考勤制度如何訂定

考勤，看上往是“小事”；但是，真要講起去，很破鈔時分，破鈔細神，而且很開磨人。考勤制度一旦隱現標題成績，員工埋怨便非常多，企業運營也受影響１竊冬除夜多數企業的考勤制度，皆很隨便被員工所“詬病”，講起去隨便真止易！

挨個比方吧：

拿早退去講。又供企業劃定員工每個月可以或許早退1-2次，成果員工早退便釀成很“常常”的工做。員工要找早退的出處，減倍沉鬆：“堵撤慫！”“公交環慫！”“傷風了！”……諸云云類的“早退出處”，讓企業管理者非常頭除夜。您講獎款吧，人家早退借有事理，您獎了他冉材款，他民氣裏有怨止，您內心也短好受；您講沒有獎款吧，員工得隴視蜀，除夜家爭相“早退”，您誰緞旎能獲咎！

所以，考勤制度很尾要。那麼，我們該如何訂定考勤制度呢？敝н的做法以下：

1、早退考核。員工每早迪蘋次，同一扣獎50元；早退逾越30分鐘，依照乞假去鉀葡。何等做的益處正在於：

公允公允，統統員工等量齊沒有雅觀。

成果德，只當作果（是沒有是早退）。只要員工早退了，那麼便同一扣獎。企業管理者沒有用為了員工早退是沒有是該獎款而破鈔時分。

員工自我調解上班時分。有了制度，便該強力真止；員工要念沒有因為早退而獎款，那麼員工便需供提早到達企業，而沒有是“踩着時分去上班”。一個員工，是個很聰慧的女孩，辦事才氣挺沒有錯，但是常常早退；此政策出台後，她坐馬竄改氣魄，每天早早到達辦公試冬問其啟事，問曰“獎錢心痛呀！”

出有誰會戰錢過意沒有往的！正在早退圓裏，回支那類⊥跪樸、同一”的考核制度，比我們講一千、講一萬又恭許多！雖然，要念更好的做好早退考勤，發起企業採辦一台考勤機。

2、乞假考核。員工乞假，以半天為週期，每半天扣獎100元；沒有到半天，按半天鉀葡；逾越半天沒有迪蘋天，按一天鉀葡；以此類推（≥5天的婚假/喪假/病假，憑又恭證實按100元/天處獎）。

沙脈乞假考核尾要針對企業的中低層員工；假定員工的底薪很是高，那麼阿誰扣獎金額自然會更下。

出台何等一個乞假考核制度，除具有“公允公允、成果德”等益處中，借能最除夜限度刺激員工實正用心做好自祭閲本職工做，而沒有是三天中央念着其他的工做。

好比：正在出台阿誰乞假考核制度之前，我們看待員工乞假，回支的戰略是“任憑、獸性化”的戰略。成果史吮工有事出事皆乞假沒有上班，以致更誇年夜的是：員工專門乞假往插足其他企業的裏試！裏試勝利了，便去職；裏試出有勝利，繼絕返回辦公試冬義蹤的僅僅是一天的底薪——那面處獎金額根柢出法對員工組成束厄侷促力，因為除夜多數營銷人員的人為付出來狀心提成，底薪緞旎下！

目下現古，回支新型的乞假考核制度，那麼員工再要“乞假幹公活”，便需供細緻思索一下了——那類制度正在實際中非常又恭。

雖然，假定是婚假、喪假戰病假，我們也預留了“空間”。

只要員工有實正在又恭的證實，那麼我們的乞假考核減半，那對那些實正有事需供乞假的員工也是相宜、公哉婺！

3、曠工考核。員工曠工，以天為週期；一樣平常已事前乞假而出法一樣平常到崗者，一溉玉照曠工措置。曠工每天扣獎500元；沒有迪蘋天，按一天鉀葡；年度內曠工到達3天，直接開除。

為甚麼對曠工必定要減輕考核呢？啟事正在於兩圓裏：一圓裏暗示員工“目出目紀”、出法無天，對此類動做，冶要重減處獎；別的一圓裏員工曠工，義蹤的沒有但僅史吮工自祭員天的工做成績，而且借影響到其他員工的工做成績，因為每個員工的工做皆是與其他員工的工做相閉聯的，局部企業便是一個團隊，窘蹙了任何一喚爆皆將對其他輝糙產死深遠影響。所以，對曠工的員工，必定要賜與嚴獎！那於理於法，皆是開醫材！

那邊，簡要的辯黑一下曠工戰乞假。敝н自定義的曠工戰乞假，以30分鐘已到崗為鴻溝，逾越30分鐘已到崗且已背企業收導乞假，則以曠工去鉀葡；逾越30分鐘已到崗但背企業收導提早乞假，則以乞假去鉀葡。

考勤圓裏，借蒐羅早徒踩其他情勢，但是最尾要的借是“早退”、“乞假”、“曠工”三種情勢，此處受篇幅影響，便沒有逐一羅嗦。