蹤問效”的工作路徑，實行台賬管理，逐項明確責任單位、責任人、完成時限，一板一眼抓好整改。要把握好時間與質量的辯證關係，對能夠立行立改的要不等不靠、馬上行動，達到“吹糠見米”的效果。對整改時限較長的要咬住不放、一抓到底，做到“滴水穿石”的效果。要堅持時間服從質量，堅決杜絕“差不多”的應付思想、“一陣風”的過關思想，把問題改全面、改徹底，外化於行、固化為制，避免前改後犯、邊改邊犯。市局將成立專項督察問效組，採取“四不兩直”方式強化督導，對問題整改情況進行檢查和督促。
2.敢擔當，要體現在破解“數字監督”難題上。一是認識要再堅定。認識層次的高度，決定了事業發展的高度。今年是省局確定的“制度創新年”，也是市局全力衝刺全省第一方陣關鍵之年。“數字監督”創新納入了全省制度創新工作的盤子，試點成功後，下一步將要在全省推廣。省局也已經把“數字監督”作為創新項目向總局推薦，這體現了省局黨委對我們的肯定，也是市局黨委對紀檢工作的信任與支持，更是我們發力衝刺、爭先進位的良好機遇。所以，大家在認識上要高些再高些、行動上快些再快些、措施上實些再實些，站在全市乃至全省的發展大局上來看待這項工作，以衝刺全省第一方陣的士氣和毅力抓好落實。
二是責任要再聚焦。“數字監督”工作創新是我們紀檢部門的項目，紀檢組是“主體”責任，無論是風險點排查還是核查，要堅持眼睛向內、刀刃向內，由我們牽頭落實，其他股室和分局起協助作用。大家要進一步明確職責定位，做到“到位不越位、盡責不推責”，對系統推送的風險點，特別是第二批推送的發票異動等風險點，千萬不能搞成企業風險應對，把“矛頭”對準了企業，更不能把任務簡單分發，讓分局通過約談企業等措施控制風險!這樣不僅會給分局帶來工作壓力，也會給企業造成麻煩，損害營商環境，更重要的是背離了“數字監督”工作初衷。要避免出現負面輿情，堅持分析、透視執法人員可能存在的執法和廉政風險，做到關口前移、抓早抓小、防患未然。不能只做任務清分，要做到風險清零，以風險核查倒逼責任落實。
三是措施要再強化。從前期工作開展情況來看，有的單位措施不夠得力，以風險點數量多為藉口，開展核查不深入，核查結果簡單模糊。這樣的核查是經不起檢驗的，是不負責任的。要撲下身子、紮紮實實開展風險點核查，不放過每一個疑點、每一處細節，把每一個風險點背後可能存在的執法和廉政風險查清、查深、查透徹，做到核查有路徑、有措施、有記錄、有結果。要善於尋找工作規律，掌握正確的方式方法，利用好聯席會議機制，邀請相關股室的同志，一起研究風險點的共同點和不同點，認真“解剖麻雀”，摸清規律、總結方法，找準切入點和突破口，努力達到事半功倍的效果。市局將視試點運行情況，開展檢查驗收，對各縣(區)局抽取5%-10%的風險點進行復核，複核結果納入全年考核。
3.敢擔當，要體現在動真碰硬、嚴格執紀上。一是要強化日常監督。要聚焦主責主業，把監督執紀問責、維護制度權威、保障制度執行作為重要職責，通過監督“關鍵少數”和“關鍵部位”向管住大多數拓展。要盯緊各級黨員領導幹部特別是各級“一把手”和“關鍵少數”，緊盯節假日、幹部選拔任用、幹部外出學習培訓和職務職級並行等節點，緊盯落實中央八項規定精神等關鍵制度、關鍵環節的監督，深入組織開展重點監督檢查，增強監督的針對性。
二是要強化專項整治。今年，總局和省局組織的系統專項整治活動多、時間長，我們要做到統籌兼顧、抓緊抓牢。要牽頭抓好違規收送禮品禮金、私車公養問題專項整治，堅決剎住這股歪風邪氣。要加大明察暗訪力度，發現、查處、整治一批吃拿卡要、冷硬橫推以及“庸懶散”等侵害XXX利益的不正之風問題。加大重點領域專項治理力度，持續整治扶貧領域腐敗和作風問題，以及涉黑涉惡和“保護傘”問題，為打贏脱貧攻堅戰和掃黑除惡專項鬥爭提供紀律保障。
此外，要格外重視酒駕、醉駕等問題，深挖非職務性犯罪背後存在的吃“一桌餐”、“吃老闆”等利用職務違規違紀行為，加強對幹部職工八小時以外的監督。三是要強化執紀問責。要認真開展違法案件“一案雙查”和XX人員違法違紀案件“一案四查”，通過“一案四查”，實現“四查清、四延伸”。對發生重大案件的，實行“一案四問責”，對案發當事人、相關制約人、內部監督檢查責任人、領導責任人進行問責，以嚴厲的問責倒逼責任落實。
4.敢擔當，要體現在敢於觸碰敏感問題上。敢於擔當就要敢於觸碰敏感問題。
一要抓早抓小。世界上有三種人，最聰明的人是看到別人的錯誤，舉一反三、自查自省，避免犯同樣的錯誤;次聰明的是吃一塹長一智，亡羊補牢，以後不再犯錯;最笨的是知錯不改，在同一個地方摔倒兩次。敏感問題是客觀存在的，藏不住、躲不掉、拖不沒，不要以為不去觸碰就不會出問題，越早處置越主動、越拖越被動，如果一開始捂着瞞着不去管，等到小事拖大、大事拖炸的時候，再去解決就晚了。對待敏感問題，必須從早抓起、從小抓起，提前預警、提前預防，把隱患排查出來、解決掉，不能因為問題小就視而不見，不能因為矛盾突出就不敢管不敢問，要善於做最聰明的人。
二要分清輕重。敏感問題裏面，有的是經濟性問題，有的是政治性問題。對政治性問題不能用經濟思維來衡量，不能用一般方法來解決，必須保持政治敏鋭性，強化政治擔當，以政治方式完成政治任務。
三要把握火候。敢於觸碰敏感問題，不是亂幹、瞎幹、蠻幹，一定要弄清楚敏感之處在哪裏?問題根源是什麼?一定要堅持“適時+及時”，掌握政策、掌握火候，依法依規、實事求是，採取精準有效措施妥善處置到位，決不允許把點上問題變成面上問題、把區域問題變成全局問題、把行業問題變成系統問題、把業務問題變成政治問題。
四要不怕得罪人。幹工作就不要怕得罪人，不要怕別人的非議。幹工作要處理各種矛盾，就難免得罪人，不能只想着讓別人投贊成票。組織在制度設計上，已經充分考慮到了這個問題，幹部考核沒有硬性要求百分之百同意，只有反對票達到較高比例，經組織認定，才可能影響結果。因此，大家要放下思想包袱，只要自己行得正、走得直，為了工作得罪人，不會影響個人前途。要有敢於在別人的議論甚至非議中開展工作的信心和定力，否則就談不上敢於擔當。
(三)能擔當。無論是想擔當還是敢擔當，最終還要靠能擔當、能成事。
一是能擔當，要強化政治素質。執紀者必先守紀，律人者必先自律。紀檢幹部特別是紀檢組長必須帶頭加強黨的政治建設和自我約束，做到政治素質過硬、紀律作風過硬，時刻牢記習總書記“做忠誠乾淨擔當、敢於善於鬥爭的戰士”這一要求，在嚴於律己、勇於鬥爭上做示範、做標杆、做表率，練就一副“精鋼鐵骨”;工作中，要牢固樹立法治意識、程序意識、證據意識，做到自身正、自身淨、自身硬，下更大氣力把隊伍建強、讓幹部過硬，為深入推進反腐敗鬥爭注入源源不斷的正能量。
二是能擔當，要提升專業素養。作為一名合格的紀檢幹部，既要政治過硬，更要本領高強。對工作現狀、存在問題、項目底數、需要採取的措施必須一目瞭然，點上、線上、面上情況必須心中有數，決不能做“心中無數決心大、無知者無畏”的莽漢。要大力開展崗位練兵，以省局紀檢組下發的《紀檢工作規範操作指引》《執紀審查工作實務》和市局紀檢組確定的16項業務操作規範為主，加強業務學習和重點培訓。同時，有計劃地組織紀檢幹部實戰鍛鍊，各級要挖掘內部優質資源，以案代訓、以幹促學、以老帶新，讓想幹願乾的“好苗子”儘快成長為能幹會幹的“生力軍”。
三是能擔當，要掌握統籌方法。面對“一難兩難多難”的複雜局面和“既要又要還要”的艱鉅任務，必須堅持統籌理念，學會“轉盤子”、善於“彈鋼琴”，不能手忙腳亂、一塌糊塗，防止主次不分、顧此失彼;必須堅持多目標決策，充分考慮各項因素，兼顧上上下下、前後左右的重大關切，努力在多重目標中尋求動態平衡;必須堅持系統化推進，各項工作都要按照上級部署，用一根線串起來、用一個綱統起來，達到“1+1>2”的效果。
四是能擔當，要提升實踐能力。説一千道一萬，關鍵要實幹，就是要頭拱地、向前衝、不達目的不罷休，不能整天坐而論道、只説不幹。要把逆境當“鋪路石”，遇到挫折、面對困難，要有百折不撓、越挫越勇的勁頭，千方百計、想方設法把問題解決掉，把困難克服掉。要把基層一線當“磨刀石”，主動到艱苦崗位、吃勁崗位上，磨練自己、錘鍊意志，在難事急事中經受摔打歷練。要把幹成事當“試金石”。工作中，要多説怎麼辦、少説不能辦，多為幹事想辦法，少為不幹找理由，誰英雄、誰好漢，在幹成事上見分曉。
五是能擔當，要完善配套機制。堅持嚴管與善待結合，激勵與約束並重。要建立激勵紀檢幹部擔當作為、幹事創業的保障機制，消除紀檢幹部後顧之憂，為勇於擔當、敢於監督的紀檢幹部撐腰鼓勁，為其開展工作提供必要的便利條件;對敢於擔當、業績突出和羣眾基礎好的紀檢幹部，同等條件下優先提拔使用、職級晉升和評先樹優。要落實容錯糾錯機制，開展對受處分黨員、幹部關心教育和跟蹤回訪工作，保護幹部積極性，推動形成激濁揚清、幹事創業的濃厚氛圍。要立足“監督的再監督、檢查的再檢查”，對執紀違紀、跑風漏氣的紀檢幹部嚴肅查處，對不忠誠、不盡責和不擔當的，堅決調離紀檢隊伍，確保忠誠乾淨擔當，經得起磨礪、頂得住壓力、打得了硬仗。
同志們，目標一經確定，就要排除萬難去實現;承諾一旦作出，就要竭盡全力去兑現。做好紀檢工作責任重大、使命光榮。讓我們在市局黨委的堅強領導下，橫下一條心、鼓足精氣神，硬碰硬地幹、實打實地抓，堅定不移推進全市紀檢工作高質量發展，全力以赴實現“零案件”目標，為全市XX事業高質量發展提供堅強紀律保障!
謝謝大家!
