會計崗位調研報告4篇 財務崗位調研報告：聚焦會計專業的未來發展趨勢
本次調研報告旨在全面瞭解會計崗位的就業市場現狀和發展趨勢。通過對專業技能需求、薪酬待遇以及就業前景等方面的調研，為求職者和企業提供準確的崗位需求信息和市場趨勢預測，促進會計人才供需相結合，推動行業的健康發展。
第1篇
經濟金融的發展，財税體制的變革，促使國庫會計業務有了飛速的發展。為此，人民銀行總行專門開發了《國庫會計核算系統(2.0版)》(以下簡稱《系統》)，並配套印發了《國庫會計管理規定(試行)》，具體明確了國庫崗位設置和崗位職責。試行二年多來，由於種種原因，基層國庫一直被人員與崗位、業務與制度等實際問題交織和困擾着。國庫業務發展後，如何合理配置人力資源的問題，不可避免地擺在了各級國庫的面前。
多年來，國庫一直以“財政預算出納”的身份，按照財税體制，依託銀行清算體系，對收繳入庫的財政資金進行劃分、報解，並據此進行統計分析和監督管理。國庫業務相對簡單、直觀。進入新世紀，由於財税改革、中國現代化支付系統啟動、人民銀行職能轉換以及經濟發展和多方管理的強化，使直接為財税服務的國庫處於風口浪尖，業務發展之快、核算內容之廣、管理項目之多，對國庫叢業人員的衝擊之大前所未有。
國庫會計業務操作形式的變化。改革開放以來，國庫業務核算手段經歷了手工操作─以省和市為單位開發的各種程序─全國統一的核算系統─集核算和清算為一體的綜合系統。國庫核算內容發生了結構性變化，從單純的報解核算到國庫成為獨立的核算體系，參加了票據交換，使用了國庫內部往來和加入了中國現代化支付系統。國庫會計崗位設置更加完整，增加了資金清算、事後監督、檢查輔導等崗位。
財税改革帶來國庫業務的變化。一是徵收機關範圍擴大。環保局、牆改辦等非財税部門成為國庫的徵收機關。二是代徵方式多樣化和多級次多種類分成增加。三是國庫單一賬户改革。
經濟發展和多方管理對國庫業務的衝擊。納税人和税收都呈幾倍增長、税務部門撤消了税收過渡户，減少了彙總填票的形式，並不斷規範收繳程序，保證税款的及時入庫。財政部門加強了支出管理，採取了細化支出項目、支出部門等方式。
上述三方面的原因，使國庫的業務數量、風險隱患、經理難度成倍增長，基層國庫人員不足的問題突出地顯現出來。但為了“遵守制度”，不得不“東拼西湊”，“明一套暗一套”。
1、安全風險增加。國庫取得清算功能之前，國庫會計核算的風險點有三處，包括入口的二處和出口的一處。入口：一是從會計營業部門划來的資金，二是財政、税務送達國庫的撥款、退庫。出口：“行庫往來”，而且這個出口，還有會計營業部門這道重要防線予以保護。增加清算功能後，其風險點就成為六處了。新增了票據交換、國庫內部往來和支付系統，都是不經任何外部防線就能直接劃出的關口。
2、人員崗位配置的問題。新的核算系統和清算方式開通後，完整的核算至少需要九名人員，所以基層國庫會計崗位與人員不協調的現象非常突出。
⑴人民銀行縣(市)支行，國庫部門不能單獨設立，原有的專職人員大部分只有三到四名，在核算人員增加一倍還少的情況下只能採取由會計部門人員兼職國庫崗位。
⑵中心支庫目前處於諸多矛盾的中心地帶，新的核算系統運行後，一方面集中本級或下級的明細和彙總核算為一身(有的中心支庫還核算多級國庫業務)，另一方面還保留有管理、輔導、的職責。核算系統的崗位設置，使中心支庫疲於應付核算和逐步開通的新業務，不能兼顧管理與調研分析工作，其服務質量無從保證。
⑶代理支庫由於代理行的體制、利益和重視程度不同，其國庫人員多采用專職兼職各半或違規一人多崗。鄉鎮國庫則以兼職為主，這種現象造成風險隱患加重，代理質量低下。
3、操作流程中存在的問題。制度規定可以兼崗的只有資金清算中的四種清算方式的記賬可以為一人，複核可以為一人，這樣國庫會計核算體系完整運作至少需要9人(明細記賬、明細複核、資金記賬、資金複核、同城票據交換、綜合管理、系統維護、會計主管、支庫事後監督)。其風險點：一是明細記賬人員要對各種收入繳款書、撥款、退庫等憑證的真實性進行審核。二是資金清算崗要將各種相應的資金審核後再劃撥到各商業銀行和上解到上級國庫。為保證資金安全，採取了五層防範：一是採取了為明細記賬和資金清算崗分別配置了複核人員。二是資金崗使用密押形式控制異地劃轉資金。三是綜合核算與徵收機關和上下級國庫進行對賬。四是事後監督再對所有業務進行核對。五是會計主管對許多特殊業務情況、大額資金進行審批，每月檢查所有業務。從這種現狀來看，國庫的資金安全防範體系真可為“銅牆鐵壁”了。但是實際操作中，正是這種多層防範，重複勞動，責任不明的現狀，一方面滋生了操作人員相互依靠，互相扯皮的思想。一方面導致了國庫會計人員增量不增質的現狀。出現了重複操作多、效率低、安全保障錯位等問題。
⑴重複操作多：有的業務需要資金崗與明細崗分別記賬與複核，也就是説一筆資金在系統內就要經過四人四次操作。這樣業務量和操作人員在沒有任何主觀因素的情況下，客觀上就增加了二倍。
⑵核算效率低：業務量較少的支庫，操作人員在系統內操作的時間並不多，又因為資金崗與明細崗不能相互兼任，所以操作人員的大部分時間浪費在互相等待中。如某縣支庫，按業務量高峯的中旬計算：預算收入雖有400筆，但資金崗按交換行登記票據交換登記簿最多4筆，接收和發送票據交換差額1至2筆，向上級國庫上劃資金2筆，再加上只有少數業務日發生的撥款10筆，全天，資金崗只有18筆業務(這18筆業務全部與明細崗重複操作)，卻佔用了二個人。
⑶安全保障錯位：業務風險點的增加，並不意味着所有資金崗的業務都有風險，都需要層層把關。如：明細崗每日報解後生成的上劃款項，這部分款項經明細崗和資金崗核對一致後，分別向上級國庫發送明細通訊和資金報文，上級國庫的兩崗接收後核算系統會自動進行核對，如果有問題，上下級國庫都會及時發現。特別是縣支庫開通國庫內部往來後，縣支庫和中心支庫的業務發生必須是同一日，所以這部分資金不會出現風險。退一步講，即使是出現了錯誤，這部分資金仍然在國庫內部流動，不經撥款、轉賬和退庫，是不會出去國庫，形不成資金風險的。所以這部分國庫資金完全不需要耗費時力的編押、核押，押錯時再發送查詢查復。同時，這部分資金如果不使用“報單”，使用內部憑證，就避免了補充報單三聯中有一聯沒有任何意義做法。也就是説國庫資金應區分其性質對待，不是一味地有了清算功能就“狼來了”所以要“一棍子打死”。
1、改進《系統》，簡化崗位，使用專職人員。《系統》應將資金崗與明細崗合而為一，設置核算記賬崗和複核崗，預算收入業務：同城票據交換崗審核第一關，再有核算記賬崗和複核崗採用分別錄入總金額和明細金額的方法進行核對。明細金額報解後，自動生成上劃上級國庫的資金，記賬崗發送明細通訊，複核崗發送彙總金額通訊。撥款、退庫與劃款等國庫部門的款項，核算記賬崗和複核崗分別審核錄入後，同城的由票據交換崗再審後方可提出，異地資金由核算複核崗按支付系統或內部往來方式發出。對於國庫內部往來資金，改變所有款項都需要編押的做法，只對經過異地國庫劃往商業銀行的款項進行編押。
這樣改變後，操作人員不但由9名減少為7名，業務量減少許多，也不影響事後監督和會計主管職責的行使，業務量較少的縣支庫，綜合核算崗兼職同城票據交換崗、會計主管兼職事後監督，系統維護人員則由行內科技人員兼職。那麼，這樣的支庫只需要四名國庫專職人員，對於人員非常緊張的縣支行，還是能夠保障的。
2、設計使用國庫內部資金往來憑證。可以借鑑中央銀行會計四集中後使用內部憑證的做法。凡屬於國庫內部資金往來，不需要使用重要空白憑證的“報單”，統一使用一式二聯的內部憑證，一聯做接收賬户的傳票，另一聯做對應賬户憑證的附件。
3、開發事後監督程序，進一步加強其職責的行使。目前，事後監督仍然使用手工筆對方式，是否認真核對每一筆賬務沒有制約機制。當務之急是要開發使用事後監督程序，強制事後監督崗每日即對上一日的所有賬務進行逐筆監督。真正為國庫資金安全築起一道長城。
第2篇
單位內部會計監督制度，也稱內部控制制度，是指單位為了保證經濟業務活動的有效進行，保護其資產的安全、完整，防止、發現、糾正錯誤與舞弊，保證會計資料的真實、完整而制定和實施的政策和程序，採取的制度和方法。《會計法》規定：“各單位應當建立、健全本單位內部會計監督制度。”建立、健全內部會計監督制度是各單位的法定義務。
內部會計監督是單位會計機構和會計人員依據各項財經法規和財務制度,通過記錄、計算、分析、檢查等方法,對單位生產經營活動的合法性、合理性和有效性進行監督,使之能夠按既定的目標和要求來進行。從目前單位內部監督的總體情況看，內控制度不嚴、監督職能乏力、守法意識淡薄，不僅導致一些違規、違法問題通過會計工作“合法化”，損害國家和社會公眾利益，也嚴重影響了會計信息的真實性。
一是內部控制不嚴。這是一個單位會計機構設置的問題，內部控制制度的不嚴密，會計事項相關人員的職責、權限不清，達不到相互分離、相互制約的會計要求，這不僅使企業內部會計監督流於形式，也是造成會計信息失真的一個重要原因。
二是會計監督乏力。雖然《會計法》賦予會計人員監督本單位經濟活動的職權，但由於缺乏會計依法行使職權的保障措施，會計人員往往是“頂得住的站不住，站得住的頂不住”，一些單位的內部會計監督實際上已是徒具虛名。
三是守法意識淡薄。一定時期人們的法律觀念和法律意識，直接影響着人們對法律法規的遵守情況。從目前情況來看，無論是單位領導還是會計人員對會計法規、税收法規等政策的“有法必依”意識尚相當薄弱，甚至為了集體利益、團體利益或個人利益，將企業內部會計監督制度置於腦後。
(一)法律法規建設不健全是首要原因。我國會計監督的法律約束機制不建全,使得會計不能有效地行使其監督職能，導致企業會計監督不力。比如,新的《會計法》雖已頒佈,但是相關配套的法律法規卻沒有跟上。
(二)人事管理體制的影響是直接原因。任何信息都來自於人的活動，會計信息也不例外。不同的人事管理體制，對人的意識和行為會產生不同的影響。其一、一些企業單位領導的人事管理仍然集中在政府部門，有着濃厚的政治色彩，使單位領導不僅僅是一個企業家，更重要的是一個政治家。面對上級下達的“硬指標”，單位領導在這種壓力下，不越過會計監督粉飾報表、編造假數字就難過考核關，嚴重的將被“一票否決”，“烏紗帽”難保;而且許多領導在“官出數字、數字出官”不良風氣的影響下，為迎合領導意志，不得不以虛假報表上報，所謂的“假業績能引金鳳凰”，就是這個道理。其二、由於目前企事業單位掌握着對本單位財會人員的評先、評優、任命、提拔、調動、晉升等職權，會計人員“捧”的是本單位的“飯碗”。儘管國家規定各級財政部門管理本地區會計工作，每一位會計人員也都想堅持“誠信為本、操守為重、遵循準則、不做假帳”的從業原則，做一名出色的會計人，但在單位領導為了自己以及小團體利益而不顧國家財會法規和財經紀律的情況下，會計人員不得不違反會計監督的要求而屈從單位領導的.意志。
(三)會計人員素養的不高是主要環節。一般而言，會計人員是企業會計監督的直接參與者，一些會計人員法制觀念淡薄,職業道德意識不強,主觀性、隨意性較大,缺乏職業風險意識,職業判斷能力弱，自我管理能力差,惟命是從,在權大於法的思想下支配下,將會計監督置之一旁。如果會計人員具備了較高的業務素質和道德水平，就能夠自覺抵制來自於各方面的誘惑和壓力，嚴格執行會計監督的相關內容，拒絕製造虛假會計信息。但是，治理企業內部會計監督存在的一些問題，不能完全依賴於會計人員業務素質、道德素質的提高，更要有良好的法制環境、經濟秩序以及必要的行政手段，共同促進企業內部會計監督的有序運行。
健全單位內部監督控制體系，主要包括“四個性”。一是安全性。通過適當業務權限的設置和合理的授權，保證貨幣資金進出企業的安全性;二是可靠性。通過準確的會計記錄、計量及記載，保證會計信息的可靠性;三是可操作性。通過確認、核算方式的制度化，保證會計信息的可操作性;四是完整性。通過及時的實物盤點，建立定期盤點制度，保障企業各項資產的完整性。
健全內部監督控制體系主要應從以下七個方面入手：一是配備可靠職員。對關鍵會計崗位人員要由單位領導集體討論任命，並對關健會計崗位人員的行為進行追蹤，打消其投機取巧的企圖;二是實行職責分離。包括經營與會計、財產保管與會計、交易權與財產保管，會計人員之間的職責分離，形成相互牽制;三是給予恰當授權。可按公司章程、規章制度、企業經營計劃等進行一般授權;四是建立檔案制度。會計檔案、文書檔案要及時、完整地建立，防止篡改，以保持對當事人的責任追究的壓力;五是制定合理程序。會計工作程序要符合專業化分工的要求，有規範的操作標準，能準確劃分責任，並形成必要的牽制;六是實行職責輪換。對關健會計崗位人員建立職責輪換措施，及時發現各崗位工作中存在的問題;七是建立檢查制度。對控制系統的運轉情況，定期安排外部人員或內部審計人員檢查，以保證內部控制系統的有效性。
(一)依法執政是內部會計監督制度執行的保障。《會計法》規定“單位負責人應當保證會計機構、會計人員依法履行職責”、“單位負責人對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負責”。單位領導在建立和執行內部會計監督制度控制環境中起着關鍵性作用。單位領導應當嚴格執行《會計法》的相關規定，依法行政，保障各項內部會計監督制度的執行。
(二)人員選用是內部會計監督制度執行的基礎。內部控制制度設計完善這是前提，但是沒有相關具體的工作人員來運作，也不能充分發揮其相應的作用。單位的擇人、選人、用人政策直接關係着企業的人員配備，直接影響着是否有較高能力的人員來執行內部控制制度。要杜絕賬户設置不合理、記錄不真實的情況，充分發揮會計監督制度的職能作用，就必須重視對內部控制制度執行人員的培訓與再培訓，定期進行考評，獎優罰劣。
(三)嚴格內審是內部會計監督制度執行的保證。內部審計機構是強化內部控制制度的一項基本措施，內部審計工作的職責不僅包括審核會計賬目、會計核算及遵守法律法規情況，還包括稽查、評價內部控制制度是否完善和企業內各組織機構執行指定職能的效率，並向企業最高管理部門提出報告，從而保證企業的內部控制制度更加完善嚴密。
(四)提高素質是內部會計監督制度執行的保證。隨着改革的不斷深入和經濟的不斷髮展，對財務人員的需求不斷增加，一大批人員加入到會計隊伍中來，使會計隊伍迅速發展壯大，但就其個人素質，業技水平來講參差不齊;另外，新的經濟現象不斷湧現，會計方面所涉及的學科和內容不斷增加，新的情況也不斷在出現，需要進行研究，因此，有必要進行培訓，以提高會計人員的整體水平。使會計人員樹立起遵紀守法，廉潔自律，忠於職守，嚴格監督，實事求是，搞好核算，精心理財，優質服務的良好職業道德。要不斷進行觀念更新的培訓，提高會計人員對新問題的判斷力，在思想上把會計監督從單純的“檢查、督促”觀念中糾正過來，克服那種一講監督就是“管、卡”的陳腐觀點，樹立起會計監督是為發展生產經營服務的指導思想。作為一名合格的會計人員，有責任有義務通曉財經法規，宣傳國家有關財經方面的法律法規，嚴格把關，為企業的生產經營出謀劃策，當好領導的參謀和助手。當與領導在財經方面發生不同意見時，如果不涉及原則問題，除了詳實向領導做好解釋外，應無條件地服從領導的決定;在涉及原則問題時，要依法行使會計的監督職能進行堅決的抵制，確保國有資產不受損失，充分發揮會計人員的監督作用。
(五)強化地位是內部會計監督制度執行的環境。要使會計人員安心工作，正確行使會計監督職能，必須提高會計人員的社會地位和知名度，為會計人員創造良好的工作環境。同時，要搞好會計監督僅僅依靠會計人員是遠遠不夠的，必須要社會各階層都來關心和支持，最大限度地發揮會計的監督職能，共同促進社會主義經濟建設。
第3篇
揚州星浪光電有限公司是一家民營股份制企業，廠房總體面積達5000平方米，其中3000平方米為千級無塵車間。公司擁有多台先進的真空鍍膜機，並配備了並配備了數台高性能的分光儀和玻璃切割機。公司是一家以開發和生產數碼攝像系統中的紅外截止濾光片為主導產品的精密光學光電子薄膜元器件生產商基本的生產流程包括：aa隨着電腦的普及，公司正處於產銷地上升期。
雖然剛遷移到揚州幾年，但卻保持這良好的勢頭，企業領導者的經營發展發展策略功不可沒，但更重要的是企業擁有一套完整的會計管理體系，使得財務部以及其他的部門管理、控制的盡然有序。在20__一年的經營期間中，第十二月份資產總額為8661.33萬元，負債總額為4536.8萬元，所有者權益總額為4013.7萬元，資產負債率為52.8%。然而這與企業設定目標60%相比較而言，企業的負債率不算高，同時可以看出企業的長期負債能力與資金實力比較一般。在老會計的提示下並且查詢了一系列的會計資料得知了12月份的營業收入為2014.66萬元，營業成本為1511.23萬元，營業税金及附加4.04萬元，財務費用為46萬元，管理費用148.43萬元，銷售費用為29.98營業利潤為240.28萬元，利潤總額為250.68萬元，通過公式：
成本費用總額=主營業務成本+營業費用+管理費用+財務費用=1511.23+29.98+148.43+46=1735.64
成本費用利潤率=利潤總額/成本費用總額=250.68/1735.64=14.44%
任何企業都是以盈利為目的的。雖然企業的產量大，銷售週轉也比較快，但獲利能力卻不高，從以上數據可以看出營業成本與管理費用比較高，分別佔了營業收入的75.43%和7.77%，兩者相加佔了營業收入的83.2%的份額。企業為取得利潤所付出的成本費用較大，成本費用控制相對薄弱，因此影響了企業的獲利能力。
從以上資產負債率可以看出，星浪有限公司的資產高於負債，這樣企業的償債還是比較有保障的。一般情況下，資產負債率是越小越好，企業的償債能力越強，有利於保障債權人的權益，同時增強資金實力，擴大經營規模。因此從相關資料中瞭解，星浪企業存在比較高的負債主要在於向銀行的借款。舉債(借款)經營是企業發展和擴張的一條捷徑，但企業從成立起至今已購買並擁有價值74萬元的鍍膜機24台以及200至250萬元不等的高性能的分光儀和玻璃切割機4台。而這些固定資產的購買款項主要來源於銀行的借款以及抵押貸款，這些借款在總借款額中高達70%以上。
降低負債，提高資產，也就是營業利潤的提高，而這就需要增加企業的營業收入，降低成本費用。而從以上營業利潤率與成本費用率又可以看出企業的利潤較低，成本費用所佔的比例較高。因此，為償債奠定堅實的基礎，提高營業利潤，在營業收入相對均衡的狀態下，歸根到底也就是需要企業降低成本費用，切實做好成本費用的控制管理。
成本費用的控制管理是企業增加盈利的根本途徑，也是生存發展的主要保障，尤其是營業成本所佔比例最高，它的控制最為重要。宏光公司從建立至今雖然也建立了一套成本控制制度，但沒有認真做好目標成本的預測評估以及成本目標的考核，以至於在生產過程中造成了部分成本不必要的損失與浪費再加上企業較高的管理費用，從而增加了總的成本費用，成本費用的節約控制是效益增加的直接途徑。
1、在實習期間，我發現管理人員對工人浪費原材料，在生產過程中由於工人操作不當而人為損壞產品的現象似乎表現的不是很在意，雖然企業也建立了獎罰制度，對人為的失誤要懲罰公司做出的規定是個人與公司各陪50%，儘管這樣工人們在生產過程中仍不會表現的那麼認真慎重，管理人員甚至也會睜一隻眼閉一隻眼，在無形之中也就降低了部分產量或者產品出現不合格，這也就造成了原材料的浪費，從而無形之中增加了生產成本。甚至有原材料剩餘被廢棄或變賣的情況，這樣都無疑都會造成不小的損失，竟而增加了成本。
2、原材料在生產過程中損耗過大，星浪公司是以開發和生產數碼攝像系統中的紅外截止濾光片為主導產品的精密光學光電子薄膜元器件，其主要原材料是單晶硅，其單價在2014元以上每公斤。生產過程中，從洗料到挑料到最後產成品出來時所產生的廢料雖然不能銷售，但可以重新挑揀回爐提煉再次生產出成品。而管理人員卻沒有注意到，在清洗與挑料過程中掉落在地的部分較小的材料沒有被撿起，在打掃後被丟棄，以及產成品硅片在清洗中由於裂片與清洗機的震盪也會產生廢片，工作人員有時沒有即使撈起，也被衝棄了。
3、很多東西運用不充分，造成浪費，在觀察他們工作時候不難發現一次性口罩、手套、鞋套、無塵服等。一般工人會一次性領很多，出現濫用的情況;清洗劑ab的使用一般是按100毫升1：1比例調用可以洗4至5版料，但為了洗不乾淨而進行返洗，會按1.5：1.5的比例使用;而對於鋼線的使用更不合理，一捆3000多元的440km的鋼線可以切割使用18小時左右，可是一般會在切割的最後一版料下時大概16小時會一併更換新的一捆鋼線。
4 、星浪公司相對而言對營業成本還是會有所控制，畢竟營業成本佔總成本的比重最高，但從以上可以看到企業的管理費用所佔比例也比較高，管理費用除了必要的辦公費用，同時也包括了材料的盤虧，產品的損壞和餐飲費以及一些可以避免的管理費用等。雖然財務費用以及銷售費用所佔比例不高，但也應當適當控制，保證成本費用的合理損耗，降低成本。
5、企業的一切經濟和管理活動，都是有成本的，且最終影響到產品成本。廣義的成本管理，既包括生產成本管理，也包括非生產成本管理
星浪公司緊抓成本費用的控制，而降低以上部分不必要的成本費用，久之會看出成本費用利潤率以及營業利潤率的慢慢提高。針對星浪公司以上成本費用管理中存在的問題，提出的改進建議有：
1、樹立全員、全過程成本費用管理的思想。依靠企業全體員工，建立起一個從上到下，包括各層次、各部門以及個人在內的組織體系。對組織體系內的各責任單位實行責任成本核算，採取責、權、利相結合的原則，對各責任單位實行嚴格考核，充分調動各部門人員的積極性，從而增強企業全體員工的成本費用節約、管理、控制意識。
2、設立相對的獎懲機制。在生產過程中，調動員工的積極性，鼓勵人人蔘與成本管理，來為企業節約一些不必要的浪費和損耗的成本，達到一定的標準給予獎勵，當然了，有獎必有罰。無論是誰，做錯了責任到人，就必須承擔一部分的責任。
3、測算產品每個過程的目標成本。要求嚴格控制每個環節的成本，從材料領入到產品完工，包括原材料、人工、低值易耗品以及輔助成本等製造費用。
4、以財務科為主，不定期對產品成本核算過程進行核對檢查，對從中發現的問題，分析原因，找出解決辦法，及時發現及時處理。
5、打破成本管理界限，擴展成本管理範圍。星浪公司成本管理不能僅僅侷限於在生產過程中，而是應該將視野向前延伸到費用的合理規劃、使用，以及其他的一些技術成本後勤成本上，將這些成本內容都以嚴格、細緻的科學手段進行管理，以增強企業產品在市場中的競爭力。從而為獲取最佳經濟效益提供基礎。
星浪光電科技有限公司在短短三年的成長中，憑藉着自己對市場的前景把握，領導者的決策，以及先進的技術與設備，生產出質量過硬的產品，受到了個商家的認可而小有成績。隨着時代的發展，人們對數碼產品的需求與日俱增，與此同時，市場經濟的發展要求其加強成本管理，才能提高企業經濟效益和競爭能力。星浪公司需要看清自己成本管理中所隱含的內內在問題，企業必須自己主動地加強成本費用的管理與控制，這是市場經濟的客觀需要，如果公司對自己管理體制，如有一個清楚地認識，含糊其辭，模稜兩可的話，必然不會在社會上立足，將在激烈的市場競爭中被淘汰。
如想提高經濟效益，歸根結底是成本費用的管理，這是每個企業經營者都必須要高度重視的問題。積極加強成本費用等管理觀念，探索成本費用控制的新方法、新途徑，發揮成本費用管理控制在企業管理中的重要作用，才能促使宏光企業更快、更好的發展，在行業中穩立腳步，保持較高的地位。
第4篇
“經濟越發展，會計越重要”。隨着我國社會主義市場經濟體制的建立和完善，會計作為經濟管理基礎性工作，其地位和作用越來越被人們所認識。強化會計管理、提高會計信息質量，已成為會計工作面臨的一項十分緊迫的任務。而會計電算化為實現這一任務提供了一條有效的途徑。近年來，我國會計電算化的迅速普及和發展，對深化會計改革起到了重要的作用，從而使會計工作發生了很大的變化。會計電算化使財會人員從繁瑣的事務中解脱出來;為更多地參與管理和決策提供了可能，促進了會計工作質量和效率的提高，促進了會計基礎工作規範化，也促進了會計工作職能的轉變和財會人員素質的提高，為會計管理工作現代化奠定了基礎。我單位的會計電算化工作起步於20世紀90年代末期，截止今年才普及運用，發展雖然有點緩慢，但會計電算化在會計工作中的應用，極大地減少了會計人員記賬的工作量，是記賬方式的一個飛躍變化，是我們單位乃至整個黃河系統會計發展的一個新階段。然而，隨着會計電算化工作的進一步發展，企業信息化、電子商務工程、計算機網絡的應田，給會計工作的發展帶來更嚴峻的挑戰，在這種環境下會計人員應充當什麼角色?使我們困惑之餘也進一步思考。
目前，我們使用的計算機軟件是模擬手工業務處理流程設計的，各單位會計業務處理方式不盡相同，管理上所需會計信息資料也有差異，若程序要滿足各方面的要求，必定存在許多不必要和無效的中間過渡數據文件，這些文件的存在直接影響軟件操作程序的簡化，而且還會出現所需信息無法滿足的情況，這是軟件供應商與會計人員之間在業務技術上溝通的差異。在軟件的使用過程中，會計人員苦於貧乏的計算機知識，對軟件及數據系統的維護均無法達到標準。
在手工會計工作中，賬務處理方式是平行登記法，總賬和明細賬是根據原始憑證或記賬憑證進行平行登記，總賬對整個賬簿體系起控制作用，總賬和明細賬之間是統馭與被統馭、控制與被控制關係。而計算機記賬則採用的是集中處理方式，總賬和明細賬都是根據記賬憑證登記的，登賬的依據相同，因此，這裏的分類賬已經不是手工會計意義上的總賬和明細賬了。在運用會計軟件後，很多會計人員認為軟件只是將傳統的手工記賬改為機器記賬而已，軟件所提供的報表信息並沒有比以前多，而且有些報表取數較繁雜，很多人並未嚐到使用財務軟件的優越性，傳統觀念及管理方式始終在會計工作程序中起主導作用，會計電算化除了減少會計人員記賬結帳的工作量外，並未對提高單位管理水平有多大幫助。
現代信息技術在產業內部搞得非常火爆，但在業外似乎有點出人意料，有關現代信息管理系統的概念和專有名詞，有些會計人員從來就未聽説過，好多英語單詞不認識，會計在企業資源管理系統(erp)中應發揮什麼作用更是無從談起，就連許多領域的管理人員也存在同樣的困惑，這種對企業信息化保持冷漠的態度，歸根到底是知識的更新跟不上形勢的發展。
隨着會計電算化的推廣實施，會計數據信息不再是以活頁賬、訂本賬的形式記載，而是以電子會計數據文件的形式記錄在磁性存儲介質上。因此，會計無紙化產生的電子數據的法律效力和審核確認，電子會計數據安全保護和無紙化的會計系統的審核問題，已經成為會計領域的新課題。電子原始數據的審核和確認，在現有計算機會計環境下，存放在磁盤或光盤上的會計數據可以通過適當的計算機工具修改，並且可以做到不留任何痕跡，確保這些電子數據的安全是無紙化信息系統的關鍵，會計資料的無紙化對會計信息的安全造成了直接威脅。
電子計算機在會計領域的運用，其速度和效率是手工會計所無法比擬的，在其給會計人員帶來困惑的同時，又給會計人員帶來怎樣的思考呢?
1、知識的更新和知識結構改變，使傳統會計向管理型會計轉變，會計電算化業的發展，給會計人員的知識水平提出了更高的要求，會計人員不能只是固守傳統的會計方法和傳統的會計程序，而要不斷更新知識，改變知識結構。今後，會計人員執行的任務應側重於財務預算的編制，對系統所產生的數據進行加工和對子系統進行設計，設計管理決策所用的各種內部報表，為企業高層管理者提供各種信息等等，更好地發揮會計人員在企業財務信息管理和企業資源管理系統(erp)中的作用，使會計電算化由會計核算方法的電算化向會計管理電算化的方向發展。
2、加強會計電算化人才的培訓管理，提高會計人員的計算機知識
會計電算化事業關鍵在人才，只有培養大量既有計算機知識，又有一定會計業務水平的人才，才能適應會計電算化事業的發展。根據《會計電算化培訓管理辦法》等相關規定的要求，對會計人員進行強化電算化崗位培訓，無疑是會計人員初步瞭解和掌握計算機知識的捷徑。通過初級培訓，使會計人員掌握一些計算機和會計核算軟件基本操作技能;通過中級培訓，使一部分會計人員能夠對會計軟件進行一般的維護或對軟件參數進行設置，為會計軟件開發提供業務支持：通過高級培訓，使一小部分會計人員能夠進行會計軟件的系統分析、開發與維護。
3、進一步加強會計系統內部控制制度，建立安全有效的會計檔案管理制度，保證會計信息的安全完整有效
實施會計電算化後，會計機構的職能和組成要素都相應發生了變化，但不論電子數據處理機構怎樣設置，職能怎樣變化，其職能間的牽制措施是會計電算化系統必不可少的，實行會計電算化後，會計部門應首先加強對崗位的授權及密匙的管理;其次要加強對基礎資料的收集、整理、稽核、傳遞工作的控制：另外，還要堅持崗位輪換制度，加強各崗位各職能間的互相牽制。會計電算化條件下會計資料的保管一般是存儲在磁性介質上的，其會計檔案不僅包括證、賬、表，而且還包括會計軟件技術文件。因此，要根據會計電算化工作的特點，結合會計內部控制，建立健全會計檔案的保管、調閲、複製、修改、銷燬等制度，對計算機硬件、軟件及軟件維護等工作環節也要制定相應的保密安全措施，以減少無紙化會計信息帶來的困惑。
把計算機網絡技術運用於財務管理工作中，實現網絡電算化，在發達國家早已相當普遍，而我國還很落後。隨着網絡技術的發展，採用網絡來進行財務管理必將成為一種趨勢。會計電算化作為企業現代化管理的核心，其內涵和外延都已擴大，會計電算化系統其實就是一套企業現代管理系統，它涉及到企業現代化管理的各個領域，具有參與企業管理的功能，如財務分析、資金管理、領導決策、財務監控以及投資預測分析，為企業的各項決策提供可靠依據。因此，不僅要求會計人員應該熟悉計算機網絡會計的一般知識，而且應該懂得計算機網絡會計的分析與設計技術，只有這樣，他們才能在將來成為企業計算機網絡會計信息系統的主人，同時在企業管理層的地位也將得到進一步提高。
