年度考核中領導講話稿6篇

講話稿是針對我們活動主題所寫的書面文稿，講話稿是根據不同會議或集會的不同內容來定的，本站小編今天就為您帶來了年度考核中領導講話稿6篇，相信一定會對你有所幫助。

年度考核中領導講話稿篇1

同志們：

今天，公司在這裏召開廠處級班子及領導幹部考核動員大會。對於這次考核，公司是經過認真考慮和仔細研究的，主要是根據當前公司規劃發展形勢，結合公司強化管理工作需要而決定的，也是着眼於進一步提高幹部隊伍素質，推進幹部管理工作科學化、民主化、制度化建設而採取的又一重要舉措。 從去年底公司新班子組建到現在，歷時已近半年時間，公司經營業績穩步提高，發展動力顯著增強，企業凝聚力、員工的士氣不斷高漲，應該説各級班子和廣大幹部的工作成績是有目共睹的。這次考核是根據幹部管理規定進行的一次正常的例行考核，其目的在於更廣泛聽取民意，徵求各方意見和建議，使公司班子能夠全面把握各二級班子和廣大領導幹部的工作狀態，一方面全面瞭解二級班子的凝聚力、向心力和執行力，肯定成績，找出不足，選好配強二級班子，達到揚長避短，知人善任;另一方面摸清幹部在思想、作風、工作和學習中存在的不足，指明改進和努力的方向，增強改造自我的原動力。剛才，宋傑副總經理宣讀了考核工作方案。為了做好這次考核工作，下面，我再強調以下三點意見：

一、統一思想，保證對考核工作思想認識落實到位

正確的認識是關係到考核工作質量和工作效果的先決條件。對於這次考核工作，我們要從以下幾個方面來認識：

首先，考核工作是落實好公司產業發展規劃和人文發展規劃的迫切需要。公司產業和人文發展規劃總體思路已經形成，股份公司總部也明確在期間將給遼陽石化上百億的投資，公司產業的大發展顯示了美好的前景，人文發展規劃也會進一步催人奮進。而上述規劃的有效實施，離不開深刻理會公司發展意圖，帶領員工羣眾努力奮鬥的工作能力強、創新意識鮮明、執行力突出的各級領導班子，離不開大批政治強、技術好、業務精的領導幹部。因此，要通過考核，在保證公司基業常青、永續發展的宏圖偉業實踐中，進一步激勵各級班子和領導幹部奮發進取，使表現優良的同志激流勇進，再攀高峯;使表現一般的同志居安思危，奮力拼搏;使表現較差的同志汲取教訓，迎頭趕上，進而形成比學趕幫的競爭氛圍，為公司實現長遠發展目標奠定基礎。

其次，考核工作是公司強化管理工作的迫切需要。管理內涵是豐富和無止境的，當前，公司的管理工作正在由從嚴管理向精細管理和科學管理邁進，我們加大了煤炭物資的招標採購力度，改變了部分產品的經營方式，積極推進陽光采購工。作進程，整頓現有的物資供應中間環節和外部施工隊伍，公司管理流程和管理界面的進一步整合與明晰，需要起決定作用的各級幹部進行身體力行。因此，要通過這次考核，重點圍繞人權、財權、物權、事權等四個方面來規範和約束相關權力行為，從而全面提升公司整體管理素質。

第三，考核工作是切實加強幹部隊伍建設的迫切需要。中央於1998年就下發了《黨政領導幹部考核工作暫行規定》，要求定期對領導班子和領導幹部進行考核。多年來，公司通過採取競爭上崗、崗位交流等方式和手段，不斷加強幹部隊伍建設。但是幹部隊伍建設是一個動態管理的過程，具有階段性和週期性。在使用週期內，對聘用班子成員和幹部的能力，政績如何檢驗和評價，對勝任的幹部如何激勵，不勝任的怎樣調整，這就需要定期的進行考核，這樣才能使幹部隊伍建設的機制得以完善，形成一個不斷激勵的循環週期。因此，我們要從建立幹部隊伍建設機制的角度來認識考核工作，進而克服和糾正考核是走形式、測評是走過場等不正確的思想情緒和心態，以認真負責的態度，積極行動，投入到這次考核工作之中。

二、把握重點，保證考核工作各項措施落實到位

這次考核工作根本目的是要以鼓勵先進、鞭策後進為主，全面加強各二級班子建設，具體是要對存在問題的幹部從組織管理角度進行談話和誡免，對長時間工作在一個單位的幹部進行必要的交流，對部分缺員單位幹部進行適當補充，同時推薦公司各二級班子優秀的後備幹部。考核的主要形式是對二級班子全面進行民主測評，對個別單位班子和領導幹部進行重點考核。為此，要重點把握好以下幾點：

第一，實事求是，全面正確地評價幹部。要在領導班子和領導幹部個人總結、廣泛民主測評和查閲相關資料的基礎上，根據民意進行以個別談話為主的重點考核。要注意傾聽方方面面的意見和評價，包括考核對象的領導、同事，分管部門、協調部門以及基層員工的意見，不能一葉障目，不識泰山。希望大家要以認真負責的態度，説真話、講實話，對成績的肯定要恰如其分，對缺點和不足的指出要以事實為依據準確無誤，防止談成績多，講問題少，説面上的事情多，涉及敏感情況少等不良現象發生。

第二，理清思路，客觀公正反映幹部情況。在考核中要正確處理好資歷與能力、文憑與水平、優點與缺點等三種關係，理清工作思路，不能把實績與德才搞簡單的對號入座，而要注重對實績形成過程的分析，排除各種虛假因素。依靠羣眾、擴大羣眾參與面，是貫徹德才兼備用人標準、鑑別幹部德才素質的有效途徑，只有在一定規模以上的員工中進行量化測評，其數據才具有科學性。要重業績、重能力、重口碑，改善知識結構，年齡結構，專業結構，氣質結構，堅決杜絕知識化、年輕化、專業化不如領導一句話的不正常現象，充分發揚民主，真正客觀公正地反映幹部實際工作情況。

第三，端正態度，正確對待考核結果

希望公司二級班子和廠(處)級領導幹部要做到正確對待自己，正確對待考核，正確對待民意，正確對待組織上依據考核情況所做出的決定。要按照公司四好班子建設總體要求，對照公司班子制定的八項準則和四種品質，圍繞德、能、勤、績等方面，結合本人職責分工和年度工作目標，認真疏理工作，找出自身存在的不足。希望大家端正態度，特別是針對民意較低的結果，個別幹部要從自身找原因，良藥苦口利於病，忠言逆耳利於行，要少講客觀原因，多做理性思考，從主觀上調整工作方法和思路，從而適應公司當前的工作需要，適應為廣大員工服務的需要。

三、精心組織，保證考核工作相關要求落實到位

各單位在動員會後，要立即行動起來，既要集中精力和時間全力作好考核工作，又要統籌兼顧，科學安排，紮實有效做好本單位生產經營工作，確保考核工作和生產經營工作兩不誤、兩促進。

要加強組織領導。公司對這次考核工作實行統一領導，從黨委各部門抽調人員組成了三個考核組，形成了集中領導、分工負責的領導體系。各單位要按照公司要求，認真做好考核工作的組織實施，深入進行思想發動，教育和引導廣大員工充分重視考核工作，積極投身到考核之中，圍繞公司發展建設、安全生產等工作重心，把員工羣眾關心的熱點問題，作為這次考核的主要內容之一，切實使考核促進公司生產經營工作的開展。

要規範考核程序。嚴格按照公開述職、民主測評、個別訪談、公佈結果等程序進行，即要注意民主測評的廣泛參與，更要注意個別考核的工作深度，保證考核效果。

要嚴肅工作紀律。各級幹部在考核中要嚴格約束自己的言行，大家都要恪盡職守，嚴格自律，模範遵守公司黨委有關規定。要杜絕考核中哥們義氣，。宴請送禮等現象，要堅決杜絕拉關係、搞串聯等歪風邪氣。這是一條鐵的紀律，也是對每位同志政治品質、道德素質和紀律作風的一次檢驗。違反上述規定的，一經發現將給予嚴肅處理。

考核組的同志要切實履行責任，你們是代表公司班子行使考核職能，你們的工作作風是決定考核效果的關鍵，要求你們政治素質要高，工作作風要實，反映問題要客觀公正，要充分利用調查研究的工作方法，善於綜合分析問題，廣泛聽取羣眾的意見，真正將各二級班子和領導幹部的像畫好，不求全責備，也能不千人一面。要幫助每名幹部找準自身存在的問題，制訂明確具體的整改措施，客觀公正地做出考核結論，為公司決策提供準確可靠的依據。同時，考核組的同志要嚴格要求自己，不能從事非組織活動，不能接受吃請，不要傳播小道消息，要注意保守機密，嚴格實行考核工作責任制和考核工作迴避制度，確保考核工作規範有序進行。

同志們，公司希望廣大幹部要利用考核機會，認真疏理自己一年來的工作情況，把自己的精力集中到學習上來，集中到提高自身素質上來，集中到公司生產經營、改造發展上來，通過考核，不僅找出不足，還要考核出向心力，考核出凝聚力，考核出戰鬥力。

五一長假就要到了，藉此機會對節日期間安全生產工作再提幾點要求：一是落實節前安全檢查工作。各單位要堅持做好節好安全檢查工作，不能有任何鬆懈麻痺思想，認真核對檢查出的有關問題，堅持事不過夜原則，抓緊進行處理，確保大家過一個平安、愉快的節日。二是落實節日期間安全生產責任制。

各單位要根據公司相關要求，對本單位安全情況做出承諾，並按管理權限上報公司職能部門備案。三是落實節日期間生產運行方案。節日期間要加強勞動紀律檢查，平穩組織生產，堅持按計劃、平穩和長週期原則，不要隨意調整裝置負荷。四是落實領導值班與通訊聯絡制度。在節日期間，公司要求全體副處級以上幹部(含二級單位副總師)必須與本單位保持通訊聯繫。各單位要加強節日期間值班值宿管理，生產一線要實施24小時安全值班，夜間要有廠級領導值班，值班人員要堅守崗位，嚴禁脱崗。

最後，祝本次考核測評工作圓滿成功，祝大家五一節愉快。

年度考核中領導講話稿篇2

尊敬的各位領導，親愛的員工、朋友們：

大家好！

瑞麗祥和的20__年即將姍姍走過，龍遊天宇，激情勃發的20__年即將到來。值此佳節到來之際，我代表公司領導班子，向全體員工和一直支持我們的朋友們，致以新年的問候和祝福，祝願大家在新的一年裏，身體健康，工作順利，萬事如意！

高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位。縱覽公司的發展，衡量企業的長短有兩把尺子。第一把是縱尺。用這把尺子量，__走過的十一年裏，特別是近幾年取得了前所未有的成績，值得自豪。第二把是橫尺，即是橫向比較。用這把尺子量，就會看到與我們同期發展的企業的巨大進步和成果。就會在比較中看到__還有很多不足。

在過去的20__年，作為公司的第二個十年的創業階段，也是三五計劃的開始，按照三五計劃中將__置於市場經濟及國家經濟發展的大局中來定位的要求，我們感到前所未有的使命感和緊迫感。__所制定的五年戰略發展綱要定位是科學務實的，而且要求高，特別是優化集團核心業務，提煉企業的核心價值觀和文化，增強集團的核心競爭力，加強品牌建設，要把加快__的資本化進程作為五年發展戰略的核心內容必須完成，從而使我們的團隊真正分享到__發展的輝煌成果。

在過去的一年裏，我們面臨着重重困難，外部市場的激烈競爭，內部資源的不足，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個豐收的20__！我為全體員工感到自豪，並向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！

鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因為底藴深厚的天池與萬千股雄風託負起了它巨大的翅膀。志存高遠的__人將以為志者立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開先河，的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐__展翅騰飛，__願與所有志在未來的追求者和實踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作。

我相信，在不遠的未來，所有與__共同奮鬥過的人，都會帶着驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，並自豪地説：我們開創了__從平凡走向卓越的新航程。

最後在這辭舊迎新的時刻，請再次接受我真誠的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春快樂！

年度考核中領導講話稿篇3

考核是領導機關對所管理領導班子和領導幹部一個時期內的德、能、勤、績、廉表現情況進行考察 、核實、評價的主要方法和幹部人事管理的一項重要制度，是加強領導班子和幹部隊伍建設的重要環節，是選拔任用幹部的一個必經程序，在整個幹部隊伍建設中有着十分重要的功能和作用。特別這次考核是年度工作考核、貫徹落實黨風廉政建設情況考核、縣級人大、政府、政協換屆考察結合在一起進行，意義和作用更非同於往年，因此希望大家要高度重視，正確對待，以高度的責任感、優良的工作作風、嚴明的紀律、積極參與到考核工作中去。

1、通過考核，進一步推動縣級領導班子建設和各項工作的順利開展。幹部考核的過程，不僅是組織上全面瞭解掌握領導班子和領導幹部德、能、勤、績、廉等方面情況的過程，更是領導幹部全面認識自己、瞭解自己的過程。通過考核，我們可以從大家的意見和建議中，從考核結果的反饋中，來認識和了解我們每個縣級領導班子的思想建設、組織建設、作風建設、工作績效，來認識和了解我們每個領導幹部的思想政治素質、領導能力、工作實績、廉潔自律等情況，我們也會及時總結經驗，發現問題，揚長避短，自覺地調整領導行為，完善有關政策，改進工作措施，從而進一步推動縣級領導班子建設，推動全縣整體工作的順利開展。因此説，大家一定要抱着對組織、對班子、對全縣整體工作負責的態度，實事求是地反映成績和問題，提出意見和建議，正確行使自己的民主權力。

2、通過考核，推動全縣黨風廉政建設深入紮實開展。深入開展黨風廉政建設和反腐敗鬥爭，是新的歷史條件下保持黨的良好形象、營造和諧黨羣幹羣關係、促進社會和諧的可靠保障和緊迫任務。這次對我縣領導班子和領導幹部貫徹落實黨風廉政建設責任制情況進行考察，既是對領導班子和領導幹部工作考核的重要組成部分，也是對領導幹部遵守廉政規定、生活作風、教育子女、配偶和身邊工作人員等情況的專項考核。希望大家也要抱着對組織和領導幹部個人負責的態度，進行監督，提出批評意見。

3、通過考核，為市委選人用人提供重要依據。按照省委要求，今年4月底前要全面完成縣級人大、政府、政協、法檢兩長的換屆。中央多次強調，要運用體現_要求的考核辦法對幹部進行換屆考察。希望大家對每個領導幹部的德才表現和工作實績作出一個客觀公正的評價，為市委選用幹部提供準確的依據。

二、自覺接納運用新的考核評價辦法

這次考核，市委採用的是中組部制定的《體現_要求的地方黨政領導班子和領導幹部綜合考核評價試行辦法》。這一考核評價辦法自去年全市試行推廣以來，收到了良好的效果。今年考核不僅吸收了大部分評價項目和辦法，也增添了一些新的內容。

1、考核評價的指導思想更加明確。新的考核評價辦法，緊扣_，科學設置考核環節，規範考核內容，改革考核方式，充實考核手段，實實在在地提高了考核工作的質量和成效。一是考核內容更加全面，注重經濟、政治、文化、社會建設協調發展，注重速度和質量、當前和長遠、顯績和潛績的辯證統一;二是進一步擴大了民主，對民主測評和民意調查的內容和方法進行了改進和完善，並組織羣眾參與實績分析等工作，從依靠少數人考核轉變為依靠多數人評價;三是強化了對幹部的監督和約束，既增加了羣眾監督的有效實現途徑，又在各個環節緊緊抓住了廉潔、團結、作風等當前幹部隊伍存在的比較突出的問題。

2、考核方法的針對性更強。考核評價的基本環節和方法，堅持以德才素質評價為中心，立足選準用好乾部，既相互獨立，各自擔負不同功能，又緊密聯繫，形成有機整體。首先，考核方法功能指向明確。如“民意調查”重在解決聽取羣眾意見的“量”，“個別談話”重在解決聽取羣眾意見的“質”;“民意調查”側重評事，“民主測評”側重評人，“實績分析”側重從工作成效分析工作思路和努力程度，“綜合評價”則對考察瞭解的情況進行綜合和統籌。其次，各環節面對不同羣體。“民意測評”針對“工作圈”，“民意調查”針對“社會層面”，“個別談話”針對“核心工作圈”和“重點知情人”，“實績分析”則是部門評價和羣眾意見相結合。再者，考察環節之間連貫順暢，“工作圈”、“社會層面”與有關部門的評價意見通過民主評價實現了有效聯結。

3、突出了綜合考核評價。在考核內容上，通過科學設置，使考核內容更全面、綜合性更強。對領導班子，充分考慮了各方面的情況，在注重實績的基礎上，全面考核思想政治建設、領導能力、工作實績和黨風廉政建設等內容。在實績方面，設置了經濟、社會發展、可持續發展等評價指標，避免了單純注重gdp的傾向。對領導幹部，全面考核德、能、勤、績、廉等方面的情況，同時還增加了對幹部工作作風、精神狀態、心理素質等方面的考核，使考核結果更全面、更具參考價值。在考評方法上，針對當前幹部考察工作中存在的瞭解實情難、考實評準難等問題，綜合運用各種考核方法，形成了較為完善的方法體系。在完善傳統的民主測評、個別談話等考核方法的基礎上，引入了實績分析和民意調查，使有關職能部門和社會各界參與到考核評價中來，形成綜合考評結果，提高了考核工作的質量。希望大家都要認真理解貫徹新的考核評價辦法，克服怕麻煩、嫌費事的不良思想，自覺運用好這一干部人事制度改革的新成果。

三、認真做好考核配合工作

1、要按要求及時參加述職測評會議和考核座談。縣委要求凡這次列入參加述職測評會議範圍的人員，都必須按時按要求參加述職測評大會。本週時間內，無特殊情況一般不得外出，考核座談要隨叫隨到，有問必答，積極配合考核組開展考核工作。

2、要認真填寫好各類測評推薦表格。按照市委這次考核工作的要求，這次隨同述職述廉報告一同發給大家的民主評議表和屆時述職述廉測評會議上發給大家填寫的各類測評、推薦表格共有五個類型，平均每人要填寫表格50餘張。對此，大家一定要抱着對組織、對工作、對大局、對幹部個人負責的態度，仔細閲讀，認真填寫每項測評內容，不能敷衍了事，存在厭煩應付心理。要實事求是、客觀公正地對每項測評內容進行評價，不能留有空白頁和空白項，特別是有綜合評價欄目的測評表，一定要記住劃寫，分項評價和綜合評價欄目都不能空。

3、要自覺遵守考核工作紀律和有關要求。除了按時參加會議和座談會，考核要求收回的述職述廉材料、民主評議表、民主測評表等，一律由個人親自按要求交回和投票，要保證發出的材料和民主評議、測評表能全部收回。在投票前，每位同志都要對自己填的民主評議、測評表認真檢查一遍，保證考核工作高質量進行。要通過考核，把我們鎮平幹部的良好精神風貌反映出來，把我縣近年來取得的巨大成就反映出來，把我縣幹部的好作風、高素質和新形象反映出來，從而激發調動起全縣廣大幹部羣眾幹事創業的熱情，真正通過考核達到考出實績、考出作風、考出幹勁的目的。

年度考核中領導講話稿篇4

今天我們在這裏召開會議，傳達貫徹全省實施年度目標責任考核工作會議精神，安排部署我市今年目標責任考核工作。下面，我就如何貫徹落實省委、省政府這次會議精神，做好我市今年目標責任考核，以及怎樣加大推進力度，確保今年和“”規劃目標全面完成，謀劃好“”規劃思路等工作，主要講三點意見。

一、高度重視、精心組織，認真做好實施年度目標責任考核工作

第一，深刻理解實施年度目標責任考核工作的決策背景和重要意義。李小鵬常務副省長和湯濤部長在全省年度目標責任考核工作大會上指出，貫徹落實袁純清書記重要講話精神，實現再造一個新山西的宏偉目標，任務艱鉅，工作繁重，時間緊迫，必須有一套科學管用的激勵保障機制，今年將實施嚴格的年度目標責任考核。為此，省委、省政府決定從今年開始，對各級各部門實施年度目標責任考核，以新的標尺考核幹部實績、衡量發展成果、引領發展方向，形成良好的用人導向和風氣，為全省轉型跨越發展提供堅強組織保證和制度保證。

如何認識年度目標責任考核這一新辦法、新制度、新舉措，主要應從三個方面進行理解。

一是基本依據。去年7月，中央出台了關於考核評價黨政領導班子和領導幹部的“一個意見、三個辦法”。其中“三個辦法”包括“地方考核辦法”，“部門考核辦法”以及“年度考核辦法”。“一個意見、三個辦法”的核心內容，就是通過科學考核促進科學發展。這是中央對幹部考核工作提出的新要求，也是我省實施年度目標責任考核的基本依據。

二是實踐基礎。省委、省政府對考核工作非常重視，近年來，結合我省實際，認真開展了黨風廉政建設考核，政府工作目標責任、和諧社會建設、領導班子和領導幹部年度工作等多方面的考核。考核工作逐步向綜合性、科學化發展，對省委、省政府工作部署的有效落實，對全省經濟社會的持續發展發揮了積極的推動作用。同時，也為做好新形勢下的考核工作積累了寶貴經驗，為實施年度目標責任考核奠定了實踐基礎。

三是主要目的。袁純清書記在“7.29”重要講話中，指出了我們當前面臨的三個突出問題：一是發展不足，二是新產業發展和新項目儲備不足，三是幹部隊伍對大發展思想準備不足。這三個問題都與領導班子和幹部隊伍聯繫緊密，有直接或間接的關係。對此，袁純清書記和王君省長高度重視，省委會和省政府常務會研究決定，要以年度目標責任考核為總抓手，建立一套科學、合理、管用、有效的考核評價體系，推動建設堅強有力、奮發有為的各級領導班子，增強幹部隊伍的本領提升和作風建設，促進幹部敢想大發展、敢幹大發展、會幹大發展，凝上下之心，舉全省之力，在中部崛起和全國競相發展格局中再造一個新山西。如果説，省委、省政府提出實施趕超戰略，實現轉型跨越發展，是對全省幹部發出的“動員令”，那麼年度目標責任考核，就是“軍令狀”。目標責任考核核心就是要解決好三個問題：一個是各級領導班子和領導幹部應該想什麼、幹什麼，就是進一步具體明確了工作的方向和目標;第二個是在一定時間要幹到什麼程度，就是進一步具體明確了工作的速度和進度;第三個也是最關鍵的一個就是具體明確了獎懲的問題，通過年度目標責任考核，就是要從根本上解決干與不幹一個樣、幹好幹壞一個樣的問題，讓埋頭大幹、成績卓著的班子和幹部得到褒獎和好處，讓平庸懶惰者受到懲處。

總之，實施年度目標責任考核，是全省貫徹落實袁純清書記“7.29”重要講話精神的一項重大舉措，是我省完善領導班子和領導幹部考核評價工作的一項重大制度創新，是實施趕超戰略、實現轉型跨越發展，實現五年翻番，再造一個新山西的迫切需要。全市各級領導班子和領導幹部一定要提高認識，把年度目標責任考核作為各項工作的助推器。

第二，準確把握目標責任考核的內涵和要求。目標責任考核是一個完整的體系，由三個關鍵詞組成，即“目標”、“責任”、“考核”。準確把握這三個關鍵詞的內涵和要求，就準確把握了年度目標責任考核的重點和關鍵。

(一)“目標”要科學量化。這裏的“目標”包涵兩層內容，即發展的總目標和20__年度的考核目標。

關於發展總目標。省委會已經對全省轉型發展、跨越發展作了一個科學定位，即：以建設國家新型能源和工業基地為基礎，努力建設全國重要的現代製造業基地、中西部現代物流中心和生產性服務業大省，早日建成中部地區經濟強省和文化強省。省委、省政府研究確定的全省“”主要經濟社會發展目標是：gdp年均增長13%，財政收入年均增長15%，全社會固定資產投資年均增長20%，工業增長年均超過15%，四項指標連同城鄉居民收入均實現翻一番。

關於20__年度考核指標的量化分解。省委、省政府對各市的考核目標任務，具體確定了經濟發展、人民生活、社會發展、資源環境、社會安全、班子和隊伍建設等6大類指標，每類指標又細化為若干項一級指標和二級指標。今年全省的目標為：地區生產總值增幅確定為13%，財政收入增幅定為13%—15%，固定資產投資增幅底線是20%，節能減排的指標嚴格堅持既定標準。按照省委省政府年度目標責任考核辦法，市委市政府對各縣(市、區)和市直部門單位，也同樣要全面實行年度目標責任考核辦法。目前，市裏的辦法已基本成形，今年的考核指標也正在根據省裏對全市的目標情況和年初市裏確定的情況，加緊修訂中，待會研究確定後，很快就會下發。市裏的考核指標下達後，各縣(市、區)、各單位要及時向幹部羣眾傳達、解釋、公開，做到定標讓幹部明白，考核讓羣眾信賴。需要強調的是，考核指標一經下達，除極個別特殊原因外原則上不會再變動;確需調整的，必須經市考核領導組研究同意。

(二)“責任”要落實到位。目標責任考核是一個自上而下的考核評價機制，同時也是一個自下而上落實責任的過程。落實目標考核的責任，由以下四部分內容構成。

一是考核領導組的責任。主要有四項：制定和完善考核辦法;提出年度目標責任考核指標;研究解決考核工作中的重大問題;審定考核結果並實施獎懲。

二是考核辦的責任。主要有五項：組織實施考核工作;督促檢查目標任務完成情況;定期組織召開有關部門參加的聯席會議，研究解決考核工作中的具體問題;提出考核結果運用的意見和建議;完成省考核領導組交辦的其他事宜。比照省裏的考核工作機構，我們目前也正在抓緊組建考核領導組和考核辦。人員構成和工作職責總體上和省裏是一致的。

三是考核對象的責任。主要有兩條：提出考核指標建議，落實考核目標任務。作為各縣(市、區)和市直部門單位，提出考核指標建議，需要吃透中央各項路線方針政策，緊貼市委、市政府部署要求，把握全市轉型跨越發展大局，結合各自工作實際。這樣提出的指標建議，標準不降、難度不減，實事求是、胸中有數。提出指標建議的過程，實際上就是超前謀劃、自加壓力的過程。指標建議確定得準，工作任務謀劃得好，就能為落實考核任務奠定好的基礎。落實考核目標任務，需要我們對照考核指標要求，對每一項工作任務逐一細化分解，落實到每一個工作環節和工作崗位，量化到每一名領導幹部頭上，使人人身上有任務，人人身上有壓力。

四是考核工作的責任。具體體現在“三嚴格”：(1)嚴格考核程序。按照督查落實、自查總結、考核測評大會、民主測評、個別談話、民意調查、社會評價、綜合評價、考核彙總和結果評定等十個環節有序進行，切實做到遵守程序不變通，執行標準不降低，考核結果不偏頗。(2)要嚴格考核評比。按照考核結果量化的要求，在全市範圍內客觀公正地進行考核評價，科學確定各單位完成年度目標的等次，並在工作中不斷總結經驗，逐步完善全市統一的綜合考核辦法。(3)要嚴格考核紀律。對於考核組來説，要嚴守工作紀律，規範操作程序，全面準確、客觀公正地反映情況。對於被考核的縣(市、區)和市直部門單位來講，要正確對待考核，實事求是地彙報工作實績，分析問題與不足，自覺接受羣眾評議，努力改進工作，決不允許出現弄虛作假、虛報浮誇的情況。

以上四個方面的責任，共同構成了上下貫通、層層推進的責任體系，是實施年度目標責任考核的制度保障和有力支撐。我們要明確職責，分工負責，密切配合，抓好落實。

(三)“考核”要獎懲兑現。獎罰分明，才能實現能者用、好者上、庸者下，才能讓吃苦的人吃香，讓有為的人有位，才能讓組織考察有依據，幹部努力有方向，羣眾監督有標準。袁純清書記、王君省長一再要求，要將目標責任考核的結果作為領導班子調整配備和領導幹部選拔任用的重要依據。在領導班子考核結果的兑現方面，要對評為優秀等次的領導班子進行表彰，並給予一定的獎勵。對考核為一般和較差的單位，領導班子要寫出書面報告，分析原因，拿出限期整改意見;在考核中排在最後一名或被確定為較差等次的，對單位主要負責人進行誡勉談話，並限期整改;對連續2年被確定為較差等次的地方和部門(單位)的主要負責人或負有責任的班子成員，要採取組織調整措施。在領導幹部考核結果的運用方面，要通過考核結果的兑現與運用，着力形成注重品行、科學發展、注重實幹、重視基層、鼓勵創新、羣眾公認的用人導向。要讓謀發展、幹發展、能發展的幹部有舞台，讓在困難和挑戰面前有辦法、有主意、有對策的幹部有奔頭，使幹部受到激勵，把思想和精力集中到轉型發展、跨越發展上來。

第三，認真組織實施好今年目標責任考核工作。按照省《考核試行辦法》規定，每年對各考核單位的考核指標，要在當年3月份下達，年底進行考核。今年情況比較特殊，我市20__年度的考核指標隨後下達。這些指標都是根據全市和各縣(市、區)、各單位年初的工作計劃，以及當前的實際來安排的，是為了促進第四季度更好地推動工作、完成任務而提出的。從現在起到年底還有三個月時間，這是我們提標增效、奮起趕超的關鍵時期。在這個有限時間內奮力提升全年的增長質量和效益，對全面完成“”任務，實現“”的良好開局起着至關重要的作用。我們必須快馬加鞭、攻堅克難，抓緊落實各項任務，確保全年目標任務的圓滿實現。

二、全力以赴狠抓落實，不折不扣完成今年和“”規劃目標任務

實施年度目標責任考核，只是一種手段，根本目的是為了推進工作，促進落實。當前，在袁純清書記重要講話精神的鼓舞和感召下，全省上下羣情振奮，士氣高昂，各地都在加大力度、爭先發展，形成千帆競發、百舸爭流的良好局面。形勢喜人，形勢逼人。“”期間，晉城的經濟社會發展水平和發展指數一直位居全省前列，未來五年，要在全省競相發展的大潮中繼續保持領先地位，就必須搶抓機遇、發揮優勢、加快步伐，在全面轉型、加快跨越上爭當排頭兵，在實現翻番目標、再造一個新晉城上發揮示範作用。如何圓滿完成今年目標任務、精彩結束“”，怎麼科學謀劃“”，實現再造一個新晉城的目標，是擺在各級各部門面前的一項十分緊迫的任務。為此，最近兩個月，我帶有關部門和縣市區的同志到外地考察、學習、調研較多，主要目的就是研究思考怎麼抓項目建設、如何實現翻番問題。

①5月12日,在國家行政學院學習培訓期間，到天津濱海新區考察，參加了中國國際鑄造博覽會,與中國鑄造協會就我市產業集羣建設進行了座談。出席了中國鑄造協會與澤州縣合作簽約儀式。

②8月中旬，到匈牙利和波蘭進行了友好訪問，會見了匈牙利前邁傑希和中國駐匈牙利大使，簽署了《加強經濟貿易合作的框架意向書》，同當地各界人士廣泛交流，達成多項合作意向、協議和銷售合同，取得了實質性會談和合作成果。

③8月9日至13日，隨王君省長率領的省黨政代表團全程參加了赴山東、河北兩省考察學習活動。結束後在保定進行學習考察，與保定市黨政領導進行座談，就路寶集團與立中集團二期項目合作達成意向。

④9月4日，到遼寧省瀋陽市考察並參加第九屆中國國際裝備製造業博覽會，並考察了北方交通重工集團，就與蘭花漢斯瓦斯抑爆設備有限公司開展技術交流合作達成了初步意向。

⑤9月9日，赴上海出席49個國家的600位代表參加的“國際友好城市大會”，在中美友好城市論壇作了題為《推進綠色轉型發展，打造生態宜居城市》的發言，並就新興產業培育、生態環境保護、綠色低碳發展、宜居城市建設等方面的話題，同與會城市代表進行了探討和交流，會見南非東開普省卡卡杜市市長莫為考，與卡卡杜市正式簽約建立國際友好城市關係，成為此次大會上建立國際友好城市的四個城市之一。

⑥到浙江省杭州、寧波、紹興市，考察學習城市建設、生態綠化和旅遊業。

⑦9月14日，到鄭州第二屆綠化博覽會展園，考察了我市展園建設情況。26日，焦光善副市長帶隊參加了開幕式。

⑧9月26日，帶團參加第五屆中國中部投資貿易博覽會，考察了南昌紅谷灘新區、江鈴汽車集團、豪德景德鎮項目園區、三清山、景德鎮等旅遊區。

⑨9月16日，我市組團參加第三屆中國(太原)國際能源產業博覽會晉城展區，舉行了晉城招商項目推介暨簽約儀式，共簽約項目47個，投資總額達到538億元，擬引資額381億元。會後隨王君省長到大同考察城市建設，並研究文化旅遊產業發展和文物保護等。到五台山參加了高速公路竣工通車儀式。9月28日，參加省委宣講會，聽取了袁純清書記“山西城鎮化推進戰略研究”報告和省委、太原市委書記申維辰同志的“加快太原都市圈發展”的宣講。

⑩在太原期間，利用開會的間隙，還分別同省直部門溝通座談，爭取他們對晉城工作的支持。同經信委、環保廳談節能減排項目，與紀委、國資委、煤炭廳、煤運集團談煤炭資源整合企業重組工作，同國土廳談高平到晉城一級路用地指標，同晉煤集團等企業談晉城今年完成指標和新上項目等工作，同水利廳、國投談項目所需水資源問題，同住建廳談城建項目等等。

{11}9月3日，我市舉辦了“世界新興產業合作論壇”，會見了法國前德維爾潘等來自世界23個國家和世界組織的60多位嘉賓。舉辦了“第三屆中國太行山晉城旅遊文化月”活動。我和張茂才書記多次深入到縣(市、區)和企業進行調研，各位市委、副市長都領題搞調研，並彙報了調研成果。

總的來講，我們所做的這些工作，主要是集中研究思考怎麼抓好項目建設，實現轉型跨越發展問題。通過這段時間密集的考察學習、參展參會，感到外地發展很快很好，很有特色亮點，各具千秋，勢頭迅猛。他們解放思想、放膽開放、創新方法、真抓實幹的經驗引人深思、發人深省，很值得我們認真學習借鑑。通過深入調研，更加體會到基層幹部羣眾發展的迫切願望和濃厚的幹事創業氛圍，增強了我們加快發展的責任感;更加認識到晉城的基礎優勢、有利條件、良好環境和發展潛力，堅定了我們跨越發展的信心;同時也感受到晉城的發展差距和不足之處，增添了我們工作的壓力。

在這樣的形勢和背景下，給人一種坐不住、等不起、慢不得的危機感、緊迫感和責任感。我們必須立足晉城實際，深入進行思考，精心謀劃工作，狠抓具體落實。比如，怎麼貫徹落實袁純清書記、王君省長要求，按照省委、省政府部署，進一步解放思想、全身心投入工作，爭先發展、快一點發展;怎麼激發廣大幹部羣眾的積極性、創造性，帶着感情和責任去工作;怎麼動腦筋、想辦法，在最後三個月時間，加快推進目標落實，解決問題，彌補不足，確保今年和“”各項目標圓滿完成;怎麼制定好“”規劃，實現經濟總量翻番，再造一個新晉城，使晉城更美麗、城市更美好，人民更安康，怎麼真心熱愛它、呵護它、建設它、擁有它、享受它，一心一意謀發展、大發展、快發展，把上上下下、方方面面的智慧和力量凝聚到推進轉型跨越發展上來。

項目是經濟社會發展的重要載體和有效支撐，是目標責任考核和衡量發展的核心指標。不僅可以帶活一個地區，繁榮一方經濟，造福一方百姓，而且可以有效地改變一個地區的經濟社會發展格局。可以説，今天的項目決定明天的產業，現在的投資決定未來的發展。如何謀劃好項目，選擇好投資，對於推進我市“”轉型跨越發展至關重要。省裏計劃在10月下旬由主要領導帶隊對各市重點工程和項目建設情況進行檢查，時間緊迫，任務艱鉅，我們必須高度重視，在進一步做好迎接省裏檢查的各項準備工作的同時，下大功夫抓一批具有帶動作用的大項目、好項目。

一是要確保完成今年投資目標任務。要全力推進中央投資和省市縣三級政府投資項目，發揮政府資金引領和帶動作用;要抓好重點工程建設，發揮好投資項目主力軍作用。

二是抓緊做好明年項目的啟動。加大明年新上項目前期投入力度，加快前期工作進度，完善建設程序，年底前做好所有開工項目各項準備，確保“”開局之年開好頭、起好步。

三是積極籌備“”規劃項目。切實加大工作力度，把項目的策劃、篩選、儲備工作做得更細、更實、更深。一是招商引資引進項目。主動融入中原經濟區，積極對接珠三角、長三角，承接產業轉移。發揮協作和互補優勢，加強與周邊省份的合作共贏。要有世界眼光，緊盯國際最新技術，爭取更多的大企業、大集團企業來我市落地投資。二是多元發展激活項目。國企民企齊頭並進，創造性地落實鼓勵民間投資的政策，消除民間投資的壁壘，形成以大企業為龍頭、中小企業專業化配套的產業競相發展格局。三是圍繞“四化”選擇項目。圍繞工業新型化、農業現代化、市域城鎮化、城鄉生態化選擇項目。要積極向國家和省裏彙報我市轉型發展、跨越發展的戰略目標和迫切願望，爭取國家在我省佈局更多的重大項目。四是政府投資引導項目。採用資本金入股、貸款貼息、特別流轉金等多種方式，對符合轉型發展理念的結構調整產業項目給予扶持，調動和引導民間資本。五是平台建設配套項目。要加強各類開發區和園區建設，以開發區、園區建設作為推進重大項目的抓手和平台，突出產業鏈招商，做好土地、水、電及產業配套，為項目建設創造良好的硬件環境。六是優化環境服務項目。努力營造高效、廉潔、務實的政務環境，開放、競爭、有序的市場環境，快捷、便利的商務環境，鼓勵創新、允許失誤、支持開放的人文環境，為項目建設創造良好的社會環境。

三、圍繞實現翻番目標，科學謀劃“”經濟社會轉型跨越發展

“”時期，是晉城加快轉型跨越發展的關鍵時期，面臨着新型工業化躍升、市域城鎮化加速、節能環保攻堅、新興產業成長、基礎設施建設加大的繁重任務。我們必須按照省委、省政府的戰略部署，進一步學習貫徹袁純清書記“7.29”重要講話精神和在我市調研時提出的“突出五個重點，實現五個跨越”的要求，突出重點，抓住關鍵，科學定位，拓展優勢，完善思路，精心編制“”發展規劃，力爭在“”期間經濟總量、財政收入、城鄉居民收入“實現翻番”，實現“再造一個新晉城”的宏偉目標。

(一)以推進工業新型化為重點，加快產業結構調整和發展方式轉變。袁書記指出，所謂工業新型化，從趨勢上講，是信息化與工業化融合、從粗放能耗型增長到集約節能型發展的工業化;從驅動上講，是依靠科技進步、勞動者素質提高、管理創新的工業化;從產業上講，是第一、第二、第三產業協調發展的工業化;從形態上講，是資源消耗低、環境污染少、可持續的工業化;從經濟學角度講，是投入產出比高、經濟效益好;增長速度快的工業化;從目標上講，是落後生產力得到淘汰，先進生產力得到發展，清潔發展、綠色發展、安全發展的工業化。並指出了推進工業新型化的“七條路徑”。我們要按照袁純清書記提出的推進工業新型化的“七條路徑”，創新思想觀念、思維方法和工作手段，抓好四個重點：

一是推進傳統產業新型化。要堅持以煤為基、以煤興產、以煤興業、多元發展。充分發揮煤炭產業的支撐作用，深入推進煤炭資源整合，提升煤炭產業的整體水平，提高煤炭開採的機械化、信息化、智能化水平，提高煤炭洗選率，推動煤炭安全生產狀況根本好轉，增創煤炭發展新優勢。實現煤炭本身的高效綠色安全發展。在此基礎上，加快提升焦炭、冶金、電力、建材等傳統產業。積極推進國投晉城熱電聯供、陽城煤矸石發電等項目的建設。裝備製造業重點發展精密鑄造、煤機成套設備、防爆設備和汽車零部件等產品，推進鑄造向製造轉變，實現精密化、標準化、規模化發展。

二是推進新興產業規模化。把發展新興產業作為調整結構、培育新增長點的重要舉措，打造具有晉城特色的新興產業體系。現代煤化工產業按照“穩肥擴烴”的思路，加快發展現代煤化工、煤層氣、煤電化一體化、煤制油，延長產業鏈條，加快推進國投二期360萬噸甲醇120萬噸烯烴、蘭花與中石化合作的180萬噸甲醇60萬噸烯烴等項目和晉煤集團的煤化工項目。儘快形成煤肥電和醇醚烴及精細化工並舉的新格局。大力發展新能源、電子信息、生物製藥、節能環保等高新技術產業，推進led、鋰電池、自動化機器人等項目。

三是推進服務業現代化特別是文化旅遊產業市場化。完善服務業規劃，提升物流運輸、商貿流通、酒店餐飲等傳統服務業的檔次，加快發展金融保險、現代物流、信息諮詢等現代服務業。要整合旅遊資源，連片建設，提高旅遊產業的集中度。比如，珏山景區要整合青蓮寺、東焦河水庫、圍灘水電站等景點，皇城相府景區整合周邊旅遊景點，帶動所在區域整體發展。繼續鼓勵支持煤炭企業和民營資本投入旅遊開發，加大旅遊基礎設施建設，打造一流景點，做強旅遊景區，提高服務水平，加大營銷力度。推出一批地域特色鮮明、適合旅客觀賞的演藝節目和文化產品，不斷提升晉城旅遊影響力。

四是推進園區產業集聚化。實現新型工業化，不能各自為政，靠一個個企業單打獨鬥，必須增強產業集聚，突出園區建設，才能共享公共資源、降低生產成本，提高市場佔有率，共同應對市場風險，儘快做大做強。要加快推進北留周村、巴公、高平西部、陽城建瓷工業示範園區、開發區南村新區和專業物流園區建設，充分發揮大型企業、工業園區和產業集羣對工業經濟的帶動促進作用。推進富士康科技工業園區光學鏡頭模組、自動化數控機台、自動化機器人產業轉移項目，使晉城園區成為全球最大的光學鏡頭模組生產基地。

(二)以推進農業現代化為方向，加快農業產業化和農村經濟發展。袁書記指出，要利用我省特有的農產品資源稟賦，切實加快農業產業化，着力推進縣域工業化，做大做強縣域經濟，紮實推進新農村建設，走出具有特色的現代農業發展之路。因此，我們必須因地制宜推進農業結構調整，組織實施好農業產業化龍頭企業培育工程，加快以農業專業合作組織建設為基本形式，發揮“農户+基地+企業”的優勢，把產品做精做專，做大做強，形成品牌競爭優勢。要全力推進扶貧攻堅及新農村建設，實現傳統農業向現代農業的轉變，傳統農民向新型農民的轉變，傳統農村向新農村的轉變。

(三)以推進特色城鎮化為突破，加快城鄉一體化進程和區域經濟社會協調發展。袁書記指出，工業化需要城鎮化來承載，現代化需要城鎮化來表現。中心城市在一個區域具有標誌性，本身就是無形資產，是重要的資質，具有吸納力、影響力和承載力。要以做大中心城市為重點，實現城鎮化的新跨越。我們要按照袁書記的要求，堅持中心城市、縣城、小城鎮和新農村“四位一體、整體推進”的思路，以特色城鎮化為紐帶，統籌區域經濟社會發展，加快城鄉一體化進程。一是科學規劃、合理佈局，優化城鎮發展戰略。規劃是城鎮化的方向標，要強化規劃的引領力和建設的創新性，充分體現城鎮的歷史感、生態性、文化味。堅持以規劃為先導，以新型工業化為支撐，以提升城鎮綜合承載能力為重點，強力推進特色城鎮化建設，儘快形成“高速環繞、六區聯動、組團發展”的城市框架佈局。二是規範建設、突出重點，增強中心城市綜合承載能力。要按照現代性、功能性、安全性、宜居性的基本要求，加快城市道路、水、暖、綠化、污水垃圾處理、城鄉居民住房、公共服務設施等關係民生和經濟社會發展全局的重要基礎設施建設，擴大覆蓋面，為建設自然、生態、園林、文明、和諧的現代化宜居城市創造良好的條件，早日實現國家衞生城市、全國文明城市、國家森林城市的目標，融入中原經濟圈和城市羣，真正能夠建設成為山西面向中原的重要門户城市。三是改善設施，完善功能，發揮縣城輻射帶動作用。把縣城發展擺到重要位置，明確發展方向，充分考慮區位、資源、人文、產業等特點，科學合理地確定縣城發展方向和發展定位，堅持高起點、高標準、高規格地推進縣城建設，認真抓好城區道路、市場建設、污水處理和垃圾無害化處理，建設一批中高檔住宅小區，着力改善人居環境，提升縣城的整體形象。四是發揮優勢、彰顯特色，強化城鎮產業集聚功能。從城鎮區位、資源特點、功能定位和自然歷史條件出發，科學規劃，合理佈局，分步實施，加快建設以北留-皇城、潤城-鄭莊沁河流域等7個城鄉一體化發展示範片區，充分發揮其典型示範帶動作用，帶動全市特色城鎮化建設，加快城鄉一體化進程。五是統籌城鄉、互動發展，提高鄉村自我發展能力。堅持“抓住兩頭、帶動中間、重點突破、整體推進”的方針，全力打造全省新農村建設樣板區，重點搞好環城高速公路周邊區域的村鎮規劃和產業規劃，促進這一區域的城鎮和新農村向中心城市融入，中心城市向外輻射，率先實現城鄉一體化發展。

(四)以推進城鄉生態化為基礎，加快提升城市宜居水平和可持續發展能力。袁書記指出，工業化、城鎮化的加速推進，對生態化提出新的要求，加上我省資源型產業結構和脆弱的生態環境，生態建設顯得更為重要和緊迫。必須處理好經濟和生態的關係，真正把環境作為生產力，努力建設綠化山西、氣化山西、淨化山西、健康山西。我們一定要在落實上下功夫，強力推進節能降耗、治污減排，堅決完成“”規劃目標。要處理好經濟建設和生態環境保護的關係，注重人與自然和諧，精心打造“太行明珠、宜居晉城”的城市品牌。特別是城市的水體、濕地和森林，要利用好山水優勢，做好生態文章，打造城市循環水系，拓展人與自然融合空間。

(五)以推進改革開放為動力，加快招商引資步伐。袁書記指出，山西發展得好不好、快不快，關鍵在於我們走出去的頻率、走出去的遠近、走出去的力度、走出去的效果。要樹立“發現即發展、開放即發展、招商即發展”的觀念，大力實施開放引進戰略。各級各部門要進一步解放思想，更新觀念，轉變工作作風，創優發展環境，深入基層搞好調查研究，切實解決實際問題，全力服務支持工程建設，努力為項目單位搞好水資源、土地、環評等工作。優化投資環境，創新招商引資方式，提高招商的時效性。抓好已簽約項目的跟蹤落實，保證簽約項目的成功率。

(六)以改善保障民生為目標，加快推進社會事業發展。袁書記強調，民生為本是轉型發展和跨越發展的出發點和落腳點。要不斷增加公共財政用於改善民生和社會事業的投入，充分體現其“普善效能”。在今後的發展中，我們要堅持以人為本的理念，把為了人、服務人、發展人、保障人民安居樂業、幸福安康作為一體化發展的立足點和着眼點，全面提高財政保障農村公共事業水平，大幅度增加對農村基礎設施建設、社會事業發展、公益性建設項目的投入。按照省政府要求，年內全面完成農村“五個全覆蓋”工程。在此基礎上，拓展延伸“全覆蓋”工程內涵。實施户户通水泥路、村衞生所提升達標創建、數字電視、户通自來水工程、農村中國小標準化建設和城鄉清潔能源全覆蓋工程，滿足農民羣眾安全、健康、便捷、舒適等多方面的需求，生活標準向城市看齊，真正享受到更好的公共資源和公共服務，不斷提高人民羣眾的生活質量和幸福指數。同時，強化安全生產，維護社會穩定。切實抓好煤炭資源整合和企業兼併重組過程中的安全生產工作，抓好各個行業和領域的安全工作，確保人民羣眾生命財產安全和社會穩定。

當前，我們面臨的任務繁重、時間緊迫、責任重大。希望全市上下高度重視，迅速行動，狠抓落實、紮實工作，圓滿完成全年和“”各項目標任務，全力推動轉型跨越發展，努力為“”經濟總量翻番、再造一個新晉城的宏偉目標作出應有貢獻!

年度考核中領導講話稿篇5

根據學校《關於20__年處級領導幹部和部門年度考核的通知》及考核工作的步驟安排，今天召開全校中幹大會，作專題動員、提要求，我講四點意見。

一、認真學習、準確把握考核的要求、標準和辦法

黨委20__年13號、14號文件關於部門、中幹考核辦法是考核工作的基本依據。今年部門和中幹考核辦法就是依據去年黨委13號、14號文件制定的，客觀公正、實事求是是考核總的原則和要求。各單位、中幹要從目標制定的科學性、達到的難易程度、付出的努力程度、工作成效等方面進行總結和評價。要堅持公開性原則，增強透明度，擴大參與面，自覺接受羣眾監督。要定性與定量分析相結合，注重平時考核與年末全面考核相結合的原則，進行綜合分析、綜合評價，力求做到全面準確。

二、突出重點、亮點和特色

20__年黨委1號文件提出了年度工作要點，分別提出了重點工作、主要工作、其他工作等方面的目標、任務。隨後黨委根據情況的變化，又作了一些調整，比如上半年的抗震救災工作，維護民族團結、奧運聖火傳遞等穩定工作。這些都是年度考核、總結的重點。在考核中要在結合學校今年工作要點中重點工作、主要工作來評價部門和中乾的工作業績和綜合素質，區分業績程度。各單位、中乾的自評報告也要結合這些內容突出重點，寫出重要業績，突出亮點和特色。

機關部門都應反思和總結自己的工作方法，是流於一般還是注意創造特色，創造在全省同類院校中的比較優勢。

申報的特色項目要成果化、有實效，要運行一個工作週期，對部門的工作起到推動作用。屬於繼承性的成果要突出考察其新發展、新進步。

三、把握新的變化

1、教學單位的考核要做到黨政工作同步進行。自評報告的內容既要包括行政工作、又要包括黨建工作。黨總支的工作既要總結如何抓好黨建自身的工作，也要總結如何圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展的工作。在本單位述職時，系主任和總支書記可以分別從分工角度講。在學校交流會上，無論是系主任還是總支書記上台發言，都要把黨政工作一起講。要逐步完善機制、體制，促進黨政工作協調發展。

2、工作交流和校級測評。所有單位負責人都要在校級測評會上交流發言，每人在10分鐘之內。校級測評的對象只是各單位黨政一把手，當場填寫紙質測評表。副處級幹部只參加本單位的民主測評，正處職幹部既要參加本單位的測評，又要參加校級測評。

機關部門的校級測評與正處級幹部的測評同時進行。

四、幾點要求

1、統籌兼顧，把握好工作節奏。期末工作頭緒多、重要工作多。比如黨代會籌備工作、崗位設置聘任工作、年度考核、民主生活會、民主評議黨員、期末教學、考試工作、安全教育和管理等工作都要統籌兼顧。各單位要按照學校的統一部署，結合本單位的實際，制定工作方案和工作計劃。明確分工和責任，精心組織、認真抓落實。有的工作時效性強，要分輕重緩急、把握好工作節奏。

2、做好羣眾工作，化解矛盾、理順情緒、調動積極性，為黨代會的召開，為全面完成期末工作營造和諧穩定的環境和氛圍。要認真對待羣眾訴求、羣眾意見，引導師生按照信訪工作規定合法有序地表達利益訴求。本着“事要解決”的原則，依照政策和規章制度解決問題，加強有效的溝通與交流，把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態。同時要關心困難學生和教職工，盡力為他們排憂解難。

各單位要抓好安全教育和管理工作，尤其是防火、防盜和交通安全工作。杜絕重大事故發生，營造穩定和諧校園環境。

3、要把作風建設的要求貫徹到期末各項工作中去，進一步營造風清氣正的校風。公平公正、顧全大局。無論是推薦黨代表、兩委會委員候選人預備人選，還是評價部門、中乾的工作都要公道、出於公心，要實事求是、客觀公正。不摻雜個人好惡、不意氣用事，要有幹部和共產黨員應有的胸襟和氣度。既要考慮本單位的實際，又要立足全校、顧全大局，有利於學校整體工作的推進。

要淡泊名利、樂於奉獻。作為組織和領導要客觀公正地評價一個單位和幹部的工作。力求準確全面。作為個人來講，多想想承擔的責任和羣眾的信任，多比貢獻和奉獻、不計較名利，更不能因為名利而鬧情緒。對成績和貢獻廣大師生員工是不會埋沒的。

要遵守紀律、以身作則。按正常渠道和方式反映問題，實名反映問題，不要發表網絡匿名不負責任的言論。自覺遵守廉潔自律，部門單位之間、幹部之間不請吃喝，勤儉節約。

年度考核中領導講話稿篇6

同志們：

為了深入學習貫徹__，進一步加強市管事業單位領導班子組織建設和思想作風建設，經市委組織部統一部署，決定對市管事業單位領導班子及其成員進行年度全面考核。

今天，我們在這裏召開單位領導班子及其成員的年度考核會議，主要任務就是請大家在認真聽取班子各位領導述職、述廉的基礎上，對他們進行民主測評，並民主推薦班子後備幹部。為了做好今天的民主測評和民主推薦工作，我受市委組織部委託，講三點意見，供同志們參考。

一、充分認識對領導班子及其成員進行全面系統考核的重要性、必要性

⒈做好領導班子考核工作，是加強幹部隊伍建設，為持續騰飛、全面小康建設提供組織保證的需要。

加強幹部隊伍建設是一個長期的任務。不同的時期，不同的發展階段，有不同的發展任務，對幹部的能力素質也有不同的要求。我市正處在持續騰飛的關鍵期和全面小康社會建設決勝期，改革、發展、穩定的任務十分繁重，我們各事業單位依照各自的職能，在服務中心、服務基層、服務羣眾、服務發展和全面小康社會建設的進程中，處於重要的地位，肩負着重要責任。通過這次對全市市管事業單位領導班子及其成員全面系統的考核，有利於引導和促進領導班子、領導幹部用_武裝頭腦、指導工作;有利於提高領導班子、領導幹部的執政能力和領導水平，更好地推動本單位的工作。

⒉做好領導班子考核工作，是進一步強化正確用人導向，引導幹部進一步幹事創業、奮發有為的需要。

對領導幹部進行考核，是全面瞭解幹部德、能、勤、績、廉等方面情況的有效手段。近幾年來，我們堅持督查、考核、考察、測評四位一體，力求對全市市管事業單位領導班子及其成員作出全面、客觀、公正的評價，在此基礎上把考核考察考廉的結果運用到幹部任用獎懲工作中去，一批德才兼備、實績明顯的幹部得到獎勵和提拔重用，部分公論、實績欠佳的幹部被問責、被誡勉談話、被責令辭職，有的甚至得到了組織的嚴肅處理，在幹部中震動很大，在羣眾中反響較好，在社會上影響強烈，“公論+實績”、“公心+本領”的用人導向得到了進一步強化，幹部埋頭苦幹、奮發有為的正氣得到了進一步弘揚，幹部隊伍幹事創業的熱情得到了進一步激發。同時，我們也應該清醒地看到，單位與單位之間的情況還不夠平衡，就具體人而言，班子成員之間發揮主觀能動性的情況也存在差別。通過這次考核，及時瞭解領導班子的運行情況和班子成員的思想、工作、學習等方面的情況;引導市管事業單位班子把成績講足、把問題找準、把原因析透、把思路理清。激濁揚清，褒優罰劣，提高班子的建設水平;激勵廣大幹部振奮精神，揚長避短，鋭意進取，開拓創新。這次考核，我們班子負責人要代表班子和個人進行口頭述職，領導班子的其他成員進行書面述職，希望與會的同志要認真聽，並在此基礎上，對每個考核對象作出客觀公正的評價，為組織決策提供依據。

⒊做好領導班子考核工作，是貫徹黨的羣眾路線，廣泛瞭解民意，為選拔任用幹部提供依據的需要。

指出：“幹部的優劣和是非功過，羣眾看得最清楚，也最有發言權。只有走好羣眾路線，實行領導和羣眾相結合，才能真正把人選好用好。”用民主的機制選人用人，視野廣，失誤少，公正度高，對跑官要官的是釜底抽薪，對只認領導、不認百姓的是治本之藥。通過今天的民主測評和民主推薦，可以幫助組織上廣泛瞭解民意，瞭解社會公論，有利於更加準確地識別和使用幹部。

二、把握民主測評和民主推薦的方法、要求

民主測評推薦工作主要分三步進行。首先，進行述職述廉;其次，在述職述廉的基礎上，由與會的全體同志對領導班子及其成員進行民主測評;最後，對本單位優秀年輕幹部進行民主推薦。

1.關於述職述廉。班子正職代表班子及個人進行口頭述職，班子的其他成員進行書面述職，述職材料已經提前發到各人手中了，請大家認真審閲。

2.關於民主測評。民主測評主要對本單位現職領導班子及班子成員一年來的德才綜合表現進行評價，共分四個等次，分別為好、較好、一般和較差。請各位同志對照班子情況和班子成員的現實表現，在相應的欄目內打勾。

3.關於民主推薦。今天推薦單位領導班子後備人選，專門有一張民主推薦表，請大家將被推薦的人選的情況，儘可能全的填在對應的欄目內，需要説明理由的，可在最後“推薦理由”一欄內填寫，擬推薦人選數量為人。大家在推薦時要注意掌握以下條件和要求。首先，要注意掌握被推薦人的德才條件：一是具有堅定的政治立場、較高的思想覺悟和良好的道德品質，實事求是，言行一致，淡泊名利、樂於奉獻，堅持原則、公道正派，遵紀守法、廉潔自律;二是具有較強的理論政策水平、較強的組織協調管理能力和紮實的專業基礎知識，勤於學習、知識面廣，善於思考、點子較多，勇於開拓、謙虛謹慎，進取心強、潛力較大;三是具有較強的事業心、工作責任感和艱苦奮鬥的精神，勤奮敬業、工作負責，腳踏實地、埋頭苦幹，動真碰硬、不怕困難，實績明顯、羣眾公認。其次，要注意掌握其它方面的條件和要求，推薦的對象範圍為。

三、切實保證民主測評和民主推薦工作的質量

1.要提高認識。幹部民主測評推薦工作是一項嚴肅的組織行為，是履行知情權、參與權、監督權、選擇權的一個十分重要的過程，需要大家的配合和支持。無論是被測評者，還是參加測評活動的其他同志，都要認清測評工作的重要性，以對黨的事業、對所在單位領導班子建設高度負責的態度，嚴肅認真地對待這項工作，積極主動地支持，參與這項工作。

2.要堅持標準。民主測評推薦要堅持德才兼備的幹部標準，堅持“政治上靠得住、發展上有本事、作風上過得硬、人民羣眾信得過”的用人導向，同時根據每個被測評對象思想政治素質、工作實績進行認真評定，着重看他們完成本職工作情況和領導交辦任務的完成情況，實事求是地進行評議，防止感情用事。要通過評議，真正評出幹部的優劣，為組織決策提供可靠的依據。在民主測評中，要摒棄狹隘的個人偏見，要看幹部的主流、出以公心地進行評價，不要誇大成績，隨意拔高，也不要歪曲事實，故意貶低。要對測評表中的每一個項目都做出客觀公正的評價。

3.要慎重推薦。要破除“事不關己，高高掛起”的思想，確立“舉賢薦能、人人有責”的觀念，每一位同志都要以認真負責的精神和積極慎重的態度對待今天的民主推薦工作，正確並充分地行使自己的民主權利，積極推薦德才兼備且社會公論好的合格人選。要破除“求全責備，以偏概全”的思想，確立“看主流、看本質、看發展”的觀念。金無足赤，人無完人。我們要實事求是地看待每個幹部的優缺點。要全面地看，分清主流和支流;要歷史地看，注重現實表現;要用發展的眼光看，注意其發展的方向和潛力。對本質好、現實表現突出、實績明顯的幹部，我們要大力推薦。

4.要尊重權利。民主測評推薦過程是走羣眾路線的過程，也是廣大幹部羣眾行使自己的民主權利的過程。一方面，大家要尊重、善待自己的民主權，代表自己及其周圍的幹部羣眾對領導班子成員作出實事求是的評議;另一方面，還要注意尊重他人的民主權利，在評議幹部時，大家要獨立作業，不要相互討論、相互干擾，以免影響他人行使權利。測評、推薦活動結束後，各人填寫的情況也不要去打聽。

同志們，今天的考核工作十分重要。希望大家充分認識做好這項工作的重要意義，本着對同志、對組織、對單位工作高度負責精神，珍惜自己的民主權利，積極參加今天的活動，圓滿完成測評和推薦任務。

謝謝大家!