鎮環境建設工作總結6篇

我們的工作總結將強調持續改進的重要性，以便不斷提升績效，通過工作總結，我們可以看到自己在解決問題和應對壓力時的應變能力不斷增強，本站小編今天就為您帶來了鎮環境建設工作總結6篇，相信一定會對你有所幫助。

鎮環境建設工作總結篇1

根據市政府圍繞軟環境建設要求，我單位將今年軟環境建設評議內容確定為：轉變工作作風、嚴肅工作紀律、提高工作效率、提高服務質量和依法行政水平，加強政務公開工作等。緊扣評議主題，堅持把查糾問題與源頭規範相結合，堅持把軟環境建設與履行本崗位職能相融合，有力地促進了社區的各項工作。現將柳樹灣街道西安路社區軟環境行風建設情況彙報如下：

一、加強領導，落實工作責任。

為把軟環境行風建設工作落到實處，確確實實抓出成績，我單位高度重視，迅速行動，把軟環境建設列入工作重點，形成上下聯動，齊抓共建的工作格局。落實工作責任，明確辦事責任人為軟環境行風建設工作第一責任人。制定工作方案，結合崗位工作實際，制訂進一步推進社區軟環境行風建設工作實施方案，對社區軟環境行風建設作出了具體的部署與安排，做到目標明確、重點突出、措施有力。

二、聯繫實際，查擺問題。

社區嚴格按照推進軟環境行風建設的要求，通過自查、發放徵求意見表等形式，認真查找本單位及工作人員在思想、工作、紀律、作風等方面存在的問題進行認真查擺，重點是查找“窗口”部門是否存在吃、拿、卡、要，刁難羣眾，是否存在“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現象或違規行為。通過查找差距和不足，開展批評和自我批評，查找根源，認識危害，增強自糾的信心和決心。加強幹部職工理論素質學習，進一步提高為老百姓積極服務意識。

三、邊查邊改，注重實效。

我們堅持邊查邊改，邊整邊改，針對存問題寫出了整改措施，對存在的問題進行整改，力求見到實效。針對存在的問題，結合本單位的實際工作，本着實事求是的原則，有什麼問題就解決什麼問題，什麼問題突出就着力解決什麼問題，力求取得實實在在的成效。建立健全了首問責任制、限時辦結制、服務承諾制。增強了可操作性，建立起有效的約束機制。目前，每個崗位都有明確的崗位職責，每項工作都有明確的運行規範、分工，確保事情有人管、有人抓，避免了工作上的推諉扯皮現象，有力地促進了社區工作作風的改變。

四、抓政務公開，強化監督，創造公開、公平、公正的服務環境。

推進政務公開，是堅持民主監督、促進依法行政的重要措施，也是提高社區工作效能的重要條件。單位重大決策、職責分工、獎懲情況、制度建設、效能建設等內容做到有效公開，進一步提高辦事效率，簡化辦事環節，自覺接受社會監督，抓好作風建設，提高工作效能，推進電子政務建設，提倡無紙化辦公，充分發揮政務平台的快捷性、便利性，縮減行政成本。

鎮環境建設工作總結篇2

20xx年，我鎮的軟環境建設工作按照市委、市政府的工作要求，結合第二批保持共產黨員先進性教育活動，緊緊圍繞“第一要務”這個中心，以推進“項目年”工作為着力點，始終把軟環境建設作為規範化服務型政府及開放型經濟的生命線來抓，從投資者和村社羣眾反映最強烈的問題着手，在加強對企業、羣眾的服務，深化機關作風建設等方面做了大量工作，達到了預期目標，促進了全鎮的開放開發、招商引資和經濟快速發展，受到投資業主、羣眾的歡迎。

一、強化組織領導，增強責任意識

為進一步加強軟環境建設，推動規範化服務型政府的形成，我鎮進一步加大了軟環境建設工作力量，除原有的軟建辦一套人員外，還結合規範化服務型政府建設，從各部門抽調業務骨幹成立便民服務中心，更好地為企業和羣眾服務。與此同時，鎮黨委政府結合黨風廉政建設責任制的貫徹落實，把改善軟環境的工作任務分解到各位班子成員身上，並與他們簽訂了責任書，年終要求述職。在對村上的黨風廉政建設目標責任中，我們還專門突出了軟環境建設的內容，如要求村組主動為企業搞好協調服務，處理好企業與村組、羣眾的關係；村組幹部不準在到企業強包工程、強買強賣、強行務工等，把村組幹部納入了軟環境建設的責任主體。

二、改進機關作風，主動服務企業

機關作風好壞，直接影響黨委政府在企業和羣眾心目中的形象，也是經濟發展軟環境好壞的主要表現。今年9月，鎮黨委政府結合保先活動的深入開展，通過召開座談會、設置意見箱、發放調查問卷等形式，收集了社會各界對機關作風的建議意見共17條，班子集體也通過黨性分析，找出了機關管理失之於軟、疏之於寬以及獎懲激勵機制不建全等方面的問題。在此基礎上，提出了整改方案，成立了作風監察小組，加強了機關作風建設。

一是狠抓機關管理。

繼續堅持了上下班點名制度、出勤抽查制度、外出公示制度、亮牌辦公制度，對機關幹部出勤執紀情況進行了隨時抽查，發現違紀行為及時糾正處理，杜絕了機關幹部上班時間打遊戲、打牌等現象，轉變了機關作風，提升了工作狀態。

二是在先進性教育活動中，通過組織開展“兩個具體”大討論、“五必談”、黨性分析等活動。

使機關黨員明確了的先進性的具體標準，找出了自身在執行力、服務意識和能力、建設不相適應的地方，明確了努力的方向，提高了“人人都是投資軟環境”的意識。

三是進一步深化為企業的服務。

鎮黨委政府視企業發展為自己的衣食父母，提出了“企業牆內的事情自己辦、牆外的事情我們辦”的口號，落實班子成員和經發辦工作人員每人跟蹤聯繫1個企業，至少每月到企業中去一次，一方面幫助企業及時協調與部門、村組的關係，另一方面誠懇聽取企業負責人對投資軟環境的看法和建議，隨時瞭解企業對改善經營環境的反饋意見，真正做到了“幫忙不違規、服務不添亂”，受到企業的好評。

三、執行六項制度，搞好信訪接待

認真執行首問責任制、一次投訴查實追究製為主要內容的經濟發展軟環境建設六項制度。凡是企業和羣眾來辦事，鎮黨委政府都要求辦事人員做到熱情、禮貌，能夠當場辦理的就當場辦理，不能當場辦理的要説明辦理時限，不能辦理的要説明原因、作好解釋工作；對企業和羣眾辦事拖拉推諉、踢皮球的“二傳手”幹部和態度冷漠的“衙門”幹部進行嚴肅處理，絕不手軟；為了方便企業和羣眾辦事，鎮黨委政府在鎮機關顯着位置對辦事程序、收費依據、收費標準、責任人以及辦公室的職能職責進行了公示，同時簡化辦事程序，使辦事人員一目瞭然；對待羣眾的來信來訪，我鎮建好了信訪接待室，制定了領導信訪接待日製度，建立了企業、羣眾來信來訪的接待、受理、調查、辦理、反饋的工作機制和責任制度，做到了企業、羣眾來信來訪“件件有落實、事事有迴音”。

20xx年，我鎮的經濟發展軟環境建設取得了一定的成績，在一定程度上推進了政府職能從管理型向服務型轉變，提高了辦事效率，密切了幹部羣眾之間的關係，在招商引資、城鄉一體化工作中有了新的突破，但對照貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神、進一步解放思想、創造性開展工作的要求，以及與先進地區相比，還存在思想解放不夠，工作開拓不夠，剛性有餘，靈活不足等問題。在今後的。工作中，我們要切實加以解決。

2006年軟環境建設要以轉變政府職能為重點，以深化機關作風建設為切入點，以“服務無小事、真情我傳遞”為主題，針對存在的問題全力改進和完善服務。一是要進一步解放思想，牢固確立抓軟環境建設就是發展生產力的觀念、開拓創新的觀念、公開透明的觀念、公平公正的觀念、績效評估的觀念。二是要進一步深化服務大環境創建活動，繼續搞好在第二批先進性教育活動中廣大幹部羣體提出的關於軟環境建設問題的整改，建立長效機制，鞏固整改成果。三是結合第三批教育活動的深入開展，培強村組幹部的服務意識，切實解決存在於村組幹部中服務意識不到位的問題，努力為企業營造良好的生產經營外部環境；四是要加強全體黨員幹部招商引資培訓，樹立人人都是招商引資主體的觀念。五是要適時組織企業對部門服務狀況進行測評，並逐步建立相關考核機制。六是深入開展企業服務月活動，不斷提高服務質量，切實幫助企業解決在建設、生產、經營過程中的困難，為企業營造良好的外部環境。

鎮環境建設工作總結篇3

我局按照《成都市温江區關於xx年投資軟環境工作實施意見》（温委發[xx]60號）的精神，圍繞“三新”突破年和“三區兩帶”戰略工作部署，按照區委、區政府的工作要求，始終把軟環境建設作為規範化服務型政府及開放型經濟的生命線來抓，通過強化認識，落實責任，紮實工作，創新實踐，建立起規範、協調、高效、廉潔的行政管理機制和服務機制，極大推動了商務工作發展。現將全年工作總結如下:

一、加強組織保障，明確工作職責

今年以來，我局把加強軟環境建設工作繼續擺上重要的議事日程，做到工作有人抓，成立了以局黨組書記、局長為責任人、紀檢組長具體牽頭主抓，各職能部門、科室具體落實的責任體系，實行分管領導和科室負責人直接負責的工作機制，堅持每月集中研究一次投資軟環境建設工作。認真深入開展治理投資軟環境各項工作，形成了全力以赴，上下努力，共同抓好軟環境建設工作的格局。特別從服務基層、服務“企業”角度出發，細化全年軟環境建設工作計劃和目標，着力打造學習型、服務型、效率型的機關，為商貿經濟發展、構建和諧社會發揮作用。幹部職工牢牢樹立“軟環境就是生產力”、“軟環境就是競爭力”、“軟環境就是凝聚力”的理念，嚴格執行區委、區政府《關於加強投資軟環境建設的若干規定》和黨政機關工作人員紀律要求，增強責任意識，為企業搞好協調服務。今年協助區軟督辦完成了本系統 “三評”測評工作。

二、加強監督檢查，強化規範化服務型機關建設

區商務局各科室認真貫徹“加強投資軟環境建設十條禁令”，杜絕執法不嚴、辦事不公、服務意識不強、辦事效率不高以及 “吃、拿、卡、要”等不正之風，切實保證治理投資軟環境工作落到實處；同時不斷簡化辦事程序，前瞻性地為羣眾服好務、辦好事。實行羣眾監督和領導檢查相結合，確保各項治理措施落到實處。

（一）做好“首問責任制”，實行“二次終結制”。凡單位、羣眾所問詢的相關工作人員，屬於職責範圍內應當辦理的，立即辦理；前置條件不具備、手續 不全的，作好解釋指導；不屬於職責範圍的，將辦事人員和所辦事項及時交接給相關科室及人員，堅決不推諉扯皮或者久拖不決。

（二）及時準確公開政務信息。對商務局的機構設置、人員變動、職能職責、工作動態以及相關的法律法規定期不定期在網上發佈，方便羣眾查閲。

（三）嚴格執行工作績效考核制度。將市、區下達的工作目標層層分解下達給局機關各科室，嚴格考核獎懲，年終嚴格兑現。

（四）設立區軟環境工作督查辦公室駐商務局工作站，加強軟環境治理工作。為進一步加強本部門作風和行風建設，改善投資軟環境，變企業上門為主動深入企業服務，我局設立了“區投資軟環境工作督查辦公室駐商務局工作站”，建立了投訴監督機制，積極為商貿企業搞好指導服務、排憂解難，為企業發展提供方便、快捷、高質量的服務。

三、以軟環境建設為抓手，促進規範化服務型機關的建設

（一）狠抓機關內部管理，堅持考勤制度、外出公示制度、亮牌辦公制度、學習制度等，發現錯誤行為及時糾正，杜絕了機關幹部上班打遊戲等現象，轉變了機關作風，提升了工作狀態。

（二）積極推行政務公開，製作了商務局政務公開欄，公開局班子分工、科室職責及工作目標、辦事原則等，方便了服務對象。

（三）認真落實領導幹部廉潔自律規定，着手建立商務局中層幹部廉政檔案，規範幹部從政行為，樹立良好的幹部形象，全年來全局幹部沒有違紀、違規事件發生，切實做到了依法行政，公正執法。

（四）積極改進工作方法，搭建服務平台，切實為企業服好務。經常定期不定期深入企業進行座談與調查，即時掌握企業在發展中的困難和問題，積極幫助企業想辦法、提建議，協調與各職能部門之間的關係，並誠懇聽取企業負責人對投資軟環境的看法和建議，隨時瞭解企業對改善經營環境的反饋意見，真正做到“幫忙不違規、服務不添亂”受到企業的好評。

四、以軟環境建設為契機，服務企業，營造和諧投資環境，推動內、外貿工作發展

（一）強化規章制度建設，規範行政執法行為，營造公平、公正、公開的法治環境

為規範商貿流通秩序，推動行業健康發展，為企業創造公平、合理的投資軟環境，我局大力加強法治環境建設，通過規章制度建設，合法的行政行為及認真細緻的法治宣傳等方式，營造出一個公平、公正、公開的`法治環境，為企業做好法治服務，得到商貿企業的支持與好評。

1、大力開展生豬壓點及新建星級屠宰廠工作。通過耐心的政策宣傳及合法合理的行政行為，我局按目標要求關閉不合要求的生豬屠宰場19個；同時，積極做好新的星級屠宰廠建設。

2、宣傳新政策，維護酒類流通市場秩序。為推動我區酒類行業健康發展，保障人們的食品安全，營造良好的市場競爭秩序，按照商務部及中央六部委規定，我局建立了酒類流通經營者備案登記制度和溯源制度，通過向企業積極宣傳新的法律法規，做好酒類流通市場的備案與執法，使酒類流通企業能在公平合理的法治環境中競爭，得到企業的支持。

3、積極實施新舉措解決舊自行車流通市場混亂問題。按照全國、省、市六部門關於開展自行車整治工作的要求，我局積極協同配合區公安局、區工商局，建立新的自行車備案登記制度，督促自行車銷售商對購車人進行備案登記；同時，新建二手自行車交易市場，為規範舊自行車交易行為，切實保護廣大消費者的利益打下良好基礎。

4、積極貫徹執行《零售商促銷行為管理辦法》，營造良好的消費環境。為突出抓好虛假促銷專項整治工作，進一步規範促銷行為，我局積極貫徹《零售商促銷行為管理辦法》，倡導企業規範促銷、文明促銷、安全促銷，營造健康、舒適、祥和的消費環境，方便消費者購物，使消費者從促銷活動中能真正享受到實惠。

5、抓好小流域治理和大氣污染治理。積極做好摸排清理工作，報送有關資料，確保了治理工作任務的完成。

（二）加強城鄉消費市場建設，提高政務服務水平

為繁榮城鄉消費市場，提高行政服務水平，我局積極推進市場工程建設，協助企業拓寬銷售渠道，為企業在經營中面臨的問題出謀劃策。

1、推進“雙進工程”和“萬村千鄉市場工程”建設。通過深入農村與社區調研，與企業積極協調，提供政策與措施獎勵，成功引導紅旗連鎖、老鄰居、家樂福等商貿企業進入社區，為城鄉居民消費提供便利，促進社區服務的提檔升級。

2、全面完成城

西農貿市場建設。農貿市場建設與居民消費與城市發展息息相關。通過搭建市場平台，營造和諧的投資環境，促成城西農貿市場完成主體工程建設。

3、積極開展促銷活動，培育消費市場。我局深入企業調研，先後為成商、國美等重點商貿企業協調解決經營中存在的問題，同時組織成商等企業進入社區開展促銷，既培育了消費市場，又為企業拓寬經營渠道。同時在我局的協助和努力下，企業在繁華時代成功舉辦啤酒節。

4、成立行業協會，建立政府和社會良好溝通平台。為促進商貿行業健康發展，打造政府與企業協調溝通的紐帶，我局先後成立了美容美髮協會、餐飲協會和再生資源協會，通過協會組織傾聽企業需求，為企業服好務，促進了企業與政府的協調發展。

（三）抓好外向型經濟，為外貿企業服務，將軟環境工作落到實出處

1、進一步提高對外貿企業服務的意識，切實為企業排憂解難。

一是落實孵化器工程。為了給企業搭建良好的對外經濟平台，我局深入企業瞭解情況，選定孵化企業，通過向企業宣傳政策，組織企業到市上培訓，召集企業到局上座談等方式，積極推薦區內企業參與市級外貿孵化器工程。在第一、第二批企業中，我區推薦的12家企業均入選成功，入選成功率達100％。

二是做好自營出口權的宣傳工作。以召開外貿企業會議、組織企業培訓等方式，向企業宣傳自營出口的優勢，並主動為企業搞好申報工作。今年全區新增自營出口企業10家，實現新增出口創匯300萬美元，成為我區外貿出口的新增力量。

2、積極為企業爭取政策資金扶持，鼓勵企業走出國門。

一是用足用活各級扶持政策，為企業發展提供資金支持。努力為企業爭取“中小企業國際市場開拓資金”、“西部資金”等上級部門政策，為企業爭取更多的資金以解決企業的困難，扶持企業做大做強。

二是專列外經貿促發資金。為了鼓勵企業參會參展，加大外貿出口力度，專列出外經貿易促發資金，集中解決外貿企業發展問題。

三是協助星城公司前往澳大利亞考察廚師外派業務，開拓國際市場。

（四）突出貢獻與創新工作：

1、積極建立區級豬肉儲備制度，確保豬肉市場供應，穩定市場秩序。為維護豬肉市場穩定,確保羣眾的根本利益，我局積極為區委、區政府獻計獻策，區政府出台《關於切實落實政策保證市場供應維護副食品價格穩定的緊急通知》，制定了《温江區區級豬肉儲備管理辦法》，建立起區級豬肉儲備制度,由我局負責 統一領導、管理、組織協調全區儲備肉工作，會同相關部門提出儲備計劃，對儲備肉數量、質量和儲備安全實施監督檢查。現財政已撥付專項資金370萬元,儲備豬肉200噸,確保了豬肉市場的供應和專項整治行動的順利進行。

2、做好金融生態環境建設，為企業搭建好融資、貸款等服務平台。積極創建金融生態環境模範區，努力加強銀政銀企合力，提高金融行業為企業服務的質量，商貿系統創新金融服務機制，充分發揮金融在城鄉統籌發展中的催化劑作用，鼓勵貸款流向“三農”。在區委、區政府的大力支持下，由我局牽頭，人民銀行具體實施，我區於9月10日出台《金融機構新增貸款獎勵考核辦法》，對支持“三農”、下崗失業辦企業、扶貧開發類貸款加大獎勵力度，從原來的0.1提高到0.3%。這一做法在全省尚屬首創，該舉措被四川日報及成都日報等報道並作為經驗進行交流。

3、為促進我區餐飲業及相關產業發展，舉辦了“第四屆中國國際美食節美食節”，獲得市級“温江分會場優秀協作獎”。為了宣傳温江美食，促進温江餐飲業發展， 10月26日—11月8日，市政府舉辦“第四屆中國國際美食旅遊節”指定温江區為分會場，由温江區政府主辦，商務局等單位承辦。商務局作為主要承辦者受到“第四屆中國國際美食旅遊節組委會”的良好評價，獲得的“温江分會場優秀協作獎”。

鎮環境建設工作總結篇4

近年來，我局以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真貫徹落實市委、市政府全面建設軟環境會議的要求，大力加強發展軟環境建設，加快行政管理體制的改革創新，增強服務意識，轉變工作作風，提高工作效率，積極打造建設系統高效、優質、便捷的服務環境，取得了較好的效果。

一、開展主題教育活動，着力加強機關作風建設

局黨委及時召開會議，傳達軟環境建設會議的精神，結合加強機關作風建設，認真研究了今後貫徹落實軟環境會議精神的措施，主要是圍繞進一步轉變觀念、轉變職能、轉變作風，突出抓好思想作風建設，大力發揚求真務實精神。主要開展了四個主題活動：

一是認真開展把“三個代表”重要思想和科學發展觀貫穿加快發展的全過程的主題教育活動。結合機關作風建設，堅持從解決思想觀念、體制機制、環境氛圍等方面問題入手，引導幹部職工堅持把加快發展作為第一要務，搶抓機遇，加快發展，多想實招，多辦實事，推動形成求真務實、創業創新創優的鮮明導向，形成思想解放、制度創新、軟環境優越的良好氛圍。

二是認真開展“深入學習貫徹黨章，牢固樹立正確的理

想信念”主題教育活動。深入學習貫徹黨章是各級黨組織的政治責任，是加強軟環境的內在要求。我們把學習貫徹黨章作為軟環境建設的一項重要內容，通過“三會一課”等多種形式，組織廣大黨員學《黨章》，加強黨性修養，始終發揮先鋒模範作用，引導廣大幹部職工增強榮譽感，以推動建設事業發展為榮，以阻礙建設事業發展為恥，從而以主人翁的姿態積極投身到軟環境建設工作中去。

三是開展學習貫徹《行政許可法》，建設服務型機關主題教育活動。以學習貫徹《行政許可法》為契機，進一步深化行政審批制度改革，簡化行政審批程序；努力建設學習型幹部隊伍，轉變觀念、轉變職能、轉變作風，增強為發展服務、為基層服務、為羣眾服務的本領，提高依法行政的水平。四是認真開展深入學習社會主義榮辱觀的主題教育活動。我局把樹立社會主義榮辱觀教育與軟環境建設有機結合起來，着力解決好機關幹部職工的世界觀、人生觀、價值觀問題，把“八榮八恥”要求變成自覺行動，體現到日常工作和生活中去，明於榮辱之分，做當榮之事，拒為辱之行。通過開展向先進典型和先進人物學習活動，切實解決機關幹部為誰掌權、為誰服務的問題，同時引導幹部職工大力開展“爭先創優”活動，爭創一流的文明機關，爭創一流的工作業績。

二、實行政務公開，規範行政行為

一是修訂完善各項規章制度。加強軟環境建設和管理是一個系統工程，建設局注重從源頭抓起，理清科室的工作職責和工作標準，制訂相關崗位人員的行為規範，明確監督機制，汲取“兩公開、一監督”制度的成功經驗，把科室的工作職責統一成冊，明確工作職責。

二是狠抓紀律，重申十項禁令。嚴禁向服務對象“吃、拿、卡、要”；嚴禁在城鄉建設等公務活動中謀取私利；嚴禁上班時間玩遊戲、打撲克、下棋等與工作無關的活動；嚴禁使用文明忌語。通過實施十項禁令，努力建設一支思想好、作風硬、紀律嚴、業務精、形象佳的建設幹部職工隊伍，展示建設人的新風采。

三是狠抓落實，嚴格五項制度。一、嚴格首問負責制。接受羣眾投訴和諮詢。二、嚴格否定報備制。對當事人申請事項不能辦理的，講清依據，備案上報。三、嚴格文明辦公制。爭創文明機關，公開辦事程序，公佈審批內容，做到優質服務、文明服務、微笑服務。四、嚴格一次違規申告查實待崗制。執法人員一次違反禁令待崗三個月。五、嚴格社會服務承諾制。定期組織機關幹部和系統內廣大職工服務進社區，接受市民投訴；積極參與軟環境建設活動，認真辦理軟建辦交辦的各類事項。

四是強化服務，作出承諾。嚴格貫徹執行行政許可法，縮短各類審批辦理時限。在收到資料完備的申請後保證做到，及時審批，縮短審批時間，不推諉、搪塞、為難申報人。五是嚴格規範，以自身的行動展示建設機關“門好進、臉好看、話好説、事好辦”形象。

三、紮實開展建設隊伍建設，提高幹部職工的素質

定期或不定期的組織建設系統的幹部、職工學習政策、法規，提高依法行政、遵紀守法的意識；加強業務知識的培訓，提升自身素質和業務水平，提高工作水平和工作效率，提高自身素質。

四、堅持重點重抓，用優良的業績樹立良好形象

通過狠抓機關作風建設等重點、難點工作改變機關形象，樹立建設局領導班子想幹事、能幹事、幹成事的`形象。

一是全力抓好軟環境建設。軟環境建設是我局當前工作的頭等大事，必須集中人、財、物力，確保圓滿完成市委、市政府軟環境建設會議精神的貫徹落實。

二是全力抓好領導組織工作。我們於3月22日召開會議，專題研究貫徹“十不準”要求和落實市裏軟環境建設會議精神，成立了領導小組，由局長擔任組長，兩名副局長擔任副組長，配備了一定的精兵強將。加大和其他部門的溝通和協調力度，努力提高為企事業單位服務的水平。

五、創建文明機關，紮紮實實辦實事

局領導多次走訪開發單位和建築企業瞭解情況，徵求幫扶意見。到目前為止，我局已為多家企業辦理了建築開工手續。同時，做好與企業溝通工作。按市軟建辦的要求，堅持每月到建築企業走訪調查，瞭解情況，幫助做一些力所能及的工作，為企業上門辦理各類批件和解決實際困難，受到走訪企業的好評。建設局積極參與創三城活動。為做好創三城工作，我們組織幹部職工參加義務勞動，清理轄區內亂堆亂放、亂貼亂畫現象，共30人次，清理建築、生活垃圾近百噸。

六、積極完成縣政府和軟建辦交辦事項，解決實際困難。

我局努力完成縣委縣政府交辦事項，服務企業，服務基層，解決他們的實際困難。今年來，我們認真及時處理軟環境建設中存在的矛盾和問題，能及時瞭解情況，妥善處理，在規定時限內辦結，辦結率達100%。

七、強化領導，嚴格檢查考核

一是強化對軟環境建設工作的領導。形成“一把手”負總責，分管領導親自抓，有關部門具體抓的格局，做到一級抓一級，一級對一級負責的格局，有力地保證了軟環境工作的開展落實。

二是建立定期檢查制度。以科室、部門為單位，每季度做一次自查，及時向辦軟建領導小組反饋自查結果。年終由辦軟建領導小組對全辦軟建工作作一次自查總結，並形成書面材料報市軟建辦。為及時發現和解決問題，防辦繼續設立投訴電話，及時處理羣眾來信、來電和來訪，多種渠道瞭解

鎮環境建設工作總結篇5

今後的工作中，社區將繼續加大軟環境行風建設力度，進一步加強服務意識，加強工作創新，認真做好各項工作，為軟環境行風建設工作取得更大成果，推動社區工作發展而積極努力。

社區防災減災主題為“減災從社區做起”，以實現秩序好、無火災、社會治安穩定、羣眾滿意為目標，根據現有情況，現將有關工作彙報如下：

一、領導重視、保障落實

1、社區黨總支高度重視社區防災減災工作，成立了防災減災工作領導小組。由社區書記、主任為組長，社區民警、社區副主任為副組長，各單位負責人為成員。有辦公場所、有專職辦事人員。成立防災減災應急隊伍，有應急預案。

2、把防災減災工作納入社區年度工作計劃，擺上議事日程。以保障和服務經濟社會全面協調發展為出發點，社區主任親自抓，檢查督促各單位落實治安防範及防火安全措施，積極構建以社區民警為骨幹，人防、物防、技防和協防措施相結合，專羣結合的防災減災工作新機制。每月定期召開討論佈署防災減災工作和反饋情況的例會，解決存在的問題。

二、防範工作各項措施落實

1、認真開展防災減災排查活動，制定防災減災工作制度，及時掌握和報告影響穩定的各種因素。

2、建立安全生產工作領導小組，制訂處置羣體的事件工作預案等，社區內無存在“三合一”工廠、無易燃易爆、有毒有害等危險品及重點單位和要害部位，開展安全生產和消防監督檢查計5次。

3、社區警務室配1名保安協管員與社區內36户出租户簽訂治安責任保證書，簽訂率達98%。

4、加強社區的“技防工程”工作，a、b、c、d區物業處和融匯新天地會所均安裝有監控探頭，監控室24小時值班，並配有滅火器沙袋等，隨時應付緊急事故的發生。a區保安兼顧g區工地巡邏，確保工地施工安全等。

組織開展防災減災集中宣傳3次。開展了“防火安全宣傳”、“平安鼓樓、平安社區宣傳活動”等。

出防火安全專刊、治安宣傳專刊、綜治宣傳專刊、防災減災、德育宣傳專刊、禁毒宣傳專刊等5期。

以上是我們對防災減災工作的彙報，雖然取得了一些成績，但是為了進一步搞好社區治安綜合治理工作，我們還要在上級部門的領導下、在實際工作中克服困難，努力探索社會治安綜合治理的新方法、新路子，為轄區羣眾真正建立起安居樂業的和諧家園。

鎮環境建設工作總結篇6

20xx年以來，我局按照《20xx年市區軟環境建設宣傳月活動方案》文件精神，始終把經濟發展軟環境建設作為規範化服務型政府的生命線來抓，把5月份軟環境建設宣傳月的工作成果推廣到全年的工作中去，積極參與我區“人人都是軟環境簽名活動”，通過宣傳板和條幅在東方廣場對商務局的職能進行宣傳，通過強化認識，落實責任，紮實工作，創新實踐，建立起規範、協調、高效、廉潔的行政管理機制和服務機制，極大推動了我局行政效能軟環境建設工作的發展。現將工作總結匯報如下：

一、加強組織保障，明確工作職責

今年以來，我局把加強軟環境建設工作繼續擺上重要的議事日程，做到工作責任明確，措施得力，專人專抓。召開局機關全體幹部職工動員大會，成立了以局黨組書記、局長為責任人具體牽頭主抓，各科室具體落實的責任體系，實行分管領導和科室負責人直接負責的工作機制。

二、加強監督檢查，強化規範化服務型機關建設

（一）進一步完善各項內部管理制度，嚴格落實“辦事公開制”、“崗位責任制”等制度，狠抓內部督察，進一步增強執行力，不斷改進工作作風，提高政務服務效率。凡單位、羣眾所問詢的相關工作人員，屬於職責範圍內應當辦理的，立即辦理；前置條件不具備、手續不全的，作好解釋指導；不屬於職責範圍的，將辦事人員和所辦事項及時交接給相關科室及人員，不推諉扯皮或者久拖不決。

（二）及時準確公開政務信息。對區商務局的機構設置、人員變動、職能職責、工作動態以及相關的法律法規定期不定期在網上發佈，精簡辦事程序，優化辦事流程，方便羣眾查閲、辦理，進一步增強執行力，不斷改進工作作風，提高政務服務效率，使企業和羣眾滿意。

三、以軟環境建設為抓手，促進規範化服務型機關的建設

（一）從上下班、值班、會議、衞生、請假、接待、賬務報銷等方面進行嚴格規定和獎懲，要求全局幹部職工務實求進、踏實工作，嚴禁不履行職責、玩物職守；嚴禁弄虛作假、欺上瞞下、頂着不辦、拖着不辦；嚴禁利用工作之便故意刁難當事人和吃拿卡要；嚴禁領導幹部參與任何形式的賭博活動；嚴禁酗酒和飲酒影響工作；嚴禁上班時間做與工作無關的事；嚴禁用公款參與高消費娛樂活動。

（二）狠抓機關內部管理，堅持考勤制度、外出公示制度、亮牌辦公制度、學習制度等，發現錯誤行為及時糾正，杜絕了機關幹部上班打遊戲等現象，轉變了機關作風，提升了工作狀態。

（三）認真落實領導幹部廉潔自律規定，着手建立幹部廉政檔案，規範幹部從政行為，樹立良好的幹部形象，全年來全局幹部沒有違紀、違規事件發生，切實做到了依法行政，公正執法。

（四）積極改進工作方法，搭建服務平台，切實為企業服好務。以集中座談、上門問需、電話約談等方式主動了解企業需求、存在的困難，做好政企溝通，引導、協助企業發展產業，動態收集彙總服務情況，對企業提出的問題本級能解決的立即協調解決，對本級不能解決的積極搞好協調，主動做好對企業的政策法規宣傳和指導，收集企業的。意見和建議，及時幫助企業排憂解難。並誠懇聽取企業負責人對投資軟環境的看法和建議，隨時瞭解企業對改善經營環境的反饋意見，真正做到“幫忙不違規、服務不添亂”受到企業的好評。

四、完善政務服務體系，強化行政效能建設

我局堅決貫徹落實中央、省、市和區委、區政府有關加強軟環境建設的要求和部署，堅持學習活動，組織全局幹部職工認真學習軟環境建設有關文件及條規，通過進一步轉變工作作風、完善工作制度體系，着力解決不符合、不適應安全生產工作科學發展的突出問題，積極改進思維方式和工作方法，有力推動安全生產工作的創新發展，確保安全生產目標任務的順利完成。同時，在全局上下掀起

謀發展的“比、學、趕、超”熱潮，努力營造人人講效能、處處抓效能、事事高效能的良好氛圍。

五、存在的不足和下一步工作打算

在看到成績的同時，我們也查找出在軟環境建設方面還存在的一些不足：一是個別同志對軟環境建設重要性的認識還不夠；二是我局軟環境建設活動開展的效果離區委、區政府的要求還有一定的差距；三是制度創新工作還有待進一步深化。下一步，我局將以這次軟環境活動月為契機，按照軟環境建設的要求，針對存在的問題和不足認真進行整改，為我區經濟又快又好發展提供良好的安全環境。

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