關於“整頓機關作風，強化機關效能”的總結
整頓機關作風，強化機關效能
一、什麼是機關作風
1、“作風”的含義：作風，是指人們在日常工作和生活中一貫表現出來的行為和態度。可以從以下幾個方面理解：一是作風涵蓋了人們的工作和生活，包括了人的活動的全部，説“作風無處不在”，沒有一點誇張；二是作風是人們在長期的工作生活中形成的，具有鮮明特徵的品格，表現是一貫的而不是偶然的。常言道“江山易改，秉性難移”，反映了作風建設的艱鉅性、複雜性、長期性和多樣性；三是作風是人們世界觀的行為表現，是能感知感覺的。一個人的作風必然對他人和外界事物產生影響，説明了作風建設的重要性和必要性；四是作風包括了人們的言談舉止和態度，它體現一個人的知識水平、社會閲歷、對事物（是非）判斷能力，因而作風建設既有認識問題，更有實踐問題。歸納起來，作風是人們世界觀、人生觀、價值觀、權力觀和榮辱觀的綜合體現和反映。作風建設就是促使人們主觀儘可能適應客觀的過程。
2、機關作風建設的含義：機關作風建設是管理科學的重要組成部份．是一種高層次的管理形式和載體，是以效能為基本目標，以實現優質高效為目的，把管理的諸要素有機結台在一起，依法履行職責的管理活動。機關及其工作人員是效能的體現者，是效能的主體；人民羣眾是機關作風建設的受益者，是客體。作風建設的主體行為是一種以管理為手段，以服務為宗旨，以滿意為目的的行政行為。因此，作風建設的智力點是要強化對主體行為的約束，更好地服務客體．寓服務於管理之中；同時讓客體能有效地監督主體，以獲得滿意的服務，增強機關工作人員的“公僕”意識，做到用職能去管理，用機制去完善，用領導的人格去影響。在體制上解決好“政府權力部門化，部門權力個人化’的弊端。建立多維監督制約機制，將行政的全過程置於社會全方位的監督之下，提高決策質量，消除不當、不良行政行為，建立良好的行政環境。
3、機關效能建設的基本原則。堅持圍繞中心、服務大局，確保黨和政府的重大決策落到實處。堅持標本兼治、綜合治理，把解決當前突出問題與建設長效機制結合起來。堅持抓住關鍵、突出重點，帶動整體工作的展開。堅持依法實施、規範運行，推進機關管理規範化、科學化和標準化建設。堅持求真務實、高效便民，樹立講實話、辦實事、求實效的工作作風。
二、加強機關作風建設的必要性
1、加強機關作風建設是適應形勢發展的迫切需要。當前，強力推進招商引資、發動全民創業、實現工業突破，是全縣壓倒一切的中心工作。要實現工業突破、加快縣域經濟發展，必須有一個好的發展環境。要創造一個好的環境，首先必須從狠抓機關作風建設入手。事實説明，機關作風問題，事關我們整個工作的大局。作風好，必然思想觀念新，精神面貌好，工作幹勁足，凝聚力、創造力、戰鬥力強。因此，我們必須站在全局的高度，充分認識抓機關作風建設的重要意義，要把狠抓機關作風建設，與當前正在開展的經濟發展軟環境整治和全縣的重點工作緊密結合起來，在工作的推進中不斷錘鍊機關作風，轉變機關作風。
2、加強機關作風建設是提高自身素質的內在要求。近年來，我縣機關作風建設取得了較為顯著的成效，但也要清醒地認識到，我們在工作中還存在一些問題，主要表現在以下幾個方面：一是作風飄浮。工作得過且過，少數部門、工作人員標準不高，要求不嚴，工作沒有一抓到底的精神，缺乏從根本上解決問題的意志，畏難情緒時有表露。二是思想僵化。有時習慣於用老辦法對待新問題，遇到難題強調客觀多，主動想辦法不夠，缺乏開拓創新精神。窗口服務、管理和執法過程中態度生硬、臉色難看的情況還不同程度的存在。三是節奏緩慢。或多或少地存在工作比較被動，辦事比較拖拉的現象。四是疏於協同。機關部門之間、機關與隊伍之間、管理與管理之間、管理與執法之間協調關係不夠，協同動作不夠。五是工作不廉。有的工作方法簡單粗暴，有的甚至在工作中吃、拿、卡、要，不給好處不辦事，給了好處亂辦事；有的奉行“對上一爐香、對下一杆槍”的衙門哲學，下現場“蜻蜒點水、走馬觀花”，光説不做；蹲機關，“臉難看、話難聽、事難辦”，官氣十足；極個別幹部甚至把人民賦予的權力據為己有，結黨營私，違法行政，造成羣眾集體、越級上訪不斷，等等。上述問題的存在，分析其原因，主要是我們一些部門和少數機關幹部責任意識不強、大局意識不強、服務意識不強、效能意識不強。它已經影響了機關的工作，損害了機關的形象，必須切實加以解決。加強機關作風建設，就是針對目前機關工作實際，為加強機關幹部隊伍建設、提高整體素質而採取的重要措施。
3、加強機關作風建設是塑造良好形象的必然途徑。近年來，我們的形象再不斷好轉，但羣眾對機關的整體滿意度還有待提高。要樹立良好形象，必須要加強機關作風建設、切實轉變工作作風。機關工作服務對象是基層、是羣眾，而社會對機關作風的好壞來評判主要是根據我們工作的優劣。實踐證明，只要狠抓機關作風建設，以良好的機關作風促進各項工作的開展，就能贏得社會羣眾的理解和支持，我們的形象將會不斷提升。
