公司員工的管理規章制度7篇 《完善公司員工管理規章制度，提升企業運營效率》

本文介紹公司員工的管理規章制度，旨在規範員工的行為，維護公司的權益，統一公司的管理。制度內容包括員工的職責、權利、約束和獎懲等方面，對員工進行全面管理，確保公司正常運營。

第1篇

為規範公司員工福利管理，保證員工享受福利的權利，有效控制福利開支，特制定本制度。本制度只適用於公司正式員工，所有外聘和兼職人員、臨時工、離退休返聘人員均不在全部享受範圍之內。實施本制度基於公司年收入完成當年計劃，如年收入低於年計劃，有關條款將作適當調整。

(1) 員工休假：法定節假日、帶薪年假、探親假、婚假、產假(陪產假期)、喪假;

(3) 員工教育進修：員工專業培訓、進修，提倡高學歷繼續教育;

(4) 賀儀：員工結婚禮金、員工生育禮金、生日賀禮、喪亡補助金;

(5) 其他：員工健康檢查、員工免費午餐、員工國內外旅遊。

員工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假為5天;已滿10年不滿20年的，年休假為10天;已滿20年的，年休假為15天。

公司按國家規定為試用期滿,簽訂正式勞動合同的員工繳納社會保險基金,包括基本養老保險、醫療保險、工傷保險和失業保險。員工個人應繳納部分由公司代扣代繳。所需交納的保險及金額在遵守北京市政府規定的前提下，按公司有關規定執行。

公司實行政府規定的住房公積金制度。所需交納的住房公積金金額在遵守北京市政府規定的前提下，按公司有關規定執行。

公司員工享有免費參加教育培訓及進修的機會。管理人員根據工作安排每年將輪流選派參加培訓或進修班學習，具體步驟詳見《培訓管理流程》。鼓勵公司員工自學成才，員工業餘時間參加各類成人高校繼續教育學習，成績合格，取得國家承認學歷的，公司給予一次性獎學金，碩士研究生人民幣x元，大學本科人民幣x元。具體工作程序參見《培訓制度》。

員工結婚，公司提供員工結婚禮金人民幣500元。員工按計劃生育政策規定生育，子女出生時，公司提供禮金人民幣300元。員工生日時，公司將贈送生日賀卡。員工直系親屬去世，公司發放喪亡補助金人民幣500元。

為保證員工身體健康，公司每年組織全體員工免費體檢。

第2篇

第一條:為規範公司福利管理制度，使福利管理工作更加科學合理化，特修訂此制度。

第二條: 本制度適用於公司總部和下屬各門店所有正式員工及試用員工。

第三條:本制度由行政人事部起草，提請總經理批准執行，行政人事部對本制度有最終解釋權。

第四條：公司有以下福利項目：社會保險、優秀員工獎、有薪假期、年資津貼、通訊津貼、出差補貼、學歷津貼、文體活動、教育培訓。

第五條：社會保險：凡公司員工均可辦理社會保險，主要包括：養老保險，醫療保險、失業保險、生育保險、工傷保險。個人承擔部分直接從工資中扣除代繳。

第六條：年終獎勵：凡在當年12 月31日前為公司服務滿三個月以上(含試用期)的正式任用的員工，

公司將根據全年綜合考核成績發放一定金額的年終獎勵，具體的發放時間和方式等由人力資源部根據總經辦會議決定另行文通知。發放標準為：

年終獎：當年最後一月所在崗位基位工資÷12×當年實際工作月

(3)年度有曠工記錄或有重大違紀行為的(指單次罰款超過￥100元的);

(4)當年缺勤10天以上(不包括有薪休假時間)或事假超過3天及以上的;

(5)停薪留職未上班的(停薪留職後又上班的其未上班日期按缺勤計，套用上條辦理);

(6)年終考核不合格的。(銷售業績連續三個月沒有達標且沒有明確改善者)

第八條：有薪假期：國家法定的有薪假期根據國務院《全國年節及紀念日放假辦法》的規定，年法定的節假日共11 天。其中元旦1 天(1 月1 日)、春節3 天(農曆除夕、正月七年級、八年級)、勞動節1 天(5 月1 日)、中秋(農曆8月15日)、端午(農曆5月5日)、清明1天和國慶節3天(10 月1日、2日、3 日)。

(一)、有薪年假(每年的元月份統計上年度的員工出勤情況。有薪假為全薪，下同)

(1)為公司服務一年及以上的員工可享受有薪年假2天。

(2)以後每增加一年加1天有薪年假，10年以內最多可享受有薪年假5天;10年(含)

(3)有薪年假可留在業務不繁忙時由公司安排休假，原則上須一年一次性休完，特殊情

(4)公司確因工作需要不能安排職工休年休假的，經職工本人同意，可以不安排年休假，對職工未休的年休假天數，公司應當按照該員工日工資收入200%支付年休假工資報酬。

(5)不得提前休有薪年假(即不得在本年度內休下年度的有薪年假)，不能跨年度休有薪

(6)休有薪年假方法：提前一週提出書面申請，按《考勤制度》規定的請假程序辦理。

2.累計工作滿1年不滿5年的員工，請病假累計1個星期以上的;

3.累計工作滿5年不滿10年的員工，請病假累計2個月以上的;

4.累計工作滿10年以上的員工，請病假累計3個月以上的。

(1)員工在本公司服務滿一年(含試用期)且辦理結婚手續的(以三個月內的結婚證為

(1)在本公司服務一年以上的員工懷孕(屬正當結婚的)分娩的(憑出生證或準生證)

可享受有薪產假45天(其中產前15天)。晚婚或難產或早產或多胞胎增加15天。

(2)公司滿試用期的男員工，在妻子分娩時，可申請享受3 天陪產假，但事後須提供結

婚證與出生證原件方可。陪產假須在妻子預產期一週內申請休假，逾期作廢。

(3)公司女員工在懷孕初期應向人力資源部報備，以利跟進其工作保護安排。

第十一條：年資津貼：凡為公司服務累計滿一年及以上的所有員工，公司將根據員工為公司服務的年限，在員工月薪資中，發放20元/年的服務年資津貼，以獎勵忠誠於為公司服務的員工。

第十二條：通訊津貼：公司根據崗位員工工作溝通的實際需要，按照不同職等和崗位實際需求，按月補助移動通訊費用。

第十四條：出差補貼：員工因公司工作需要出差或調駐外地(工作地外，以市級區域為標準，即市外)，公司按日計發一定標準的伙食、住宿、交通津貼。具體規定參照《出差管理辦法》之相關條款辦理。

1、根據業務工作量，公司將不定期的組織舉行羽毛球、乒乓球比賽、唱歌、演講、知識競賽等比賽項目，根據情況對比賽項目設立獎項，作為公司文化與團隊建設的一部分(門店由行政部發起，店長負責執行)。

2、公司人力資源部將不定期地組織中高層管理人員和優秀員工、門店的聯誼交流(座

3、傳統節日或國家法定的節假日或公司的慶典活動，公司將適當地組織娛樂活動、發

給員工節日禮品或賀金，使大家擁有“家”的氣氛與感受。

4、公司總部與各門店，在每年的春節前組織安排員工春節聯歡晚會，讓員工感受“家”的氣

5、公司各單位可在每季組織舉行一次員工生日會，給當月(以身份證號碼為準)

過生日的同仁發放由公司領導簽字的生日賀卡、生日紅包和精美的紀念品。公司給予員工生日活動經費，按每人￥50元的標準支出(含蛋糕、總經理簽名賀卡、禮品等)。公司各單位的當月有其它文娛活動安排的，也可與生日會同時舉行。

6、各門店也可將公司提供的月全員聚餐費用申請外出燒烤、爬山等安排。

7、各門店員工可利用門店包廂，組織營運員工的唱k活動：(1)門店每月可組織營運各班次員工集體免費唱k一次。限定唱k時間為3小時。(2)員工唱k時間為：週一至週四11：00-21：00時段內的一次消費，若員工唱k時間超過3小時，則按當時時價開始計算消費。(3)員工唱k時嚴禁攜帶酒類飲品進入包廂(免費唱k時不允許飲酒，以免影響上班)，不可攜帶親屬/親友前來參加唱k，並嚴禁與其他顧客或同事發生衝突。(4)每個部門最多申請2間包廂作為員工唱k時使用。(5)需參與員工唱k的部門需提前一週提交書面申請，上交店經理處籤核，並呈報總部培育處負責人核准後方可。(6)員工唱k的包廂，可由門店經理酌情贈送果盤3份及以下，小食6份及以下，並無限量提供茶水。其餘消費比照正常消費計算收費。(7)在特定時期(如暑假、寒假、各類法定假期及忙檔)時，不可申請員工唱k。公司給各全體員工每人每月￥5元的活動經費，由財務管理此經費，由總部開發培育處負責組織安排此活動經費的使用。門店或總部其他需支取此經費的，須向開發培育處書面申請，並經總裁批准方可。

第十六條：教育培訓：培訓員工是公司給予員工最大的福利，接受培訓是員工的責任與義務。公司將免費培訓員工崗位工作需要的各項工作技能，與提升員工綜合素質的內容，並將培訓考核與應用結果作為員工任用的主要標準。

1、公司鼓勵和提倡員工在做好自身本職工作的同時，積極參加自學考試、夜大、函大、

電大等學歷教育或技能培訓，公司也將盡可能的根據員工自身的實際需要，開發和和提供更多的脱產、半脱產培訓項目和機會，也強烈要求員工積極參加公司組織的各種內訓、外訓課程，以有助於員工能力和素質的全面提高，從而讓員工和公司一起進步和成長。

2、凡員工在公司服務一年以上，經報備培訓處人力資源部,同意後,自費學習並取得有

效證書(非學歷證書)的，學習內容適合現任崗位需求，能提高自己管理和專業技能水平的，公司報銷其學費的70%。學習內容與現任崗位不匹配或暫時無崗位可調整的，公司報銷其學費的30%。

第十八條：本制度自公佈之日起執行，公司其他制度與本制度衝突或矛盾的，以本制度規定為準。

第十九條：本制度由培育處人力資源部修訂，報總裁批准執行，修改、廢止按同程序運作。

第3篇

第一條 為了避免公司員工發生早退、遲到、曠工等違紀行為，以使其認真工作，特制定本考勤管理制度。

第二條 本制度適用於公司總部，各下屬全資、控股企業可參照執行，也可另行規定。

第三條 員工正常工作時間為上午 9時至 12 時，下午 1 時 至 5時30分，每週六、日不上班，因季節變化需調整工作時間時，由總經理辦公室另行通知。

第四條 上班時間開始後 10分鐘至 30分鐘內到班者，按遲到論處，超過 30分鐘以上者，按曠工半日論處。提前 30 分鐘以內下班者按早退論處，超過30分鐘者按曠工半天論處。

第六條 凡本公司員工上下班均需親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，違犯此條規定者，委託人和被代理人均給予記過處分。

第七條 公司每天安排專人監督員工上下班打卡，並負責將員工出勤情況報告值班領導，由值班領導報至勞資部，勞資部據此填報員工考核表及核發全勤獎。

第八條 員工辦理外出業務時，必須先辦理打卡手續。特殊情況需經主管籤卡批准，違者按遲到或曠工處理。

第九條 員工外出工作前須向本部門負責人 (或其授權人)申明外出原因及返回公司時間，否則按外出辦私事處理。

第十條 上班時間外出辦私事者，如經發現，即扣除當月全勤獎，並給予警告一次的處分。

第十一條 員工一個月內遲到、早退累計達三次者扣發全勤獎 1/2，達五次者扣發全部全勤獎，並給予一次警告處分。

第十二條員工無故曠工半日者，扣發當月全勤獎，並給予警告一次的處分;當月累計三天曠工者，扣除當月工資，並給予記過一次的處分;無故曠工達一個星期以上者，給予除名處理。

第十三條員工因公出差，須事先填寫出差登記表。副經理以下人員由部門經理批准;各部門經理出差由主管領導批准;高層管理人員出差須報經總經理或董事長批准;情況緊急不能向總經理或董事長請假時，須在董事長祕書室備案，到達出差地後應及時與公司取得聯繫。出差人員必須在出差前先辦理出差登記手續並交至勞動工資部備案。凡因各種情況或未填寫出差登記表者不再補發全勤獎，不予報銷差旅費;特殊情況須報總經理審批。

第4篇

一、公司每週工作日為五天，星期六、日休息，國家法定節假日依照國家有關規定執行。

三、公司對考勤管理實行打卡制，員工上下班均需指紋打卡，如有特殊情況未能打卡，需提供相關證明，否則以曠工論處。

四、非特殊原因(如：班車堵塞、因公事無法及時趕回、手指裂口無法打卡等情況)，上午9：00前未打卡視為遲到，下午17：30前打卡視為早退，遲到、早退超過1小時視為曠工。

五、未經請假離崗或雖請假但未獲批准離崗及假期已滿擅自不到崗者視為曠工。

六、員工工作時間內因公外出需獲部門經理或經理、副經理同意，併到行政部辦理《員工因公外出單》，特殊情況經部門經理或公司主要領導同意後可先行辦理事項。

遲到：30分鐘以內，扣當月全勤獎的1/30，當月不得累計超過5次，超過5次扣除當月全部全勤獎;遲到超過30分鐘，應及時向部門主管口頭請假，事後説明原因。遲到超30分鐘扣當月全勤獎的1/10，當月不得累計超過3次，超過3次扣除當月全部全勤獎。

曠工：曠工一天扣其日薪資2倍，無故曠工連續3日或一月內累計達10日者公司將予以辭退。

八、考勤由行政部安排專人負責，月底彙總各部門員工的出勤情況，報財務部核發工資及備案。

由公司安排在休息日加、值班的員工，可在正常工作日申請同等時間的補休;由公司安排在法定假日工作的員工，在得到主管領導批准後，按日薪資標準的200%計發加、值班工資。

第5篇

1、1、規範員工薪資保密行為，保證薪資作業過程的保密性，確保薪資資料不泄密。

2、3、本辦法適用於薪資泄密行為的舉報、處理等過程。

3、1、薪資作業人員:指參與薪資確定、調整、核算、發放、調閲的各部門負責人及人事、財務人員。

4、1、〈薪資保密管理辦法〉制定——人事行政部

4、2、〈薪資保密管理辦法〉審批——總(副)經理

4、3、〈薪資保密管理辦法〉執行——全體職工

4、4、〈薪資保密管理辦法〉監督——總(副)經理及財務部

5、1、4、任何職工發現薪資泄密狀況都能及時彙報，相關部門處理及時有效。

5、2、1、公司制定《薪資保密管理辦法》，並由財務部監控其實施狀況;

5、2、2、由人事行政部向全體職員宣導薪資保密制度，並實時監控;

5、2、3、人事行政部派專人用專櫃、專匙保存薪資資料，確保薪資資料保存過程不泄密;

5、2、4、加強薪資作業人員及薪資作業過程管理，確保定薪、調薪、薪資核算、薪資發放過程不泄密。

5、3、為保證薪資的保密性，對薪資作業過程作以下規定:

5、3、1、薪資作業過程包含但不限於，新進職工定薪、職工調薪過程、薪資資料保存過程、薪資核算過程、薪資發放過程、薪資資料查閲過程等;

5、3、2、新進人員經權限主管確定薪資後，須在第一時間將薪資資料交於人事行政部人事專員處;

5、3、3、人事行政部人事專員接到新進人員薪資資料後，將薪資資料保存於薪資資料專用櫃;

5、3、4、調薪資料(包含轉正調薪、週年調薪等)經核准後，應由薪資核算員統一保存於薪資資料專櫃中;

5、3、5、各部門負責人因工作需要調閲本部門人員薪資資料時，須經總(副)經理核准，否則，人事專員有權不予受理;

5、3、6、除總(副)經理外，任何人不得查閲其他部門人員薪資資料;

5、4、1、各部門負責人在與新進人員確定薪資時，應及時宣導薪資保密意識;

5、4、2、新進人員入職後，由人事行政部在職前培訓中宣導薪資保密制度，必要時要與員工簽訂薪資保密協議;

5、4、3、人事行政部應對全體在職職工進行薪資保密制度的培訓工作;

5、4、4、人事行政部會不定期到職工當中瞭解薪資保密狀況;

5、4、5、公司制定薪資泄密舉報制度，歡迎廣大職工參與檢舉薪資泄密狀況，並對有功人員給予獎勵。

5、5、為確保公司薪資保密制度得以實施，現作以下規定:

5、5、1、凡因薪資作業人員行為造成薪資泄密的，一經查實，給予當事人記大過一次處理;

5、5、2、薪資作業人員主動造成薪資資料泄密的，一經查實，給予當事人即時開除處理，必要時可追加經濟職責賠償;

5、5、3、全體職工不得詢問其他職工的薪資狀況，一經查實，第一次給予當事人警告一次處理，第二次給予當事人記大過一次處理，第三次即開除出公司;

5、5、4、全體職工任何時候都不得泄露自己的薪資資料，一經查實，第一次給予當事人警告一次處理，第二次給予當事人記大過一次處理，第三次即開除出公司;

5、5、5、職工主動散播自己的薪資資料造成惡劣影響的，一經查實，給予當事人立即開除處分，並不給予任何經濟補償;

5、5、6、公司歡迎廣大職工揭發、檢舉薪資泄密事件，凡檢舉薪資作業人員違反薪資保密制度，造成薪資泄密的，一經查實，給予檢舉人記小功一次;凡檢舉職工有散播自已薪資資料或詢問他人薪資資料者，一經查實，給予檢舉人嘉獎一次。

6、1、本辦法為公司薪資保密管理制度，由人事行政部編寫，經總(副)經理審批後公佈實施，修改、廢止時亦同;

第6篇

福利作為員工激勵與約束的重要人力資源管理課題，目前在諮詢領域的實踐並不多，個性是國內諮詢的實踐就更少了。由於歷史原因，大家對福利的理解也有所不一樣。作為企業家，牛根生能夠提出“培訓是最好的福利”的口號，而事實上根據調查，員工最關心的是養老和住房福利。作為諮詢顧問，對於

福利作為員工激勵與約束的重要人力資源管理課題，目前在諮詢領域的實踐並不多，個性是國內諮詢的實踐就更少了。由於歷史原因，大家對福利的理解也有所不一樣。作為企業家，牛根生能夠提出“培訓是最好的福利”的口號，而事實上根據調查，員工最關心的是養老和住房福利。作為諮詢顧問，對於管理問題的探討還是要建立在必須的系統性知識基礎之上。

根據美世的觀點，作為快速發展的中國市場，一向是很多企業最關注的商業市場之一，大多數跨國公司面臨的吸引及保留人才的挑戰無疑是隨着市場迅速增長而日趨激烈的人才爭奪戰的真實反映。而人們日益認為福利是決定能否吸引並保留員工的關鍵因素之一。福利水平和方案設計對僱主和員工雙方都有重大好處。作為整體報酬的一部分，員工福利具有切實可見的價值。

因此在很多管理觀點中，福利已經被認為是人力資源戰略的重要組成部分，翰威特認為:

1、具有競爭力的福利組合已越來越成為人才競爭的關鍵因素

2、人性化的福利理念能提高員工的歸屬感和忠誠度，是企業留用人才的法寶

3、與職位和貢獻相結合的多元化補充福利可確保對員工的長期激勵作用

對於福利有這樣的基本觀點。員工福利是除了員工薪資以外，還可享有的利益及服務，可能是金錢給付、保險、休假及企業帶給服務等。有些是和工作有關，有些是和生活有關，但不一樣於薪資、績效與職務之間直接相關。雖然薪資福利是求才留才的重要因素，對企業而言，如同刀之兩刃，往往徘徊於帶給福利和節省支出兩難之間，取得妥適的平衡點，應是規劃員工福利的重要關鍵。

實際上員工福利可分為法定福利支出(例如:勞工保險、職業災害補助、醫療補助、子女教育補助等)及非法定企業設計之福利支出(例如:團體意外險、員工旅遊、男性陪產假、年度健康檢查等)。實際上，這樣的劃分標準也是管理諮詢公司在諮詢活動中經常採用，透過框架的分析，更能夠幫忙瞭解企業的福利體系，以實現有效激勵。

對於福利制度，目前提法比較多的是彈性福利，又稱為「自助餐式的福利，因為員工能夠從組織所帶給的一份列有各種福利項目的「菜單」中自由選取其所需要的福利。因為員工的需求常隨時光的變化而有所不一樣，例如員工的年齡、性別及家屬的數目。員工既然能夠掌握自我的福利措施分配權，即能夠配合自我的狀況，選取對自我最有利的福利，這種組織所帶給的自我控制，對員工的確有激勵作用，同時也可潤滑員工和組織的對立關係。此外員工因為得到較多的控制權，士氣也會有所提升。

第7篇

獎勵是成績的體現、進取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業。獎勵方式：通報表彰、發獎狀和頒發獎金，可單獨獎勵，也可以同時獎勵，不限名額。

一、優秀團隊獎：年終對各部門的管理、服務、紀律、任務完

成、業務水平、工作業績等進行評審。總的要求是管理規範有序、服務及時到位，組織紀律嚴明，工作業績突出，團隊協作良好，部門配合協調，無客户不滿投訴，無重大經濟損失，無嚴重安全事故，這樣的團隊，可獲最佳團隊獎。由公司分管總經理組織評審，除通報表彰，發獎狀外，根據業績情況確定一定數額的現金獎勵。

二、優秀管理者獎：公司各級管理人員能以身作則，勇挑重擔，遵章守紀，業績突出，業務精進，組織能力強，能很好地帶領一個團隊完成各項工作任務，由公司分管總經理組織評審，被評為優秀管理者的，應給予以獎勵，除通報表彰、發獎狀外，還應給予1000元的獎勵。

三、優秀員工獎：根據各崗位員工工作業績，執行力度，遵守規章制度，考勤和其他表現良好者，予以獎勵，由公司分管總經理組織評審，除通報表彰，發獎狀外，應給予600元的獎勵。

以上三個獎項屬年度獎，年終獎勵一次，由董事長親自表彰和發放獎勵。

四、舉報獎：公司任何一個員工，都有權利有義務對公司內部嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向公司管理人員舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發舉報獎。

獎勵方式：為保障舉報人的權益，此獎不公開授予，由總經理或總經理授權人員特別頒發給獲獎者一定數量的獎金。

五、特殊貢獻獎：為保衞公司財產、人身安全、忠於職守者;為公司解決較大難題，避免和制止不良社會影響者由董事長授予特殊貢獻獎。

六、全勤獎：員工在一個月內無曠工或消極怠工現象，遲到在2次共10分鐘以內，休假加病事假不超過2天的，公司應給予當月100元的獎勵，在當月工資金中發放，並通報表章，由行政部門負責此項獎勵，1月1次。

懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，懲罰方式分為口頭警告、通報批評、罰款三種，實行一次警告或通報批評、二次罰款的處罰政策。

一、 有下列行為之一，累教不改的，應一次罰款20元：

3、車間工具、物品擺放、庫房商品、個人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者

三、 有下列行為之一者，一次罰款400～800元，觸犯國家法律

2、對客户投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴重後果者

7、員工與客户勾結，損公肥私，一經發現，除收繳不正當收入外，另處以罰款

四、公司其它制度和規定有處罰項目和金額的，按有關規定和制度執行

1、員工損壞公司物品，視情節輕重賠償損失，故意損壞的應加倍賠償;正常使用損壞的根據具體情況適當賠償;如是設備質量的原因，則不承擔賠償。

2、總經理及行政部發現違紀行為可以直接進行處罰，該部門經理按管理不力論處，處以與員工相同的懲罰。

3、 違紀罰款的繳納： 對於受到罰款處罰的員工，由行政部門下達處罰通知，送達員工簽字生效，如員工拒絕簽字，可強制執行，從下月工資中扣除。