學校督導研究室工作計劃

學校督導研究室

20XX-****學年第一學期工作計劃

一、指導思想：

為了保障學校的重大決策、規章制度得到有效執行，加強學校和各部門聯繫。我們督導研究室確立工作指導思想是：加強對各部門督促、指導、評估、反饋、建議，建立良好的教風、學風、工作作風，提升工作的科學性，增強工作的前瞻性，提高工作效率，減少不和諧的因素，實現學校的和諧發展。

二、工作計劃：

1、督導各部門的規章制度的制定、執行情況，檢查制度是否成冊、規範，制度是否人人皆知，發揮好制度的引導規範作用。

2、督導中層以上領導崗位職責的履行情況，熟悉這些崗位的工作計劃，督導計劃是否得到落實，瞭解在落實過程中的困難與問題，提出工作建議，不能解決的及時上報。

3、督導工作環境優化建設，檢查辦公信息化的水平和信息處理能力，做好各辦公室辦公環境的督導。

4、提出為學校有利於學校發展提升的建議，對於先進的有創新的做法進行總結推廣，對於不足、不完善的做法提出整改意見，發揮好參謀、助手作用。

5、深入企業調研，做好課堂教學和企業生產需求結合的研究工作，為各專業教學計劃的制定提供依據。

6、完成學校交辦的其他工作。

三、工作措施：

1、學習領會崗位職責，尊重事實，尊重各部門的工作，秉公辦事，説真話，講實情。學習各類學校的先進管理經驗，不斷提高理論水平和督導水平。

2、制定督導研究室周工作計劃，根據工作實際需要可以進行微調。

3、深入各部門開展調查研究工作，通過座談會、調查問卷、聽評課、參加各類會議等方式蒐集整理調研信息，及時督查、評價各部門的工作計劃執行情況， 發現重大問題及時向學校彙報。

4、將定時督導和抽查督導相結合，保證督導的全面性。

5、根據各部門不同的崗位職責、工作性質，制定不同的督導計劃，有所區別，有所針對。

6、徵詢各部門對督導研究室的意見，及時改進。根據學校工作要求和工作實際，不斷豐富督導的內涵，改進督導的工作方式方法。

學校督導工作是向校長負責，為校長決策提供事實依據的一項重要工作，由於缺乏經驗，在工作中肯定會存在很多不足，但我們堅信，有校長和分管校長的正確領導，有各個科室和老師們的鼎立支持，有我們督導工作人員的虛心、誠心和耐心，一定能使我室工作取得圓滿與成功。