設備管理制度7篇 優化設備管理，提升效率

設備管理制度是一項重要的管理措施，旨在規範和優化組織或機構的設備使用和維護流程。該制度涵蓋設備的採購、使用、維修與保養等方面，能夠提高設備的利用率和延長設備的壽命，同時也有助於提升工作效率和降低成本。

第1篇

對檢驗設備的管理作出規定，為了確保檢驗設備的測量精度和適用性滿足使用的要求，保證監視和測量結果的準確性，特制定本制度。

2.2各使用部門負責本部門的檢驗設備的使用和維護保養。

3.1使用部門應根據產品的質量要求及安全衞生要求，選用、配備相適應的檢驗設備，對使用的檢驗設備，質檢部應做好週期送檢工作，加強對監視和測量的`管理，保存好各種檢定、校準記錄。

3.2.1根據生產工藝配備要求、產品質量測量要求和安全衞生監測要求，使用部門提出購置監視和測量的裝置的計劃。

3.3.1質檢部負責組織相關部門、人員對購置的裝置進行驗收。所購裝置應具有產品的合格證明以及使用説明書等有關資料。

3.3.3驗收過程應包括對檢驗設備的檢定或確認，在用的檢驗設備應質檢部送法定計量部門進行檢定，出具合格證書。對檢定部門無法檢定的，應制定企業的自校準方法，對裝置進行自檢，合格後出具認可報告，貼上準用證明使用。

3.3.4驗收合格的檢驗設備由質檢部納入統一管理，建立《監測裝置台賬》，並在裝置上作好標識標記，應註明該裝置的檢定或校準狀態、本公司編號、檢定或校準時間等。

3.4.1質檢部應制定檢驗設備的操作規程、維護保養制度並實施。

3.4.2重要的檢驗設備應由專人使用和保管，嚴格按照規程和使用。

3.4.3檢驗設備在使用過程中，發現有偏離校準狀態時，應立即停止使用，作好停用標識，並對已測量結果的有效性進行評審。

3.5.1質檢部負責檢驗設備的使用並做好記錄，編制《監測裝置台賬》，重要的監測裝置填寫《監測裝置履歷卡》，並裝置名稱、型號、編號、檢定週期，使用地點等。

3.5.2質檢部負責制訂《監測裝置週期檢定計劃表》，並按計劃將監測裝置送法定計量部門或授權部門進行檢定。保存好各種資料和記錄，包括檢定的合格證明、出廠的相關資料，這些資料和記錄應長期保存，直至該裝置報廢為止。

3.5.3對準確度不符合要求或故障的監測裝置，經檢定維修後仍不合格的，應報廢處理，並作好標識，防止誤用。

第2篇

設備隱患是設備事故、故障的根源，為加強設備隱患管理，減少設備事故、故障，保證設備安全、經濟運行，特制定本辦法。

本制度適用於廠下屬各設備使用單位設備的隱患管理。

4.1設備科是設備運行管理主管部門，負責對設備隱患管理工作的監督、協調、考核。

4.2設備使用單位是本單位設備運行管理的主體，負責本單位設備隱患的具體管理工作。

4.3設備檢修部負責所服務單位設備隱患的專業點檢、隱患排除等工作。

6.1.1設備使用單位是設備隱患管理的主體，單位一把手是設備隱患管理的第一責任人，分管設備領導是設備隱患管理的直接責任人，設備科是設備隱患的直接管理者，設備操作者是設備安全檢查，隱患的監護、整改計劃的制定、方案的實施、驗收，統計分析，總結上報工作的第一責任人。

6.1.2設備隱患管理是企業設備管理工作的重要組成部分，要貫徹“安全第一，預防為主”的方針，要採用先進的手段與方法，及時瞭解、治理設備隱患，把設備事故與故障消滅在萌芽狀態。

6.1.3凡正式投產的設備，由於老化、失修或設計、製造質量等原因，可引發設備事故、故障以及人員傷亡的缺陷，均稱為設備隱患。

可能引發特大或重大設備事故和危及人身安全事故的設備缺陷、隱患為重大隱患。

構不成重大設備隱患，但有可能造成設備事故的缺陷。

設備科負責對本單位的設備缺陷、隱患進行全面管理，並負責將重大隱患及處理措施報裝備處。

設備使用單位對設備缺陷、隱患要逐項確認，並建立完整、準確的管理台賬。

設備缺陷、隱患要及時處理，暫時不具備條件的，必須制訂監護措施和治理計劃（方案），落實到人。措施實施必須形成記錄，作為趨勢變化的依據。

要對設備缺陷、隱患實施動態管理，制定和採取緊急措施，直至停止使用。

6.2.3為及時準確地掌握設備安全技術狀況，設備科必須將設備安全檢查列為制度化工作，設備安全大檢查原則上半年一次，除常規檢查外，還應根據實際情況（如雷雨、汛期、風暴等）進行季節性檢查。對某些特殊設備（如高壓容器等）應按有關規定檢查。

6.2.4設備安全檢查工作應由廠統一組織實施，自下而上逐級進行。做到基層檢查與專業檢查相結合；簡易檢查與精密檢查相結合；定性檢查與定量檢查相結合。對某些重大隱患，本單位難以定性或定量的，應請有關專家進行鑑定。

6.2.5對經檢查確定的設備隱患應逐項進行管理，直到隱患消除為止。設備隱患要實行分級管理的原則，重大隱患要由廠直接管理，一般隱患可由設備所屬單位進行管理。

6.2.6對設備隱患應按輕重緩急做到及時發現，及時治理，當年發現的隱患，原則在年內治理完畢。對暫不能治理的設備隱患要制定治理規劃，分期分批實施。凡重大設備隱患在治理以前都要制定監護措施，隨時掌握隱患的發展狀況，必要時設備管理部門有權採取緊急措施，直至停止使用。

6.2.7治理設備隱患要與設備檢修相結合，各單位在安排檢修項目時，應優先安排存在重大隱患的設備。

6.2.8設備隱患治理的實施要做到三個優先，即資金優先、材料優先和施工優先。

6.2.9設備隱患管理工作要做到組織落實、人員落實、措施落實、時間落實，完善各項保證體系，為設備隱患治理工作創造有利條件。

6.2.10各車間要向設備科及時反映本單位的設備隱患，對未能及時消除隱患的，明確責任人、整改期限，制定特護措施，並採取相應的保護措施，特護措施報設備科一份進行審核，審核後交於責任車間執行。

6.2.11各車間月底以前要將本單位的設備安全檢查情況總結和設備隱患項目無法解決的上報設備科。其中重大隱患項目要求逐項填寫，內容包括隱患部位、隱患內容、監測情況、隱患變化情況和項目負責人等。

6.3.1設備隱患的記錄遵循《鍊鐵廠設備點檢程序》，在《鍊鐵廠設備管理台帳》的《設備點檢台帳》中必須能記錄到此故障的發現時間和採取措施，此設備故障在48小時沒有處理就記錄入《鍊鐵廠設備管理台帳》的《設備隱患管理台帳》；

6.3.2設備隱患的記錄必須遵循可追溯原則，有檢查、有記錄、有數據，特別是a類設備的隱患記錄。

6.4.1設備科把設備隱患治理與經濟責任掛鈎，納入設備管理考核指標，並作為評價各單位設備管理工作成績的內容之一。

6.4.2廠對設備隱患的檢查治理工作有突出貢獻者應給於表彰和獎勵；對設備隱患漏查或由於治理不力造成重大設備事故，應根據事故情節及損失給責任者以懲罰。

凡提前發現設備隱患，避免重大以上設備事故發生的有功者；

對設備隱患的檢查、治理工作有突出貢獻的單位或個人；

能保質保量按期完成隱患項目治理的單位或個人。

廠對已發現的設備隱患不及時處理而造成重大以上設備事故，要追究主要負責人責任；

由於玩忽職守，對存在的設備隱患視而不見或隱患治理不徹底，致使國家財產遭受重大損失的要給於直接責任者相應的懲罰。

第3篇

一、電儀工段應加強對系統的日常維護檢查，根據責任區劃分進行點檢和定期維護。

二、系統周檢發現的問題，應及時填寫缺陷記錄，並立刻組織人員處理解決。

三、由電儀工段專業人員按照實際進行備品備件儲備，並定期對軟件進行備份。

四、崗位操作人員必須認真執行操作規程，愛護機器設備,嚴禁任何人運行與系統無關的軟件，計算機必須專人操作，嚴禁串用或隨意調整,操作人員和其他非電腦維護人員不得更換電腦硬件和軟件，嚴禁使用來歷不明的`軟件、光盤和其它有可能帶來病毒的工具，嚴禁使用系統電腦進行上網。

五、工藝參數、聯鎖設定值的修改，要由生產部門提出申請或辦理聯鎖工作票後(申請和工作票要由生產部審批)，由電儀專業人員或廠家人員進行修改並做好記錄。

六、非工作人員未經批准嚴禁進入控制室，控制室人員應按規定着裝。進入控制室作業人員必須採取靜電釋放措施，消除人身所帶的靜電

七、控制室內嚴禁吸煙，嚴禁帶入易燃易爆和有毒物品，不得在控制室吃東西，機櫃上下不得堆放雜物。

八、控制室內必須經常清掃，消防、安全設施要齊全，並定期進行檢查。

九、系統供電及接地系統必須符合標準，ups電源是過程控制計算機系統的專用電源，室內的維修用電、吸塵器、電風扇、空調機用電及其他臨時性用電一律不得接入計算機電源系統。

十、非專業人員不得私自運行其他與生產無關的操作。操作人員和其他非電腦維護人員不得私自退出監控系統，未經許可，任何人不得隨便支用電腦設備。

十一、工控電腦是我公司生產控制和管理的核心，凡因個人原因所造成的事故，要嚴格追究其責任事故。

第4篇

對檢驗監測設備和試驗設備進行有效的控制和管理,保證所有檢驗監測和試驗設備符合技術要求,為各項質量活動提供可靠的科學依據,以確保產品質量合格。

適用於所有與產品質量有關的檢驗、測量和試驗設備。

3.1質檢部門對本公司的檢驗、測量和試驗設備進行統一管理。

3.2各相關使用部門負責本部門檢測設備的維護和保養。

須添置檢驗、測量和試驗設備的'部門根據所需設備的用途和測量要求寫出申請報生產技術部,經審核後報總經理批准後進行採購。新購進的檢驗、測量、試驗設備必須經鑑定合格後,方可使用。

4.2所有檢驗、測量、試驗設備,由質檢部門建立台帳,統一編號,按規定週期進行檢定、校準。本公司不能檢定校準的,應送交法定計量檢定部門檢定。

4.3屬於自校的檢驗、測量和試驗設備,質檢部應編制自校規程,包括設備型號、編號、地點、檢驗週期、檢驗方法、驗收準則及發現問題應採取的措施。

4.4所有檢驗、測量和試驗設備有校準狀態標識或經批准的識別記錄。

4.5如發現測量過程中失準或測量設備偏離校準狀態,相應部門應檢驗、測量的結束評定其有效性,並做記錄。

4.6對失準的檢測設備及時報質檢部,有質檢部組織維修,維修後需重新檢定,合格後方可使用。

4.7確保檢驗、測量、試驗及校準在適宜的環境條件下進行。

4.8檢驗、測量和試驗設備的報廢須經申請批准後報廢。

4.10為確保檢驗、測量、試驗設備的準確度和適用性,採購人員和試驗人員必須嚴格按要求搬運、防護和貯存。

第5篇

高處作業時的安全措施有設置防護欄杆，孔洞加蓋，安裝安全防護門，滿掛安全平立網，必要時設置安全防護棚等。

一、高處作業的一般施工安全規定和技術措施

1、施工前，應逐級進行安全技術教育及交底，落實所有安全技術措施和個人防護用品，未經落實時不得進行施工。

2、高處作業中的安全標誌、工具、儀表、電氣設施和各種設備，必須在施工前加以檢查，確認其完好，方能投入使用。

3、懸空、攀登高處作業以及搭設高處安全設施的人員必須按照國家有關規定經過專門的安全作業培訓，並取得特種作業操作資格證書後，方可上崗作業。

4、從事高處作業的人員必須定期進行身體檢查，診斷患有心臟病、貧血、高血壓、癲癇病、恐高症及其他不適宜高處作業的疾病時，不得從事高處作業。

5、高處作業人員應頭戴安全帽，身穿緊口工作服，腳穿防滑鞋，腰繫安全帶。

6、高處作業場所有墜落可能的物體，應一律先行撤除或予以固定。所用物件均應堆放平穩，不妨礙通行和裝卸。工具應隨手放入工具袋，拆卸下的物件及餘料和廢料均應及時清理運走，清理時應採用傳遞或繫繩提溜方式，禁止拋擲。

7、遇有六級以上強風、濃霧和大雨等惡劣天氣，不得進行露天懸空與攀登高處作業。颱風暴雨後，應對高處作業安全設施逐一檢查，發現有鬆動、變形、損壞或脱落、漏雨、漏電等現象，應立即修理完善或重新設置。

8、所有安全防護設施和安全標誌等。任何人都不得損壞或擅自移動和拆除。因作業必須臨時拆除或變動安全防護設施、安全標誌時，必須經有關施工負責人同意，並採取相應的的可靠措施，作業完畢後立即恢復。

9、施工中對高處作業的`安全技術設施發現有缺陷和隱患時，必須立即報告，及時解決。危及人身安全時，必須立即停止作業。

1、凡是臨邊作業,都要在臨邊處設置防護欄杆,一般上杆離地面高度一般為1.0-1.2m，下杆離地面高度為0.5-0.6m;防護欄杆必須自而下用安全網封閉，或在欄杆下邊設置嚴密固定的高度不低於18cm的擋腳板或40cm的擋腳笆。

2、對於洞口作業，可根據具體情況採取設防護欄杆、加蓋板、張掛安全網與裝柵門等措施。

3、進行攀登作業時，作業人員要從規定的通道上下，不能在陽台之間等非規定通道進行攀登，也不得任意利用吊車車臂架等施工設備進行攀登。

4、進行懸空作業時，要設有牢靠的作業立足處，並視具體情況設防護欄杆，搭設架手架、操作平台，使用馬凳，張掛安全網或其他安全措施;作業所用索具、腳手板、吊籃、吊籠、平台等設備，均需經技術鑑定方能使用。

5、進行交叉作業時，注意不得在上下同一垂直方向上操作，下層作業的位置必須處於依上層高度確定的可能墜落範圍之外。不符合以上條件時，必須設置安全防護層。

6、結構施工自二層起，凡人員進出的通道口(包括井架、施工電梯的進出口)，均應搭設安全防護棚。高度超過24m時，防護棚應設雙層。

7、建築施工進行高處作業之前，應進行安全防護設施的檢查和驗收。驗收合格後，方可進行高處作業。

第6篇

1、施工所需各類材料，自進入施工現場保管、使用後，直至工程竣工餘料清退現場前，均屬於施工現場材料管理的範疇。

2、必須由材料庫管員進行現場材料的管理工作，材料員的配置應滿足生產及管理工作正常運行的要求。

3、現場要有切實可行的料具管理規劃、各種管理制度及辦法。在施工平面圖中應標明各種料具存放的位置。

4、項目部材料員必須按施工用料計劃嚴格進行驗收，並作好驗收記錄，有關資料必須齊全。

5、必須設有兩級明細賬，現場的庫存材料應賬物相符，定期進行材料盤點。

6、項目部材料員負責外欠材料賬款的統計、運輸單據統計與核實。

（1）施工現場必須建立限額發料制度和履行入庫手續。

（2）在施工用料中，主要材料和大宗材料必須建立台賬。

（3）凡超過限額用料，必須查清原因，及時籤補限額材料計劃單。

（4）及時登記工地材料使用單，及時進行材料核算。

1、對進場材料的規格、外觀、性能、數量要認真驗收把關。

2、建立健全物資進場驗收制度，把好物資驗收關，確保進場物資達到標準要求，滿足工程需要。

3、對進入現場的各種原材料、成品、半成品，要索取產品質量合格證，建立合格證登記台賬。

4、對驗收後的物資進行產品狀態標識，應寫明生產廠家、生產日期等。

5、對合格物資的保管，要根據其性能，作好防護措施，保證物資在保管過程中不發生質量問題。

6、對貴重物品、危險品，按規定把好驗收關，及時入庫，妥善保存。

7、對不符合質量或規格、數量要求的料具，有權拒絕驗收並報有關負責人。

1、通用工具的配發由項目部按專業工種一次性配發給綜合隊，原則上按使用期限包乾使用。

2、通用工具管理由物資部門建立綜合隊領用工具台賬，由綜合隊負責管理和使用，配發數量及使用期限按料具管理規定執行。

3、通用工具的維修，在使用期限內的維修由綜合隊負責控制，如發現惡意損毀，則維修費用從綜合隊工資中扣除。

4、配發給綜合隊或個人的工具、勞保用品，如丟失、損壞等原則上一律不再無償補發，維修購置或租賃的費用一律自理。

5、隨機（車）使用配發的電纜線，焊把線、氧氣（乙炔氣）軟管等均列入綜合隊管理，堅持誰用誰管，做到工完料清，及時入庫。

6、工作調動或變換工種時,要交回原配發的全部工具。

7、因特殊工程需要特種工具時，由綜合隊長、提報計劃，經現場經理確認，主管領導審批，由物資部採購提供，並建立工具帳本，工程完工後及時收回。

1、嚴格執行隊伍限額領料制度，做到領料有手續，發料有依據。

3、領料額度應根據進度計劃及實際需要，由工程部、各隊伍負責人共同研究提出，報項目經理批准後執行。

4、現場材料員應根據材料領用計劃在額度範圍內發料，按規定辦理材料出庫和領退料記錄等，每月做一次統計結算。

5、對特殊用品，執行交舊領新的原則，遺失或損壞應酌情賠償。

7、材料領出後，由各隊伍（綜合隊）負責使用和保管，材料員必須按保管和使用要求對各隊伍（綜合隊）進行跟蹤檢查、監督。

8、在領、發（或退）料過程中，雙方必須辦理相關手續，註明用料單位工程和隊伍名稱、材料名稱、規格、數量及領用日期、批准人等，雙方需簽字認證。

1、貴重物品、易燃、易爆物品應及時入庫，專庫專管，加設明顯標誌，並建立嚴格限額領退料手續。

2、存放品易燃、易爆物品的倉庫必須和房屋、交通要道、高壓線等保持安全距離，倉庫要用磚石砌築。

3、庫內要有良好的通風條件和濕度表。門窗應向外開，不要使用通明玻璃，墊板的鐵釘不能外露。照明要用防爆照明設備和專用啟封工具，並應有消防設備。庫區應設置“嚴禁煙火”標誌。

4、有毒物品和危險物品應分別儲存在可靠的`專設處所，設指定專人負責，嚴格管理制度。

5、對有毒或有危險性的廢料處理，應在當地公安、衞生機構的指導下進行。

6、貴重物品、易易爆物品的發放有項目部專人審批，並做好記錄。

1、每月月底保管員對自己所管物資都要定期盤點一次，並做好明細報表，報上級有關業務部門。

3、對庫存物資保管員、材料員應定期進行一次自點。在自點中發現虧盈，要及時查明原因。

（3）查保管條件：堆垛是否合理和穩固，遮蓋物是否嚴實，庫房有無漏雨，料區有無積水，門窗通風是否良好。

（4）查安全：各種安全措施和消防設備是否符合安全要求。

（5）查計量工具：磅秤、皮尺是否準確，其他工具是否齊全，使用和保養情況是否良好。

1、收貨時應根據運單及有關資料詳細核對品名、規格、數量，注意外觀檢查，若有短缺損壞情況，應當場要求運輸部門檢查。凡屬他方的責任，應做出詳細記錄記錄內容與事情情況相符合後方可收貨。

2、核對證件：入庫物資在進行驗收前，首先要將供貨單位提供的質量證明書或合格證裝箱，磅碼單、發貨明細等進行核對，看是否與合同相符。

3、數量驗收：數量檢驗要在物資入庫時一次進行，應當採取與供貨單位一致的計量方法進行驗收，以實際檢驗的數量為實收數。

4、質量檢驗：一般只做外觀形狀和外觀質量檢查的物資，可由保管員或驗收員自行檢查，驗後做好記錄。凡需要進行試驗檢測的，應由試驗室或檢測單位，並作出詳細簽定記錄。

6、物資經過驗收合格後應及時辦理入庫手續，建立台賬，以便準確地反映庫存物資動態。

7、核對出庫憑證：保管員接到出庫憑證後，應核對名稱、規格、單價等是否準確，印鑑、單據是否齊全，有無塗改現象，檢查無誤後方可發料。

8、備料複核：保管員按出庫憑證所列的貨物逐項進行備料，備完後要進行復核，以防差錯。

1、建立健全週轉材料在使用中的各項規章制度，合理使用週轉物資，做到不損壞、不丟失、維修及時，保質保量投入週轉週期使用。

4、建立週轉材料的租賃台賬，認真核對，及時結付。

1、建立健全倉庫管理制度，嚴格遵守進發料制度，做到進料按規定驗收，按發料單發料，做好明細帳。

5、對特殊物品的保管要做到按其性能分類、分架、分庫保管，不得將品易燃易爆危險物品與其他物資混放。

1、加強對物資的計量管理工作，對進場物資嚴格驗收。

2、按照施工現場平面圖，合理不止物資的存放位置。

4、現場設立分揀站，專人負責，將有用物資及時分揀，回收利用。

凡違反以上現場材料管理制度的，按照規定酌情進行自罰和處罰，負責部門主觀應負連帶責任。

1、違反現場材料管理制度而造成現場材料管理混亂的。

4、由公司檢查出問題和失誤，責任人不進行自罰，由公司做處罰。

5、違反材料出入庫手續，私自少開、多開或任意塗改的，要全額賠償並予以辭退，情節嚴重的，送交公安部門處理。

6、對進場材料不認真驗收，造成經濟損失的，其損失由其個人賠償。

7、違反操作規程，擅自外借、轉租料具造成料具損壞和經濟損失的。

9、違反公司制度，以物謀私，給公司造成經濟損失的。

10、違反公司規定私拿回扣的，一經發現要予以辭退，情節嚴重的送公安機關處理。

第7篇

2.負責設備管理質量控制,通過科學管理和精心保養,使各項設備運轉正常,提高設備的使用壽命與完好率。

3.擬製設備的各項管理規章制度和質量管理辦法,並督促所屬員工貫徹執行各項規章制度和質量管理辦法。

4.制定設備年度、月度的修理與維護保養計劃,並組織實施。

5.擬製設備的應急預案,及時處理每一項與設備有關的緊急狀態與緊急事故,並做好善後與防範工作。

6.組織對日常設備管理,對重大設備事故做好原始記錄,搞好技術資料的歸檔和資料管理。

7.明確所屬員工工作職責,督促其按時、按質、按量完成本職工作,認真查閲設備員工的各類工作記錄並簽名,努力提高每個員工的'工作積極性、創造性,營造和保持良好的工作氛圍。

8.關心下屬員工的思想和生活,考核其工作實績與技術水平,對設備員工的獎罰提出意見,同時做好新進、轉崗設備人員的崗位職責、工作要求等內容培訓工作。

9.配合和參與業主搞好工程收尾工作,做好已竣工系統的驗收與接管工作。

10.做好與其它部門的協作與配合工作,遇事分工不分家,責任到人。