會展工作總結8篇 創新展覽策劃與卓越執行：會展工作精華
“會展工作總結”是一篇旨在回顧和總結過去一段時間內會展工作的文章。在本文中，我們將針對會展策劃、組織、執行等方面進行深入分析和總結，分享經驗和教訓，為讀者提供有價值的實踐指南。無論您是會展從業者還是對會展工作感興趣的讀者，本文將幫助您更好地瞭解會展行業的運作和關鍵要素。
第1篇
我才來公司不久，就能參加一個這麼高規格、高水品的高層峯會，感受許多行業精英特別是企業決策層的思維激盪，經受他們對話時智慧火花的洗禮，覺得非常幸運，
我在這次會議中主要擔任記錄和採訪工作，此外就是一些跑腿、搬東西之類的輔助性工作。由於我剛接觸這個行業，而且時間也很倉促，事先根本無法做更多有針對性的準備，比如有些老總知道名字卻對不上號，對企業的主營業務和主要產品背景資料都不熟悉，擔心採訪的時候沒有深度，高度，不是怕個人出糗跌份，而是擔心影響公司的整體形象。因此很多的時候，我抱着多聽少説，儘量少犯錯，甚至潛意識裏有“不求有功，但求無過”的思想，這一點要作自我檢討。在以後的工作中，我會以積極的心態去面對問題，儘可能多地瀏覽行業的網站，閲讀物流行業的相關論文，瞭解物流設備製造企業的相關資料。總之多努力學習，儘快的融入集體、熟悉行業。
我們物流網這麼點人，舉辦如此權威，高規格的會議，我覺得很不容易，大家都很努力，也都在很用心地準備和執行。而且從目前參會人員反饋的信息來看，大體上也得到了大家的讚揚和肯定。當然，難免存在一些疏漏和不完美的地方，現在，就我所看到的、所感受到的，結合我以前的工作經驗，談一點個人的淺見。由於不熟悉物流行業，對公司狀況瞭解也不深入，不當之處，敬請見諒！
一、我們為舉辦這次會議花費了大量的時間和精力，凝聚了行業的主流思想，發出了行業的聲音。從參會企業的角度來説，我們給他們評的獎項，都提升了該公司的品牌。品牌是什麼？品牌就是議價能力，有時候甚至是別人跟你合作的理由。比如獲得“用户最滿意品牌”的企業，完全可能憑藉這一獎項，在談合同獲得不小的利益。可能原來1000萬的項目，最後談成了1100萬或者更多；甚至別人原本不打算用他的`產品，現在看到他們是“用户最滿意品牌”，才願意跟他們談。
我們一方面為企業提升了品牌、提高了其盈利水平，但在另一方面，據我所知，我們物流搜索網自身的盈利卻不是很多。其實，這些盈利是我們為參會企業提供服務的回報，也是我們應得的部分。我們在吸引眼球，聚集人氣，擴大了我們物流搜索網的影響的同時，如果能提高物流搜索網的盈利能力，不是兩全其美嗎？
個人感覺，其實我們可以考慮向獲獎企業收取一定的費用。不要怕別人説我們賣獎，最怕賣不出去，賣不叫座。我們可以從中推動，不一定完全按照用户的標準來評判，我們也並不需要完全左右所有獎項的評選。而且，我們自己可以把握一定標準，也不是讓所有的企業拿錢就能獲獎。因此也不必擔心會影響評獎的公正性和權威性，畢竟評獎的操作流程還是不變的。 此外，還可以利用會議本身做更多的市場運作，王朝酒業就是一個鮮明的例子。例如我們可以考慮會議的冠名權，協辦單位，會議宣傳冊，一些標誌的贊助商，有很多的操作手段和空間。
二、建議再多邀請一些媒體，讓他們參與進來，多借助其他主流媒體的力量，把整個會議炒熱，炒火。不用擔心他們會搶我們的風頭，會削弱我們的影響，因為我們是主辦方，所以最後最大的果實一定是我們的。我們甚至可以考慮給他們支付一些宣傳費用，這些費用也是獲獎企業應支付給我們的宣傳費用。
個人感覺1月上旬的這個時間有點尷尬。因為年終的時候，企業都在進行年終的總結和盤點，工作特別繁瑣，時間特別緊張。而且元旦大部分公司都有一個假期，從假期到投入工作大部分帶有一點輕微的逆反心理，或者有點不適應。如果該在12月上中旬或者1月中旬是不是更好一些？太晚了要過春節似乎也不是很合適。
這畢竟是我們每年最重要的工作之一，因此我建議能多留一點準備時間，有條件的情況下甚至先能進行一些預演訓練，讓事先的準備工作更細化，考慮更周到，檢查更充分。這樣議期間大家執行起來可能更有條理，也不是那麼緊張，不至於那麼疲憊。以我自己為例，錄音筆，在測試的時候好像一切正常，但在會議的時候，錄音筆工作10分鐘左右就會自動關閉。 再比如宣傳冊，由於我們是硬皮封面，閲讀和攜帶起來都不是十分方便，導致很多觀眾都不願意帶走，既沒有達到我們的宣傳效果，也給我們會後的收尾工作增加了負擔。因此建議採用軟封面，印製更精美，更具可讀性，而且也能插一點彩色廣告。
最後就是一些細節的執行和會議中的整體調控和把握上。
頒獎慶典時建議讓開獎嘉賓宣讀完名單。這些開獎嘉賓都是重要人物，每個人開獎的最後關頭都重複“請看大屏幕”這個台詞有點滑稽，我在下面看的時候發現，後來每次到這一句都有輕微的笑場，有點影響莊重、權威的氣氛，而且開獎嘉賓可能心理也有點不舒服。
個人感覺實現還可以主持人溝通，事先提醒獲獎嘉賓每個人發言不超過1分鐘，或者當個別上台的企業老總有點偏離論壇主題，大幅度地宣傳自己企業的時候，主持人可以風趣地打斷，加強會議節奏的控制。比如1月9日上午的物流產業融合論壇的討論中，感覺上海力卡的胡總就有點偏題，佔用時間很長。而後面的分組討論時間太緊張，很多人都有意猶未盡的感覺，沒能盡善盡美。
第2篇
1、x-xx月全區完成外貿出口億美元，全面完成年度調整目標任務，同比增長x%。
3、新增出口實績企業x家，分別是xxx有限公司xx有限公司，xx有限公司，xx有限公司。
4、靈活用好國家、省扶持外貿出口政策，為企業爭取各類資金xxx萬人民幣。
5、認真做好區委、區政府安排部署的招商引資、拆遷、重點企業幫扶、社區共建、新農村建設等其他中心工作。
1、咬住目標、量化考核、責任到人、狠抓落實。為完成市政府下達的出口目標，全局高度重視，創新外貿工作方式主法，提前謀劃，制定有效的幫扶措施，協助企業解決報關、商檢、退税等困難，努力營造良好的外貿出口環境。
2、實行多元化出口，提升增長點。在鞏固我區現有生產性企業出口的基礎上，狠抓“兩轉”企業的出口，取得實效，xx有限公司在我區出口達xxx萬美元，xx有限公司x-x月比去年同期增長出口xxx萬美元。出口方式多元化，貿易出口大幅增長，經我局招商引進的xx有限公司實現貿易出口xxxx多萬美元。
3、建立獎勵機制增後勁，強化服務出口體系建設。積極創新工作機制，着力推動服務外貿出口促進體系建設。區政府出台了《xxxx年度xx區外貿出口工作考核暫行辦法》，對出口企業都安排了對口幫扶責任單位，將幫扶成效納入全年目標考核，強化外貿出口幫扶責任，同時配套外貿發展專項資金用於鼓勵企業做大做強外貿出口，有力促進企業的出口積極性。
4、加強預警預測，為領導決策和調度提供有力依據。按照省、市統一部署，安排專職信息員，及時掌握企業生產、出口動態，蒐集相關數據和信息，提高月初、月末數據的準確性，為出口調度提供依據。
5、積極組織企業參加境內外各種會展，幫助企業拓市場，搶訂單。安排專人收集全年國家、省商務系統和外貿協會組織的境內外各種展覽信息，彙編成冊，逐一到企業進行宣傳，有重點地針對企業的實情，指導企業參展，參與開拓國際市場，用足用好政策支持。
1、從國際形勢看，世界經濟形勢總體上覆蘇的.不穩定性，不確定性上升，新興經濟體面臨經濟增速放緩和通貨膨脹的雙重壓力，貿易保護主義升温等，外需低迷的狀態仍將持續，我區擴大出口將面臨更復雜的外部形勢。
2、從國內的形勢看，經濟增長下滑和物價上漲雙向壓力並存且相互影響，勞動力、土地、能源資源等生產要素價格不斷上漲並且呈長期化趨勢，人民幣升值，企業利潤空間不斷壓縮，我區外貿企業特別是中小企業將面臨更大的困難。
3、從我區實情來看，面臨出口大户友利電等公司的外貿出口巨幅減少和新增出口大户企業的缺失，使得生產性出口形勢愈發嚴峻。
突出一條主線，抓住五個重點，確保實現兩個目標。即以建立長效穩定增長機制為主線，以“保增長、調結構、拓市場、促兩轉、優服務”為重點，夯實基礎，穩中求進，千方百計確保全區外貿穩定發展，力爭實現外貿進出口x.x億美元，其中出口億美元，為實現這個奮鬥目標，重點抓好以下幾方面的工作。
1、大力開拓國際市場。今年全省將組織xx個境外展、xx個境內展會，並加大了企業參展的資金扶持力度。我們將加大宣傳力度，鼓勵我區的外貿企業根據自己的需要，積極參展，努力開拓國際市場，用足用好政策。
2、進一步培育壯大出口主體。繼續加大工作力度，認真進行調研工作，對有出口潛力的外貿企業，積極協助其辦理進出口的有關手續，使其儘快加入我區的出口隊伍，充分發揮電子產業出口基地和產業轉移基地等平台優勢，開展外貿出口企業的招商工作，努力壯大出口隊伍，明年計劃新增外貿出口經營企業x家，新發生出口實績的企業達到x家。
3、認真抓好“兩轉”工作。我們將繼續加大“兩轉”工作力度，對有市場、有訂單、有專業外貿人才的企業，我們將安排專人幫扶，跟蹤服務，努力促進企業在我區實現出口。對缺訂單、缺外貿人才，但有國際市場的企業，努力幫助他們加強與我區外貿流通企業的聯繫，促進其由我區外貿流通企業代理出口，不斷提高我區“兩轉”工作成效。
4、積極為企業爭取項目資金。我們將進一步加大爭取項目資金的工作力度。一是加大宣傳力度，使企業明確上級業務部門的扶持政策，扶持重點方向，指導幫助企業有針對性的上報項目。二是積極向上級業務主管部門彙報我區外貿企業實況，力爭上級部門對我區外貿企業在政策上給予傾斜和關照。對為我區外貿出口作出突出貢獻的企業，在項目申報中給予優先。
5、深化部門協作機制。積極發揮全區進出口推進領導小組成員單位的作用，完善部門協作機制。加大對出口信用保險的宣傳，擴大出口信用保險的覆蓋面，加強銀企協作，為有出口訂單和潛力的企業暢通融資渠道。努力爭取海關、商檢、國税、外匯等部門的支持，及時幫助企業解決在外貿進出口工作中遇到的困難和問題。
第3篇
深圳第一屆國際醫療電子與個人健康管理產業博覽會已經落下帷幕，這也是中瑞奇第一次參加展會，對公司品牌的推廣起到了很好的作用，讓我公司在家用醫療器械行業有了一定的人氣指數，這與全體公司員工的努力是分不開的。而在展會上遇到的各種各樣的問題，則使我的知識面更加寬廣，對家用醫療器械行業有了更新的認識並且從中汲取經驗，學會了很多在平時工作當中學不到的專業知識，現特對本次展覽會加以總結，具體如下：
為了能夠順利參加本次展會，公司全體員工都全力投入，分工合作：
1、銷售人員深入的瞭解和熟悉產品知識，對產品性能、結構和參數都牢記於心。
2、接待人員統一服裝和裝扮，以良好的精神面貌面對每一位客户，樹立了公司的精神風貌。
4、展台的搭建更是通過公司各部門人員一起努力下完成了，也制定出公司這次展會的主要目標和思路。
本公司展位號是a-731，位於醫療電子展館最中間靠第8號位置，，我相信這次展會我公司絕對是異軍突起，將給家用醫療器械行業掀起不小的波瀾，雖然根基不如做了幾年的幾個廠家，但是我相信經過公司所有人的努力，這些都不是問題。
而對於我們來説要準確判斷客户屬於哪類，這就需要具備一種特殊的觀察能力。對於來參觀的每一位客人，我們都及時的把客户資料做好備份，有名片的交換名片，沒有名片的也做了登記，以便今後能夠方便公司的業務聯繫。
無論作為“買”或“賣”，其關鍵是產品。即使客户有購買需求，但市場的同類產品如此之多，我們如何讓客户選購我們的產品，這就需要提高我們產品的競爭力。產品競爭力可以體現在產品的設計、知名度、質量、價格等。市場競爭者的增加，正代表了這個市場的龐大，如何有效去抓住市場，這才是以後需要去思考的主題。
總體來説，客户對於我們的產品是比較滿意的，不管是包裝設計還有質量，都十分滿意，對於價格方面，鑑於我們現在是以貿易為主，如果想在價格上有競爭優勢，那麼供應商的選擇是很重要的，這點也是在後期選擇供應商方面必須要注意的地方。
最主要的是在有競爭者的情況下，如何拓展客户，提高品牌知名度。提高本公司產品在市場上的'佔有率，這才是現階段我們不能忽視
由於是公司第一次參加展會沒有經驗，對於展位的整體佈局沒有做到更加有效生動形象。
由於人員經驗不足導致有些專業性的問題不能及時準確的跟客户進行溝通、解説，這也是在今後工作中要注意的；
由於在展會之前已經計劃好展品的排列順序，因為沒有實際考慮到展位位置的關係，導致切割類的產品被客户詢問的機率大大降低，這點在及時改變展品陳列順序後得到了很大的改善。
本次展會大多數的廠家都設有贈品，而且贈品也分為幾個檔次，這樣不僅吸引參觀者更加願意瞭解產品信息，而且遇到大客户，我們如果有一些好的禮品增送，也能夠促進今後的合作。
總體來説，本次展會經過全體員工的努力還是比較順利的，並且對公司的品牌也進行了很好的推廣，本人更是在展會上學到了以前沒學到的知識，並且對玻璃行業有了一個更新的認識，而且更是體會到：一個公司想要健康有序的運營下去是需要全體員工的一致努力、互幫互助的。
本人在以後的工作當中，將進一步提升自身的專業知識以及銷售談判能力，與同事保持良好的關係，與公司共同成長，見證中國家庭心電圖機的崛起！
第4篇
為期四天的第十四屆中國國際煤炭採礦技術交流及設備展覽會已落下帷幕，雖然四天的鍛鍊時間很短，但是我覺得比一人在那通過看產品介紹來了解企業產品知識和業務以及宣傳、市場等方面有着天壤之別，而在展會上遇到的各種問題，則使我的知識面更加寬廣，從中汲取經驗，領悟了很多業務知識和工作以後的態度以及交談要訣，現特對本次展覽會加以總結，具體如下：
為了能夠順利參加本次展會，經銷部全體員工都全力投入，分工合作。銷售人員深入的瞭解和熟悉產品，對產品性能、結構和參數都牢記於心。禮儀接待人員統一服裝和裝扮，以良好的精神面貌面對每一位客户，樹立了公司的精神風貌。展會宣傳資料的準備，也是加班加點，通過各個公司的方案對比，最終選擇性價比高的公司為我們量身定製了企業宣傳冊、宣傳片以及展會展台的搭建。
縱觀展會現場，依然是國內煤機設備廠商的天下，當然也不乏國外企業的佼佼者。無論展位還是規模，本次展會都堪稱一流。各大煤機設備的龍頭企業，不但規模大，就是宣傳聲勢也很強，模特、表演，甚至有來自國外的樂隊和拉丁舞演員，令人目不暇接，為展會增色不少。我們的展位是xxx，本次展會能夠躋身主展區我們也是相當榮幸的，相對以往客流量明顯增多，但是相比臨近的北方交通和三一重工，我們還略顯單薄，這也讓我們今後有了奮鬥的目標。
參觀的人分為幾類人：參展人員、其他行業的人員、煤炭行業的人、行業內想了解市場的人等，而對於我們來説要準確判斷客户屬於哪類，這就需要具備一種特殊的觀察能力。對於來參觀的每一位客人，禮儀接待都能即使的把客户資料做好備份，以便今後能夠方便公司的業務聯繫。來參觀的客人當中同行業的偏多，還有一部分是生產配件的廠商，為我們今後的供貨提供服務。下圖是現場觀眾分佈圖：
無論作為“買”或“賣”，其關鍵是產品。即使客户有購買需求，但市場的同類產品如此之
多，我們應如何要客户選購我們的產品，這就需要提高我們產品的競爭力。產品競爭力可以體現在產品的設計、知名度、質量、價格等。這裏我就不一一解説了。
市場競爭者的出現，正正代表了這個市場的龐大，如何有效去抓住市場，這才是以後需要去思考的主題。
總的來説，客户對於我們的產品是滿意的，不管是設計、價格，還是質量，都十分滿意，在有競爭者的情況下，如何維持老客户，增加新客户。提高本公司產品在市場上的佔有率，這才是現階段我們不能忽視的問題。
可能是因為展位大小的限制，本次展位設計稍顯擁擠，整個展位風格與其他同行企業相比，略有粗糙，展台設備有部分損壞，led大屏幕沒有根據實際考慮，而是做成長方形，導致宣傳視頻播放出現變形。其次，整個展位沒有明顯位置説明我公司是哪個城市的，導致很多參觀者都不清楚恆嶽煤機是大同的，這會對今後的業務發展有一定影響。
本次宣傳資料着重突顯企業文化，就現場客户反映來看，還缺少一些專門介紹產品的宣傳單，個別客户考慮的是大本資料攜帶不方便，更希望瞭解一些產品的人員則只需要帶產品信息就好。
本次展會的'人員全部是銷售部人員，在現場解答參觀照問題中，
有技術研發的問題還是需要技術部人員直接溝通的，另外還有一些供應商，為我們提供配件的，最好還是採購部直接溝通比較好。
本次展會展出的產品，類型比較單一，且沒有亮點，這樣就很難吸引參觀者的眼球，除了一些老客户熟悉外，其他新的客户很難留住。
本次展會大多數的廠家都設有贈品，而且贈品也分為幾個檔次，這樣不僅吸引參觀者更加願意瞭解產品信息，而且遇到大客户，我們如果有一些好的禮品增送，也能夠促進今後的合作。 以上就是我對於這次展覽會的總結，總的來説，這次參展所得到的經驗都是非常寶貴的，希望下一次能得到更好的經驗。望以後在和同事間友好相處之餘，能合作無間，儘快熟練本職工作，還望領導多給予指導及支持。
第5篇
作為本行業內知名的展覽會之一，20xx年展會有500多家公司參展，在展覽會三天時間裏，有來自77個國家的8500多名專業人士到會參觀，參觀商人數比上屆展會增長了近5%，其中，來自歐洲的客户佔很大比例。
國際生物食品展覽會的影響力已遠不只一個展覽會，展會同期舉辦的論壇近50場，每一場的聽眾都絡繹不絕，論壇發佈了最新行業資訊，併為參展商和參觀商搭建了一個極佳的交流平台，大家對展會論壇給予了高度評價。
醫保商會已經連續十二次組織企業參加國際生物食品展覽會，並於20xx年和iir公司簽訂了獨家代理協議，開始在展會上搭建中國館。本屆展覽會上，我會中國館面積達436平方米，比去年增長28%，參展企業40家，參展人數110人。
此屆展會主辦方繼續延續去年的做法，為參展商免費組織了新產品展示台，推介近一年來新開發的前沿產品，吸引了廣大客户的關注。中國館內有13家中國公司展出了各自的新產品，包括：德洋華泰生物醫藥資源有限公司的脂肪酸 （omega-3 fatty acid）、山東穀神進出口有限公司的大豆分離蛋白（soy lecithin）、桂林萊茵生物科技股份有限公司的甜味劑（lovia ），這些產品備受歡迎。
我商會展團中各參展公司參展之前都做了比較充分的準備，都能夠充分利用此次參展機會，大力宣傳自己公司的產品。據不完全統計，展會期間，40家公司共結識了1500個客户，新客户300個。我會中國館參展企業的實際成交額約200萬美元，意向性成交金額約600多萬美元，成交品種主要為植物提取物系列產品、氨基酸衍生物、魚油等。
各參展公司表示，該展會的總體效果不錯，尤其是來訪客户比較專業，成交機會較大，均達到了預期的參展效果。我展團的40家參展公司中，已有21家公司現場報名參加下一屆展會。另外，出展前，我商會為所有的中國參展企業分發了保護知識產權必讀文件，召開集中會議宣傳知識產權保護相關知識，並要求參展企業審查參展的所有樣品、樣本、宣傳品及包裝等，展會期間未出現知識產權糾紛。
中國是傳統醫藥生產大國，藥用植物資源豐富，勞動力成本較低，擁有大量優秀專業技術人員和巨大的國內市場，能夠形成產業集羣，具有後發優勢。中國出口歐盟的保健品及生物食品的主要產品包括：植物提取物、中藥材、維生素類、氨基酸類、硫痠軟骨素、魚油、綠藻，中成藥和保健食品等。
20xx年我國植物提取物進出口額達到8.2億美元，同比增長36.1%，其中出口額達到
6.55億美元，同比增加23.7%；進口額達1.6億美元，同比增加129.2%。從出口產品結構看，出口金額增幅最大的是天然色素類產品。從單一品種分析，甜菊提取物的出口金額增勢明顯，20xx年甜菊提取物出口額達到8430萬美元，同比增加132%。
20xx年，維生素類產品佔我國醫藥保健品行業出口總額的6.29%，佔我國西藥原料出口總額的.12.5%。20xx年我國維生素類產品出口數量14.63萬噸，較去年同期下降
5.93%；出口金額超過20億美元，較去年同期下降3.44%；出口平均價格14.15美元/公斤，同比上漲2.66%。在出口的維生素類產品中，維生素c和維生素e是兩大支柱產品，佔維生素類產品出口額的65%；其他未混合的維生素及其衍生物佔比16%；b族維生素佔比14%；維生素a佔比不到3%。
20xx年，維生素類產品出口數量降幅較大的國家是美國、荷蘭、英國、西班牙和意大利；
出口數量增幅較大的國家是韓國、印度、法國、越南和印度尼西亞。
近年來，全球維生素市場需求處於穩定上升階段，我國維生素類產品出口數量自20xx年以來，每年保持着5%以上的增速。但是，國際金融危機爆發對我國維生素類產品出口產生了一定的負面影響，維生素消費市場主要集中在歐美等發達國家，而這些地區正是席捲全球的金融危機的重災區。20xx年我國維生素類產品出口數量首次出現罕見的負增長，其中對主營市場的出口數量下降了百分之十，遠遠超出全球平均降幅。
1.隨着中國經濟的快速增長和中國老齡化社會的來臨，中國的健康產業正在蓬勃發展。但產品安全事件、法規的設立、標準的提高、外交施壓等問題無疑給企業帶來了巨大的挑戰。因此，企業要加強對國際市場的研究，加強產品的研發、提升企業的管理，加強行業協調與交流，加強與政府主管部門的溝通，才能不斷提高企業的競爭力。
2.瑞士是歐洲消費較高的國家，五月又是日內瓦國際會議、論壇、展會集中的時間，交通便利的酒店每逢此時價格高且處於飽和狀態，建議企業參加商會組織的參展團組，如果獨自參展至少要提前3個月預定酒店。此外，很多企業的參展資料也是在出發前臨時印刷準備的，展畫和宣傳冊的質量、形象宣傳上千篇一律，沒有創新，商會今後應在此方面加強宣傳和推廣，提醒企業提前做參展準備，使中國館成為中國貿易、文化和精神的一種展示。
第6篇
為推動我市電子企業走出去的步伐，開拓新興市場，積極開展國際同行業間交流與合作，保持消費類產品進出口貿易的持續穩定增長，今年x月份，xx市對外經濟貿易合作局和xx市電子信息行業協會共同組織了我市一批有實力的電子企業參加了20xx年在xx展覽中心舉辦的xx電子消費品展覽會，對本次展會情況的總結如下：
xx電子消費品博覽會由世界知名展覽集團――xx集團主辦，作為xx地區唯一的電子消費品類專業博覽會同時與xx國際影像展同期舉行。該展首次推出就得到國際電子行業各大品牌的支持與參與，其中世界知名公司包括xx等。今屆展會共有參展企業xx多家，其中通過我會參展的企業x家，參展淨面積x平方米，大部份參展企業認為xx市場發展潛力巨大，並表示將會加大該市場開拓力度。
與xx國際消費類電子產品展覽會同期舉辦的xx國際影像博覽會是南美地區規模最大、影響最深、效果最好的影像類專業博覽會。主辦單位在展會期間同時舉辦多種活動，覆蓋連接影像發展和貿易專業需求的各個部門，拉近買家之間的距離，互相交流經驗和發表潮流信息。此展長期以來一直是國際知名影像類企業向xx乃至整個xx市場展示自身最新技術及產品的最佳平台，其目的在於滿足電子消費品、移動技術和攝影部門的各種需求。
xx地區國民經濟近幾年有了很大發展，目前正在處於快速增長的上升期，因此是我國電子消費產品以及影像產品進入xx市場的最佳時機；同時xx是xx第一大國，其經濟總量居xx首位，對周邊國家有很強的輻射能力，xx電子消費品展吸引大批xx地區客商到會洽談，參加此次展覽會對擴大產品宣傳，開拓xx各國市場非常有利。
在xx市外經貿局的大力支持下，xx市電子信息行業協會以組團的方式組織xx市電子企業參加這個行業的盛會。參展產品主要包括：液晶電視機、音響功放、gps導航儀、車載防盜系統、通訊天線、電腦配件、超聲霧化器等多種專業消費電子產品。參加企業包括：好幫手電子、雄奇音響等我市各區一批有實力的電子專業生產企業。他們憑藉自身的企業實力和產品優勢，全面地展示了各種新穎的電子產品，其產品精準的市場定位、前沿的設計理念、合理的價格得到現場買家的一致認可。在展會上，不少企業和外商進行了充分的交流，雙方將在展會後將作進一步的聯繫接洽，相信此展會將成為我市電子企業開拓南美市場、瞭解最新市場動態、開展對外交流、進行貿易洽談和成交的理想平台。
在展會中，xx企業與客商的交流中瞭解到當地市場的'需求和自身產品在技術、設計、質量水平上的差距，日後對進入xx市場的產品進行重新定位，以滿足當地的主流需求。通過展會，參展企業不僅感受到巨大的市場潛力，亦清楚認識到自身存在的不足，更籍此強化內功，為進一步開拓國際新興市場打下良好的基礎。同時，參展企業也指出本次展會接觸的專業客户不多，人流不足、治安欠佳等情況，建議主辦方在加強治安的情況下還應該進一步加強展館的整體包裝，邀請更多的知名企業和採購商進場，加強展會的宣傳推廣力度，以吸引更多的國際專業買家。
協會以組團方式組織本地的企業參加國外專業展會已經不止一次了，在市外經貿局組織和領導下，我們的組織工作更是有條不紊、細緻全面。在展會上，市外經貿局的帶隊領導和協會人員能以身作則，為參展企業做了大量細緻而煩瑣的服務工作，得到了所有參展企業一致認可。協會在展會現場安排了當地商務中心與企業進行對接服務，為企業進一步開拓巴西及南美市場提供了有力的幫助。另外，展後協會為參加展會的企業申報政府補助資金等方面提供了完善的服務。據展後調查，參展企業對本次參展的組織和服務均給予了很好的評價，更期望以後能得到政府政策和協會服務上的大力支持，使佛山企業得到更多的機會和平台走出去！
第7篇
近年來，會展業異軍突起，形成了新興的展覽業市場。區委、區政府高度會展工作，在浙洽會期間，成立了浙洽會**分團組委會，在廣交會期間，區四套班子領導分別到廣州考察廣交會情況，給外貿企業鼓勁，有效增強了企業發展的信心。同時，20xx年區委1號文件專門出台了關於外貿企業參加展會的獎勵政策，切實提高了企業參加展會的積極性。20xx年區財政用於企業參展的補貼資金在超過1000萬元人民幣。
在集團公司的正確領導及大力支持下，在公司領導班子的帶領下，面對激烈的市場競爭和全國範圍內抗擊非典的嚴峻形勢，公司全體員工團結一致、開拓進取，緊緊圍繞年初制定的工作目標開展工作，取得了抗擊非典和經營發展的全面勝利，管理工作持續改進，服務品質穩步提升，全年實現主營業務收入共計9669萬元，較上年同期增長23。税前利潤、淨利潤分別比去年提高14.4和8.8，圓滿完成集團公司下達的各項經營指標。
今年，為了配合集團的物業發展，公司調整了發展戰略，奉行“先品牌、後規模”、“把工作重心放在改進集團開發物業的服務品質”的思路，適度放慢對外拓展速度，集中優勢資源確保為集團開發的精品樓盤提供配套的精品物業管理。為此，公司進行了一系列的調整：首先強化了領導分工，由總經理直接分管、各副總協助參與集團開發物業的管理服務工作，並專門設立了集團開發物業周工作例會制度，縮短髮現問題
和解決問題的週期；優化人力資源配置，調換部分管理處負責人；收支實行“取之於集團物業，用之於集團物業”的政策，作為整體不提利潤要求。同時，重點抓好以下幾方面工作：
第一，抓好制度建設。制定“封閉式管理規範標準”，以集團開發物業小區為試點，並向各全委小區全面推廣封閉式管理；加強對各小區的安全評估，對小區內易攀爬部位實施安全防範，採取各項防攀爬措施；實行管理處主任-安全主管-分隊長的安全管理組織架構，安全總監-安全管理部-安全主管垂直領導，通過測評考核確定安全主管人選34人；通過理論考核和現場實操，從114名保安骨幹中確定分隊長人選76人；根據工作崗位的變化，合理調整，分流保安骨幹18人，為安全管理工作邁上新台階打下了堅實的基礎。
第二，調整保安培訓重點，強調保安的敬業精神和紀律性，以及對值班時各類事件的處理規範，特別是外來人員車輛管理及各種異常情況的處理辦法。全年保安培訓時間達126小時/人。
第三，加強對保安工作和生活的關心。對保安工資實行了大幅度的調整，解決了保安的社會保險問題，平均增幅達200元/人·月；同時投入20餘萬元資金，完善保安宿舍物品的配置工作；開設公司職工食堂，解決隊員的吃飯問題；配置了報紙、金地期刊、金地物業報、金地保安園地等報刊雜誌，極大地豐富了保安員的業餘生活。
第四、嚴肅紀律和檢查處罰。堅決執行請銷假制度，防止私自外出；實行嚴格的查崗查哨和晚點名制度；加大檢查督導的力度，查處睡崗26人，脱崗13人，其它違紀31人；增大處罰力度，受處罰70人次。
今年，公司全面強化“以業主為中心”的服務意識，率先在深圳業內提出並推行“7x24”服務模式，力求最大限度地滿足業户需求；推出入户維修免費服務，集團開發物業全年上門維修4107次，得到業主的好評，大大提高了業主對小區服務的滿意程度。公司全年組織了15次有關職業技能和行為規範培訓，共28項內容，培訓課時達56小時/人。據集團公司三季度對開發物業進行的調查，業主對我們維修服務的滿意程度達到了100。
在銷售配合方面，籌備成立上海、武漢分公司和深圳管理部，克服非典困難及異地資源短缺問題，全力投入深圳翠堤灣、北京格林小鎮和國際花園、上海格林春曉和春岸等項目的前期介入和銷售配合工作，全面展示金地物業管理良好形象，滿足集團地產銷售配合工作的需要。今年，針對北京格林小鎮存在的問題，公司先後從深圳總部抽調2名工程師、2名客服主管、15名維修人員及2名客服人員充實到管理處，給予人力資源的支持。同時派出客服人員參與和組建應急維修隊，在地產客服中心統一調度下統一工作，全力參與地產維修整改工作，使小區工作各項管理步入正軌。海景方面，積極配合地產公司做好業户走訪工作，“黃牌”數量從高峯時期的130户270塊，減少到目前的2塊(字朝裏放置於陽台內)，最大限度地降低了在社會上形成的負面影響，減弱和抑制了對翠堤灣的銷售工作產生的不良影響，有力地配合了地產公司的品牌策劃和銷售工作。翠堤灣方面，面對銷售、入夥、裝修、業主生活同時並存的環境條件，公司全力以赴提供一流的銷售現場管理、入夥前與業主的主動溝通及規範的入夥手續辦理、服務導向的裝修管理，尤其
是超前做好複雜環境下的封閉式管理和快速反應的'維修服務，使已入夥業主的生活成為潛在客户看得見、摸得着、信得過的促銷樣板，使得翠堤灣在5月份便基本完成了全年的銷售任務。
今年以來，翠盈嘉園、芳鄰等6個小區先後成立了業主業委會，金地花園業委會完成改選。金海灣、金地花園、金地翠園等9個管理處完成了物業管理合同的續簽工作。金地海景順利通過安全文明小區的複檢工作；翠堤灣、彩世界、太陽新城小區通過市級安全文明標兵小區的考評；彩世界通過深圳市物業管理示範小區考評；嘉多利花園通過廣東省物業管理示範小區考評；公司通過質量體系認證複審，同時被沙頭辦評為環衞工作標兵單位。太陽新城、嘉多利花園兩個小區清潔工作實施外包；碧華庭居、金地翠園消防系統進行了外包。金海灣花園電梯簽訂了外包協議。為公司相關外包工作進行了有的嘗試。
今年，為配合公司市場營銷工作，公司切實加大了品牌宣傳。根據“管理項目樹品牌，顧問項目創效益”的思路，以開發商、中介公司和物業管理同行為重點宣傳對象，一方面打造塑造精品小區，通過讓客户參觀小區以及接受業務培訓等方式，親身感受金地物業的管理，達到業務拓展的目的，僅金海灣花園，全年共接待公司、地產、集團、置業的參觀超過一百批次，參觀人數近千人次，同時接待了來自西安、桂林、洛陽、南京、武漢、石堰等全國各地顧問單位物業公司人員的實習。另一方面，我們以報紙、廣告、參展等多種形式，全方位進行品牌宣傳。20xx年公司共出版《金地物業管理》報12期，平均發行數量為11000
份/期，發行範圍遍及27個省市。公司內外部網站在今年也進行了改版，全年共上傳各類文章616篇，在報道公司重大新聞和重要信息、展現公司業務規模和市場拓展步伐、宣傳公司業務類型和服務特色、反映員工思想動態和改進建議等方面發揮了積極的作用。《金地物業管理信息》也於今年下半年面世，以每10天為一期的頻度對外免費推出，目前閲讀人次節節升高，反應熱烈，要求訂閲的與日俱增，公司的品牌得到進一步的推廣。在11月底舉行的住交會期間，我們接待了來自全國28個城市的43批客户，為明年市場拓展打下了堅實的基礎。
*年，在抓好集團開發物業管理品質提升的同時，我們還按照集團領導的要求，豐富公司的物業管理類型，延伸產品線。自去年實現寫字樓顧問管理市場突破後，今年再接再厲，取得了寫字樓(萬基大廈)、酒店式公寓(白領公寓)、學生類公寓(重慶學府大道69號)以及中心區頂級豪宅(熙園)等業務的拓展，尤其是萬基大廈與白領公寓的接管，實現了該業務市場零的突破，標誌着公司產品結構開始進入真正意義上的調整。今年，公司以品牌求發展，將精力投入到中高檔市場的開拓上，注重項目的投入產出，理性選擇合作伙伴，全年新籤22個項目，其中：全委項目6個，顧問項目16個。新拓展項目的管理面積243萬平方米，其中：全委項目64.2萬平方米，顧問項目178.8萬平方米。目前，公司共接管項目118個。其中：全委項目34個、顧問項目84個；管理總面積1648.6萬平方米，其中：全委項目389.4萬平方米，顧問項目1259.2萬平方米。
第8篇
為期兩天的經貿系首屆商品展銷會已經取得圓滿成功。在此，表示恭祝的同時，特對本次展銷會加以了總結，具體如下：
展銷會的工作是按照小組的形式開展的，各個小組分工合作，統籌規劃，共同交流實訓。各個小組的任務形式就各個小組決定。展銷會的商品出售形式可以是多種多樣的，商家進駐直銷、學生代銷、商家和學生共同合作銷售、學生直接購買銷售。展銷會的資金來源可以是商家直接贊助、學生代為宣傳贊助、商家場地使用費用。那麼，針對這些問題，展銷會前期需要分組合作，在市場營銷0611班同學的帶領下，可以每組吸收x×個市場營銷0711班的學生，共分為10大組。
在展銷會前期，首先要考慮本組的工作任務和形式，以及任務分配。開會前期，決定的商品出售形式是代銷、經費來源是贊助、工作採用人頭制、活動過程採用輪班制。
商品代銷：和樂仔玩具有限公司、宏大體育有限公司合作，通過《長江七號》和北京奧運會的影響，在高校裏面打開潛在市場，以便公司取得更大的收益;再者，對學生而言，怎麼樣打開市場或者怎麼樣操作，便是最主要的先決任務市場調查與分析。
經費來源：一心一意餐廳x×元，八福書店x×元，奇奧美髮沙龍x×元。
工作形式：商品選購和贊助經費來源，全部採用人頭制，直接落實到個人。
活動過程：採用輪班制，充分利用個人時間達到整體效率的化。
展前商品的配送：商家直接送貨上門、直接到門店提取，達到多重利用的效果;
商品的擺設問題：採用最顯眼的地方擺，達到出售化的效果;
商品的存放：通過關係，存放在管理員的房間裏面，達到存放安全、方便的效果;
商品出售：採用毛利的形式，以較低的價格出售，達到薄利多銷的效果;
攤位佈局：利用兩個攤位，學生和商家一起合作，共同利用，達到資源利用化;
其間費用支出：採用回饋式模式，團體訂購一心一意餐廳的套餐。飲料支出，場景佈置支出等等;
主要的合作形式：2號攤位提供給八福書店供其出售書籍和宣傳，3號攤位一半讓學生組合出售體育用品和七仔，一半是奇奧美髮沙龍的現場免費體驗和模特現場美髮演示;
的意外收穫其一：八福書店和學生誠意邀請了廣東省書法協會的書法大家沈漁老師和本院的古桂高、陳景書法指導老師，為本次展銷會現場書法表演，得到了院團委宣傳部、書法協會、院書法比賽獲獎學生的大力支持。現場留下真跡7幅。院團委宣傳部、經濟貿易系、營銷管理協會、本次展銷會、各一幅;本組3幅。其二：八福書店特邀前新加坡總理的近衞隊隊長，原飛虎隊成員，現從事教育機構的古老師參與其中，現場文化交流和小魔術表演。其三：奇奧美髮沙龍為學生提供價值x×元的髮型設計，免費體驗x×人。
最終總結：全部收益和消費除外，有x×元節餘，主要負責人各人所得x×元外，共有x×元。全組一起進餐後的所得最終收益由組長統一處理。
展銷會是一個小型的商業模式，怎麼樣定位和操作最為重要。第一：對於一般學生，是感受推銷學的原理和操作;第二：對於已經有比較高的'實際推銷操作能力的學生，是體驗推銷學的理念;第三：對於已經把學習和實習一起操作的學生，是感受這次展銷會和企業運作模式的區別和更高層次的銷售理念，從而指導自己更好的在實際運用中得到更高層次的進步。
第一：減少組成員和組與組委會的矛盾第二：佈局不夠第三：人力資源沒有達到利用第四：學生不能夠把推銷學的知識加以使用第五：個別人功利性太強。
