4大常見離職原因

「不喜歡／不適合」

大多數人離職的原因是「不喜歡」、「不適合」。

其實，這只是表象，咱們現在來看一下它背後的兩點原因。

一、將職場理想化

有時候，職場新人將「工作」這件事看得太理想化，認為一定有一份工作與自己是百分之百合適的，那樣的工作自己做着才開心。

換句話説，自己和工作應該是100%契合的。

所以一旦工作中出現了不開心的事，就覺得沒有達到「100% 契合」這一心理預期，繼而認定這份工作不適合自己，自己不喜歡。

自己要通過跳槽去尋找適合自己的那份工作。

我身邊也見過很多人，跳了幾家之後發現其實還是會遇到與之前類似的問題，於是就不停再去尋找。

力氣都花在「尋找」上面了，工作倒是沒有什麼提升。

工作跟戀愛是有點像的，熱戀期過了之後兩個人也會有各種需要磨合的地方，那麼你對一份工作的新鮮和好奇勁過去之後，也會進入倦怠期。

這個時候，比起用跳槽來解決問題，不如先思考一下自己如何利用目前的環境和資源進行成長。

關於這一點，可以回顧我們之前的文章《從「想要離職」到「積極工作」，我只做了這三步》。

二、不能勝任工作

很多人説的是自己不喜歡現在的工作，其實是自己在工作中遇到了困難，發現目前的工作對自己來説有難度，所以不喜歡。

關於這一點，我想説的是，喜歡和合適的基礎是「自己能夠勝任這項工作」。

如果能夠勝任自己的工作，並能夠得到一些「正反饋」的時候，可能慢慢就愛上了。

所以，想要跳槽的時候，不妨想一下，自己是想逃避目前的困難麼？

如果是的，請不要逃避，好好解決目前的問題。

因為不解決，你在下一份工作中還會遇到類似的問題。

總之，愛上自己的工作，從「掌握崗位技能，勝任崗位工作」開始。

我很喜歡稻盛和夫的一句話：

讓自己喜歡上自己的工作，僅這一條就碩果累累。

「試錯成本低」

職場新人頻繁跳槽，還有一個比較常見的想法：

「反正自己還年輕，不喜歡的話為什麼要委屈自己呢？反正我有的是時間可以去試錯啊！」

這種想法，很明顯是忽略了「試錯的成本」，頻繁跳槽的成本是很高的：

給用人單位不踏實、沒有明確職業規劃的印象；

缺失技能積累；

先説第一點吧。

我們平時會收到很多份簡歷，一般情況下，如果一份簡歷中有連續跳槽的經歷，並且每一份工作時長較短，有時候都不到一年，是直接會被淘汰的。

工作經歷短，證明你沒有學到東西；頻繁換工作，説明你職業規劃不清晰。

再説，企業招人的時候，也是會考慮培養成本的啊！

你這麼頻繁跳槽，我怎麼知道你會在我這裏做多久呢？

圖片來源：Pinterest

再來看第二點。

對於新人而言，前三年最重要的就是培養自己在某個領域內的一技之長，但是，如果不停跳槽，其實很難實現這個目標。

這就像跑步比賽。剛開始的時候，大家起點都差不多，但是有人在一條賽道上不停向前進，而你卻不斷折回原點再出發。

你怎麼能夠持續進步？！

一年一年其實過得很快的，同時和你一起畢業的人，在一個行業深耕了三年，很快也能到經理這一管理層級別了。

而你一份一份工作換過來，很大可能還在最開始的初級崗位上面呆着。

所以，不要小看試錯成本！

「學不到東西」

還有一些同學説自己在目前的崗位上學不到東西，自己做的都是一些打雜、重複性的工作，或者沒人帶自己。

一、打雜類的工作

很多新人會覺得自己不受重視，做的都是一些基礎類的日常工作，沒有成就感，也得不到成長。

關於這一點，我們以前寫過好幾篇文章，大家可以回顧一下。

《工作兩三年後，你悟出什麼職場道理？》

《初入職場，如何馬上拉開與其他人的差距？》

總之呢，日常工作做好了，是可以做出花兒來的。

但是，如果在不同的崗位上跳來跳去，一份工作幹三個月，這才是真的學不到東西啊！

二、沒人帶

頻繁跳槽，是由於很多人對職場定位不準：把公司當學校。

因為把公司當作學校，所以很多新人就會想：

你為什麼沒有培訓？

為什麼沒有人帶我？

你這樣讓我怎麼成長？

舉個例子。

之前朋友公司來了一位新人，做得是新媒體運營崗位，不到一個星期就離職走了，原因是沒人管，沒人帶，自己沒方向，無比困惑，就離職了。

關於這種情況，我們需要明白，職場不比學校，畢竟這是一個「價值交換」的場所。

我只能説，有師傅帶是福氣，沒有人也是一種鍛鍊啊！

比如説，你的公司現在有一項新業務，沒人帶你，需要你來負責，這其實就是一個很好的機會。

你想一下，如果你做成了這件事，那麼隨着業務線慢慢延伸，需要的人手和資源增加，你就直接可以通向管理層啊！

人都是一點一點突破自己的能力圈走出來的。

如果永遠都需要有人帶，有人管，那麼你就失去了很多機會啊！

「沒資源」

我遇到過很多職場新人，總會抱怨説公司各種資源都沒有。

大部分的人，當老闆提出一個稍有難度的任務時，心裏就打退堂鼓，覺得自己不能夠完成，覺得是任務安排不合理：

「這個xxx資源都沒有，讓我怎麼做？」

「我只是個新人，居然讓我負責這麼難的事情？」

「老闆自己應該都不懂這項任務應該如何開展吧，還交給我，他自己都不懂」

「......」

但是，要明白一點，公司找你來，就是攻堅的啊，不是「用資源來供養你成長的」。

如果你整天都在想着「公司有什麼資源，所以我才能做什麼事」，而不是「公司需要我做什麼事，所以我要去協調什麼樣的資源」，你很難突出重圍去成長！

大部分的公司其實都很鼓勵自己的員工積極主動，你有什麼想法，你需要公司給你提供哪些資源，你可以帶着自己的方案來爭取。

公司的目的是達到既定目標，如果你提出的資源和要求可以幫助目標的實現，公司是會來配資源的。

「追vs逃」

其實呢，講了這麼多，跳槽還是不跳槽，就取決於兩個字：

追

逃

也就是説，跳槽之前先想好，你是在追，或是隻是在逃？

追，是説你對於自己目前的情況以及接下來的工作方向有明確的目標和計劃。以下幾點可以作為參考：

能力（學歷資質／工作經驗／具體產出）；

崗位（是否變動崗位／下一個崗位我能保證自己一定喜歡麼？）；

心理預期：（下一家公司的類型／薪資待遇／企業的生命週期）；

在「追」的情況下，可以離職，可以跳槽！

而逃，則是你在目前的工作中遇到了一些自己無法解決的問題，所以選擇離開繼續尋找。問題不解決，還是會繼續出現，你難道下一次還是要逃麼？

在「逃」的情況下，不建議離職和跳槽！