工程驗收工作總結8篇

通過工作總結，我們可以更好地評估自己的工作成果和貢獻，通過寫工作總結，我們可以發現自己在工作中的不足和問題，進而改進和提升，下面是本站小編為您分享的工程驗收工作總結8篇，感謝您的參閲。

工程驗收工作總結篇1

由xx集團有限公司承建的工程自從20xx年x月x日開工以來，經過近一年的精心施工，在質監站、設計、勘察、建設、監理單位的細心指導和幫助下現已完成了該工程，現就工程的施工情況，做如下總結：

1.工程概況

1.1總體概況

工程位於xx院內，主體結構為x框架結構，主樓的建築高度x米。建築面積為x平方米，預算總造價為x萬元。

1.2建設單位：

質監單位：工程質量監督站

設計單位：建築設計研究院

勘察單位：建築設計研究院勘察??

監理單位：工程項目管理有限公司

施工單位：集團有限公司

1.3建築結構設計概況

1.3.1結構概況

本工程為x框架結構，電梯井為200厚磚混結構，基礎採用水泥土樁地基，條形混凝土基礎，基礎埋深為x2.05米。，基礎墊層為100厚c15素混凝土，主體結構為c30混凝土，砌體為填充牆砌體，採用a3.5蒸壓加氣混凝土砌塊組合m5水泥砂漿砌築。

1.3.2建築設計

本工程根據功能劃分。

2.工程施工情況

2.1本工程從20xx年x月x日開工x年x月x日基礎完成，並於x月通過地基與基礎分部工程驗收，核定等級合格。於20xx年x月x日主體封項，並經業主、設計、質監、監理、施工等單位於x月x共同驗收，核定主體分部工程為優良，通過項目部全體職工的精心施工，工程於20xx年x月x日順利竣工，並於20xx年x月x日經業主、監理、施工等單位進行竣工初驗。

2.2該工程自開工以來項目部全體以嚴謹的工作態度，精心組織施工，按設計文件和現行的標準、規範來約束自己的施工行為，認真貫徹執行公司頒佈的《質量手冊》和《程序文件》等質保體系內控制度。

2.3項目部在整個工程的施工過程中，對“人、機、法、料、環”等五大質量因素進行全方位的質量管理及控制。

2.3.1嚴把工程材料質量關。材料採購有質保書、合格證、檢測報告，或者進場後會同現場監理，隨機見證取樣，檢驗合格後才用於工程中。

2.3.2嚴把工程質量關，實行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎上，由項目部檢查、公司抽查，組成一個完整的質量檢查體系。在各種檢查中實行“質量否決制”，在分項、分部工程施工前對施工班組進行技術交底，在工程隱蔽前，由監理人員檢查驗收合格後才進行隱蔽。

2.3.3堅持計量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設計配合比及現場測定的砂、石含水率等及時進行調整，並掛出配合比牌。堅持對原材料車車過磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監理進行現場取樣。

結構工程施工及現場檢驗情況：

1)樓混凝土情況：邢台市第二醫院擴建應急樓主體結構設計強度為c30，其中砼標養試塊組，評定合格，同條件養護試塊組，符合要求。

2)砂漿強度情況：砂漿的設計強度為基礎m10，主體m5，每一個檢驗批都進行了取樣，取樣試塊7組，砂漿強度達到設計要求，評定合格二、裝飾工程施工情況：

在工程的裝飾過程中，採用先做樣板間，成功後由樣板帶路。並組織qc小組活動，進行全面質量管理，在整個建築裝飾效果上，我項目部通過與設計單位溝通，遵從設計，精心施工，苛刻追求，力求營造精品工程。

通過項目部近一年的艱苦努力，終於如期完成了工程的建設，並且基本達到了工程預期的質量目標。

3.工程質量自評情況

3.1質量控制資料經核查基本齊全。

質量保證資料核查表

3.2工程觀感質量檢查評定為好。

3.3共八個分部工程，分別為地基與基礎工程、主體工程、建築裝飾裝修工程、建築屋面工程、建築給排水工程、建築電氣、通風與空調工程、電梯安裝，工程觀感質量檢查評定為好。

表五：分部工程質量評定情況

根據以上資料綜合評定，我們自評質量等級為合格。

工程驗收工作總結篇2

隨着冬季的來臨，建築施工將進入冬季停工階段，監理工作也將隨建築施工的停工進入到冬季工作階段，此階段是一年中總體工作整理總結的階段，回望一年以來的種種，我試着將一年來的工作進行了總結，請領導批評指正。

今年我所負責監理的工程，是xxxxx的校安工程，該工程是懷來縣教育線上的主要工程，同時也是縣委領導主抓的工程，是真真正正的“希望工程”，校安工程的建成將使懷來縣優秀的沙城中學更具超前的風采形象。同時也將使歷史較長的老學校煥發新的光彩。基於以上認識，我深深知道該工程的`分量，同時也深刻警醒自己所肩負的責任有多重。

自20xx年該工程開工以來，沙城中學的校安工程始終處於受控狀態，多次的縣領導到施工現場檢查也證明了這一點。而我本人，也是按照起初的監理規劃，一步一個腳印的緊抓每個分項、分部的驗收，對於一些分項、分部的隱蔽工程尤其着重檢查，確保其達到驗收標準後方可隱蔽。對於一些需要旁站監理的施工項目，我都不分白天和黑夜，堅持做到親自監理。經過又一年的努力工作，我的工作初見成效，沙城中學宿舍樓工程於20xx年10月順利完成了竣工驗收工作，各個方面的領導對於該工程給予了充分的肯定，我也由此感到很欣慰。

在多年的監理工作中，我深深感到知識的重要，我堅持在工作中學習，在學習中增強工作能力，並且虛心向同行中年輕人學習，只要是我不會的，而人家會的，我都會仔細向他請教。在鋼筋工程上，1圖集的做法，我一有時間都會翻看，並將學到的運用的施工實踐中。同時我着重學習的還有安全方面的，隨着，高層建築在施工中的普遍開展，安全管理可以説是與以前迥然不同，其垂直運輸施工中，由於有了人員的垂直運輸而增加更多的安全風險，塔吊的增高更加凸顯了塔吊附着的重要性。等等這一切如不進行學習，我將無從知曉安全監理的工作重點。每次監理例會，我都會將安全防護放在會議開頭和結尾進行宣講，在日常監理巡查中，一有安全隱患都會隨發現隨記錄，然後責成項目部施工人員進行整改，對於安全施工生產的監理，我始終都有一種如履薄冰的感覺，也同時存有很深的敬畏之心，因為我深刻意識到安全監理其實就是鮮活生命的守護與管理，就是社會安定、家庭幸福的那根保險繩。我責無旁貸、將一如既往。幹好每一天。

對於來年的工作，我將更加努力的學習，更加努力的工作。確保自己所監理的工程在質量上優質、在安全上零事故。最後，我感謝公司各級領導對我工作的支持和幫助，我將以實際行動回報公司及公司領導。

工程驗收工作總結篇3

我公司承建的保利大江郡四標段項目，總公司將本建設項目定為公司質量安全管理樣板項目，體現了公司領導高度重視安全生產，尊重生命，以人為本的理念。本項目自從開工以來，項目部領導一直將安全工作放在第一位，認真貫徹落實黨和國家各項安全生產方針、政策、法律、法規，為實現總公司規定的各項安全管理指標而努力奮戰。

一、安全管理綜述

本項目今年在華南建設南寧分公司經理莫元利的帶領下，項目部堅持以人為本，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真編制並經監理及業主審定《保利大江郡四標段工程腳手架施工方案》、《保利大江郡四標段工程安全文明施工方案》、《保利大江郡四標段工程三寶、四口施工方案》、《保利大江郡四標段工程施工機具管理專項方案》、《保利大江郡四標段工程環境保護方案》、《保利大江郡四標段工程施工事故應急處理預案》、落實安全生產責任制，做好安全技術交底工作，在安全管理創新、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過程控制上加大管理力度。項目部的安全文明施工和消防保衞工作處於受控狀態，在參加柳州市安全文明施工評比工作中獲得安全文明樣板工地稱號，全面完成了總公司規定的各項管理指標。

二、安全管理策劃

隨着項目施工逐步進入高峯期，施工作業人員、設備、區域、密度不斷增加，給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此，我們在安全管理中採取瞭如下一些措施。

1、明確責任、完善制度

根據總公司的要求，項目部建立了各級人員及有關部門安全生產責任制，並與相關人員簽訂了安全生產責任狀，層層落實了責任制，實施“一崗雙責”,使其施工工作有了明確的方向；施工現場的環境及安全狀況瞬息萬變，為了適應安全管理工作的需要，項目部及時完善了相關安全管理程序或安全管理制度，規範施工人員的作業行為，使安全文明施工工作得以順利進行。

2、加大安全宣傳力度和安全文化建設力度

項目部充分利用宣傳手段，在項目部安全宣傳欄中，共做了兩期安全板報，宣傳施工安全知識。此外，還通過懸掛橫幅、設立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國安全生產月活動，大力宣傳安全文化，在項目部及工人生活區張貼安全月主題招貼宣教圖片，時刻提醒員工注意安全，把安全放在心上，落實在行動中。

3、安全生產管理機構設置情況

為更好管理項目安全生產工作，結合項目經理部的實際情況，項目部成立了以項目經理胡維為首的安全生產工作領導小組，並將辦公室設在項目部綜合辦。此外，項目部還專門配置分管安全生產工作的項目副經理和項目專職安全員。

4、安全投入情況

自項目部施工準備階段截止20xx年xx月底，項目部共投入280萬元用於安全生產防護措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面，確保了安全投入充足，為安全生產工作提供財物支持。

5、安全檢查及隱患治理情況

項目部加強安全檢查，加大整改力度，以日常檢查、專項檢查、突擊檢查及月度檢查相結合，每月不定期組織開展一次綜合大檢查，安全檢查方面，在隨同監理公司進行每週專項檢查的同時，也進一步加強了日常監督檢查，其中下發書面整改通知單10份，工作聯繫單2份，整改事項共計16條，整改完成率100%。根據總公司質量安全年活動和項目安全生產月活動的要求，項目部分別組織開展了深基坑防護檢查和施工現場觸電檢查兩次專項安全整治工作。通過不斷檢查，發現隱患及時處理，確保項目的安全生產。

6、組織開展安全培訓教育工作

項目部始終堅持安全生產，教育先行的理念，牢牢抓好安全培訓教育工作，提高了員工及勞務隊作業人員的安全意識。項目籌備期間，項目部組織進行了1次消防安全培訓教育、2次崗前培訓教育及4次安全技術交底會議。自20xx年12月19日項目正式開工以來，隨着勞務隊的進入，項目部及時組織對新進場人員進行了崗前安全教育，此外還對全員進行了兩次安全培訓。

7、紮實開展安全基礎管理工作

項目部堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，紮實開展各項安全基礎管理工作，一是認真落實崗前安全教育及三級安全技術交底制度，對所有新進場人員進行崗前安全教育及安全技術交底後，方給其上崗。二是加強施工現場的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理制度，建立安全生產管理教育台帳。四是加強對特種作業的管理，要求所有特種作業人員必須持證上崗。五是發揮每月安全生產例會的作用，協調和解決安全生產工作的難題。六是項目部管理人員深入施工現場，及時糾正施工現場的不安全行為和不安全狀態。七是建立重大危險源安全生產應急預案，實時監控重大危險源情況。八是加大對流動人員的管理，對進退場人員建立台賬。九是加強消防安全、文明施工管理。

8、應急預案管理

為了預防和控制事故的發生，項目部結合項目施工的實際情況成立了安全生產應急救援預案領導小組，並制定了《保利大江郡四標段工程施工事故應急處理預案》。同時對應急預案進行演練，驗證預案可行性，及時更新修改不符合實際的預案。

9、現場防護和人員防護情況

現場防護方面，施工現場採用防護擋板、安全警示牌、防護圍欄等進行防護，將施工現場隔離封閉，警戒現場作業人員及附近居民。其次，針對電梯井洞口、結構臨邊、樓梯間、出入道口、施工電梯口、預留洞口的安全圍護和維護及機械操作安全防護棚搭設。在施工現場存在危險因素的地點設置安全警示牌，予以警告作業人員及附近居民注意安全。人員防護方面，項目部給施工作業人員發放安全帽，高空作業人員發放安全帶。並指定施工員對危險性較大的作業進行實時指揮控制，確保人員不受傷害。

10、安全月活動開展情況

為了提高項目部作業人員的安全意識，按照集團公司的要求，項目部制定了《大江郡項目經理部--20xx年安全生產月活動方案》，並根據方案的要求有序開展各項宣傳教育工作，已經完成了活動動員、安全教育培訓、觀看事故案例警示教育片《血與淚的訴説》。

三、當前安全生產工作存在的難題

建築施工人員流動大、民工安全意識薄弱等性質，給項目施工安全管理工作帶來很大的難度。特別是進入20xx年各種甲委分包單位進場施工，由於項目施工工期長，民工流動性大，導致民工安全意識短期內無法提高，這是當前建築施工行業安全生產工作中亟待解決的.難題，造成增加我公司在安全管理的難度。特種作業及特種設備管理方面是項目安全管理工作的薄弱環節，缺乏有效的安全管理執行力，部分員工及勞務隊的安全執行力差，有出現拖拉推諉責任的現象。所以特別強調所有進入現場施工的分包單位必須簽訂安全協議，辦理相關手續方能夠進場施工。

四、積極加強現場協調管理工作，認真落實各項安全管理責任

在現場施工區域，我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求，並創造條件進行封閉化管理。但隨着土建工程和分包單位施工工作的開展，施工現場已呈現為交叉作業局面，且在短時期內繼續無法避免。針對這種局面，我們已同相關施工單位簽訂了書面的安全管理協議，明確了雙方的管理職責和管理義務。同時，為了進一步加強作業班組的自我管理，切實消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患。在下一階段，將繼續嚴格遵照“安全第一，預防為主”的方針，進一步加強現場各工序的銜接和協調工作，切實落實好各項防範措施，確保不發生安全事故。

此外，部分施工人員存在缺乏自我安全管理的思想，在安全生產工作上處於被動狀態，沒有積極主動去做好安全防範措施、安全知識等，完全靠安全員強迫式的管理，沒有形成全員關注安全，全員抓安全的良好氛圍。這些都是當前安全生產工作的難點和重點。

五、明年的安全工作計劃

鑑於施工作業人員流動性大、民工安全意識低等情況，明年安全工作的重點主要偏向於提升土建及分包單位的民工安全意識及機械設備的管理，切實從根本上解決安全難題，及時完善管理制度，從人、機、物、法、環等方面實現全員、全過程、全天候、全方位的安全跟蹤管理。

1、提高施工作業人員的安全意識

堅持以日常安全教育為主，安全宣傳及培訓教育為輔，加大對違章行為的處罰力度，糾正作業人員的不安全行為。每月充分利用安全生產例會的時間總結和佈置安全工作的同時，對勞務隊負責人及其管理人員進行安全培訓教育，由勞務隊負責人及其管理人員對其作業人員進行培訓教育。此外將培訓教育資料發放到每一個從業人員的手上，適當時期對從業人員進行安全知識考試。另一方面，利用質量安全年活動，大力宣傳安全知識教育，通過懸掛安全標語橫幅，發放安全知識教育圖書等方式提高施工作業人員的安全意識。

2、加強對特種作業及特種設備的管理力度

明年安全工作的另一個重點即特種設備及其作業人員的管理，項目部將查詢相關規範，制定每一套設備的安全檢查表，加強特種設備的班前檢查及月度檢查力度，加強對特種作業人員的管理力度，確保特種作業的安全。

3、堅持做好崗前教育及三級安全技術交底制度，對所有從業人員100%進行崗前安全教育及安全技術交底工作。

4、繼續做好各項安全基礎管理工作。

5、加大安全投入資金，確保資金投入充足，滿足安全投入需求。

6、落實質量安全年活動各項工作。

7、開展安全生產知識競賽等活動。

8、做好秋冬季節防火安全及消防月活動的安全工作。

9、加強對高空墜落、坍塌、觸電、防火、機械傷害等重大危險源的管理工作。

工程驗收工作總結篇4

1—5#住宅樓工程項目，該項目建設地點位於某鎮，總建築面積約57226.7平方米，建築基底面積約2415平方米，建築總高度為35米，地上11層;工程施工建設工期暫定284日曆天。

該工程原由某房地產開發有限公司投資興建，工程地質勘察單位為某市工程勘察院，設計單位為某建築設計研究院，監理單位為某監理有限公司，施工總承包單位為中國建築某局某分公司，政府質量安全監督部門為某市某區建築工程施工質量安全監督站。工程於20xx年x月x日開工，至20xx年x月x日止，工程施工建設完成主體結構8～9層，具體情況為：1#樓主體結構完成至8層、2#樓主體結構完成至9層、3#樓主體結構完成至8層、4#樓主體結構完成至9層、5#樓主體結構完成至9層。而後，該項目由於各種原因暫停建設，改由我公司繼續投資建設。原勘察、設計及施工總承包等參建單位無變動外，監理單位變更為某監理有限公司。該項目於20xx年x月x日恢復施工，於20xx年x月整體工程基本全部完工。

為保證該工程能夠按照合同約定要求如期按質順利完工，我公司專門組建駐場項目管理機構及派出相關駐場代表，負責在施工現場的指揮與協調溝通工作，如開工復工手續，勘察、設計聯繫、監理委託、施工圖審查，質量監督及安全監督等。在工程施工過程中，我公司由專人負責施工現場的日常管理工作。從材料進場，到各分項，分部工

程及隱蔽工程的檢驗，均由專人進行檢查驗收，並積極參加監理組織的每週工程協調會議及專題會議，協調監理，施工及設計單位之間的工作，定期組織工程質量、安全生產及文明施工檢查，全方位為工程項目做好後勤服務。在項目施工建設過程中，要求勘察、設計、施工及監理等各工程參建單位嚴格執行工程建設強制性標準，不存在蓄意降低工程建設質量的行為，也無故意相關方任意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料採購方面，我公司除對工程進場材料質量嚴格把關外，嚴格按照相關合同約定不強制指定材料供應商和廠家。

本工程由某建築設計研究院負責施工圖設計，該設計院的資質及從業人員與其承擔的任務相符，施工圖、設計變更及其它設計文件的簽字及圖章手續齊全，設計文件中無指定材料及廠家現象。在工程施工過程中，設計院多次到工地現場指導工作，相關設計技術人員多次到工地現場進行現場檢查，全力配合施工單位做好設計文件的落實，在此表示感謝!

某監理有限公司負責本工程的施工監理工作。在施工中，監理嚴格按照建設工程監理規範，監理規劃及各工程監理細則，以及現行工程技術標準、質量驗收規範進行監理和驗收。監理部設項目總監一名，各專業監理配備齊全。在施工中監理部採取旁站、平行檢查等監控措施和方法對工程質量、安全等方面進行有效控制，各項工程制度健全，責任制落實到位。在施工現場嚴格監理的同時，全力配合施工單位的工作，做到了嚴格監理，熱情服務，全心竭力為業主負責。

該工程施工總承包單位是中國建築某局第某分公司，施工單位具有較為完善的質量保證體系，各項責任制度健全，項目部施工及管理人員具有良好的素質和較高的技術水平。在工程施工過程中，能認真執行國家有關法律法規要求，嚴格管理，層層落實。項目部在施工過程中能嚴格控制原材料及半成品質量，確保了工程質量符合設計及有關規範要求;嚴格按圖施工，確保設計文件的落實;並能採取有力的安全防範措施和環保措施，確保工程安全生產和文明施工。

在施工單位提交本工程完工驗收申請報告後，監理部組織了各參建方對工程進行了初驗，對工程局部及有關細部存在問題提出相關整改意見，問題提出後施工單位能採取相應措施並落實了整改，經複驗認為整改合格，達到設計文件規定的質量標準，工程質量符合要求。

在質監、安監等主管部門的大力支持，在各位領導和專家的關心指導，以及在工程參建各方的努力和配合下，參加工程建設的各參建方均能按照國家有關法律法規要求，嚴格執行工程建設強制性標準，認真履行合同約定，使本工程能夠順利完工及竣工驗收。經過本工程全面檢查、驗收，我們確認該工程具備驗收條件，工程質量符合驗收合格標準，我們建設單位同意對該工程進行驗收。

最後，我們再次對參加驗收的各位領導、專家和各參建方表示感謝!

工程驗收工作總結篇5

一、一期工程竣工驗收工作

1、1號廠房、檢驗綜合車間因原施工單位無法繼續履行主體責任，重新選擇施工單位，並簽訂了施工合同。

2、完成了4棟建築的防雷浪湧保護器的安裝及防雷驗收。

3、委託專業工程資料員負責一期工程所有竣工資料的整理完善及驗收備案工作。

4、根據質監站要求，委託專業設計院完成了5號廠房的設計變更，並通過相關關係，協調審圖中心對圖紙加蓋了審圖章。

5、完成了2號廠房的竣工驗收備案及不動產權證辦理，其間，因時間久遠，各方人員變動等原因，房產測繪資料不完備，導致產權證無法辦理，後通過管委會協調相關規劃、測繪等部門，僅用2天時間就將相關歷史檔案調取，完善了產權證辦理資料，為產權證辦理爭取了時間，也避免了公司不必要的費用支出。

6、完成了1號廠房、檢驗綜合車間消防檢測、驗收單位的招標，合同簽訂，目前正在進行消防設施整改。

7、完成了1號廠房二樓天橋消防捲簾門的製作安裝。

8、5號廠房竣工驗收會已召開，目前正在針對質監站提出的幕牆安全鑑定問題與相關單位進行技術對接。

二、二期工程工作

1、完成了消防設計備案工作。過程中市消防支隊針對所提供材料提出庫房需改為防火門窗，產品及原材料檢測報告不符合要求等問題，通過反覆溝通協調，最終市消防支隊原則通過了消防設計備案。

2、完成了電梯設備的招標及合同簽訂。

3、為避免後續設備安裝產生不必要的開槽、開孔工作，組織協調生產設備部、設計院對工程設備安裝預留孔洞進行設計。

4、沉降觀測單位選擇、合同簽訂，過程持續跟蹤。

5、完成了幕牆施工單位的招標選擇。

6、完成了門窗玻璃規格、材質的變更調整工作。

7、對施工過程中出現的技術問題，積極組織個相關方進行溝通協調，上半年累計到設計院、諮詢公司對接技術問題20餘次，督促設計單位出具設計變更文件、技術核定文件8份，確保了工程的順利推進。

三、其他工程

1、完成了組件車間、無縫繞包車間中央空調的`招標、簽約、安裝施工及驗收結算工作。

2、完成了辦公樓、東西副樓破損玻璃窗、門的更換、維修。

3、完成了新能源鋼結構工程的竣工驗收結算。

4、完成了新能源車間外部設備雨棚的製作安裝。

5、2號廠房、宿舍樓屋頂消防管道因低温凍裂，組織修復。

6、新能源下穿管道非開挖工程竣工驗收結算。

7、完成了西副樓裝修改造施工及竣工結算。

8、完成了1號廠房屋頂彩鋼瓦塌陷導致屋頂漏雨問題維修。

9、配合質檢部門對繞包車間內部一落地窗拆裝。

四、行政事務性工作

1、根據公司安排，參加了安全員培訓、考試、取證。

2、參與一期工程訴訟案件的後續處理工作。

五、存在問題和不足

1、一期工程因其特殊性及複雜性，驗收辦理過程中存在的不確定因素較多，加上相關規範、標準比之前更加嚴格，導致辦理難度較大，在工作進度上難以按照預定計劃推進。

2、個人工作的主動性和對工作的統籌安排能力有待加強，公司內部的很多基建設施維護維修工作不到位。

六、下半年工作計劃

1、積極推進一期工程竣工驗收備案的後續工作，想方設法解決後續的遺留問題。包括：5號廠房、檢驗綜合車間幕牆安全鑑定；1號廠房、檢驗綜合車間消防檢測驗收；鑑定以外施工資料、監理資料、勘探資料、設計資料的補充完善。

2、努力做好二期工程建設的支持、協調、監督管理工作，確保工程在年底前竣工驗收。

3、做好二期工程電梯設備進場及安裝跟進工作。

4、完成二期工程幕牆施工合同簽訂及施工跟進。

5、配合設備部門做好升降平台的選型、安裝及公司生產設備搬遷前的相關準備工作。

6、參與做好二期工程後續的中央空調招標採購、中庭綠化施工、內部二次裝修招標施工工作。

7、組織制定公司一期工程基礎設施維修方案，並實施維修。

8、完成西副樓走廊欄杆的製作安裝。

9、對辦公樓、宿舍樓屋頂消防泵設施加蓋設備泵房，防治設備露天導致的老化、鏽蝕、凍裂等問題。

工程驗收工作總結篇6

各位專家、評委：

大家好!

首先感謝各位專家評委給了我們這次競標的機會，同時也給了我們一個展示企業文化的平台，浙江海天建設是一傢俱有30餘年施工經驗的大型建築集團企業。

擁有房屋建築工程施工總承包特級資質，建築裝修裝飾工程、幕牆等工程各壹級資質。

現有職工2萬餘人，擁有中、高級各類經濟技術專業人員近4千人，大、中型施工機械設備齊全，年施工能力超500萬平方米。

堅持“以人為本、誠信為先、質量至上、開拓創新、持續發展”的方針。

首批通過了建築施工企業iso9002質量管理體系、環境管理體系及職工衞生安全管理體系的整合認證。

歷年來，有幾百項工程被評為國家、省(市)級優質優秀樣板工程。

其中北京理工大學中心教學樓等3項工程獲國家建設工程質量最高獎“魯班獎”，公司連續多年榮獲浙江省百強企業，全國建築企德育工作計劃業經營業績100強企業，全國施工企業設備管理優秀單位，全國優秀建築企業。

公司始終注重環境管理和職業健康安全管理，通過施工現場推行標準化管理，安全管理流程的程序化，場容場貌的秩序化和施工現場安全防護的標準化，創出了一大批文明工地和安全標準化工地，其中獲得省級以上稱號近百項。

由我公司承建此項工程的優勢：

一、我公司作為本項目的總承包企業，從本項目開工以來我公司及現場積極配合貴公司的各項工作，如本工程中標後將以更高的質量目標北京市建築長城杯的標準實施施工，

由我公司承建的中科合成油北京基地暨研發中心項目在貴公司的大力支持下已順利通過北京市“結構長城杯”，北京市文明安全工地驗收，具備爭創建築長城杯的條件。

二、在施工現場佈置及結構施工期間充分考慮了後期幕牆施工的需要，現場已經設置好幕牆的臨建及加工堆放場地，腳手架搭設均試用期工作總結已考慮幕牆施工需求。

三、幕牆的預埋件在結構施工時進行預留，既保證了結構的安全，同時避免後置埋件造價高，又不符合規範要求的弊端。

此部分埋件費用我方至今未向貴公司申請。

四、在投標報價中我方充分考慮了總包方的優勢，進行市場詢價，在能讓利的方面均以成本價計取費用。

下面我向大家簡單彙報本工程的施工組織設計情況。

一、組建一個強有力的項目班子是搞好本工程的基??

工程的質量是企業生存發展之根本，海天人深知在當今建築業市場體制日趨完善，競爭日益激烈的今天，只有踏踏實實做好每一項工程，才能提升企業競爭力，爭取更多機會。

公司將根據本工程的特點，把技術水平高，有豐富幕牆施工經驗的專業人員補充中科合成油北京基地項目部管理班子，並且選派專業化的勞務隊進行施工，充分發揮我公司善於打施工硬仗的光榮傳統，精心組織、優化管理，確保質量目標的實現。

二、本工程具有以下重點、特點、難點：

1、外裝飾面積較大，工期緊。

根據前期的深化設計思路，快捷的完成材料樣品的封樣工作，是保障本工程順利展開的關鍵。

在本工程中，外牆裝飾材料的品種多，玻璃幕、陶土板、鋁單板、鋁合金窗、防腐木、不鏽鋼裝飾條，每種材料都有不同的材質特點，不同品種將做出不同的裝飾效果。

為了更好的體現設計師的設計思路，進場後需迅速準確的完成封樣工作。

合理的處理好各種材料交

接處的處理，也是成功地實現設計意圖的關鍵。

裝飾材料的品種多，加工週期長，按質、按時的完成材料的訂貨、加工也是本工程施工工期目標實現的關鍵點之一。

2、建築結構複雜程度較大，弧線部分較多，現場情況變化大。

因此在施工時首先要制定詳細、完整的放線計劃，並在放線過程中嚴格執行三檢制度，以確保放線的準確性。

幕牆龍骨安裝時要根據建築的`軸線、標高與放線點進行安裝，注意垂直度的控制與相鄰鋼結構的相對位置控制，只有做好這一步，後續步驟才有做好的基礎。

3、裝飾結構組合應用：為體現建築結構特點，各種不同的裝飾結構組合應用於不同的建築裝飾中，選用材料檔次高，對於成品與半成品的保護要求高。

4、施工方法要求高：根據工程總工期的要求，整個外裝飾將採用“分步施工法”進行施工，對於施工過程中的人員管理及分配、到材料運輸及調配、資金運籌都提出了相當高的要求。

各位專家、評委、本工程如果我公司有幸能中標，我們將絕對有信心給建設單位交一份滿意的答卷，對本工程實施重點貫注，把它看作同中科合成油競聘報告工程公司合作的一個新的亮點來重視，

將對項目實行一級承包制，首先是質量承包，其次是工期承包我們的指導思想是先創品牌工程，再求經濟盈利，以社會效益為先，我們有信心、有決心，更有能力，給業主交一份更加滿意的答卷。

最後祝願本工程不管哪家中標，都能順順利利、保質保量的完工。

我的彙報完畢，謝謝大家!

工程驗收工作總結篇7

20xx年x月開工以來，得到上級監督部門的支持及設計單位、建設單位、監理單位、質監站的協助，工程順利竣工，並取得較好的`工程質量。現本工程已具備竣工驗收條件，就將本工程竣工驗收總結報告彙報如下：

一、工程施工概況

fpd(平板用)熒光粉生產線擴建工程位於廣州市黃埔區南崗雲埔工業區康達路1號。建築面積3320.5㎡，地上5層建築共1棟。

建築類別二類，建築結構安全等級二級，設計使用年限xx年，抗震設防裂度7度，高度為28.4m。主體結構類型為鋼筋混凝土框架結構，砼採用商品混凝土，樓面砼板厚為100~150mm，牆體為180厚，採用mu10蒸壓灰砂磚，m5水泥砂漿砌築。

二、結構工程施工概況

(一)地基、基礎分部工程

基礎形式為鑽(衝)孔樁基礎，樁徑φ800、φ1200、φ1600，樁尖(基礎)持力層：強風化花巖。樁淨長h約30x36米。單樁豎向承載力特徵值2400kn、樁徑1.2m/14根、單樁豎向承載力特徵值4000kn、樁徑1.6m/9根、單樁豎向承載力特徵值5800kn，樁端持力層為強風化花巖，基礎樁共計31根。檢測結果滿足設計要求，並通過驗收。

(二)主體分部工程

主體結構採用現澆商品混凝土框架結構，牆體工程採用加氣砼砌塊，結構實體檢測滿足設計要求，並通過驗收。

(三)其餘各個分部工程

各分部、分項工程：屋面工程、裝飾裝修工程、給排水安裝工程、電氣安裝工程、該工程含地基與基礎、主體結構共有6個分部，各個分部、分項、檢驗批工程的驗收都是在監理單位的嚴格監督下進行驗收，各分部、分項工程均符合施工驗收規範要求，驗收合格。

三、安全、文明施工

該工程施工前，建立了健全的安全、文明施工管理體系;施工過程中，安全教育和安全交底準備充分，安全、文明施工措施得到全面落實;所以整個施工過程能控制得力，沒有出現任何重大質量和安全事故;經安全監督站的安全評價檢查合格，安全、文明施工達到預期目標。

四、單位工程質量綜合評定

共評定六個分部工程，各分部工程質量均合格，單位工程安全和功能性檢驗及觀感質量符合要求，質量控制資料齊全完整，單位工程施工質量綜合評定，自評為合格。

工程驗收工作總結篇8

在分公司領導的信任和培養下，我於20xx年月被任命為項目經理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持和關心下，項目部各項工作進展順利，現就近一年來的工作總結如下:

一、積極採取的措施，精心組織、精心管理

進一步完善各項安全質量規章制度、完善管理體制

通過多年來的施工生產實際，進一步完善安全、質量等管理體系，建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專職安全員外，各工區也層層設立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質量方面，絕不放鬆，強化強施工過程控制，堅持施工質量檢查制度，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序作業中都能得以有效控制。

完善激勵機制，調動員工生產積極性

通過完善內部承包機制、制定循環獎勵措施及月目標任務考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

提高生產效率，降低生產成本

通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產量不斷提高，效率不斷提升。

加強成本控制，強化數據管理，確保數據真實性

項目部每月日定期召開成本分析會，認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項對比實現數據化，數據必須真實可靠，施工現場的每一個環節，層層控制，每道工序都做到有據可查，為了確保數據的準確性，做到每班質檢工程師和領工員進行現場收方互相複核籤認，確保了數據的真實性。進場所有材料無論多晚，都由材料員簽收，保證足額入庫。

文明工地建設

繼續加現場文明施工管理，根據實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總人數8人。專門進行文明工地建設相關工作，保持工地衞生清潔，使道路乾淨暢通，儘量減少對周圍居民和環境的影響。各種設備物資標識齊全，堆放有序。

認真搞環保、水保工作

積極與業主和地方水務、水保主管部門聯繫，主動邀請其進場檢查，徵求意見，逐步完善排污、水保方案、措施。

關心員工生活，處處都想着員工的疾苦

進入冬季，天氣寒冷，千方百計籌措資金，儘快發放工資、獎金。

二、及時總結，及時調整

項目部定期組織進行安全、質量、環水保等有關方面的檢查與總結，總結成功的經驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的採取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環狀態中前進。以質量保安全、以安全保進度，全面細緻，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質量，人人實施安全質量。

三、注重自身修養，努力做好表率

領導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養，努力做好表率，做為實現領導的重要方法。

一是不斷豐富知識，提高工作能力。

二是認真履行崗位職責，精心做好本職工作。

三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。

自覺遵守各項規章制度，不搞特殊化，注意勤儉節約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。