黨建“三個在前”促鄉村振興
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全面推進鄉村振興戰略，組織振興是根本。助力鄉村振興，助力農民增收的濃厚氛圍。下面是本站小編和大家分享的關於推動鄉村振興的新聞一篇，提供參考，歡迎你的參閲。
為鞏固拓展脱貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接，持續推動農村牧區經濟社會高質量發展。克什克騰旗統籌謀劃、系統推進，選派310名“第一書記”和工作隊員紮實開展駐村幫扶工作，堅持“三在前”舉措，助力強村富民、推動鄉村振興。
“三級書記”走在前
堅持“書記抓、抓書記”，壓實工作責任，發揮“頭雁”作用。蘇木鄉鎮黨委書記牽頭抓總、協調各方，積極動員部署，組織包聯單位責任人、“第一書記”和工作隊員召開動員會，介紹蘇木鄉鎮基本情況和下一步發展規劃，明確工作任務、加快推動落實。通過現場檢查、實地走訪等形式瞭解“第一書記”和工作隊員履行職責情況，做好督促指導。嘎查村黨組織書記樹牢“主人翁”意識、發揮“老地户”作用，與駐村幹部一起，出主意、想對策，從優勢中尋找機遇、從劣勢中挖掘潛力，緊密結合本嘎查村資源稟賦、優勢特色，着力發展產業，推動集體經濟高質量發展。“第一書記”肩抗職責、盡鋭出戰，深入田間地頭，廣泛開展調研，落實“三個一”工作機制，一個星期走遍一個自然村，形成一篇民情調研報告，瞭解鄉情村貌、收集羣眾訴求，找準工作突破口，認真履職盡責，切實發揮作用。截至目前，各蘇木鄉鎮共舉辦動員部署會、業務培訓會、經驗交流會34場次，開展“看產業、看基建、看治理”三看活動30餘次。“第一書記”實地走訪農牧民1200餘户，撰寫民情調研報告124篇，為羣眾解決“急難愁盼”問題100餘個。
“三級組織”守在前
各級黨組織充分發揮戰鬥堡壘作用，切實將黨建優勢轉化為發展優勢，將組織活力轉化為發展活力。蘇木鄉鎮黨委既當“管理員”又當“服務員”，結合班子成員包聯嘎查村情況，將督促檢查責任落實到人，按照要求落實好考勤、工作報告、紀律約束等管理制度，嚴肅紀律要求。廣泛開展“四必談”工作，共談心談話210餘次，幫助儘快轉變角色、融入集體。包聯單位黨組織既當“指導員”又當“護航員”，利用單位自身優勢，為嘎查村發展提供業務指導和政策宣傳，到嘎查村實地調研指導120餘次，主要負責同志親自研究問題，提出意見建議200餘條。同時，關心選派幹部駐村工作、生活情況，在“人財物”等方面持續給予支持，解除駐村幹部的後顧之憂。嘎查村黨組織既當“輔導員”又當“勤務員”，開展調研、座談會370餘次，為“第一書記”和駐村隊員講解嘎查村的肉牛、肉羊、菌菇等產業發展情況，“三會一課”、鑄牢中華民族共同體意識、民主生活會等黨組織建設情況，在實際工作中有針對性地加強指導。在生活上給予關懷，結合實際，改善食宿條件，解決實際困難，做好後勤保障。
“三項機制”挺在前
通過構建權責明晰，運行有效，保障有力的工作機制，推動工作提質增效，資源有效下沉。健全聯合議事機制，通過召開嘎查村“兩委”擴大會議的形式，吸納“第一書記”和駐村隊員共商重要事項，共繪發展藍圖，切實做到問題共解、責任共擔。健全供需對接機制，充分發揮駐村幹部的紐帶作用，根據嘎查村發展需要，建立需求台賬，共收集嘎查村需求130餘條。協調包聯單位和蘇木鄉鎮，為嘎查村提供資金、項目和政策支持，實現資源供需有效對接。健全責任捆綁機制，建立幫扶單位、嘎查村幹部、駐村幹部“三位一體”責任體系，將村子美不美，產業強不強，羣眾滿不滿意作為領導班子、領導幹部考核的重要依據。同時，建立互測互評機制，考核充分考慮其他主體意見，切實樹立起履職盡責、幹事創業的良好導向。
