20某年市組織工作虛會議講話稿
20某年市組織工作虛會議講話稿
總結工作、分析問題和謀劃思路，進一步統一思想、凝心聚力。下面是本站小編和大家分享市組織工作虛會議講話稿文章，提供參考，歡迎大家閲讀。
今天我們召開這個會議，主要目的是總結工作、分析問題和謀劃思路，進一步統一思想、凝心聚力，確保我們的工作在新年伊始就能夠主動進位、抓早抓實、基礎牢固。剛才，大家緊密結合崗位實際和工作職責，都做了很好的發言，講的都很實在，對20xx年工作總結到位、問題分析準確，20xx年工作思路謀劃具體。
應該説，過去的一年是極為不平凡的一年，我們認真履職、狠抓落實，面對“兩學一做”學習教育、市縣鄉集中換屆、抓黨建促脱貧攻堅等一系列全局性、重點性工作，充分發揚實幹精神、苦幹精神，做了大量卓有成效的工作，確保組織工作在方方面面都有明顯的進步和提升，得到了省委組織部、市委和廣大黨員幹部羣眾的充分認可。一年來，同志們舍小家顧大家，任勞任怨，加班加點，努力工作，付出辛勤的汗水，換得了來之不易的工作成績。在此，向大家説一聲：辛苦了!
歲末年初，各項工作都要總結盤點、務虛研討，根本目的是總結經驗、尋找差距、明確方向，為紮紮實實開展工作提供重要保障。為夯實今年組織工作的基礎，確保開好頭、起好步，下面我講三個方面的問題，供大家參考。
第一個問題：組織工作要謀篇佈局。
凡事深思才能熟慮,謀定才能後動。當前和今後一個時期，深入推動落實全面從嚴治黨要求，是全黨的重要政治任務，更是組織部門開展一切工作的根本遵循。尤其是黨的十八屆六中全會制定《關於新形勢下黨內政治生活的若干準則》、《中國共產黨黨內監督條例》，對加強和規範黨內政治生活、加強黨內監督提出了更高的標準、更嚴的要求、更實的措施。我們要深刻認識到，黨的十八屆六中全會一系列最新要求，與組織部門履行管黨治黨重要職能息息相關，與組織工作圍繞中心、服務大局聯繫緊密。因此，我們要在今年的工作中，牢牢把握落實全面從嚴治黨要求的這條主線，緊緊圍繞《準則》和《條例》的貫徹執行，對存在的問題不迴避、不掩飾，着力謀劃好以下幾個方面的工作：
一是黨內教育要堅持問題導向，抓常抓長。
在全省各市市組織部長向省委組織部部務會述職會議中，省委常委、組織部部長鬍昌升同志明確指出：“‘兩學一做’學習教育‘不封口繼續抓’，進一步抓好問題整改、建章立制和擴大成果。”因此，
一要積極地引導全市各級黨組織和廣大黨員幹部深刻地認識到：越是經常性教育，越要用心用力、抓細抓實，切實防止走過場、流於形式，着力解決重學習輕整改的問題。
二要堅持從思想源頭着手，以鞏固擴大“兩學一做”學習教育成果為着力點，牢牢抓住學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神這個首要任務，在強化學習教育措施、深化學習教育形式等方面多做文章、多想辦法，通過經常性地思想理論武裝，促使每一名黨員都能用黨性原則和紀律規矩來約束規範自己，對照黨員標準檢視和改進自己。
三要結合《準則》和《條例》，依章依規依紀制定規範黨內政治生活、加強黨內監督的細則辦法，通過剛性的規定、具體的措施推動思想建黨和制度治黨的有機統一。
二是幹部工作要堅持好乾部標準，綜合施策。
去年，我們投入全部的工作精力，圓滿完成市縣鄉領導班子換屆工作，得到了各個層面的一致好評。省委常委、組織部部長鬍昌升同志給予我市“‘三零四好’目標又快又好實現”的高度讚譽。換屆後，我們必須要更加重視各級領導班子和幹部隊伍建設工作，把端正選人用人導向作為落實全面從嚴治黨要求的治本之策，着力在統籌幹部育、選、用、管各個環節上嚴格標準、健全制度、規範程序，確保我們選出來的幹部組織放心、羣眾滿意、幹部服氣。
一是選用幹部必須堅持黨章規定的幹部條件，把公道正派作為幹部工作核心理念貫穿到選人用人全過程，着力做到公道對待幹部、公平評價幹部、公正使用幹部;創新干部考察甄別方式，像“CT”“X光”一樣察實選準幹部，進一步加大後備幹部的調整培養使用力度，着力做好乾部選用的基礎性工作，讓好乾部有舞台、有作為。
二是監督幹部必須堅持工作的制度化長效化，把抓早抓小抓經常的措施做細做實，既抓住老問題又緊盯新問題，真正維護好乾部監督管理的嚴肅性、權威性。進一步改進個人有關事項報告制度的落實方式，採取制定標準性、制度性、指導性文件，向幹部講清楚“哪些事項需要填報，如何填報”等問題，強化個人有關事項報告制度的執行力;結合全市領導班子和幹部隊伍建設實際，探索建立幹部能上能下機制和容錯糾錯制度，抓好《海北市市管非領導職務幹部管理辦法(試行)》的執行落實，加大對各級領導班子和幹部的問責力度，着力推動幹部管理監督由“寬鬆軟”向“嚴緊實”方向轉變。三是培養幹部必須堅持領導班子和幹部隊伍的政治素質、專業化能力的建設方向，重點抓新常態新理念的教育培訓，抓緊研究制定20xx年度全市幹部教育培訓計劃，把黨的十八屆六中全會和省委十二屆十三次全體會議精神及《條例》、《準則》等納入教育培訓內容，切實幫助幹部開拓視野、增長才幹、提升能力。
三是基層組織建設要堅持力度不減，統籌兼顧。
在省委十二屆十二次全體會議上，全省各市市委書記、省直黨工委書記就抓基層黨建工作進行了專題述職。市委尼瑪卓瑪書記述職後，胡昌升同志對我市基層黨建工作提出兩點建議：“一是緊緊圍繞生態主體功能區建設、民族團結進步事業發展等重點工作，進一步強化基層黨組織政治功能和服務功能;二是凝聚各級黨組織力量，在進一步協調推進新型城鎮和新農村新牧區建設中繼續打造‘黨建引擎’”。下一步，要結合昌升部長提出的這兩點建議，加強調查研究，提出有針對性的貫徹落實措施，並充分運用到基層組織建設工作的方方面面，確保抓基層、打基礎持續用力。
一要根據不同領域的特點，分類調研、分類謀劃、分類施策，以抓好黨建工作部署措施的深化落實為突破口，進一步明確各級黨委抓黨建的責任清單，從抓班子帶隊伍做起，持續加強黨建工作七項重點任務的落實，持續推動精準扶貧措施落地，把“三基”建設成果擴大化、效應化。
二要以“三基”建設為主線，在黨建工作中抓創新抓示範，加大黨建項目規範化標準化建設，着力解決一些突出問題、老大難問題和新問題，把全市各地打造出來的“碎片化”、“零散化”黨建示範項目串聯起來，把黨建工作“盆景”變成靚麗的風景，促使全市黨建工作處處有亮點，彰顯海北特色。三要圍繞黨建工作的大格局，把握持續推進環湖地區生態文明建設工作，與環湖地區市縣組織部門探索研究區域黨建聯建聯創工作;立足民族團結進步先進區建設、新型城鎮和新農村新牧區建設工作，探索建立便於基層黨組織發揮作用又符合廣大羣眾意願黨建示範體系，全面提升基層黨建工作的整體水平。
四是人才工作要堅持務實創新，激發活力。
我們要深入分析全市人才工作的現狀，牢牢把握人才工作中的短板，重點搞清楚“我們需要哪些人才，哪些人才匱乏;要培養哪些人才，怎樣培養人才”的問題，積極破解制約全市經濟社會發展的人才“瓶頸”。
一要做好本土型人才的培養使用，結合全省“高端創新人才千人計劃”的實施，高標準、高起點開展我市高層次人才選拔培養工作，着力拓寬育才渠道，創新選才模式。
二要研究制定更開放、更有效的引才機制、用才政策，探索建立更靈活、更完善的人才管理機制、服務體系，在用好用活人才上做文章，充分信任人才、放手使用人才，為各類人才搭建廣闊的施展才華的平台。
三要一如既往地重視援青幹部管理服務工作，鼓勵各地區各部門創新人才工作的思路和措施，支持優秀人才朝着正確方向自我發展、自我提升，努力營造惜才愛才、重才用才的濃厚氛圍。
另外，黨性教育培訓基地建設工作要緊密結合組織部門的職能作用發揮，進一步明確組織部門的工作定位和工作職責，積極主動地在“精神高地，西部紅都”的打造上、**學院的建設上創造性開展工作，擴大海北乃至青海黨性教育的“名片”效應。
機關黨建工作要在總結提升“三化”模式、加強機關效能建設的基礎上，堅持思想理論武裝引領、黨員隊伍管理從嚴、主題教育活動豐富的思路，切實強化機關黨員幹部的黨性意識，形成機關黨組織“抓黨建促工作”的濃厚氛圍。
老幹部工作要突出管理與服務並重，研究高效便捷的教育管理辦法，制定科學合理的服務保障機制，在引導老幹部發揮作用上多想一些務實管用的辦法，做到始終帶着政策、帶着責任、帶着感情做好老幹部工作。
目標責任考核工作要着眼於新常態新要求，創新考核方式，細化量化考核指標，注重日常性考核、個性化考核和差異化考核相結合，形成精準科學的考核機制，為選準用好乾部提供更加詳實準確的依據。
信息化建設工作要扭轉落後墊底的局面。前一段時間我在省委組織部收到一些工作上的反饋，主要是反映我市的網宣和信息工作依然沒有改進，網宣沒人抓沒人做，信息編髮數量不高，採用率已經處於墊底狀態。下一步，我們要在組織部門信息化建設工作中投入更多的精力，不僅要調動全體幹部參與到這項工作中來，而且還要進一步明確責任，量化任務，考核獎懲，確保我們工作中的不足之處有所改進、落後方面迎頭趕上。同時，我們要按照抓好主責主業的要求，在公務員法實施、幹部人事檔案管理、幹部福利待遇落實等各方面的工作中，都要堅持高標準、嚴要求，真正做到各項工作讓市委放心、讓省委組織部和各級部門支持，讓黨員幹部人才和廣大羣眾信任。
總之，今年是組織工作執行落實年，工作要求更加嚴格，措施更加具體，任務更加繁重。元月下旬，中組部和省委組織部要相繼召開全國、全省組織部長會議，希望同志們密切關注、加強溝通，從一開始就謀劃好、研究好工作思路，為我們召開全市組織工作會議做好紮實的前期準備，確保今年的組織工作更具活力、更有作為。
第二個問題：組工幹部要躬身作為。
組織工作非常重要，十分辛苦，既有政策性、創新性的要求，也有高效率、精準性、零差錯的要求，還要求講紀律、守規矩，不僅要做到統籌兼顧、科學合理，而且要確保細之又細、實之又實。因此，我希望同志們在今後的工作中要盡力盡力站好位、履好職：
各副部長要在站位履職中牢固樹立“一盤棋”思想，正確認識和處理好局部與整體、內部與外部的關係，每一項分管工作都要親自抓親自管，親力親為、善作善成，做到立足全局謀一域，謀好一域顧全局，切實發揮好分管領導統攬全局、協調各方的職能作用。
各科室負責人要在站位履職中着力強化第一責任人的責任意識，善於為科室工作制定“任務書”、排好“工期表”，既會躬身耕好自己的“責任田”，又會為組織工作全局服務盡責，切實把科室職責記在心裏、科室工作抓在手上，遊刃有餘地發揮參謀助手作用。
其他幹部要在站位履職中把提升能力作為最根本的要務，要勤於學習、善於鑽研、精於業務，要有積極作為的勇氣、有勇於擔當的魄力，爭做組織工作的“政策通”、“多面手”，切實在組織工作中健康成長。總之，希望大家把“講政治、重公道、業務精、作風好”的要求作為我們的“門風”、當成我們的“家風”，努力維護好、落實好、執行好。
第三個問題：組織部門要率先垂範。
在落實全面從嚴治黨要求中，組織部門肩負着管幹部、管黨員、管人才的直接責任。我們一定要明白和懂得“打鐵還得自身硬”的道理，必須始終發揚、傳承組織部門的優良傳統和組工幹部的紮實作風。在這裏，我向同志們提四點希望，同時也是四點要求，希望同志們從現在開始就認真起來、嚴肅起來，在今後的工作中不折不扣地抓好落實。
一是“講團結”。
團結出生產力，更加凝聚號召力和戰鬥力。大家要在今後的工作中時時刻刻地注重維護團結，不僅是部領導班子的團結、部機關的團結，還是科室間團結、同事間的團結，都堅決不能忽視。每個人都要把自己置身於組織部的“大家庭”中，相互支持、相互關心，相互包容、相互理解。特別是遇到急難險重的工作任務的時候，都能出一把力、盡一份心，在團結幹事、和睦相處的優越環境下，共同成長、一道進步。
二是“重責任”。
責任講起來容易，做起來很難。責任對於我們每一個人來講，都是一份難能可貴的堅持。面對一系列新常態、新要求、新部署，組織部門和組工幹部的責任意識顯得更加重要、更加珍貴。為此，我希望也要求大家要進一步牢固樹立強烈的責任意識，盡心盡力地履行崗位職責，心無旁騖地熱愛本職工作，堅決不迴避問題、躲避困難，真正做到敢於擔當責任，勇於面對矛盾，善於解決問題，確保我們的各項工作在強烈的責任意識下推進。
三是“強執行”。
組織部門最講究執行力。執行力的強弱，直接決定着組織工作的成效。前一段時間，我多次到省委組織部彙報銜接工作，省部的有關領導和處室負責人多次提到“海北組工幹部隊伍很強”這句話，我聽了以後感到十分的欣慰。這就充分説明我們的執行力很強，工作作風很紮實。大家要保持好這樣的工作勁頭和工作狀態，切實把執行力建設作為一種態度來樹立、作為一種意志來磨練、作為一種作風來培養，以一抓到底、抓出成效的能力體現組織工作的水平。
四是“促實幹”。
組織部門長期以來提倡發揚“安專迷”精神，這是實幹精神最生動的體現。因此，希望大家要低調務實地幹工作，集中精力抓分內的事、抓實在的事、抓有效的事，堅決反對一切形式主義和浮誇之風。要嚴格按黨的政策辦事、按組織原則辦事、按規章制度辦事，將“肯幹事、能幹事、幹成事”作為自我要求，營造每一名組工幹部主動“想事、理事、做事、管事”的濃厚氛圍，真正在本職工作崗位上恪盡職守、做出成效。
