倉庫管管理制度3篇 最完善的倉庫管理制度：保障企業效率與質量

《倉庫管理制度》是企業內部規定的一套嚴格的管理制度，旨在規範倉庫管理流程，確保企業物料、貨品等資源的儲存、出庫、入庫等運輸過程的安全、有序和高效。此制度是企業管理中不可或缺的一部分，對於保障企業正常運營具有重要意義。

第1篇

一、遵守學校有關固定資產和維修物品管理規章制度，並建立庫存物品的數據庫。

二、庫存固定資產和維修物品應按規格分類放在貨架上，堆放整齊乾淨，一目瞭然。

四、符合入庫的'維修物品，嚴把入庫驗收關，要認真核對物品名稱、規格、數量、價格和根據審核無誤的貨單和有關原始憑證，填寫入庫單，並採購人員和倉庫員簽字確認後，方可入庫，貨物清單附入庫單後面存底。

五、嚴把維修物品出庫手續，領料人員必須寫好所需物品清單，倉庫員核實後，填寫出庫單，領料人員簽字確認，清單附出庫單後面存底。 更換新物品的廢舊物品收回倉庫，統一處理。

六、物品入庫和出庫，必須按照有關規定及時登記入帳，做到帳物相符，並不定期的對庫存物品進行清點、核對，隨時掌握庫存物品的數量，並向領導彙報庫存物品情況，保證維修物品正常供應。

七、庫房內嚴禁吸煙，嚴格執行安全防範措施，隨時關好庫房門窗，加強管理，確保防火、防盜、防鼠、防潮、防蟲、防黴等“六防工作”。並保持庫房的清潔衞生。

第2篇

4、倉庫內保持安全通道暢通，不可有堆積物，保證人員安全。

5、倉庫內嚴禁煙火，嚴禁非倉庫人員非工作需要進入倉庫。

8、做好及時檢查物貨，如有異常或者安全隱患及時處理和上報。

1、倉庫工作人員應該培養良好的工作態度和作風，形成良好的工作習慣。

2、倉庫工作人員要求做事細心，認真，負責，誠實，有良好的團隊意識及職業道德。

第3篇

（1）倉管員對採購員購回的物品無論多少、大小等都要進行驗收，並做到：

①發票與實物的名稱、規格、型號、數量等不相符時不驗收；

②發票上的數量與實物數量不相符，但名稱、規格、型號相符可按實際驗收；

（2）驗收後，要根據發票上列明的物品名稱、規格、型號、單價、單位、數量和金額填寫驗收單，一式四份，其中一份自存，一份留倉庫記賬，一份交採購員報銷，一份交材料會計。

（1）驗收後的物資，除直撥的外，一律要進倉保管；

（3）堆放要有條理、注意整齊美觀，不能擠壓的物品要平放在層架上；

（4）凡庫存物品，要逐項建立登記卡片，物品進倉時在卡片上按數加上，發出時按數減出，結出餘數；卡片固定在物品正前方。

（1）對庫存物品要勤於檢查，防蟲蛀、鼠咬，防黴爛變質，將物資的損耗率降到最低限度。

2）材料會計或有關管理人員也要經常對倉庫物資進行抽查，檢查是否賬卡相符、財物相符、賬賬相符。

①凡領用物品，根據規定須提前做計劃，報庫存部門準備；

②倉管員將報來的.計劃按每天發貨的順序編排好，做好目錄，準備好物品，以使取貨人領取。

②領料員要填好領料單（含日期、名稱、規格、型號、數量、

③領料單一式三份，領料單位自留一份，單位負責人憑單驗收；倉管員一份，憑單入賬；材料會計一份，憑單記明細賬；

④發貨時倉管員要注意物品先進的先發、後進的後發。

①貨物一般按進價發出，若同一種商品有不同的進價，一般按平均價發出；

②需調出酒店以外的單位的物資，一般按原進價或平均價加手續費和管理費調出。