公司職員管理制度2篇 "優化公司職員管理制度,提升企業運營效率"

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《公司職員管理制度》是一份旨在規範和管理公司職員行為的制度文件,其中包括了職員的入職、離職、考核、獎懲等方面的具體規定。本制度的實施可以促進公司內部管理的標準化和規範化,提高職員的工作積極性和效率。

公司職員管理制度2篇

第1篇

公司目標會層層分解到個人,因此你的績效目標和公司目標是一致的。你需要理解企業價值觀和企業戰略目標對個人工作的要求,制定與公司目標相一致的工作計劃並加以落實。

公司會不斷地檢查計劃的執行並進行調整,因此也會不斷地對你個人的績效進行評價和反饋,通過對目標實現過程的管理幫助你改善個人績效。

績效標準與崗位職責密切相關。個人績效包括成果和行為。你的個人工作績效包括你在工作崗位上的行為表現與工作結果,這體現了你對公司的貢獻和價值。養成良好的工作習慣,建立個人績效的自我管理,將有助於你更好地適應公司的發展。

個人績效優秀,在加薪、獎金、晉升方面會得到優先考慮。凡年度考核成績不佳者,將被取消本年度加薪、晉升和評獎資格,同時必須在下次考核中有所改進;亦可能面臨降職、降薪或解除勞動合同的處理。

你需要不斷提高個人的.績效水平,以適應公司對個人日益提高的要求,在公司內充分展示個人價值,並獲得職業發展的基本保障。

各單位根據具體情況選擇按月度或季度進行考核,年度考核由集團人力資源部統一安排。

你的直接上司會和你進行面談,共同填寫《考核評議書》,對你的工作計劃的執行落實情況、行為表現、工作能力等進行綜合考核評估。

公司職員管理制度2篇

第2篇

2、本着福利性原則,員工住公司集體宿舍,應向公司繳納一定費用,公共秩序管理員、公共秩序班長、公共秩序員主管、廚師等公司免費提供住宿條件員工除外;

4、員工宿舍原則上不準留宿外人,外地員工家屬探親,必須短時間(不超過3天)住宿的,必須經總辦批准;

5、公司根據管理需要,在宿舍設立宿舍管理員兩名,所有住宿人員必須服從管理。

3、所有人員住進和遷出,均需向總辦報告備案,並辦理鑰匙、用具交接手續,離職辭退的人員需在離職日起三天內搬出宿舍。

4、宿舍內配置的物品,任何人不得隨意變動,損壞公共物品需照價賠償。

5、個人用具應擺放整齊,不得亂拉繩索、打鐵釘、貼畫。

7、嚴禁裸體或只穿內衣在公共走廊內走動,嚴禁不關門

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