運營管理培訓生職位面試5篇

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運營管理培訓生職位面試5篇
面試經驗1面試公司:華潤萬家超市 職位:運營管理培訓生
首先是無領導小組羣面,內容是假設你是可口可樂公司的業務員,現在公司派你去偏遠地區銷燬一卡車的過期麪包(不會致命的,無損於身體健康)。在行進的途中,剛好遇到一羣飢餓的難民堵住了去路,因為他們堅信你所坐的卡車裏有能吃的東西。這時報到難民動向的記者也剛好趕來。對於難民來説,他們肯定要解決飢餓問題;對於記者來説,他是要報道事實的;對於你業務員來説,你是要銷燬麪包的。現在要求你既要解決難民的飢餓問題,讓他們吃這些過期的麪包(不會致命的,無損於身體健康),以便銷燬這些麪包,又要不讓記者報到過期麪包的這一事實?請問你將如何處理?

説明:1、麪包不會致命。2、不能賄賂記者。3、不能損害公司形象。這個問題要考慮的有兩個方面的利益:一是公司(可口可樂公司)的利益,另一是難民的利益。   如果把麪包給了難民吃,可以預見的結果是:記者肯定會報道這件事,輿論正常情況下會譴責可口可樂公司(而不會譴責你個人,即使你認為這是屬於你的個人行為,但輿論不會理會這些),説給過期麪包給難民吃,可能形成的後果是危及這些難民的健康(事實上的確會存在)。   如果不給麪包給難民吃,可以預見的結果是:記者同樣會譴責公司見死不救(有食物而不給難民)。另一方面,可能司機本人的良心也過意不去。   因此,解決問題的角度是必須顧及公司和難民的利益,即不讓公司的聲譽受損,同時解決難民的問題。同時對自己而言,還存在完成本職工作的問題(倒掉過期麪包)。   解決方法是:向難民和記者解釋麪包過期的問題,表示為了他們的健康着想,這些麪包不能吃,同時表示會把情況反映給公司。另一方面,給公司電話(如果打不了電話的話,只能回去時再説),告知情況。通常情況下,公司會再送一車麪包來,甚至多送一些或別的財物之類的,並且通知記者來採訪。這樣,公司得了名,難民也得了益。而本人,在完成本職工作之餘,也為公司、為難民爭取了利益。   這是一個三贏的局面。
面試官的提問:怎麼理解屋漏偏逢連夜雨

------面試經驗2面試公司:新華人壽保險 職位:運營管理培訓生
還沒有進行面試,來取經的!既然這裏是新華保險貼吧,我就來揭一下新華保險的黑幕,新華保險公司純粹就是傳銷性質的,只不過打着合法的,保監會承認的保險公司的旗號,我到新華保險應聘後,已經上了一個月的班,沒有拿到一分錢工資,當初經理以及公司各個部門領導承諾的待遇很好,底薪1200元,大力增員,增員夠7個人就有3200元的所謂籌備津貼,現在呢,我自己交給公司的所謂培訓費,資料費,保險代理資格證考試費,還有我自己花出去的電話費,車費等已經超過千元了,現在經理以增員任務沒有完成,不能掛級為理由,拒絕支付工資,老總也是裝聾作啞,跟部門經理沆瀣一氣,而且完全沒有了當初騙我入司的那份熱情和真誠,取而代之的是惡聲惡氣,現在我們準備到當地保監局起訴新華保險,如果各位中有人想加入新華保險,或者購買新華保險的險種,我勸各位最好打消這個念頭。新華保險的幸福年年險種純粹是騙錢的,現在大家可以上網查一下新浪網和和訊網的報道,新華保險公司已經沒有償付能力了,就是説一旦發生理賠,新華保險是不會出錢的,他們會想方設法不賠或者少賠,目前新華保險在全國範圍進行大規模的所謂增員行動,其實還是在騙錢,騙應聘人員的錢,就是什麼押金,資料費,培訓費等,你一旦繳納這些費用,就不要想再要回來,更不要奢望什麼工資了。
面試官的提問:你對保險行業的看法

------面試經驗3面試公司:華潤萬家超市 職位:運營管理培訓生
羣面是公關危機處理,開始的時候沒人發言,不喜歡冷場的我就做了出頭的鳥,剛出來就被打了,被其中一位同學説我超時,blablabla。。。我就趕緊蟄伏。旁邊的美女在入場前就表現出了不一樣的氣質,一直好奇她為什麼不發言,結果她最後發言“我總結了下同學的觀點,如下:blablabla...下面我們個個突破吧,先討論**,從**同學開始吧。。。”全場⊙﹏⊙。。。她理所當然的成為了leader,坐在面試官旁邊的人詢問了面試官時間,成了timer,我心裏很着急,只剩下recorder和reporter比較出眾了,雖然我也在暗暗計時,每位同學的發言都有記錄,還進行了歸類,不過這一切在leader的那句總結之下都相形見絀。此時,我發現了一個leader妹妹的影響大家情緒的問題,她的安排讓我們所有人重複一遍觀點,十分耗時,於是在輪到我發言(我已不敢太跳)時提了出來,然後講述了已經達成統一的觀點,然後的然後我就順理成章的成為了recorder&reporter,並且進入了下一輪面試。總的來説,大家面試的時候想法都很多,如果遇到分歧想要説服對方除非有很強大的能量,不然最好不要做這種跳躍的角色。通常,幫助大家理清思路的角色容易得到青睞。
面試官的提問:你最害怕我提什麼問題?
主持會議,遇到會議中兩人爭吵怎麼處理?

------面試經驗4面試公司:喜威(中國)投資 職位:運營管理培訓生
當天是在華東理工大學進行小組面試的,大概八九個人分到一個小組去另外一個教室,HR給每個同學發了一份要討論的題目,我記得是題目是一個餐館遇到了一系列問題,例如:早晨開業前五分鐘餐具還沒有擺好,廚房的工作人員經常不穿工作服,店內的海報過期了卻沒人更換,衞生間抽水經常有問題,客人投訴是服務員態度較差等等(大概有十個問題,記不全了),然後要求小組利用40分鐘時間將問題的輕重緩急排個序,並且解決這些問題,最後進行彙報。整個小組討論和present的過程中有兩名HR在旁邊看着的,題目不是很難,但關鍵是自己的表現以及小組的配合度很重要。
面試官的提問:如果你是一家餐館的管理者,遇到一些列問題你該怎麼處理?

------面試經驗5面試公司:遠景能源科技 職位:運營管理培訓生
上午先羣面,6個人兩組,問了一個問題“公司有人提出要建一個休閒娛樂設施,請你們針對這個問題做一份調查報告,12分鐘討論,然後每個人1分鐘陳述”
下午單面,先是自我介紹,然後説一下自己的優缺點,然後對職位的理解,還有你覺得一個風機的整個一個發展流程,就是從零部件到後期的維護,當時第一次面試很緊張,答得不是很好
面試官的提問:公司有人提出要建一個休閒娛樂設施,請你們針對這個問題做一份調查報告

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