四種方法解救職業人“價”“值”風波

來源:巧巧簡歷站 1.78W

據CHR可鋭職業顧問調研中心的調查結果表明,有50%的人覺得自己的職業索而無味,但又不想那麼輕易放棄。

很多職業人都會為考核感到頭痛,原因很簡單,現在的職業不是自己興趣所在,也沒有任何供自己發展的空間,這樣下來業績變差,到了年終勢必沒法向上級交差。這對他們來説是個極大的挑戰,既要保住自己的高薪高職,又要在工作中發現樂趣,職業人的“價”與“值”正接受着考驗。

四種方法解救職業人“價”“值”風波

CHR可鋭職業顧問案例:

Sam一直從事銷售工作,主要負責的新型產品銷售策劃。他開始的工作是普通的銷售員,三年後他跳糙到了一家外企從事銷售經理,一做又是3年。在這3年間,他對銷售的技巧有了進一步的認識的掌握,也累積了很多的客户資源。由於企業經營效益比較穩定,所以領導人員相對固定,這使Sam一直沒有晉升的機會,最後他還在選擇了離開。

之後他到了另外一家公司,有從銷售專員慢慢做起,經過年的奮鬥提升為銷售經理,可是這次又由於和領導的不和,他又一次無法晉升。工作再怎麼優秀,他也只能一直停留在現在的職位上。今天二月份,一家獵頭公司找到了他,告訴他有一家合資企業希望他能加入。這讓他看到了晉升的希望,但是等到了那個公司才發現,雖然工資是翻了一倍,但是那個企業只是把自己當成了一個招攬客户資源的棋子,希望他能給公司帶來短期內的業績提升。Sam希望幾次想上級提出一些公司體制改革的方案一直無法得到認同。此時他又開始徘徊在職場的十字街頭,不知該怎麼選擇去留,隨後他來到了可鋭尋求幫助。

CHR可鋭職業顧問分析:

經過可鋭職業顧問專家分析,他們建議Sam馬上離開這家公司,因為這家公司並不重視Sam的存在,他們只是希望通過他來衝刺業績,這樣他就沒法提升自己的職業競爭力。當企業覺得Sam沒有利用價值的時候,可能他就會完全被擱置在一旁,毫無發展前景可言。

在可鋭專業顧問專家與Sam進行了深入地交談,專家認為,他應該繼續從事銷售工作,累積下來的這幾年經驗是非常可貴的,因為無論是從業背景,還是職業價值觀,職業傾向性等,都反映出他很合適從事銷售這項工作。

CHR可鋭職業顧問建議:

做事要果斷,做人要有危機感

當你在自己的職業生涯中面對選擇的時候,要學會果斷。現代都市所有事情都保持在一個較快的速度上進展,一有猶豫你將會面對的可能就是失敗。但是果斷也是要經過深思熟慮的。在職業發展中遇到了各種各樣問題,我們不能逃避或放之不管,而是應該要作出評估,評估的關鍵是考慮自身的職業目標是否很明確,更重要的是考慮選擇是否有利於長遠發展。如果短期形勢好,但並不利於自身的發展,那麼就該選擇着眼於長期發展:但若是目前環境形勢都不那麼盡如人意,但有利於自身的長遠發展,那麼你只要堅持就會有勝利的。當然還有一點在職場中保持百戰百勝的精髓就是讓自己隨時保持危機感。Sam第一次辭職,是符合市場規律的職業行為,因為在那樣的環境下他已經不可能在有更好的發展前景了。但是在他遇到第二份工作中的阻礙時的猶豫就是一種失誤了,因為他已擁有足夠的經驗,可以也需要再次跳槽。但是他卻選擇了一家錯誤的公司導致跳槽失敗。

根據市場行情勇於開高薪

向老闆提薪水可能對很多職場人來説很難。但是重要的是薪水的高低也可能會影響你的工作。有能力就要有相配的職位於薪水。是老闆虧待,那麼就要勇於開口,表明自己所創造的價值,應該得到多少的薪水。當然在此之前你還是瞭解市場行情,知道自己值多少薪水。在選擇企業時要求薪水也是很有講究的,如果説你薪水開得過低,那麼可能老闆也會低谷你的能力,這樣真是一舉兩失。

根據現在市場行情我們充分發掘了Sam的市場價值,讓他從客觀上了解自己的薪酬範圍,隨後針對需求我們還做好了種種面試準備,終於Sam得到了一份滿意的工作和薪水。

跳槽的前提是明確方向

Sam不僅僅是需要重新找一份工作,而是要明確自己在現行市場下的發展方向,如果連自己都不清楚自己的定位,那失敗就勢必無法避免。特別當現在的工作缺乏發展空間時就應該要考慮改變。聰明人都知道,要跳槽就要考慮行業發展現狀,決定自身發展方向,那麼平步青雲也只是時間問題了。

通過對Sam的研究發現,他其實在銷售方面還是有很大潛力的,只是連續的工作不順導致了他對自己前途和能力的模糊和不確定。我們要做的就是讓他認清自己合適發展的方向,跨入了成功之門。

增強專業水平能力,彌補缺點

每個人都存在缺點,但這不是導致失敗的主要原因。作為職業人的你想要繼續享受高薪稿職的待遇就更需要注意市場的發展情況,隨時掌握需求的變化情況,據此確定自己需要增強哪方面的專業水平,以提高自己的核心競爭力,儘可能的發現自身缺點並將其改掉,永遠把主動權放在自己手上,萬一遇到現在的工作不順利阻礙了自己的正常發展,那麼就有足夠的資本改變對自己不利的狀況,然後重新找到新的職業增長點。

CHR可鋭職業顧問專家對Sam的職業能力結構進行了一系列的研究,發現了他本身存在的一些缺點,對人際關係處理這方面進行強化訓練,以便完善他的專業能力,幫助他能很好的勝任新的工作。

CHR可鋭職業顧問事業集團總裁兼首席職業顧問卞秉彬先生認為:

競爭力是衡量一個人價值的唯一標準。當“價”大於“值”時,就必須提升他的“值”:相反的話,你就可以重新尋找“價”“值”相符的新目標。相互的衡量可以既讓你能得到滿意的工作又可以擁有很好的發展空間。

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