2019年hr個人工作計劃

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2019年hr個人工作計劃
〖摘要〗對部門負責人,加大面對公司層面的培訓要求,列入年會考核。如何寫年度工作計劃?本站小編供大家推薦了一篇《2019年hr個人工作計劃》,善於選點展開,您不妨予以借鑑。

1、做好2019年客户滿意度調查;
  2、2019年底合同到期人員續簽或終止意見收集;
  3、繼續健全人員的基本信息:
  藉助信息系統繼續健全員工檔案:個人資料、學歷資料、體檢資料、考核結果、職位變動、獎懲資料等一併存入個人檔案。同時,進一步規範和建立健全入職、離職(外聘、辭退、辭職)程序及內部調入、調出等手續。
  4、繼續做好招聘工作:
  嚴格按程序執行招聘工作,根據公司發展規劃做好人員的甄選、面試工作。採取多種方式招募人才,保障各專業用人的需求:
  1)、繼續發揮網絡招聘的作用,積極參加各大院校、社會招聘會等多渠道招攬人才;
  2 )、繼續與藥科大學及高職院、遼寧中醫藥大學、遼寧衞生職業學院等院校做好溝通交流,通過宣講會、組織師生參觀等活動,加大公司在校園的宣傳力度,擴大公司在校園的知名度,建立良好的企業形象,爭取長期合作意向,為公司積極的輸送人才;
  3)、充分利用實習期或試用期,對招聘的人員的實際工作能力進行嚴格考察。
  5、繼續強化培訓工作:
  1)、培訓工作嚴格按照公司《培訓管理制度》執行,跟蹤落實好培訓整個過程,並且做好每個培訓項目後期跟蹤與效果評估,及時反饋;
  2)、擬定企業《內訓師管理制度》,建立《講師個人業績檔案》,為內訓師提供培訓機會,對每一次培訓師培訓結果納入《講師個人業績檔案》,使內部培訓師隊伍師向專業化方向發展,調動企業內訓師培訓積極性;
  3)、對部門負責人,加大面對公司層面的培訓要求,列入年會考核;
  完善員工個人培訓檔案。
  6、關注國家及地方相關勞動政策,避免用工風險
  加大與勞動各部門的溝通,關注研究勞動部門的相關政策,定期對內部勞動用進行自查,避免用工風險,減少勞動糾紛。
  7、分公司工作指導。
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