工作調研調研報告7篇

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工作調研調研報告7篇

工作調研調研報告篇1

為了加強教師隊伍建設,促進新聘國小語文教師快速成長,早日承擔明光國小教育的重任。各學科教研員,在教育局領導的正確領導和教研室領導的統一組織安排下,我們自11月8日起,歷時一個余月的時間,對__年新聘分配的國小語文教師和從鄉鎮國小選調進城的語文教師進行全面細緻的課堂教學調研。本次調研我們充分發揮教研分會的組織作用,讓他們牽頭安排,把本分會各校新聘的教師,集中在兩三個鄉鎮的中心國小,採用借班上課的形式,進行課堂教學。我們教研員按照所任學科逐一聽課,聽後進行面對面交流。在交流中,既肯定成績,又指出不足,着重提出改進方案。讓這批新聘的老師們實實在在地受到教益,為他們的課堂教學指明方向。現將具體調研情況略述如下:

一、優勢

1、這批新聘的國小語文教師平均年齡23.3歲,。他們是經過教育局嚴格按照招考簡章通過筆試、面試、考核等層層篩選,最終獲勝的同志,才得以上崗,可謂來自不易。因此,他們年輕氣盛,精力充沛,工作態度端正,情緒飽滿。

2、這批新聘教師學歷均是大學專科,中文佔70.6%,初教29.4%, 可謂專業棒,文化知識紮實。教師資格均是國中,層次高,完全可以勝任國小教育。

3、通過認真的調研,我們發現他們具有一定的教學基本功;具有一定的新課改的教育理念;能初步掌握國小語文課堂教學的基本環節,基本方法;具有初步的學生是課堂主體的意識,知道發揮學生學習的積極性、主動性,發現問題,探究問題;能掌握一定的現代化的教學手段;基本上能運用普通話實施教學,語言清晰,教態自然。

二、不足

1、缺少教學理論素養。不少教師至今沒有完整地閲讀《語文課程標準》,不知道語文課程標準的基本理念,不知道語文教育的總目標,階段性目標,以及教學的建議、評價的`建議等。

2、沒有掌握備課的基本步驟,只是機械地抄寫現成的教案,至於人家教案設計的理念,不得而知,僅僅是為了學校的應付檢查。

3、缺乏崗前培訓。基本的教學常規欠缺,常常在學生的注意力不夠集中的情況下,倉促教學。教學時,基本上是教師講學生聽,回答問題,也僅僅是前排的幾名同學,不能夠照顧到班級的全體學生。學生根本沒有參與到學習的實踐中去,教學沒有實質性效果。

4、不能掌握教學的基本環節,步驟混亂。國小語文教材中的課文一般是兩個課時完成,在教學時,他們是常常混淆,分不清課時。

5、課堂板書,粉筆字很差,基本上是屬於“火柴棒體”,很不規範。也不能準確地反映教學的重難點,課文的基本內容。

三、建議

1、定標 即制定明確的培訓目標。這批新聘的各科教師,他們有知識,有精力,有熱情,但缺乏經驗,因此,進行崗前培訓是他們教學的重要步驟,是他們走好教學人生的關鍵環節,我們學校領導必須給予足夠的重視。要根據學校的工作特點,實際情況,制定培訓計劃,確立培訓目標,專人分管,並紮紮實實地實施。

2、建模 根據不同學科,不同內容,擬定相應的教學模式,讓這些新上崗的教師,在教學中,嚴格按照這種模式實施教學。讓他們先穩穩當當地走好第一步,打下紮實的基礎,掌握一定的功力,然後在放手讓他們在教育的舞台上自由馳騁。如:一年級的漢語拼音教學的基本步驟。一課一般分兩個課時教完。第一課時重點是認讀字母;第二課時重點是學會拼讀。具體的步驟是:

第一課時

(1)利用“情境圖”引出字母。

(2)認讀字母。

(3) 利用“表音表形圖”加強對字母的記憶。

(4)利用“語境歌”鞏固字母的認讀成果。

(5)描紅仿影學寫字母。

第二課時

(1)複習字母的認讀。

(2)利用課文的插圖讓學生把握拼讀方法。

(3)運用拼讀方法進行拼讀練習。

(4)描紅、抄寫音節練習。

“詞串識字”教學的基本步驟。

一般可以分兩課時教完。

第一課時

(1)激趣入境。

(2) 藉助漢語拼音自學生字。

(3) 將詞語與事物掛鈎。

(4) 詞串連讀,識寫結合,描紅仿影。

第二課時

(1) 複習鞏固生字。

(2)讀詞成串,邊讀邊想。(把每行的詞連讀成串,邊讀邊想象畫面、場景、情景等)

(3)連串成篇,形成積累。(把詞串連起來當作一篇韻文來讀,熟讀成誦)

(4)識寫結合,指導寫字。

另外,還有閲讀教學模式,習作教學模式。等等。

3、嚴訓 即是嚴格訓練。就是各校要充分研究新聘教師的特點,制定系統的培訓方案,嚴格按方案內容踏踏實實地實施培訓。走培訓掌握理論知識,課堂實踐檢驗理論效果,總結形成教學經驗,再實踐,在總結,不斷提高,直至達到目標。儘量少走彎路,減少盲目,立志早成才,快成才,為明光的基礎教育服務。

工作調研調研報告篇2

銀行上半年工作總結

2018年**支行仍以加大宣傳力度,提高社會知名度,積極搶佔市場份額、支持“三農”和中小微企業為主線,在董事長及經營班子的正確領導下,緊緊圍繞主線開展工作,以優質服務為支撐,各項業務奮力推進,現將上半年工作總結如下:

一、業務指標完成情況

1、存款:截至6月末,各項存款餘額萬元,完成年末計劃萬元的%,超年度計劃餘額4530萬元,比年初增加598萬元,比4月末增197萬元。本地存款5701户,較年初的4976户增加了725户;餘額1xx萬元,其中:活期存款1474户,金額185萬元;個人通知存款39户,金額355萬元;定期存款1235户,金額2680萬元(其中三個月30户,41萬元、半年43户,53萬元、一年269户,284萬元、二年107户,213萬元、三年627户,1313萬元、五年159户,775萬元;匯靈通1號1112户,2854萬元、匯靈通2號104户,394萬元、匯靈通3號1590户,5388萬元), 較年初的9786萬元增加2254萬元。三年期、五年期存款户數合計2376户,金額7476萬元,佔總户數和金額的41%、62%。

2、貸款指標:到6月末,貸款户數290户,較年初下降53户,貸款餘額2513萬元,其中:保證37筆,金額328萬元,佔貸款總額的13%;抵押13筆,金額1455萬元,佔貸款總額的58%;質押5筆,金額20萬元,佔貸款總額的1%;信用235筆,金額710萬元,佔貸款總額的28%,較年初2805萬元下降292萬元。上半年累放161户,金額1061萬元,累收317户,金額1353萬元,新增貸款55户,金額204萬元。

到6月末,貸款淨收回156户,金額496萬元。導致整體户數及餘額下滑的

原因是 是收穫的季節,此時是存款的高峯期;6月初至10月末是建棚修棚的時候,此時是貸款高峯期;

(5)持續維護。根據掌握的信息,對於有合理資金需求且符合貸款條件的,要實地調查,積極支持;對有富餘資金的客户,要上門積極組織存款;經常向客户發送匯通銀行改革發展信息、產品宣傳信息、客户慰問信息,通過定期回訪,持續維護,增加感情,使客户成為忠誠客户,幫忙進行宣傳,帶來更多的客户。

通過我行開業至今不間接宣傳及良好的服務,已逐步得到百姓的認可,當地的存款份額進一步擴大,到6月末,我行當地存款增加2254萬元,專櫃存款完成全年任務,雖經濟低迷,但我行存款增額是開業以來增長最好的一年(農商行三個網點增4000萬元,本地增1500萬元、農行增1341萬元、郵政增1200萬元)(6)通過宣傳、服務加大農户小額、中小企業貸款的營銷力度

一是通過高效、快捷、陽光的農户小額貸款的發放提高我行的知名度,使百姓感覺在貸款上從未有過的方便。想客户之想,急客户所急,對急需用款的客户,我行信貸人員加班加點,進行調查發放;二是通過與客户電話溝通,上門拜訪,向客户講述我行貸款優勢,可循環使用的政策,向客户推出適合企業發展的貸款及還款計劃,以良好的口碑贏得客户。

上半年我行共新增農户貸款55户,金額204萬元,現又從他行成功營銷三筆微貸業務(一筆60萬元抵押完畢,即將發放;從農行營銷的200萬元商用房抵押貸款,手續正在辦理中;另有一筆從大連銀行營銷的30萬元商用房正在積極協調中,有望營銷成功),這也使我行的抵押貸款佔比超過50%以上,貸款結構良好。

2、抓好服務,以服務贏得客户

一是要贏在大堂。讓客户走在門口就有人開門,人多辦理業務的等候時間送

上茶水及糖果,珍惜走進我行的每一個客户,通過聊天讓客户進一步瞭解我行,特別是對抱着試試看的心情走進來的客户,讓他認可我行,真正讓他們感覺從未有過的親切感及舒適感,進而達到進一步宣傳的目的,同時窗口人員做好禮儀要求的同時,做到適合農民特點的貼心服務。

二是提高業務技能水平。崗位練兵,每名員工每天都要練習業務技能,並且把自己的成績記錄下來。每週五對員工業務技能進行集中測試,使員工養成自覺練技能的習慣,形成了一個良好的學習氛圍,

三是做到微笑服務的同時,做到高效、快捷,縮短客户等候時間。找出辦理業務準、快的尖子確定辦理不同業務的所需時間,進行“一對一”的輔導練習,使新員工有努力的方向。通過理論及實踐的學習,員工的業務能力及水平都有較大提高,同時提高了工作效率。

四是奉行貸款服務也是效益。我行繼續保持對客户承諾:只要經過調查農户信息記錄良好,只要誠實守信,符合貸款條件,我們保證最快2小時,最慢2天辦理完畢,不符合條件沒有任何附加條件,堅決不預支持,幾年的堅持有了比較好效果,不符合條件的基本不會找我們,所以現在看光明山的信用環境還是比較好的,良好的服務也使百姓形成良好的還款意願,還款非常積極。

上半年,我行共累計收回貸款317筆,金額1353萬元,淨收回156筆,金額496萬元,其中去年發放的光明山馮屯和小營兩個大區72筆,金額430萬元,今年全部償還的27筆,部分償還的30户,另有15户由於當時投資較大,及時辦理了續貸。現在我行貸款的良好服務贏得廣大農户的信賴,經過持續不斷的宣傳及高效的服務,效果已逐步顯現,現在只要有貸款需求, 隨着匯通銀行業務創新的不斷深入,提高員工隊伍素質已經成為尤為緊迫的任務。採取多種形式為員工提供學習的機會,組織引導員工積極參與社會學習,參加銀行業技能考試,不斷學習掌握銀行法律法規等新知識、新業務。切實提高員工素質。今年我行有一名員工參加社會會計考試,並取得較好的成績。同時加強會計核算的檢查監督,對未按會計核算要求辦理業務的員工,除總行的處罰外,我行也進行處罰,保證會計核算不出差錯事故。另外,要定期輪崗,使每個員工都能熟練掌握我行的各項業務技能,成為全能手。對參加完總行的業務培訓後,及時組織研討,對照檢查,吸取經驗教訓,保證各項業務保質保量進行。

4、加強新增及存量貸款的管理,加大不良貸款的清收處置力度 (1)加強貸款管理,把好貸款准入關

一是貸款無論金額大小,必須雙人實地調查、沿途瞭解、貸款的鄰居提供擔保等,確保貸款無冒名頂名及充足的 是否斷電,按時做好防火、防搶演練。

四、存在問題

1、員工學習積極性仍有待提高。雖然每天要求最少不少於3次的業務技能練習且每週登記,但效果不佳,多次組織學習考試,但成績不是很理想,員工自覺學習能力差。

2、存在懶惰畏難情緒。缺少主動營銷積極性。無發自內心的營銷熱情,即使到了草莓收穫季節也沒有利用工作時間積極營銷,對當地不熟悉的人文有畏難情緒,想不出更好的辦法。

3、光明山支行開業已經4年時間,雖不斷的強化服務,但在歷次服務檢查中,仍存在問題,特別是對客户,有情緒化服務的情況。

五、下步工作

(一)、繼續做好存貸款營銷工作 1、做好淡季存款宣傳工作

光明山現在是存款淡季,利用淡季做好宣傳,培育好潛在客户,並利用我行利率等優勢挖拉他行存款(現在利差太小,挖拉存在較大難度),要進一步利用淡季的宣傳拉進和客户的關係,培育出自己的真誠度客户,達到持續吸存的目的。光明山每個集市都要保證2-3名員工進行宣傳,為客户答疑解難。

2、做好服務,提升穩定存貸款

服務是基礎,銀行現在的定位就是服務業,在激烈的競爭壓力下,做好服務,才是實現效益的保證。一是利用好早會,把服務好,受客户表揚的事例及時分享,反之對服務不好及上級行檢查存在問題及時提出來,讓大家共勉;二是把服務好的員工安排在櫃枱一線,以此帶動其它員工做好服務;三是獎罰分明,對檢查中出現問題,不但要在早會上做檢查,還要承擔相對於總行雙倍的罰款,同

時行長按要求不定期進行檢查、觀察,對不按要求服務、出現客户投訴等要嚴厲處罰。要通過我們的良好服務,提高我行的認知、認可度。

3、做好農户大棚建、改造的貸款營銷工作

現在陸續就是農户大棚建、改造的高峯期,要走出去,不能坐屋等客。一是外勤每人都有營銷任務,並加強考核,二是利用現有300多的存量貸款客户進行宣,把我行方便快捷高效陽光的貸款優勢宣傳出去,來贏得更多客户;三是同政府、村、屯領導做好溝通,有立項及時通知我行,現在馮屯村有20多户報名建棚,等上級政策,確認後正式實施,我行會合力跟進。

4、抓好員工隊伍建設,提高會計核算水平

加強業務培訓,全面提升職業技能。搞好崗位練兵活動,提高員工業務能力及水平,創造良好的學習氛圍,要結合當前的金融形勢和業務開展的需要,重點圍繞提高員工業務知識和操作技能這一主線,持續開展理論和業務技能輪訓,積極參加總行的各種業務培訓。不斷提升員工綜合業務能力,樹立求學求進、求真務實的工作理念,增強員工的榮辱感、危機感、使命感,更好地適應我行發展的需求。爭取在總行每次考試中取得好成績,同時找業務、服務尖子類員工進行示範演練,讓員工努力有方向。

5、做好安全保衞工作

持續做好安全保衞工作,警鐘常鳴。過去銀行的保衞對象主要是現金,如今,隨着科技的發展,銀行卡、網上銀行這些新的貨幣形式逐步代替現金,隨之也吸引了高智能犯罪,有些不法分子有針對性地選擇作案方式、手段、地點和時機,對銀行的安全保衞工作構成了很大的威脅,無疑增加了銀行安全保衞工作的難度。這就需要我行員工努力提高防範意識,增強治安防範的科技含量,做到人防、物防、技防一體化的有機機制。通過模擬現場演練,確保突發事件發生後,能快

速反應、高效運轉、臨事不亂,建立健全突發事件預防和預警機制及相應的預案,堅持並加強每季度安全防爆演練的真實性及有效性。

2018年上半年已經過去,下半年的工作任務將更加艱鉅,特別是貸款的營銷較任務還有很大差距,我們光明山支行的全體員工將在總行的統一領導下,全力以赴,以更加高昂的鬥志,爭取全面完成總行下達的各項工作任務。

銀行下鄉調研報告

近期,山東省銀監局集中發佈了一批文件公告,其中有多家銀行在縣鄉籌建了網點。其實近兩年來,省內銀行掀起了一股下鄉的浪潮,越來越多的銀行把目光瞄準了經濟蓬勃發展的鄉鎮市場。在銀行下鄉的背後,體現的是金融業競爭升級、差異化發展。自xx年年底山東開設首家村鎮銀行開始,由於註冊資本門檻相對較低、貸款審批靈活迅捷,村鎮銀行就成了省內農村金融市場最活躍的一股力量。截止xx年底,山東省村鎮銀行也以每年增設十幾家的速度發展着,截至目前省內已開設了85家村鎮銀行,在全國位居前列。

村鎮銀行的快速發展與其開設門檻較低有關,在縣(市)設立的村鎮銀行,其註冊資本不得低於人民幣300萬元;在鄉(鎮)設立的村鎮銀行,其註冊資本不得低於人民幣100萬元。設立村鎮銀行,其股東至少有1家為持股比例不低於20%的銀行業金融機構,且主要發起人為出資額最多的銀行業金融機構,我省村鎮銀行的主發起人既有外資銀行也有城市商業銀行。

根據我省“十二五”金融業發展規劃綱要要求,“十二五”末要達到村鎮銀行縣域全覆蓋、縣區覆蓋率85%以上,而全省村鎮銀行的數量也將達到100家左右。目前我省開設的村鎮銀行,註冊資本多在5000萬-1億元,村鎮銀行就是小銀行,找準市場定位是當務之急,規模雖小,卻是一級獨立法人,區別於商業銀行的分支機構,村鎮銀行信貸措施靈活、決策快。

目前山東省很多村鎮銀行最快可以3個工作日放貸,而一般的商業銀行審批週期至少要10天。針對農户、農企的特點,村鎮銀行還能量身為其設計信貸方案。在村鎮銀行之外,城商行無疑也是銀行下鄉的主力。

二、銀行下鄉過程中存在的問題

(一)信貸規模與支持地方經濟發展相矛盾。

近年來,聊城市地方經濟實現了突破性發展,現代農業逐步實現規模擴張和標準化生產,工業經濟實現質量和效益雙突破,旅遊產業實現了基礎加強和效益提升,特別是全市農村金融產品與服務創新工作取得了階段性成果,農村金融產品日趨豐富,金融服務水平顯著提升,金融服務覆蓋城鄉,農村信用體系和支付環境也得到了顯著改善。農村合作金融機構作為農村金融中堅力量,對於推動全市經濟特別是農業經濟起到了重要作用。農村合作金融機構在支持地方經濟發展中雖然貢獻較大,但由於山東省農村信用聯合聯社的規模控制,使得農村合作金融機構不能獨力發揮經營優勢。

(二)信貸規模與自身發展狀態相矛盾。

在大型國有商業銀行撤出農村市場後,農村合作金融機構作為農村地區尤其偏遠鄉鎮唯一的金融機構,受到了農户的依賴和信任,農户在選擇存貸款業務及其他業務的時候也會更趨向於到農村合作金融機構辦理。近年來,隨着國家對“三農”問題的關注,農村城鎮化水平不斷提高,現代農業水平逐步提升,農户貸款需求也從以往的小額、短期逐漸向大額、長期轉變,農村合作金融機構常規信貸產品逐漸與農户信貸需求相背離,與此同時其他金融機構逐步涉足“三農”市場,開發新型“三農”信貸產品,改進農村金融服務,這些做法正在逐漸改變農村合作金融機構在農户心中的地位。同時,農户生產生活方式也在不斷改變,由以往的春種秋收到現在反季節、多樣的、多元化的生產耕作方式,資金需求發生了顯著變化,而由於存在規模控制,往往造成農村合作金融機構無法有效適應這種變化,間接導致了客户羣體減少、市場份額降低,進而影響到機構盈利能力。

三、具體相關建議

(一)完善體制,增強信貸投放自主性。

一方面農村合作金融機構的各項業務工作開展都必須適應社會經濟環境,特別是要適應縣域經濟發展的需要。農村合作金融機構的發展既要受縣域經濟的影響和制約,又要受國家宏觀環境的影響和制約。因此增強信貸投放的自主性不僅表現在針對某一筆貸款、某一個產品的具體調整和政策變化上,一般情況下,農村合作金融機構應該將國家宏觀調控和支持地方經濟發展作為基線,及時完善經營體制,準確把握市場經濟走勢,積極調整思路、調整政策、規避風險,以達到農户樂意、政府滿意、金融機構收益的良好局面。二是省聯社應將規模控制作為一項軟性指標進行考核,即根據各地農村合作金融機構自身發展狀況及風險控制情況進行彈性考核,從市場佔比情況、風險控制情況、不良貸款回收情況、盈利情況等方面進行考核,對經營狀況良好、盈利能力較強的金融機構,適當調整其規模,必要時可增加其規模,使農村合作金融機構可以投得出、收得回,有效增強農村合作金融機構的貸款市場份額和盈利能力。

(二)加大創新,提高業務收入多樣性。

對於農村合作金融機構來講,目前盈利主要還是依靠存貸差,業務收入來源單一,造成除發放貸款外,其他業務收入水平低下,而作為貢獻較大的中間業務來説轄內農村合作金融機構僅僅開辦了結算和代理兩項業務,且發生額較小,處於中間業務發展起步階段,對於農村合作金融機構長遠情況來看,只有逐步加大創新力度,尋找新的增長極,大力發展中間業務收入,拓寬收入渠道,才能在不影響信貸規模控制的前提下保持盈利,而發展中間業務務必從加大力度培養高素質人才和科技人才、加大支持中間業務發展的科技投入、努力創新中間業務服務產品等幾個方面入手。

(三)積極協調,暢通聯繫機制高效性。

農村合作金融機構應該定期積極向上級政府、主管部門進行信貸規劃彙報,

形成有效的聯繫機制,從以下幾個方面爭取突破信貸規模限制。一是請示人民銀行建議各級政府部門發揮政府協調作用,形成政府、人民銀行、金融機構合力,主動反映問題和困難,在符合政策的前提下,儘量向上級部門爭取追加信貸規模。二是定期將存貸比、市場份額等數據形成正式材料後上報人民銀行並由人民銀行上報各級人民政府,建議政府出台相關政策,指引更多的涉農企業和事業部門在農村合作金融機構開户、結算,增加農村合作金融機構存款市場份額;三是儘量以書面形式向省聯社進行資金預算情況説明,尤其註明資金使用情況、再貸款使用情況、存款準備金繳存情況、資金缺口情況以及貸款需求情況,爭取省聯社能夠按照農村合作金融機構發展實際規定或增加信貸規模。

工作調研調研報告篇3

近幾年來,浙江省遵循市場經濟規律,在鼓勵民營資本參與興辦養老機構,推進養老服務產業化等項中,進行大膽探索,創造了多種養老機構經營模式,引起社會各界的高度關注。我們通過對浙江省杭州、温州、台州、寧波等地的養老機構進行的實地考察調研,有了一些新的思考。

浙江省養老機構大致分為以下幾種:

一、國家或集體興辦。温州的紅景天養老院是由街道開辦的,為充分發揮投入的國有資本效能,提高管理和運營水平,獲取最的大經濟效益和社會效益,讓人住老年人得到最好的照料,享受最好的服務,主管部門採取了產權與經營權分離的方式,公開招聘經營管理人員。招投標結束,雙方簽訂合同。中標方在滿足五保、特困老人入住(收住五保、特困老人,政府給予補貼)的前提下,招收社會老人入住,享受國家非營利機構所有優惠政策。期間,經營者以租金形式分批向主管部門上交部分經營利潤。

二、集資興辦。温州永嘉的康樂山莊、玉環的夕陽紅山莊是由老年人自發組織起來,在集體的土地上個人集資興建的老年人社區。温州的紅楓山莊也應歸人此類,所不同的是該山莊由私營業主出面策劃,政府劃撥土地,私營業主只投入少量啟動資金,辦妥手續,然後按每平方米1700—2200元不等收取老人的資金建房。現紅楓山莊的經營者已經由民政登記的民辦非企業改為工商登記營利企業。上述山莊均享受國家非營利機構所有優惠政策。

三、非營利機構經辦。寧波市的頤樂園是由政府出面協調,政府劃撥土地100餘畝,並出面協調市財政、市慈善總會、大紅鷹集團共同出資1.3億元興建的。該院建築規範,環境幽雅,條件優越。出資方共同組建管理公司,在工商局登記,享受國家非營利機構所有優惠政策待遇。該院吸納了400多老人入住,80%以上是離休老幹部。因為條件好、收費低,老人常常排隊等候人住,牀位供不應求。

四、民間資本興辦。温州的水心老年公寓是由一對熱心老齡事業的下崗夫婦租用閒置的廠房開辦的,年租金15—16萬元,收住老人70—80位,滿負荷運轉。年盈餘六七千元。此種形式在浙江全省還有很多。奉化的99老人樂園是私營業主王雪飛夫婦賣掉了經營良好的企業,投資1400多萬元興建的全省規模最大的民營老年公寓,所用土地為協議出讓。公寓條件較好,現收住100多位老人。台州市崇德山莊由台州著名民營企業九州藥業集團出資興建,政府劃撥用地274畝。規劃有高檔老年人住宅、老年公寓、老年護理院、老年活動中心等,是一個設計超前、功能完備的老年人社區,現企業已投入4000多萬元,建設總投資約需3—4億元。

縱觀以上四種興辦模式,我們以為第一種模式代表着社會福利機構改革的方向,是盤活存量資產,有效利用現有養老資源,提高資金利用效能有效模式。第二、三種模式不僅不宜推廣,而且應該嚴格限制或者禁止。因為這兩種模式養老隱含着較為嚴重的問題:

國有土地資源的流失。土地是我國極為稀有且不可再生的資源,國家對土地資源的保護極其重視,頒佈了《中華人民共和國土地管理法》等多部法律法規。永嘉和玉環的少數老年人自己組織起來,沒有經任何土地部門審批並未辦理嚴格的用地手續,即自己動手在集體的土地上集資蓋房,建起子康樂山莊和夕陽紅山莊,嚴格意義上講是土地使用的違法行為。

導致不當受益。康樂山莊、夕陽紅山莊和紅楓山莊集資蓋房,由於沒有計人土地成本,所造房屋與房地產開發房屋存在相當可觀的差價,這部分差價構成了不當受益。例如一位老人幾年前出資5.6萬元購買了一套80多平米住房的使用權,現轉手出讓賣到20多萬元,自己僅需向山莊管理機構上繳2800元的管理費即可。還有一位老人以每平方米1200元的價格,花30萬元擁有了一棟250多平方米帶車庫獨立別墅的使用權,裝修費卻花了60多萬,而在其對面僅一路之隔的房地產開發房產則為每平方米4000—5000元。

社會再分配不公。康樂山莊、夕陽紅山莊和紅楓山莊集資蓋房,參與的老人不是也不可能是最需要關注的貧困老人,多數是離退休幹部、教師或者是收入較高並有一定積蓄的老人;而真正貧困需要福利照顧的老人卻無力集資蓋房,無法享受此等優惠。結果是貧者愈貧,富者愈富。寧波市頤樂園人住的80%以上是離休老幹部。其中有位離休的局級幹部,夫婦二人在此居住帶有衞生間和廚房的套房,連吃帶住加上衞生保潔等費用,每月僅需開支2000元,還不到其離休金的一半,享受着超值的服務。他家裏原有的住房則可租可售,兩頭獲利,無形中每月增加了不菲的收入。社會福利屬於社會再分配的範疇,其出發點是扶危濟困,是幫助社會上最需要幫助的人羣,起到穩定社會的作用。可是人住諸如寧波市頤樂園之類高檔老年公寓的人員原本享受了應得的福利,再來這裏以較小的代價獲得超值的服務,實際上是社會福利享受對象的錯位,既違背了社會福利的本意,也造成了事實上的再分配不公。

隱含着不安定因素。温州出台以在工商登記和在民政登記為標準來區分營利養老企業或非營利養老機構的文件以後,由政府劃撥土地集資蓋房的紅楓山莊私營老闆立即提出改“民非”登記為工商企業登記,這樣就需要補交土地出讓金,該老闆表示這筆出讓金肯定會轉嫁到人住在該山莊的老人頭上,無形中把政府推到了山莊老人的對立面,導致政府與老年人的直接對立。對此當地有關部門深表憂慮。

存在國際化養老的誤區。浙江省有的養老機構為了增加收入,提出吸收港、澳、台甚至外國老年人來人住。如果該機構是按完全成本計價接收入住,則無可厚非,但如果是按目前通行的不計地價和造價,僅按運營成本計價的方式接納入住,就值得商榷。

第四種模式恰恰是應該大力提倡和推廣的。因為它是真正的民間資本投入,自主經營、自負盈虧,既彌補了政府社會福利的不足,又為社會老人提供了養老服務,滿足了日益增長的老年人的需求,同時也吸納了很多下崗女工和民工,完全符合我國政府大力發展社會服務業的指導思想,理應給予扶持和推廣。但也恰恰是該種模式遇到了政策瓶頸:只有登記為民辦非企才能享受國家的優惠政策,可是登記為民辦非企又給這些企業帶來許多麻煩和困難。如在温州開辦水心老年公寓的一對夫婦,以公寓為家,吃住在公寓,親自買菜、做飯,慘淡經營,年盈餘僅六七千元。即便如此,按照民辦非企業的管理規定,這盈餘的六七千元也歸該公寓所有,而不能屬於個人。奉化的99老人樂園因為登記為民辦非企業,受政策限制,投入大量資金蓋好的房產成為“福利機構所有”(寧波房管所、民政局出具的不能抵押貸款説明),資金問題凸現,舉債無門,經營陷入困境。台州市崇德山莊由台州著名民營企業九州藥業集團出資興建,建設總投資約需3—4億元。由於台州市發文將該山莊定性為“民辦非營利福利事業單位”,土地不能抵押貸款,將來土地上的建築物也不能抵押貸款,致使企業資金運作困難,且其投入資金將不能收回,投資商如今是進退維谷,騎虎難下。

我們發現各地對什麼是社會福利、什麼是老齡產業不甚明晰。有的地方把所有養老機構都看作是老齡產業,也有的地方把所有養老機構(老年公寓、老年住宅區)都視為社會福利事業;有的以在工商還是在民政登記為標準來區分社會福利和老齡產業;有的又以營利或非營利來區分社會福利和老齡產業。我們認為上述看法都是錯誤的。

首先,社會福利與老齡產業有着本質的區別。

社會福利是國家在法律和政策範圍內,向全體公民普遍提供資金幫助和優待服務的社會制度。它表現為國家及社會團體興辦的多種福利設施、提供的社會服務以及各項社會福利事業,講求的是公平與公正,是不計成本和盈利的。比如國家辦的養老院、福利院,國家投入了土地、資金等大量的人力物力,決不是為了盈利,而是為了扶危濟困,穩定社會。而產業則不同,產業是指生產事業,是經營活動,提供的是商品,追求的是利潤和效益。老齡產業是隨着人口老齡化而出現的新興產業,是為老年人提供特殊商品、設施和服務,滿足老年人特殊需求的行業和企業經濟活動的集合。

其次,以在工商還是在民政登記為標準來區分社會福利和老齡產業,不僅不科學,而且容易造成混亂。

比如,寧波市的頤樂園組建了管理公司,在工商局進行了登記,對外介紹其經營是盈利的。那麼能否據此斷定它是養老產業呢?結論是否定的。因為它的投資主體是國家、非營利機構(寧波慈善分會)和社會捐贈(大紅鷹集團),仍然是社會福利的性質。所謂的盈利是建立在對原始投入不計成本、不計利息、不算折舊、不求回報的基礎之上的,是僅僅以充分享受政府免税等優惠政策之後的運營成本為起算點的盈利,並不是真正意義上的盈利。極而言之,不過是福利機構管理方式的改進、福利資源利用率的提高而已。而登記為民辦非企的温州水心老年公寓、奉化的99老人樂園恰好應該定性為老齡產業,也是國家應該重點扶持的對象。

通過調研,我們感到:國家出台政策扶持老齡產業的發展很有必要。

適時出台相關政策,吸引大量民間資本進入養老服務業,鼓勵、扶持以養老服務為主體的老齡產業大力發展,既可以彌補國家福利資金投入的不足,又可以為廣大的老年人提供優質的服務,促進社會服務業的發展,保持社會經濟協調、穩定、持續的發展,對於提高老年人的生命、生活質量,拉動經濟增長,促進社會就業,都具有極其重要的意義。

政策扶持的重點和對象應該是民營養老產業。

有投入,有產出,才能稱之為產業。如果只有投入而不求回報,不計成本,不講產出,那是慈善事業,而不是老齡產業。經濟學原理告訴我們,資本是具有逐利性的。民間資本進入養老服務領域,獲取合理的經營利潤。既然我們認定老齡產業是第三產業和社會服務業的重要組成部分,就應當把養老服務業當作產業來對待,就應當出台真正意義上的“老齡產業政策”,重點扶持民營養老產業。其最終目的就是吸引大量民營資本進入養老服務業,讓所有熱心為老服務,積極投身養老服務業的民營業主明明白白辦企業,在市場調節、公平競爭的基礎上,在講求社會效益的同時,堂堂正正地賺取合理的利潤,為日益增多的老年人提供優質的養老服務,最終使更多的老人受惠。

現行老年社會福利實施方式很有改革的必要。

我國現行社會福利制度及其實施方式是在長期的計劃經濟條件下形成的,基本上是由國家投資興建養老機構,不計成本,管辦一體。調查中我們發現,由於多數國辦的養老機構沒有進入市場,沒有競爭,經營者沒有壓力,其經營狀況往往不如非公有制養老機構。總體來説投資大,經營效益差,並存在不當享受社會福利、社會二次分配不公的現象。許多地方民政部門已經覺察端倪,開始探索社會福利實施的新方式、新辦法,如遼寧省提出,要“轉變政府投資觀念,今後政府原則上不再興辦國有獨資的養老機構”,“要實行錢隨人走的貨幣化養老方式”,採取政府購買公益性崗位、購買服務的辦法,發揮資金使用的最大效應,讓老年人獲取優質的服務。上海、大連市採取的居家養老模式就是政府購買公益性崗位、購買服務,使老年人和下崗職工雙受益的經典模式,政府的一份投資收到了雙倍的投資效益。温州實行投資與經營分離、辦管分離、公開招聘經營管理人員,有效地盤活了福利機構存量資產,提高了資本利用效能,既減輕了政府管理負擔,又使老年人享受到了優質的服務。因此,建議相關部門借鑑遼寧、上海等地的做法,改革以往國家辦福利機構、管辦一體的實施方法,改為以甄別、確定福利對象,實行貨幣化補助養老。對於已建好的社會福利設施,也應參照温州的做法,實行辦管分離,最大限度地發揮現有社會福利設施的投資效能。這樣,不僅可以使國家節約大量的固定資產投資,還可以充分利用稀缺的社會福利資源,讓更多的老年人享受更多的優質服務。

工作調研調研報告篇4

自20__年3月1日我縣強制實施殯葬火化工作以來,總體上講,我鎮工作開展推進順利,全鎮範圍內未發生一起聚眾鬧事和羣體上訪事件。各級政府部門強力宣傳,相互配合,廣泛參與,工作已基本步入了正常化和規範化軌道。但只要身臨其境,就會發現其中存在一些客觀制約因素,阻礙了殯葬工作的良性運轉。3月31日,筆者還親身體驗了殯葬工作的全過程,與遺主親友座談時間長達二天二夜,深有所感。在此,本人站在長遠角度和負責任的態度,發表一些簡單看法,僅供參考。

一、當前我縣推進殯葬改革在工作實踐中存在的問題

1、宣傳輿論力度不夠

殯葬改革工作在山城老百姓心裏算得上是一件新鮮事,因受中國傳統幾千年封建文化思想影響,老百姓難免在事物的認識上有誤差,真正實行思想上轉換還要一些時間,有的認為“這是當地政府部門自己找上門的事,國家在該項工作上還沒有形成有效的法律藍本” 。還有的認為“現在死一個人費用不斷加重,我們無法承受。”……等等一系列想法,這從中明顯看到,我們在宣傳力度上還不夠深、不夠細,畢竟全縣殯葬改革工作到目前為止也還只有半年多時間。

2、火葬開支費用偏高

許多老百姓反映,“現在農村死一個人與往年相比費用要多支出近20__元,這筆沉重的費用我們確是負擔不起。”“現在退休老人死亡還能得到一筆喪葬補助費,老百姓就要全出,確是想不通。”在實際工作當中,我們的老百姓殯葬的大部分開支都是由社區居委會支付,就拿__社區做比較,死亡一例社區支出費用高達3000元,長此以往,工作的實際難度會不斷加大,社區基層經濟負擔可想而知。

3、執法環境不夠優化

名副其實的縣殯葬改革綜合執法大隊,在實際工作當中,執法隊伍明顯出現有執法不準時,不到位,執行力度偏軟的現象,對反映的突發情況遲遲不能到位,對鎮居兩級存有明顯依賴性,必要的時候還沒有真正發揮自己應有的社會作用。

4、個案處理力度不大

在實際操作中,我們的老百姓就發現政府部門在處理相關個案問題上存在有明顯漏洞,這就無形中給老百姓找到了推脱,出現了攀比的不良行為,他們一二再、再二三向組織提意見,這也給其層組織在工作中增添了不少麻煩,不利於工作開展。

二、當前工作的幾個突破口

實踐告訴我們,殯葬改革工作具有長期性、艱鉅性的特點,發展與困難並存,要真正意義上達到社會認同還需要很長一段時間,這就要求我們必順站在以人為本的工作高度,以負責任的姿態,確保殯葬改革工作正常運轉。針對當前存在的工作弊端和社會不利因素,可從以下四方面去改進,逐步破除其瓶頸。

1、宣傳工作必順做到根深蒂固

推動新事物,宣傳是先導。各級政府部門要把殯葬工作放到工作的首要位置,要多形式、多內容經常性宣傳教育與指導,要不斷創新宣傳內容和方式方法,深入基層一線,宣傳面要實現橫到邊、縱到底,真正使宣傳工作深入人心,實際工作深得人心。

2、要合理考慮壓縮殯葬費用開支

經實地走訪得知,殯葬費用開支是當前必需解決的第一道瓶頸,很多居民在事情處理上往往都是採取軟拖硬扛的方式應付,同意火化不拿錢。建議當地政府部門可否重點考慮將農村殯儀死亡對象參考退休人員優撫政策待遇,地方出台政策,給予一定數額的喪葬補貼資金,以此緩解老百姓生活壓力和認識上偏差,有效推動殯葬事業發展。

3、執法環境要進一步優化

新型事物的長足發展要有一個良好的外部環境,這主要突出在執法環境上,要將殯葬改革工作做為一種政府行政職能,保證執法效果,嚴肅執法隊伍管理,保證執法隊伍的常規性和有序性,嚴格杜絕一切與殯葬改革相違背的不法行為。

4、專項工作經費要納入財政預算

在穩步推動殯葬改革工作的同時,基層組織的工作難度進一步加大,投入的人力、物力、財力巨大,社區居委會既要站在和諧穩定的發展高度,又要承擔人力和財力兩方面的雙重壓力。調查得知,現農村社區死亡一例最少要列支20__元,長久以往,社區根本無力承擔。只有根據工作的整體運行情況靈活掌握,把殯葬工作單獨列入財政預算,工作推動才會有原動力。

“萬事開頭難,總有了卻時”,希望自己的想法能引起領導重視,引發社會思考。同時,也希望社區基層服務人員能進一步解放思想,紮實工作,讓殯葬工作——造福於人類的這項偉大工程在我們這一代完成歷史交接。

工作調研調研報告篇5

(一)餐飲市場發展概況

1、餐飲市場總體穩步回升

20__年上半年,全國餐飲市場穩步回升趨勢明顯。1—6月份,全國餐飲收入12989億元,同比增長10.1%,比去年同期上升了1.4個百分點。相較一季度,二季度增長明顯加快,增速重新回至兩位數並且,餐飲收入增幅與社會消費品零售總額增幅的差距也在逐漸縮小,由一季度的2.2個百分點降至2.0個百分點。

20__年上半年,限額以上餐飲企業收入3773億元,一改去年以來持續的負增長頹勢,同比正增長2.9%,轉型成效開始顯現。更為可喜的是,二季度增速大幅高於一季度。

限額以上企業轉型初見成效。20__年以來,餐飲市場一直以比較強勁的勢頭穩步增長,並於3月份單月整個餐飲市場增速突破10%,限額以上餐飲更是扭轉了14個月持續下跌的頹勢,終於回覆至正增長。進入二季度,餐飲市場繼續穩步回升,不過剛剛結束的6月份又有所小幅回落。由此可見,上半年餐飲市場出現穩步回升趨勢,轉型升級的成效開始顯現,但餐飲市場運行具有波動性和敏感性,迴歸市場、迴歸理性所取得的效果仍需進一步檢驗。

2、區域市場回調冷暖不??

進入20__年以來,各省市餐飲市場都呈現不同程度的回緩跡象。從目前已公佈數據的省市來看,如表1所示,20__年1—5月,海南省、湖南省、山東省等地餐飲增速都回升至10%以上,且絕大部分省市餐飲增速均不低於去年同期,湖南省、山東省、北京市等地都較上年同期大幅上漲,福建省、廣東省增長速度仍低於去年,但幅度也在逐漸收窄。

對於之前一直處於低迷狀態的高端餐飲,經過根據市場變化不斷轉型調整,絕大部分省市都有所好轉。江蘇省、浙江省、陝西省等地限額以上餐飲都止跌並恢復正增長,甘肅省、貴州省等地區限上餐飲雖依然同比下滑,但降幅已在逐月減小。

(二)餐飲市場發展環境

1、扶持大眾化餐飲“靴子落地”

在全行業一年半時間的期盼中,商務部終於6月初出台了《關於加快發展大眾化餐飲的指導意見》,指出:力爭用5年左右的時間,健全大眾化餐飲服務體系,大眾化餐飲佔全國餐飲市場的比重由現在的80%提高至85%以上,並提出21條引導型措施。《指導意見》出台後,浙江省杭州市上迅速發佈《關於進一步加快餐飲住宿業轉型升級促進持續穩定發展的實施意見》(徵求意見稿),提出了未來餐飲、住宿企業的發展路線,以及政府對其實施的優惠政策。預計各地政府及商務部門會加快制定支持大眾化餐飲發展的財政、税收、金融政策,促進餐飲行業結構性調整。

2、“清費減負”呼籲迎來積極迴應

6月中旬,國務院辦公廳出台了《關於進一步加強涉企收費管理減輕企業負擔的通知》。通知指出,要進一步加強涉企收費管理,減輕企業負擔。各地也切實採取相關措施。在國家發展改革委的協調下,中國烹飪協會與福建省物價局共同努力,取得了福建省降低餐飲業價格調節基金的成效。7月中旬,福建省決定,將餐飲業價格調節基金減半徵收的政策在已實施一年的基礎上再延長一年,這意味着至20__年12月31日以前,福建省餐飲業價格調節基金仍將按營業額的0。5%徵收。預計今年下半年,各地政府部門將進一步清理不合理收費,減輕企業負擔,營造良好的發展環境。

3、食品安全“社會共治”更趨嚴格

6月底,全國人大公佈《中華人民共和國食品安全法(修訂草案)》,開始向社會公開徵集意見。本次草案初稿從強化預防為主、風險防範等四個方面對現行法律作了修改、補充,增加了網絡食品交易監管制度、食品安全責任保險制度、禁止嬰幼兒配方食品委託貼牌生產等規定和責任約談、突擊性現場檢查等監管方式。此次大幅度的修訂表明,政府正不斷加強監管力度,營造食品安全社會共治的環境。

(三)餐飲兩極市場特點

1、高端餐飲勉力支撐

高端餐飲仍處於陣痛期。受困於巨大的經營壓力,“中國民營餐飲第一股”湘鄂情慾逐步剝離餐飲業務,轉而進軍新媒體和大數據產業。“八項規定”出台後,小南國消減了公務消費業務,業務重點也都在向大眾化品牌“南小館”傾斜。據業績快報顯示,全聚德上半年營收、利潤同比分別增長2.58%、4.1%,雖然相比去年同期仍有差距,但終於扭轉了一季度的頹勢。

2、大眾化餐飲生機勃勃

隨着市場需求的變化,餐飲業結構調整步伐加快,經濟實惠、方便快捷的大眾化餐飲進一步得到市場認可和歡迎。毫無疑問,大眾化餐飲是上半年推動整個行業企穩回升的中流砥柱。以上海為例,以早餐為主的大眾化市場保持旺盛態勢,剔除投資拉動後也保持了10%左右的增長。

(四)餐飲企業的多樣表現

1、微利時代得勢不得分

外婆家旗下的“爐魚”在紅遍杭州之後登陸上海,以100餘餐位創造了翻枱10次的成績,更是創下了開店首日就接待顧客超1300人的記錄。但隨着租金、人工、食材、能源等成本不斷上漲,餐飲企業已進入微利時代,要有足夠高的上座率、翻枱率才能有利潤可言。據調查,當前餐飲企業的上座率要達到125%才能保本,而之前僅為75%就可。

2、渠道為王多管齊下

餐飲企業一直在試水多種轉型舉措。利用多元化多品牌運作,不斷開闢市場;發展電子商務,線上線下齊攻入;陸續進駐商業綜合體、大型社區,搶佔更多客源;餐飲聯盟頻動作,各地紛效仿。真可謂是八仙過海各顯神通。

3、體驗式特色餐飲備受青睞

餐飲企業在強調消費普遍性和廣泛性的同時,也開始注重對目標客户羣體多樣性和多層次性需求的滿足。特色餐飲一直倍受歡迎,表現搶眼。此外,體驗式餐飲消費也漸入眼簾。淨雅推出的嗨餐廳,獨打無餐具餐廳的概念,店內沒有一雙筷子、一個盤子,成桶的海鮮將被直接傾倒在餐桌的環保紙墊上,食客直接用手抓着享用美食;深圳“海鮮超市”類似一個小型超市,顧客直接提籃子選取刺身、壽司、高檔海鮮等,然後在門口餐桌上直接吃飯。無廚房、無廚師、也不需服務員,這種體驗式餐飲讓人力成本得以“減負”。

4、用工年齡悄然放寬

借鑑美國、日本、新加坡還有歐洲各國等發達國家的經驗,為了應對“用工荒”,餐飲企業逐漸放寬用工年齡限制。各地餐廳悄然湧現四五十歲左右的“大嫂大嬸”隊伍。相比較青春靚麗形象氣質佳的90後服務員,“大嫂”級服務員以對人誠懇、責任感強、做事穩重踏實、工作細緻等優勢贏得了客人的尊重。

20__年餐飲市場發展趨勢預測

20__年整個餐飲業發展步履維艱,餐飲企業被慘淡嚴峻的形勢逼迫轉型,但多少有些手足無措,盲目地為轉型而轉型,出現大量趨同。隨着實戰經驗的不斷積累,餐飲企業開始找到適合自己、並能夠發揮自身優勢的轉型途徑。轉型發展正經歷從趨同到務實,八仙過海各顯神通。

20__年以來,餐飲市場開始軟着陸,企穩回升之勢明顯。隨着市場競爭逐步加劇,餐飲業需要針對市場需求變化不斷調整,進一步探索轉型發展,積極應對出現的新問題,創新進取,以期走出困境。

在宏觀經濟平穩運行、穩中有進的市場大環境以及國家扶持政策出台的背景下,我們對20__年全年餐飲業的走勢充滿信心,預計整個餐飲行業發展有望持續保持兩位數的增長,限額以上餐飲繼續維持正增長。

工作調研調研報告篇6

一年時間轉瞬即逝,現將一年的招商引資工作總結如下:

一、xx村現代化蛋雞養殖場建設項目

xx村現代化蛋雞養殖場建設項目是xx村同xx公司合作開發的項目,也是全縣今年重點項目之一,被鎮黨委列入今年重點招商引資項目,自工程開工建設以來,鎮黨委高度重視,定期深入現場,着手解決項目建設過程中遇到的瓶頸問題。xx村現代化蛋雞養殖場建設項目佔地x畝,建築面積x方米,建雞舍x棟,其中x只雞舍x棟,萬至雞舍x棟,庫房x棟,項目總投資x萬元鎮,建成後年產值超過x萬元。目前主體建設已完成,完成投資額x萬元。

二、xx村千頭肉牛場建設項目

該項目預計投x萬元。擬定在xx村徵地x畝,進行大規模建設。該項目自從被列入鎮今年的招商引資項目以來,鎮上專門成立了“支持千頭肉牛場建設領導小組”,由鎮長任組長,主管企業、土地、城建、招商引資的同志任成員,全力以赴做好相關農户的土地租用工作,並下發了告廣大村民書,xx牧業有限責任公司本着與村民互惠互利、讓利於民的原則,鼓勵農民轉變思想觀念,積極參與土地流轉,以優厚的租金租用所在村組土地,多種渠道增加農民的經濟收入。目前,該項目xx萬投資任務已全面完成並試運行。

三、xx村冷庫及辣椒加工觀光線建設項目

該項目總投資x萬元,是xx有限公司與xx村合作開發的建設項目,計劃建成x米辣椒加工生產暨觀光線一處,存儲空間x立方米,存儲量x噸的大型冷庫一處。目前該項目完成投資x萬元並完成主體建設。

四、xx村青化苗木花卉園建設項目

該項目總投資x萬元,由甘肅客商楊文博在我鎮投資興建,計劃建成佔地x畝的現代化苗木花卉園基地。該項目的建成,為我鎮及周邊地區提供充足可靠的各類花卉苗木和經濟作物苗木,對我鎮加速四鎮建設,尤其是加速蘋果產業發展具有重要的促進作用。自項目立項以來,鎮上成立專門協調小組負責青化苗木花卉園建設協調工作,重點應對、處理建設過程中涉及的土地、拆遷等問題。目前該項目已完成建設並試運行。

今年以來,我鎮共完成招商引資到位資金x億元,佔總任務的x%,其中省際到位資金x萬元,佔總任務x萬元的x%,圓滿完成年初制定的工作目標。20xx年,我鎮將繼續把招商引資工作列為全鎮工作的重中之重,力爭在項目數量、引資額度、項目落地和隊伍建設上實現新突破,為加速建設富裕、活力、淨美、和諧青化打下堅實的經濟基礎。

工作調研調研報告篇7

我校秉承黨委領導,學工處、團委指導的理念,切合主題,精心策劃、認真準備了此次下鄉活動,並最終組建三支實踐小分隊,深入黎族自治縣對黎族人民的經濟、文化、生活等進行全面的調查,採用家訪、問卷調查、宣傳畫冊、新聞報紙、文藝演出等方式積極開展活動面廣、影響深遠的大學生科技、文化、衞生“三下鄉”活動,同時藉機鍛鍊自身社會實踐能力。

一、下鄉考察

在組織隊員召開出發前的最後一次會議上,最終確定了本次“三下鄉”社會實踐考察的路線:昌江黎族自治縣—白沙黎族自治縣—五指山市—樂東黎族自治縣—保亭黎族苗族自治縣。7月5日上午在學院領導的致辭和歡送下,帶着學院領導和全院師生的期望,我們團隊踏上下鄉征程,在與地方單位取得聯繫後,於中午時分到達此次社會實踐的第一站昌江黎族自治縣石碌鎮孔車村。 帶着激動的心情我們走進了孔車村,放眼望去一片發展的趨勢,村容整潔,文化豐富。在村支書的帶領下我們來到了村委會,與村幹部進行了面對面的座談會,在座談會上我們瞭解到村支書助理是大學生村官,同時也瞭解到了孔車村的經濟、教育、文化,當談到教育的時候村支書很自信的告訴我們昌江中學是海南省第一個實行高中免費、政府資助的中學。在村支書的帶領下我們來到黎族夫婦家中,親 身感受他們的生活狀況和民族文化,黎族人民很熱情,農民大叔給我們送來了清甜可口的椰子,農民大嫂拿出了她自己織的黎錦,給我們講述了黎錦的製作工藝、色彩含義和穿着場合,在與大叔大嫂的交流溝通中,我們獲益匪淺。藉此契機,我們還了解了“三月三”的節日內涵,“三月三”是黎族苗族人民的傳統節日,也稱“愛情節”。這是黎族苗族人民悼念祖先、慶賀新生、讚美生活和歌頌英雄、歌頌愛情的傳統佳節。在“三月三”這一天,所有的黎族、苗族人民都要聚集在一起,身着盛裝,帶着山蘭米酒、竹筒飯和粽子,各自以不同的形式慶祝節日。

車子一路南下,翻山越嶺,在經過4小時的行程後,我們來到了第二站白沙黎族自治縣牙叉鎮志針村,漫山遍野的是農民種植的橡膠樹,在與當地農民的交談中,得知橡膠是他們的主要經濟來源。在和鄉親們聊天中,我們感受到了黎族人民的純樸和熱情好客,品嚐了白沙三寶:蜂蜜、綠茶、酸魚。在當地農民的帶領下,我們參觀了新農村的建設,嶄新的農村公路,現代化的住房,先進的養殖和農場實體。在考察過程中我們瞭解到橡膠樹林資源的豐富,許多品種具有良好的開發前景,但由於歷史條件、經濟發展水平等諸多因素限制,導致當地橡膠樹沒有得到合理新老交替,其經濟價值沒有得到合理的挖掘,管理、保護方面的問題也厄待解決。

在白沙縣度過下鄉的第一晚,我們早早踏上了去五指山的路程。來到五指山市我們參觀了民族博物館和民族特色商品展銷中心。看到了各式各樣的黎錦、作坊和生活用具,瞭解了黎族的五大服飾:哈方言、賽方言、杞方言、潤方言和美孚方言服飾。五指山之行,收穫頗多。在前往樂東黎族自治縣的路上,為使本次下鄉更成功,我們外出計劃路線,隨機參觀了萬衝鎮三柏村,與當地百姓進行心與心交流,談話中瞭解到三柏村經濟上的滯後、農民能夠自給自足,年純收入不過1000元。調查中瞭解到,當地由於深入海島中部,經濟相對滯後,加上土地缺水缺肥,稻穀收益不被看好,政府政策和醫療制度尚未完全落實到人民手中,人民渴望在在國家新政策下脱貧致富。

結束了三柏村之行,我們來到了中國香蕉之鄉—樂東黎族自治縣,參觀了當地的永甘國小。新農村建設下的校園,教育設施完善,校園環境優美。在學校楊老師的帶領下,我們來到了樂東縣保定村。當地老百姓很是熱情,送來了黎族人民自釀的糯米酒。溝通中,我們與黎族人民對起了山歌,跳起了舞蹈。黎族人民給我們講述了《搖籃曲》歌詞含義是黎族青年長大後,用箭打獵,謀生和孝敬父母。在與一位經歷過“紋面”風俗阿婆的交流中,她給我們講述了“紋面”的來歷。“紋面”是舊時黎族婦女的重要特性之一。有關“紋面”的來歷,有三種説法,一是“紋面”是一種圖騰,是愛美的表現;二是“紋面”是因為躲避農奴主搶霸而不得已自殘行為;三是“紋面”是農奴主為辨別家奴而強行打上的標記。四是“紋面”是黎族女兒的標誌,有死後認祖之用。第四種説法,是最接近現代説法的。告別樂東人民,我們計劃去保亭黎族苗族自治縣。但因天氣和路途等原因,最終還是放棄了保亭站。“三下鄉”少數民族調研路線基本完成,調研回來,留給我們無盡的是對黎族文化的探索和追求。

二、新政策、新形勢下建設新農村經濟、教育和醫療的模式

1、新政策、新形勢在促進農村經濟發展上取得的突出成就

在深入農村,通過採取家訪、問卷調查等形式,我們與老百姓實現了心連心的溝通與交流,下面是採訪記錄的黎族百姓建設新農村的先進理念:

(1)普及機械化生產,取代手化勞動,農村經濟成倍翻漲。

從古至今,農村經濟的發展從未脱離過生產方式、生產技術和生產工具的變革。社會主義新農村建設重在全面發展農村生產。農業機械化是農業科技發展的永恆動力,它改善了農業生產和農民生活條件,提高了農業綜合生產能力,改變了農業資源利用方式,推進農業增長方式的轉變,進而增加了農民的收入。機械化生產,必將加速社會主義新農村建設的步伐。

(2)農場劃分不同實體,改變分散的農業生產經營模式,集中資金和技術,發展規模經濟。

傳統農村經濟的不足在於農業生產經營模式單一、分散,加之資金短缺、技術落後,使得農業生產缺乏規模效應,市場競爭力弱,農民增收緩慢。在新政策、新形勢下,白沙縣牙叉鎮人民積極探索社會主義新農村建設發展的道路。在發展農村經濟上,率先運用工業化理念,並結合當地特色綠茶工藝和橡膠工藝,走出了一條農民脱貧致富的發展道路。

(3)興辦農家樂,發展綠色觀光農業。

白沙縣細水鄉花道下村是一個深入大山深處、地廣人稀,常住人口只有134口人的小村莊,橡膠種植是該村主要的經濟來源。雖然人口少,但是該村卻十分重視林業的發展。深遠幽靜、枝繁葉茂的大山,加之清澈見底的南渡江水,無愧於山清水秀一詞。

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