2022致加西亞的信讀後感優秀模板三篇

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看了書，我有幾點感想：

一、珍惜自己的信用，“羅文”就是名片。

有人對總統推薦説：“有一個名叫羅文的人，如果有人能找到加西亞將軍，那個人一定是他。”説明羅文在日常的工作中的信用——工作能力，是能得到同事認可的。所以，一有事大家才會想到——只有羅文才能完成。

送信給加西亞將軍，此事件應該是最重、最急的任務，也應該是較高的軍事祕密。我在想這個“有人”是誰？“羅文”又是誰？“有人”為什麼這麼相信羅文，推薦羅文，而總統為什麼“有人”一説，總統就信了。再把信交給羅文前，總統可能連“羅文”是誰都不知道，卻交給他如此重任，説明羅文的能力是得到“有人”認可的，最終也是得到了總統的認可。

這就是羅文的信用使然，如果説羅文平日工作得不到認可，此時也不會有人推薦。“羅文”就是名片。

我在想，在日常工作中，自己的所做所為，其實也是一張名片。要努力成為羅文一樣的人，珍惜自己的信用，打造自己的名片。

二、有效溝通

書中一再強調，不問“加西亞在哪裏”？直接執行命令。我個人認為，這是羅文的能力所在。大家也相信，他能夠完成任務。但在日常工作中，我們接到工作任務，卻什麼都不問，我認為是有問題的。除非一種情況，你對這個任務非常熟悉，且也不是第一次接到這種任務。否則，我認為，還是應該問清楚。“加西亞是誰、在哪裏”——目標，“多長時間送到？”——時效，“有無回信”——結果反饋，在自己不清楚的情況下，這些問題（目標）都要與領導確認清楚，才能想着下一步的“執行”。在不清楚目標的前提下，一切的行動、執行都是蠻幹，都不過是無頭的蒼蠅——亂撞罷了，實難取得實質性的進展。所以，個人認為，有效的溝通極為重要。

三、“執行”找方法

用什麼樣的方法去執行。羅文路線，整個行程：羅文接到命令乘坐火車從華盛頓出發——乘船到達牙買加，接線人用馬車將羅文送到港口——乘船進入加勒比海——避過西班牙巡邏船——進入古巴海域，在暗礁附近呆了一夜——躲過西班牙巡查，進入叢林——遇到西班牙逃兵（其中兩人為間諜）脱險——穿過熱帶雨林，見到加西亞——説明來歷，目的——加西亞派送5名革命軍和羅文一起返回美國——乘木船，穿越西班牙巡邏——巴哈馬羣島，懷疑得了古巴黃熱病被扣——聯繫美國領事獲釋——乘小船到達基維斯特——乘火車到達華盛頓完成任務。

根據當時的環境，當時的條件，選擇什麼樣的方法路線，才是最優選擇。我們要分析，再分析。如果羅文大搖大擺的走出去，一下就被抓到，那故事就結束了。況且，環境是在不定變化中的，只有目標是定的，我們執行過程中，還要不段地調整自己，為找尋目標找到最優解。

四、及時反饋

如果羅文，只是把信送給加西亞，並四處遊山玩水。我想那回去必是要吃子彈的。所以及時反饋也是目標完成的關鍵。

五、個人因素的影響

外部環境很難確定，個人應堅定信念。這就是羅文堅貞不屈的執着，忠於信仰，敏於動，全身心投入到自己的使命中，那便是他把信送給加西亞。要是中途，遇敵兵，一有困難就退宿，那是完不成任務的。

讀完書，羅文是偉大的`，他完成了幾乎不可能完成的任務。提升自己的能力，得到“有人”的尊重與認可。加強自身的溝通能力，確認目標，分析方法、執行方法最終達成目標，而在整個過程中，我們還需要及時的反饋。而不是自己什麼都不知道，還不問，不溝通，不想辦法解決。

一些書短到令人吃驚的程度，而它所發揮的作用卻並不小。美國作家阿爾伯特哈伯雷的《致加西亞的信》，就是這樣一本書。

什麼東西使這本書充滿了魅力呢一看之下，情節簡單到了極點：19世紀美西戰爭中，美方有一封具有戰略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰，沒人知道他在什麼地方。此時，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，歷盡艱險，徒步三週後，走過危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞。

羅文正是通過他不畏艱險的敬業精神，完成了把信送給加西亞的任務，也正像許多公司的那些孜孜不倦，埋頭苦幹的領導人和員工一樣，他們的敬業精神有力地推動了公司事業的進步。企業需要能“將信送給加西亞”的人，那些積極主動，堅忍不拔，積極和堅決完成任務的人，那些值得信賴，具有崇高使命感，可以被委以重任的人，並不一定要像羅文一樣具備軍事知識，但一定要具備羅文一樣的道德品質，這些道德品質正是國家，企業和一個人事業成功的有力支柱。羅文般的敬業精神應該作為我們每個人自身的敬業標準，對於工作任務不計得失，不怕困難，忠於職守，愛崗敬業，積極採取行動，全心全意地工作，高效地完成任務。

我想這本書之所以能暢銷不衰，風靡世界，正是它倡導了這種理念：對工作的忠誠與信念。現在有這樣一個普遍的現象，很多人對於自己目前的工作都不滿意，所謂的“這山望着那山高”，總覺得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時，才發覺自己原先的工作有多好。我想每一個職業都有它自身的優缺點，沒有絕對的好壞之別，而且一份付出一份收穫，收穫總是和付出成正比的`，我為什麼説“收穫”而沒用“收入”因為“收入”僅僅是“收穫”當中的一部分，正如書中所説：“不要為薪水而工作，因為薪水只是工作的一種報償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的……面對微薄的薪水，你應當懂得，僱主支付給你的工作報酬固然是金錢，但你在工作中給予自己的報酬，乃是珍貴的經驗，良好的訓練，才能的表現和品格的建立。這些東西與金錢相比，其價值要高出千萬倍。”這段話對我的心靈有很大的觸動，在當今這個快餐時代，人們越來越急功近利，而忽視了一份工作對於人內在品質和素養的深遠影響。這不能不説是一個時代的悲哀。

書中還提到了一種觀點：“每天多做一點”。現在很多人工作時往往是抱着應付的態度，即把老闆或領導規定必須做的事情做完就行了。這樣的話，只會使自己永遠處在被動的局面，換句話説，這樣無法為自己贏得更多的機會。書中給出了這樣一個例子，艾倫在一個週六的下午放棄了自己喜歡的球賽，多做了點事情，結果不僅為自己增加了1000美元的現金收入，而且為自己帶來了一個比以前更重要，收入更高的職務。艾倫並不是速記員，他也沒有義務留下來幫那個律師做速記，可他還是留下來幫了律師的忙。他能這麼做，反映出他具有助人為樂的內在品質，正是這種良好的品質，使他獲得了現金收入和更好的職務。每天多做一點，並不會佔用自己太多的時間，卻可以讓自己贏得更多的機會，何樂而不為。

當然羅文的優秀是不言而喻的，而麥金萊的舉重若輕，瓦格納的知人善任，格瓦西奧，里奧等人的團結協作以及雙方的共同價值目標，也同樣給我們以深刻的啟迪，這些優秀的品質和精神都是一個企業，一個領導，一個員工必不可少的。

讀過一本好書，精神得到了一次昇華，願我們將《把信送給加西亞》所體現的精神落實到我們的本職工作中，原則做事，本色做人。

最近，讀了《致加西亞的一封信》，感覺獲益良多。

通讀全書，首先能夠強烈感受到主人公的敬業精神。羅文深知這是一項艱鉅的任務，完成這項使命困難重重，但卻沒有挑三揀四，推諉扯皮，甚至沒有問怎麼把信送給加西亞，這僅僅是職責所在嗎？這更是他忠於職守，敬業愛崗精神的體現，這是他成功的最大砝碼。

書中講到：“年輕人所需要的不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人種種指導，而是更需要一種敬業精神，對上級的託付，立即採取行動，全心全意去完成任務——把信送給加西亞”通過閲讀，讓我不斷地反省：為什麼我在工作中就不能做到像羅文那樣，能自動自發來出色的完成工作任務呢？每次領導交辦的事情，往往是做好了，卻因為忙於其他的事情而拖延了，或者説反正做好了，遲一點點彙報應該沒問題吧，結果卻是無形之中犯下了懶惰和拖延的大忌。做一件事了一件事，這樣才能使自己的關注不至於顯得雜亂無章。明白這個道理，卻總是在關鍵的時候掉鏈子，這也足以説明在我的思想上還沒有高度重視。至於説到自動自發地工作，我覺得有些慚愧。我應該是那種“不論老闆是否在都能努力工作的人”，但是在工作中缺乏的是主觀能動性，在以後的工作中更加要注意這一點。

另外本書裏還寫到了大量的一個人對工作的心態問題，不輕言放棄的精神。書裏寫到"即使你的處境再不如人意，也不應該厭惡自己的工作，因為世上再找不出比這更壞的事情。如果環境迫使你不得不做一些令人乏味的工作，你就想設法使着乏味的工作充滿樂趣。用這種積極的態度，投入工作，那麼無論你從事什麼工作，都很容易取得良好的效果。"其實剛來中硅我們就知道，我們的工作存在一定的危險性，而且大多數崗位需要三班倒。因為擔心因為勞累，我曾聽到不少同事抱怨過，而我自己也曾如此。不過經過一年多時間的磨合和調整，我已經慢慢適應了這裏的工作，也慶幸自己當初沒有輕言放棄。畢竟我們公司的企業知名度，學習機會，待遇福利，各方面在洛陽市來説，都位於前列。我也在這過程當中漸漸成熟，同時也學到了很多。而今讀完這本書，我更是增強了信念，一定在自己崗位上好好幹。

透過這本書，我也想到了，支撐着羅文走下去的不光是毅力，更多的他自身具備的豐富的專業知識和其他綜合性的素質。一個平庸的人是完成不了這樣的使命的。面對羅文的精神，我又具備了什麼呢？雖然是短短的故事，卻明示了太多做人的道理，特別是做為一名合格的員工應該遵循的準則。我想除了每日的踏踏實實地工作之外，也不能放鬆了對自己崗位技能的進一步鑽研，工作之餘需要補充更多的知識，以更好地充實自己，這樣，一旦有需要，便可以更好地為公司服務，也更能體現自己的價值。

一個人的經歷往往成就一個人的能力，今天的認真與執著就是我們明天騰飛的支點。也是通過這此公司領導倡導員工對《致加西亞的一封信》一書的學習，堅定了自己做人做事的原則，今後一定要使自己像書中的羅文中尉那樣，做一個“合格的信使”。