縣項目調研報告5篇

調研報告是調研事情的文字證明，是推行一項項目的書面參照，對於調研報告，寫作者必須要依據工作的需要，擬定出可行性高的調研計劃，下面是本站小編為您分享的縣項目調研報告5篇，感謝您的參閲。

縣項目調研報告篇1

鄉鎮鎮項目化推進新農村建設的調研報告社會主義新農村建設是一項長期而複雜的系統工程。經濟欠發達地區如何在新農村建設中找準載體，並通過這個載體將有限的資源進行整合，在限定時間內完成特定目標，走出一條具有三門特色的新農村建設路子是擺在我們面前的一項現實而迫切的課題。最近，縣委政研室會同縣農辦對小雄鎮“項目化推進新農村建設”進行了專題調研，並對具體做法進行了總結，現將有關情況報告如下。

一、項目化推進新農村建設的現實意義

項目是社會主義新農村建設的有效抓手，是促進農村經濟社會發展的綜合載體。通過項目建設，對進一步明確新農村建設目標任務，充分調動農民羣眾積極性，使新農村建設工作真正落到實處，具有重要的現實指導意義。

（一）使新農村建設工作得到更好地落實。“十一五”期間乃至今後的一段時期，中央財政和省財政對欠發達地區新農村建設的扶持力度將不斷加大，儘可能多地爭取上級的資金扶持是欠發達縣市加快新農村建設的一項重要舉措（當然還要爭取其它渠道的幫助，形成全社會共建的局面），但上級的資金支持多是跟着項目走。因此通過項目建設，能夠有效地爭取支農資金解決新農村建設中的大事、難事。另一方面，通過項目建設，能使新農村建設的各項指標量化，有利於通過項目效績進行督促檢查和考核，確保新農村建設工作落到實處。特別是對一些軟指標進行了項目化，使其督有主體、查有內容、考有依據，並讓農民羣眾看到新成效，感受到新氣象。

（二）使新農村建設任務更加明確。中央提出的“20字方針”涵蓋了農村經濟社會發展的各個方面，內容豐富，涵義深刻，體現了新形勢下農村經濟、政治、文化和社會發展的要求，也為社會主義新農村建設明確了目標。但長期以來，上級政府的政策有很強的城市偏向，公共投資的重點是城市，而占人口多數的廣大農村地區並沒有真正享受到多少公共財政雨露的滋潤。這也就導致我縣農業弱質、農村落後、農民弱勢的狀況得不到根本改變，與經濟發達縣市的差距逐步拉大。黨的十六屆五中全會作出建設社會主義新農村的重大戰略部署後，各種資源開始重新轉向農村（公共財政向農村傾斜，基礎設施向農村延伸，社會保障向農村覆蓋，現代文明向農村輻射），農村發展迎來了歷史性的發展機遇。在這種背景下，經過長期自由化發展的舊農村要回到有規劃發展的新農村上來，自然地，建設“攤子”鋪得就很大，它不可能一蹴而就，一抓就成。這就啟示我們，建設新農村要有一個切實有效的抓手，要合理分解目標、確定任務，一步一個腳印地循序向前推進。通過項目建設，能使建設新農村的宏大目標變成一項項具體的行動，也能使我們根據項目的難易程度、輕重緩急，進行分步實施，明確當前和長遠的建設任務，做到相互銜接、有機統一。

（三）使農民的主體作用得到更好地發揮。農民最講實際也最講實惠，只有通過摸得見的工程、看得見的成效，才能激發他們巨大的創建熱情。因此推進新農村建設，不能大而化之，搞形式主義，必須從農民最關心的事情着眼，立足當前，着眼長遠，紮紮實實地從實事做起，使新農村建設成為真正的 “德政工程”。通過項目，能充分調動農民羣眾的積極性，比如，小雄鎮蜍下村“年內建成5座公廁”，“年內實現200米通村道路硬化”、“3年內解決老年公寓建設”等，使農民有一個具體可期的願景去追求，為新農村工作集聚了人心，贏得了民心。同時，項目篩選從農民實際需要出發，按照“廣泛徵求、農民自願、自下而上”的原則進行，選擇適宜的項目和他們理解認同的項目進行投資建設，更有利於發揮其主體地位，自覺地為新農村建設投工投勞。

二、小雄鎮項目化推進新農村建設的主要做法

小雄鎮地處縣城東南，瀕臨浦壩港，下轄29個行政村，全鎮面積63.5平方公里，總人口2.99萬人，其中農業人口2.89萬人，是典型的農業大鎮。鎮域山林面積5.21萬畝，水田面積0.81萬畝，耕地面積1.44萬畝，旱地果園0.59萬畝，灘塗1200畝。村集體經濟普遍比較薄弱，村民大部分以傳統種養殖業和外出務工為主，年人均純收入僅3050元，低於全縣平均水平1796元。廣大農民想富盼富、建設美好家園的願望迫切。全鎮幹部羣眾立足鎮情，統一認識，在項目化推進社會主義新農村建設上進行了積極而有益的探索。

（一）深入調研，精心策劃，是項目化推進新農村建設的基礎環節。建立項目庫是實施項目建設的前期工作。小雄鎮積極借鑑“項目推進年”活動成功經驗，樹立新農村建設項目化管理理念，結合上級有關政策資源，重視項目的策劃和細化工作。做法上，由自上而下向自下而上與上下互動轉變，由主要為爭取上級資金向落實工作目標轉變。具體工作中着力抓好項目的排查、篩選和論證。小雄鎮按照“羣眾需求定項目”的工作思路，向29個行政村下發了《新農村建設情況調查表》和《擬建項目調查表》，通過村民代表會議、上門徵詢等形式廣泛徵求意見，集眾人智慧，排摸梳理出本村擬辦實事，明確項目目標要求、具體措施、實施時間、投資概算和資金渠道，並落實項目相應責任人。進一步發揮所駐村工作指導員對農村情況比較熟悉、思路比較開闊的優勢，指導幫助村裏解決項目編制中的困難和問題，提高項目的科學性和可行性。為切實增強駐村指導員業務水平，鎮裏還先後5次邀請了相關部門科室的業務骨幹，對全鎮40個駐村指導員及駐村幹部，就如何做好新農村建設項目規劃和編制進行了專題培訓輔導，使指導員指導水準有了新提高，使各村在項目安排上與新農村建設方向、上級政策與資金投向對口銜接。如嶴底村在項目初排中，光整治村建設項目資金預算就達200多萬元，而村集體經濟年收入不到2萬元，許多村幹部把希望寄託在上級的資金補助上，在這樣情況下建設整治村難度可想而知。該村指導員朱漢利到任後通過對項目工程量、相關費率等重新論證和精心預算，最後縮減了資金50多萬元，並在來源渠道上提出了四條解決措施：一是用足用好政策資源，爭取上級資金補助；二是廣泛徵求村民意見，人均捐資300元；三是立足本村優勢，發展長毛兔和茶葉產業；四是動員在外經商致富能人資助家鄉新農村建設。以此進一步增強了整治村項目的可行性，得到了羣眾的支持。同時，鎮裏在彙集各村上報的建設項目的基礎上，圍繞產業發展、新村建設、社會事業和民主政治等4大類58個小項進行逐一細化，組織專門人員將上報項目進行再次審核和論證，對那些百姓共同迫切要求解決的、一個村無法解決的而又事關全局、帶動力強的重大項目篩選進《小雄鎮鎮級項目庫》。然後根據輕重緩急，確定年內、屆內和“十一五”期間各村新農村重點建設項目，制訂《新農村建設實施方案》，讓各村明確項目建設的具體目標，做到有的放矢。目前小雄鎮各村初步確定的項目共678個，計劃總投資5019萬元，其中產業項目91個，投資2164萬元；新村建設項目134個，投資2658萬元；列入今年開始實施的項目共435個，投資1428萬元。列入鎮級項目45個，其中產業項目16個，新村建設項目8個，年內實施項目26個（其中年內需要完成的項目7個）。同時，積極抓住部門、企業結對幫建11個重點村的機遇，進一步做好與對口部門、幫建單位和企業的銜接和溝通，爭取上級重視和社會力量的支持。

（二）加強宣傳，深化認識，是項目化推進新農村建設的重要前提。新農村建設是一項集經濟、政治、文化和社會事業全面發展的綜合工程。只有科學、全面地把握新農村建設的內涵和實質，才能使項目的規劃和實施更好地體現“20字目標”。小雄鎮黨委政府從幹部羣眾對新農村的認識實際出發，針對長期以來形成的“項目建設就是政府行為”的思維模式，整合各種宣教資源，加大對項目建設的意義、內容和相關政策的宣傳，營造人人關心項目建設、支持項目建設的“大合唱”，真正讓老百姓認識到新農村項目建設得益的主體是羣眾，是建設自己家園的善舉，從而變“要我建”為“我要建”。充分利用第 三批先進性教育活動成果，組織村幹部參觀學習示範村建設經驗，通過典型引路，讓農民看到新農村項目建設的具體成效，以點帶面，激發農民積極性，為進一步深入開展新農村建設營造了更加有利的社會環境和輿論氛圍。

（三）分類指導，量力而行，是項目化推進新農村建設的有效辦法。小雄鎮各村集體經濟普遍比較薄弱，在這樣的情況下建設新農村難度可想而知，但沒錢辦事，並不意味着無事可辦。該鎮積極立足現狀，分類指導，量力而行，努力推動新農村項目建設順利進行。在項目建設層次上，結合各村建設現狀、經濟實力、資源優勢，將全鎮項目分為基礎性項目、提高性項目和開發性項目。對於基礎性項目，重點要解決羣眾目前最關心、最迫切需要解決的熱點、難點問題，如“三清四改”、農業設施等基礎項目。對於條件較好的村，鼓勵其建設提高性項目，促進新農村建設標準向更高層次發展。如茂林村經過前幾年的努力已達到整治村要求，今年該村又通過安排建設市級一類基層文化俱樂部、休閒健身綠地、四級通村主幹公路等提高性項目，向示範村方向靠攏。同時，結合各村實際，注重項目的開發工作，培育農村新特色，凸現農村新亮點。如塔坑村在柑桔種植規模和技術上做文章，爭創興津柑桔品牌；胡家峙村實行土地流轉規模經營，擴大茶葉種植基地；嶴底村利用自身山水地貌，發展多元化休閒農莊。在建設時序上，讓幹部積極性較高的村率先建設，讓羣眾呼聲強烈和羣眾廣泛支持的項目率先建設。對那些意義重大、羣眾呼聲強烈，但一時又囿於資金限制確實難以實施的項目，在做好前期工作的基礎上，列入項目建設長遠規劃或分階段分批次逐步推進。由於各村發展的差距，項目建設必然也有進程的快慢，水平的高低。該鎮充分尊重客觀規律，尊重農民意願，不圖大求快，盲目攀比。對集體經濟較強的村，多安排一些要求較高的項目，對集體經濟相對薄弱的村，選擇一些投入少、搞得成的項目，分期分步實施，不求“齊步走”、“一個樣”。在實施過程中，充分依託當地的資源優勢、人力優勢，鼓勵引導村民就地取材，發動黨員幹部羣眾義務投工，用卵石鋪路、築花壇，用鄉土苗木綠化……花小錢辦大事，共建美好家園。

（四）建立機制，加強協調，是項目化推進新農村建設的有力保障。為確保建設項目落實，小雄鎮專門成立了以黨委書記為組長、各村黨支部書記和村委會主任為成員的項目化工作領導小組，具體負責項目化推進新農村建設的指揮協調和組織落實。建立了鎮領導聯繫重點項目責任制，做到每個項目定職責、定任務、定時限、定標準，並實行嚴格的責任追究制度。同時，鎮黨委政府組織領導小組成員，將以定期督查與不定期抽查的形式，及時反饋新農村項目建設進度、存在困難和問題，促進項目建設順利實施。鎮黨委政府還建立鎮村兩級幹部聯席會議制度，針對項目實施過程中的困難和問題進行商討，提出具體對策措施和解決辦法。各村建立了項目公示制，公開承諾項目實施和完成時間及相應負責人，自覺接受村民代表和羣眾的監督。

縣項目調研報告篇2

為全面瞭解規劃範圍內招商引資工作情況，有效促進下一步工作開展，科學制定工作計劃，加速推進項目招商，切實做好項目服務，受管委會委託，我部近期對*、*、*三個鄉鎮的第三產業項目，特別是已引進的商貿、房地產項目進行了一次專題調研。現將本次調研的有關情況及後段工作建議報告如下。

一、基本情況

規劃範圍內的*、*、*三個鄉鎮目前已引進商貿、地產項目41個，其中房地產項目26個，商業項目5個，物流項目2個，酒店4家，汽車城項目1個、餐飲項目1個、生態農莊2個，累計協議引進資金452.06億元。截止調研當日，已有9個項目建設完成投入使用，共完成投資30.36億元。20xx年計劃總投資約40.2億元，其中續建項目18個，新建項目7個，其他項目因資金等原因暫未啟動。

近年來，通過完善制度，強化措施，招商引資工作取得了一定成效。一是項目數量快速增加。以*為例，已引進的21個項目中，20xx6年以前引進的項目只有玫瑰園、和記黃埔等為數不多的幾家，其餘絕大多數均為20xx年後引進項目。伴隨區域經濟發展的提速，招商引資工作呈現出良好的發展勢頭，項目數量快速增加。二是項目質量不斷提升。經過幾年的快速發展，在全國尤其是中部城市中的發展優勢突顯，各地的商業精英們紛紛聚焦，關注，給招商引資工作增添了新的活力，中糧、明發等實力企業相繼落户，特別是濱水新城成立後，累計接待國內外投資商和項目單位80餘家，五礦二十三冶、中航等央企，大連萬達、上海世茂、廣東光大等國內知名企業紛紛前來考察。

二、主要問題

1、土地供應。用地指標不足是各鄉鎮存在的普遍問題，也是制約招商引資工作快速發展的一個關鍵性問題。全縣一年的建設用地指標僅20xx畝左右，分配到各鄉鎮的建設用地指標只有不到300畝，遠遠無法滿足招商需要。以**鎮為例，按年建設用地供地指標300畝計，今年計劃啟動項目總佔地面積613.63畝，佔年計劃供地量的204.5%;目前在談項目總佔地面積5300畝，是年計劃供地量的17.67倍。

2、徵地拆遷。徵拆進度一直以來都是制約項目建設的瓶頸。近幾年來，國家對徵拆工作的管理日趨嚴格，這在一定程度上影響了項目徵拆進度。在調研過程中，明發商業中心、永通汽車城、紫鑫酒店等項目就對加快徵拆提出了迫切要求。

3、投資環境。一方面項目落户需要辦理的各種手續仍然比較繁瑣。項目從簽約到啟動，各項程序所需耗費的時間一般在三個月以上，如果涉及用地指標、規劃調整等問題所需時間更長，甚至要一兩年之久。另一方面配套基礎設施仍有待進一步完善。配套基礎設施的完善程度直接影響到周邊項目建設及市場前景。中鼎江岸花城就提出希望政府加快**大道建設以提升樓盤品質。

4、隊伍建設。一是人員配置不足。除**鎮配備了較多專職工作人員外，其他鄉鎮專職招商工作人員人數不多，大多數是同時兼任多個工作崗位，不利於業務水平的提升。二是缺乏優秀的專業人才。現有的招商隊伍中精通商務、會説外語、熟悉法律的專業人才不多。

三、後段工作想法及建議

1、加大宣傳，奠定招商工作基礎。一是強化日常宣傳。此次調研中我們把宣傳與調研相結合，在今後的工作中，我們將更加註意強化各種形式的日常宣傳，將日常工作與宣傳相結合，隨時隨地宣傳新區。二是加強網絡宣傳。應加快門户網站的建立，並設立招商引資專欄，及時發佈更新招商項目、投資程序、優惠政策、項目進展等內容，讓更多的人認識新區、瞭解新區、關注新區，為新區發展開拓更為廣闊的空間。三是適當活動宣傳。根據需要積極組織籌辦或組團(隊)積極參加各地區舉辦的會展招商活動，增加外地客商對新區的瞭解，提高新區知名度。

2、科學規劃，確保項目佈局合理。一是要加快編制規劃。目前濱水新城相關規劃正在逐步完善，規劃的不確定在一定程度上造成了招商信息的不確定，制約了招商工作的快速推進;二是科學定位規劃。規劃是對招商工作的指導和服務，要通過科學制定規劃為後續招商項目的合理佈局提供指導性服務;三是準確採集數據。對新區主要片區的基礎數據採集要詳實準確，為項目招商爭取主動。

3、完善機制，增強招商工作的主動性。一是完善激勵機制。對招商工作有突出貢獻的部門和個人進行獎勵，針對介紹人按其發揮作用大小制定不同等級的獎勵措施。二是健全考核機制。科學制定考核目標，將服務招商工作的具體內容列入新區各部門的考核指標，建立部門配合、人人有責的考核新機制，形成主動服務招商、人人蔘與招商的新局面。三是制定優惠政策。根據縣內現有政策，結合新區實際，制定優惠政策。並對個別重大項目，有針對性的加大優惠程度，凸顯新區招商環境優勢。

4、創新方式，增強招商工作的實效性。一是突出重點項目的招商。改變接待式的被動招商模式，制定重點招商項目計劃，進行主動、有針對性的上門招商。二是推進板塊招商。拿出幾個條件成熟的區域，在依照新區整體規劃的前提下實行板塊招商。重點推進**項目的招商，有序開展谷山片區的開發。三是引進bt合作模式。目前在基礎設施建設領域，我們正在積極探索引進bt建設模式進行招商，已與二十三冶集團進行多次接觸。在今後的工作中，我們將學習借鑑各地的成功經驗，迅速形成一套適合新區的成熟的bt建設合作模式。

1、綠線控制範圍過大的問題。(明發集團)

按照規劃局出具的規劃條件，金星大道旁綠線控制距離為27米。

明發方面認為：綠線控制範圍過大，將涉及到實際淨用地面積和綠化投入成本增加等問題。

2、總包乾經費範圍爭議。(明發集團)

協議書第2.2條約定：前期開發包乾經費包含項目用地的土地出讓金、土地補償費、青苗果樹及附屬物補償費、拆遷補償安置費、城市基礎設施及配套設施的建設費用、耕地佔用税、三金(土地儲備金、工業用地成本調節金、農業土地開發金)、土地出讓業務經費及失地農民社保基金、土地報件審批税費等項目用地前期開發過程中的一切成本、費用及税收。

掛牌文件第九條價外税費規定：掛牌交易不包括應繳納的價外税費。契税和掛牌交易服務費由出讓方按有關政策和規定收取。

明發方面認為：①協議書的土地出讓業務經費中應該包含掛牌交易服務費。②協議書中未明確説明包乾費是否包括契税，但契税應按包乾經費的4%交納，而不是按照摘牌地價的4%交納。

3、請求儘快簽訂有關問題的補充協議。(盈峯翠邸)

用地範圍內有一處水渠需要改造，已簽訂的合同中未具體明確，之前已向清政縣長彙報，因領導調離未能及時簽訂補充協議。請求與縣人民政府能儘快簽訂有關問題的補充協議，確保項目建設的順利推進。

4、反映電網建設有關問題。(聯誠國際)

從20xx年5月1日開始，長沙市所有新建住宅小區開始實行公專合一的電網，電梯等公共用電由小區物業收費，户內用電由業主直接到電力局繳費，公專合一的電網在申請建設的過程中難度較大。

5、反映自來水接入的有關問題。(聯誠國際)

最初規劃要求是100的水錶，接入自來水時自來水公司不同意用100的水錶，只安裝了50的水錶，後因無法滿足需要又換成了100的水錶，除收取了換表費用外還收取了管網配套等其他費用。

6、請求對步行街税收給予優惠。(聯誠國際)

步行街計劃今年5月開街，為吸引商户加大宣傳力度，營造開街氣氛，擴大影響，促進縣城商業繁榮，請求縣人民政府對廣告税收給予優惠。

7、請求加快規劃調整相關手續的辦理。(卧龍灣)

户型、外立面、容積率需要調整，去年3月、6月已分別進行兩次評估，手續一直未辦妥。

8、業主子女是否能到星城實驗中學、實驗國小就讀。(浩龍·音樂界)

9、請求加快徵拆和高壓線遷移工作。(紫鑫酒店)

10、請求加快徵拆儘快交地。(永通汽車)

縣項目調研報告篇3

×年月日至日，對林州市合澗鎮集中供水工程和郭家園村茶店鄉集中供水工程、茶店村和廟郊村，臨淇鎮臨淇村、前寨村，東崗鎮集中供水工程和大河村湯陰縣菜園鎮北街村、廣平廠村，宜溝鎮肖下扣村、石廟村、後李朱村，瓦崗鄉瓦崗村、東江窯村，五陵鎮嚴莊、朱家營等村，共個鄉鎮，個集中供水工程，個行政村，就農村飲水工程管理體制改革、農村飲水安全工程，“三區一閘”工程四年規劃等工作開展情況進行了調研。我們採取聽取縣（市）、鄉、村三級情況介紹，看工程、算經濟帳，以及和部分承包人座談的方式，聽取並翔實記錄了他們的意見和發展思路。這個村飲水工程所有權全歸村集體，其中個村飲水工程採取承包經營，個村飲水工程由村委指派專人管理。現將調研情況彙報如下：

一、已建工程管理狀況

（一）林州市

水利產權改制主要涉及機井、庫塘等，形式有拍賣、承包、租賃、股份經營。其中農村飲水工程管理體制改革情況：一種是深井供水約佔。管理模式有：、產權歸集體所有，村委指定專人管理；、所有權與經營權分離，所有權歸集體所有，個人承包，村委核定水價，電費、維修費、人員工資由承包者從水費中支付。第二種是引泉水供水約佔。管理模式仍是集體管理，基本上是按人頭收費，人均年收費元。第三種是吃旱井水窖水約佔，“誰建設，誰管理，誰使用，誰受益”，產權全部歸個人。

近幾年，林州市在省、市水利部門的支持下，依據當地實際，大力興建以鄉鎮水利站為主體的鄉鎮集中供水工程，取得了明顯的社會和經濟效益，走出了一條農村飲水工程的新路子，受到廣大羣眾的擁護。林州市東崗鎮、姚村鎮、城郊鄉、合澗鎮、桂林鎮、茶店鄉、原康鄉、臨淇鎮等個鄉鎮以水利站為主體，建立了鄉鎮集中供水，解決萬餘人飲水安全，東崗鎮水利站投資萬元建成一套水淨化處理系統（其中水淨化處理設備萬元），保證了飲用水的衞生合格。合澗鎮投資萬元，購置消毒淨化水處理設備，保證了供水符合飲用水標準。

（二）湯陰縣

年以來水利工程產權改革主要採取了兩種方式：第一種方式是所有權歸集體，經營權競價拍賣或承包。該方式以宜溝為主，水價由村兩委制定，水價包括電費、管理人員工資、少量維修費。第二種方式是所有權歸集體，管理人員由村兩委指定或村幹部或村電工代管，實行按方收費或按人收費。

從林州市和湯陰縣飲水工程管理模式調查情況看，無論是個人承包制還是集體管理；無論是按方收費還是按人收費，其水價中都不包含折舊費，有的甚至連人員工資和維修費仍需村集體補貼。通過幾年的運行，總的來看，情況基本是好的。首先，基本解決了農村人畜飲水困難和飲水安全，基本生存條件的解決，促進了社會的穩定，人民安居；其次，水利基礎產業的不斷髮展，促進了種植業、養殖業、鄉鎮企業的發展，為當地羣眾脱貧致富奔小康奠定了堅實的基礎；第三，通過對水利工程產權政策的宣傳、實施，水的商品意識，水利工程政策觀念正被越來越多的人認識接受；第四，在農村進行水利工程產改，可盤活水利資產，拓寬投資渠道，增加水利發展活力；第五，農村水利工程產改後，促進了用水量佔的農村節水工作，這個社會效益是無法用金錢來表達的，對安陽市國民經濟持續穩定健康發展必將起到積極作用。通過調研活動，也發現了一些在改制過程中，由於多種原因出現的問題需要在今後工作中加以解決。詳情在第三第四個存在問題和幾點建議中談。

二、××年項目區情況

（一）林州市

林州市××年計劃圍繞東崗鎮、合澗鎮、原康鄉集中供水工程，優先解決項目區人畜飲水安全問題，即把項目區飲水安全村莊納入集中供水範圍，擴大現有集中供水規模。思路是：上級補助經費作為國有股埋設主管，建調節池等，村飲水工程經營者籌資建設支管和村內管網，收取的水費除上繳水利站外，即為自己的。

例如：項目區合澗集中供水工程，水源地有弓上水庫和淅北渠，淅北渠歸水利站管理，弓上水庫歸林州市水務局管理，從弓上水庫引水，水庫負責總幹管，合澗水利站負責幹管和調節池的建設、管理，每方水交弓上水庫元。對下放水收元。郭家園村：口人，人均收入元，個自然村，原有深井四眼（米以下），淅河從村南穿過，户户有水窖。深井供吃水，每人年交費元，隔天定時供水。由於村莊地勢不平，高差近百米，加深井水量不足，村內高處供水不正常，村民有意見，造成收取水費困難。為解決羣眾吃水難，決定改引水庫供水，村委通過召開羣眾、黨員代表會議，決定把此次飲水工程推向市場，由個人投資，競價承包。××年冬，由高陸洲、程林虎、李如增人籌資多萬元承包村內飲水工程，承包期年。年後，飲水設施仍歸集體所有。飲水工程項目是，合澗水利站負責幹管和調節池建設，調節池以下米管路和村內管網的完善由承包人負責。目前水費暫按每人每年元計收並詳細規定了牛、羊、豬及建房交費標準，如建房用水按一層元，二層元計收，只羊，三頭牛頂一個人水費。由於人均每年降低了近元水費支出，村民對飲水工程改制贊同，滿意。

（二）湯陰縣

項目區宜溝鎮後李朱村，半崗半坡，人，畝地，户。擬建工程為：打米的機井眼，埋管到村內，建村內管網等，總投資近萬元。擬改制方案一是把上級補助的萬，全補助給個人，不再收回，其餘部分，由個人競標籌資，個人負責興建全部飲水工程。二是如果上面情況沒有人有能力建，濾布則村委把修湯伏鐵路時賣地款萬元再補貼進去，個人再籌萬元，工程基本上可完工。該辦法，目前正在討論中，需要通過詳細算賬才能明瞭。

五陵鎮朱家營村：人，耕地畝，人均收入元，户，目前吃水靠多眼聯户小口井解決。新建工程是打井，埋管，村集體沒錢。擬招標建設人畜飲水安全工程，按照上級精神，股份制或承包制。

對水利工程產權制度改革，市、縣、鄉是積極的，而且已經進行了有益的探索。例如：林州市鄉鎮集中供水工程管理模式；臨淇鎮臨淇村農灌工程競價承包農灌工程經營權，一次交清承包費模式；湯陰縣宜溝鎮競標飲水工程經營權，一次交清承包費模式的方法值得推廣，雖也存在欠缺，但主流是好的，要給予肯定。

當前，農村正在進行村級換屆選舉，對飲水工程改制有一定影響，換屆結束後要加強工作，加快進度。

三、目前農村飲水工程建設管理中存在的主要問題

（一）部分村幹部和羣眾對飲水工程改制認識模糊，觀念陳舊，對改制後可能出現的問題，不是積極想辦法從制度上防止，而是苦等苦熬，要吃不上水都吃不上。對飲水工程，部分人認為自己投工投勞也投過資，吃水應當享受優惠政策；如果進行改制，把集體財產（也包括自己的一部分）賣給個人，成為私有財產，想不通，也擔心會不會形成新的水霸。承包期年、年，後期供水工程老化後，投資額增大，在剩餘承包期內，回收資金不足以彌補投入，如經營者不再投入，勢必造成飲水工程癱瘓。例如：林州東崗鎮大河村，人，原吃水工程借用巖峪眼機井解決本村吃水困難，二次提水，年本村羣眾劉某以元承包金承包，水價定為元立方米，其中元交巖峪村一級提水費，剩餘元作為大河村二級提水（揚程米）電費、設備維修費、承包人工資等，該村屬山區地勢，落差達百米，供水管網經常崩裂、跑水，運行個月後，承包人認為無利，不合算，要求提高水價，或停止承包，追還承包金，都被村委拒絕，承包人不要承包金，也堅決不幹了，加上班子不穩定，停止運行年，××年該村利用農村飲水解困資金，又動員原籍大河村的新疆烏魯木齊市民營企業家李江洪投資萬元資金，打井配套埋管，才二次解決飲水困難。現該村飲水工程為集體管理。

（二）有關人員對產改政策及相關法律知識知道很少。對股份制、承包、租賃等知識學習少，一知半解，對操作程序掌握更少，調研中，普遍發現合同簽訂過於簡單，張稿紙，手寫不足頁即為合同或協議，一旦發生爭議，無章可循。例如：臨淇鎮前寨村，有個自然村，人，原先個飲用水機井，米深。年承包後，由於合同不規範，對雙方約束力不大，導致承包者在設備壞了後，不維修、不更換，××年供水癱瘓。××年村委在通過資格審查的基礎上公開招標，現場測算，重新確定了承包合同，使工程效益得到發揮。前寨村本次承包，注重了承包人的可信度，但從簽定合同看，還是過於簡單，總共條，不足頁稿紙。

（三）單項工程解決人數少，運行成本高，工程效益低。目前，多數飲水工程普遍存在覆蓋人數少，運行成本高，經濟效益低，經營者投資難以在短時間內收回，這是部分村莊仍實行集體管理、喝大鍋水的主要原因。如：茶店鄉西溝自然村，人，“八五”期間，以工代賑解決人畜飲水工程，實行“一表一户”制，採取集體管理，由村支書代管（村支書飼養幾百頭豬）。水費元方，收取的水費不足支付電費、維修費和人員工資，所以不足部分集體給於補貼。茶店鄉廟郊村，人，也是“八五”期間，以工代賑人畜飲水工程，年產改時，由於無利潤，招標時無人問津，現由集體管理。臨淇鎮洪土溝村，機井供水，口人，耕地畝，效益太小，沒人幹，現由村民組長代管。

臨淇河東村，人吃水，灌溉面積畝，年，村民張章希個人投資萬元，打米深井眼，靜水位在米左右，××年月又投資萬元建容量方壓力池座，現村內未建成管網，羣眾吃水是用水帶從壓力池直接放水到院內水窖，灌水窖和澆地都按每小時元收費。××年淨收入元，××年淨收入元，××年豐水年沒有收入，工程運行無效益。用張章希自己的話説：“在農村搞飲水工程，人少，灌溉面積小，投資萬元，別説利潤，連工資都保不住，回收投資更不知道到猴年馬月了”

相類似情況還有：湯陰縣菜園鎮，幾年來解決了個村萬多人，村平均人左右；宜溝鎮肖下扣人，石廟村人；五陵鎮閆莊人等。截至××年底，林州市共建飲水工程處，其中日供水立方以上的處，日供水立方有處，日供水立方有處。湯陰縣建飲水工程處，其中日供水立方處，立方處。從調查情況看，人均日用水量在立方左右，按國家規定人均日飲水量是升。

（四）按方收費，單一生活用水，使飲水工程運行效益得不到充分發揮。山丘區屋頂接雨水，旱井水窖蓄水，平原區自備聯户小口井與使用飲水工程吃水並存、除吃水用自來水外，其餘均用旱井水窖水或自備井，使飲水工程效益得不到充分發揮。林州市東崗鎮個行政村，除個自然村使用純旱井水窖水外，其餘各村均同時使用飲水工程水和旱井水窖蓄水，全鄉共有旱井水窖多處，現在還以年均增長旱井水窖處速度建設，並且有新的發展趨勢：南木井村，已有多户在新建宅基地建兩座旱井水窖，一座用於蓄住天上水，一座用於蓄積自來水。湯陰菜園鎮人，畝耕地，個行政村，個自然村，多數都有小口井汲水。宜溝鎮肖下扣村，人，由個人投資元建井房承包年，水費元方，月用水量只有方，日均方，沒有利潤，村委以七畝半地，免費種植年作為補貼，以保證全村人飲用水。五陵鎮朱家營村屬氟水區，人，耕地畝，人均收入元，原先全村户聯户打小口井多眼解決吃水，新建吃水工程後，吃水條件改變了，羣眾為節約支出，其他用水還是原來的。湯陰平原項目區，苦、澀、鹹水，用於洗衣服、洗澡，吃水才用自來水。

（五）部分縣鄉領導（包括水利部門）對於涉及多村的農村集中供水工程，認為工作量大，協調任務重，麻煩事多，搞不好還會引起糾紛，因此藉口中央有文件不能增加農民負擔，壓濾機濾布不能亂攤派，亂集資，怕羣眾上訪為由，不願管，羣眾觀念不強，為人民服務宗旨不牢。部分村幹部都願自成體系，自立山頭，自己説了算，有可能還可以免交水費等，不熱心集中供水工程，本位主義、自私自利思想嚴重。部分羣眾擔心多村集中供水工程能否長遠解決問題，水價是否很高，能否承受住，出了問題誰來挑頭解決等。以上這些是農村集中供水工程進展慢的主要原因。

（六）工程改制後若干年，因一些不可抗因素導致一方利益受到損失，在籤合同時又無法預見，也不好寫入合同，但實際卻是發生了，對這類事沒有明確的政策規定。比如地下水位下降，導致供水工程水源枯竭，工程報廢；小城鎮規模擴大，灌溉面積減少，原承包工程效益嚴重衰減等，使經營者利潤降低，甚至無法經營。例如：臨淇鎮臨淇村，年前有畝耕地，由於城鎮擴大，現有畝耕地，口人。有眼機井，年拍賣眼，租賃眼，所有權歸集體。許栓喜出資萬元（包括井，寸泵，變壓器）購買眼機井，××年由於水位下降，機井報廢，該井涉及個村民小組，多畝地，個人無力興建新工程，集體又出資萬元打了眼多米機井，仍由許栓喜經營。趙寶根租賃的機井，隨着臨淇城鎮規劃發展，灌溉面積由原來的畝減少到現在畝，××年全年灌溉個小時，每小時收水費元，共收入元，除去電費、維修費，幾乎沒有利潤。趙五林，年通過拍賣，以萬元的價格購買眼米機井，運行年無利潤，主要原因是當時電費元，隨着電價上漲，水費沒變，當時承擔着畝灌溉，現減少到畝，承包人無利可圖。這裏就存在一個問題，承包期是年好、年還是年為好，如果一些不可抗因素髮生，如水源變化，耕地減少等，經營者利益減少，如何辦？

（七）部分村莊未按計量收費，又全天供水，村民沒有節水意識，用水浪費大，另一方面又造成提水費用增大，供水效益差；部分羣眾用滴水形式收集水，既解決吃水，水錶又不走，節約支出。例如，林州市合澗鎮郭家園村，從弓上水庫引水，水管進户但未安裝水錶，又常天供水，全村人，今年前幾個月試用期，日用水量達，人均達，人均月收費元，收費率，才夠交水利站供水水費元。如實行按方收費，人均月用水左右，所收水費除上交元外，還會有剩餘元。調研中，一部分村幹部反映部分村民採取用滴水形式解決吃水，但水錶不走，水費收入不抵支出。有的承包人員為減少虧損，採取倒算形式，即每月能收取多少水費，扣除本人工資，少量維修費後，其餘作為電費按天平均，以錢定開泵供水時間。湯陰縣瓦崗鄉東江窖村，××年以前承包人實行的是這種辦法，羣眾時有吃不上水現象，意見較大，××年該井因水位下降報廢，重新打井，供此機會，撤換了承包人，現為集體管理。

（八）林州市、湯陰縣“三區一閘”規劃正在進行，但速度較慢。

通過實地調研我們十分擔心一個問題：

在××年農村飲水水利工程建設時，部分經濟效益低的工程，會不會出現羣眾沒人願意參與拍賣、承包、租賃和股份制改革？部分縣、鄉、村為爭取到工程建設資金，會不會聯合做假搞產改，一旦經費到位工程完工後，仍會回到以前的管理模式上？

四、幾點建議

根據以上存在的問題，我們調研組經過多次研究、討論，僅根據我們對林州市、湯陰縣少數鄉、村的調研提出幾點建議。

（一）鄉鎮水利站是農村水利工程規劃、建設、管理、產改的直接組織和領導者，是水利系統代表政府行使水行政職能的最基層組織，其人員素質高低、政策水平高低直接關係到農村水利工程能否良性運行，長期發揮效益，關係到水利基礎產業地位正常發揮作用。建議對水利站有關人員定期對水利法規政策、產改政策以及相關知識進行培訓，召開縣、鄉、村不同層次人員參加的座談會或專題座談會，請專家從政策到如何按政策具體操作，請搞的好鄉、村領導介紹思路、做法、達到效果等。比如請專家講股份制政策、章程、具體操作程序，應注意問題等；請安陽縣白壁鎮介紹全鎮成立水利協會從創意到實施運作以及起到效果；請白壁鎮東北務村支書趙玉生講現行體制下如何搞農村公益事業，如何建立行業組織協會等。北郭鄉龍鳳村介紹拍賣荒溝植樹經驗等。我們認為，通過專題培訓或座談會，人們的思想認識會有不同層次的提高，對農村水利事業的發展是大有益處的。

（二）創造條件，對農村飲水安全工程和“三區一閘”工程進行集中聯片建設，以提高工程效益，建議制定相關政策給以扶持，資金運作上給以傾斜。

（三）農村安全飲水集中供水工程，在條件具備的鄉鎮建議以水利站為依託，建設鄉鎮集中供水工程，向外輻射，以此為產業，發展基層水利站的經濟實力。

（四）為使產權改革到達羣眾和經營者雙贏，發揮工程更好的經濟和社會效益，改革的方式建議採取多樣並舉。工程效益較好的採取拍賣，一次性到位；效益一般（僅能維持人員工作）的採取承包；經濟效益是負數的，建議仍由集體來負責管理，加強管護。

（五）建議農水科按不同產改類型，提出指導性意見。

最後需要指出的是：我們認為存在的問題和所提建議，只是根據在林州市和湯陰縣少數鄉鎮、個別村調研時看到的聽到的一些做出的判斷，不代表全部，錯誤在所難免，敬請領導和同志們批評指正。

縣項目調研報告篇4

目標:

客觀全面認識區域社會、經濟、城市建設和規劃、近中期城市的發展與項目地塊的關係，認識項目發展的宏觀經濟背景和區位條件，客觀全面的認識該地塊在城市中的地位和發展潛力。

原則：

客觀系統的態度進行調查和分析。

研究方法：

以事實和數據進行分析説明和提煉，以科學的方法預測。

研究內容：

1．域社會經濟發展現狀和前景概述

2．總體規劃對項目發展的影響（分析項目與城市發展的關係）

3．位條件及其對項目發展的影響（分析項目與現狀城市各功能區的關係）

4．大型設施現狀和建設對項目發展的影響（分析項目與機場、高速路、交通樞紐、體育中心等近中期建設的城市設施的關係）

5、 現狀及周圍環境分析評價（分析地塊的現狀、城市建設、自然條件對項目發展的影響） 調查方法：

一、資料收集：要求對方提供或需收集的資料

1、年鑑

2、統計年鑑

3、建設年鑑

4、房地產年鑑

5、市志

6、《區域十五計劃及社會經濟發展戰略》

7、新近報批國務院的總體規劃

8、項目所在區分區規劃

9、項目周邊城市建設項目的文件和規劃

二、與權威人士訪談

1．政府部門

2．規劃局、規劃設計院規劃設計師

3．建委、國土局部門幹部

4．管局、房地產交易信息管理中心幹部

5．要報社城市建設、房地產專欄記者

6．房地產行業協會或學術機構專業人士

7．司主要樓盤的開發領導

8．他值得推薦的專業人士、機構

資料分析提綱及需解決問題

一、城市社會經濟發展概況

1．經濟狀況

用地及人口規模

經濟發展水平、增長速度

產業結構及各產業發展水平

經濟發展政策、計劃和規劃

從歷史發展過程，從區內區際比較反映出區域經濟特徵，以瞭解項目開發的宏觀經濟環境背景。

2．城市建設

基礎設施建設情況

建築業與房地產業

通過橫豎向比較分析，瞭解城市房地產業發展水平和趨勢。

3．金融業發展狀況

居民存款總額及人均指標

銀行用於房地產開發貸款

居民購房貸款情況

目的：瞭解金融業發展水平和對項目開發的影響。

4．居民生活水平

社會商品零售額

人均年可支配收入

居民消費恩格爾係數

人均居民居住水平

瞭解居民生活水平，以支持項目定位和把握項目發展空間。

二、城市規劃建設對項目發展的影響

1．城市總體規劃

2．項目所在地分區規劃

3．重大市政建設項目

目的：分析項目地塊的區位價值和發展潛力。

4．土地市場發展狀況

土地供應及使用情況

用於房地產開發的土地供應與使用狀況

土地供應方式及制度

未來幾年內土地供應量預測

現行有關房屋土地管理政策法規、房地產市場規範概述

目的：評估土地市場的供求及管理情況，以把握房地產項目開發環境。

房地產市場分析

一、房地產市場發展歷程、現狀和趨勢

1、 歷史及現狀各類物業供求總量和分佈

2、 供應產品特徵

3、 成交特徵

4、 市場發展特徵

目的：把握當地房地產市場發展水平、階段以及趨勢，瞭解市場主要特徵。

二、相關市場及典型案例詳細分析

1、確定相關項目和相關區域

2、目前供應量及後續供應情況

3、價格及趨勢

4、產品特徵：價格、户型、規劃設計、裝修風格、配套設施、環境等要素

5、成交特徵分析：成交比例、價格、成交產品分析、付款方式等要素

6、買家分析：自身特徵及購買動機

7、營銷賣點、推廣概念及策略

8、成功或失敗案例分析：區位、規劃、設計市場定位、營銷策略、成功或失敗經驗分析 目的：把握競爭環境，瞭解區域市場容量、價格、買家特徵，並透過現狀供應和成交情況找到項目機會。瞭解競爭者產品和開發策略以尋求差異化和更優的市場定位。

三、消費者行為和特徵分析

1、 消費者特徵和需求細分

2、 消費者特徵分析：年齡、家庭結構、收入、職業、來源等要素

3、 消費者需求調查研究

4、 消費者社會文化生活形態分析和研究

目的：瞭解消費者經濟承受能力，在户型、面積、環境、物業管理和配套設施等方面的需求，細分市場，以求準確的市場定位。

對項目前期市場調研的研討

房地產市場調查研究方法

目標：客觀全面認識區域房地產行業特徵及走勢、產品特徵、競爭特性、需求特性及走勢，進行產品差異化分析，為項目的定位提供市場依據。

原則：客觀系統的態度進行調查和分析，加感性地認識分析和評價。

研究方法：資料查詢，實地考察，資料分析相結合，在事實和數據的基礎上進行分析、總結和提煉。

調查研究內容：

1．房地產市場總體供應及吸納情況

2．房地產發展市場特徵

3．相關物業供求狀況

4．產品特徵

5．市場活躍區域特點

6．可比項目個案研究

7．消費者特徵及生活形態分析

8．現狀房地產市場營銷和推廣方式及特徵

（一） 房地產市場調查方法

目的：從市場供應的量、質分析產品特徵，瞭解市場開發水平和競爭態勢，從供應產品中分析需求特徵，為項目產品定位、消費者定位提供依據和支撐系統。

——找出近期供應產品中代表最高開發水平的要素和突破點

——掌握主流消費者來源、特徵、消費需求、習慣和心理

供應樓盤現場調查

方法：

1、 現場觀察和拍照：樓盤規模、小區規劃、社區形態、建築外立面、建築內户型設計和公共空間設計、園林環境、會所和配套設施、裝修標準、銷售賣場組織；

2、

成長總會碰到各種限制與瓶頸。

詢問售樓人員：價格、供應量、户型配比、銷售率、買家特徵、管理費；

3、 拿資料：樓書和宣傳資料；

4、 填寫樓盤調查表，整理分析信息；

目的和結論：得出對樓盤整體開發水平的綜合評估，點評和對比分析代表當地較高開發水平的項目和細節，瞭解可比性樓盤户型配比、暢銷户型。

供應樓盤成交情況

方法：現場詢問售樓人員、成交數據收集分析和相關人士訪談三種方式結合分析：

1、 代表性樓盤成交率；

2、 各面積段户型成交率；

3、 買家特徵和購買特徵；

目的：細分出某類產品的單價、總價、户型、產品特徵市場接受情況。

（二） 消費者調查

方法：

1、 研究項目幾個輻射圈產業分佈、類型，居住人羣的消費水平、職業、學歷、收入等特徵。通過相關人士訪談、企業數量和類型、行業類型調查瞭解

2、 可比性樓盤購買者調查，通過對可對比樓盤客户資料的收集、訪談獲得相關樓盤客户特徵；

3、 問卷調查，通過以下一種或幾種方式瞭解消費者消費需求。

1） 當地房管部門、媒體曾做過的消費者需求調查資料；

2） 如甲方有相關資源，通過問卷形式瞭解消費者需求；

3） 如甲方有客户資源，對已購房者進行調查或訪談；

目的和結論：各檔次和類型物業的主流消費羣來源、職業、收入情況、消費特徵和消費關注點。

對項目前期市場調研的研討

項目資源分析

1、 地盤現狀分析

基本情況：規模、形狀、地形地貌、水文

地下情況：文物、光纖電纜等

2、 項目規劃指標分析

用地性質：面積、開發淨用地面積

指標控制：容積率、總建築面積及各類性質面積控制

規劃設計要求：退縮、預留等要求

配套建設要求：如車庫、學校、幼兒園等

3、 周邊環境分析

自然環境：功能性質、自然景觀

人文環境：人口、文化、旅遊、歷史等價值

4、 地塊開發條件分析

用地條件：綠化、植被、平整情況

市政設施配套狀況（包括交通、水、電、煤氣、排污、通訊）

5、 城市功能分佈及項目區位分析

城市發展現狀及功能區分佈：主要功能區及交通布??

城市規劃發展方向

項目所在地區區位價值分析

6、項目市場資源分析（周邊資源、幅射圈）

項目可達性及預期影響範圍

縣項目調研報告篇5

一、 項目介紹

（一） 項目背景

為貫徹《珠三角規劃綱要》和市委提出的學習香港社會服務經驗的精神，響應市扶貧辦及市民政局關於幫扶失業羣體脱貧以及再就業的方針，進一步創新就業工作新模式，順應新形勢下失業人員的新需要，為失業羣體提供專業化、個性化的服務。力求通過政府行為和市場經濟手段，探索一條社工就業輔導服務產業化、網絡化帶動勞動就業社會化、市場化的新路子，以點帶面，對全市社工就業服務工作起示範與輻射的作用。並在轄區內建立一套較為完善和系統的社區失業人員再就業幫扶機制，在全市範圍內起示範作用。現擬在天河區車陂街開展失業人員再就業試點項目。

（二） 項目目標

引入專業社工，引導失業人士正確把握當前社會（包括特定的行業或專業）的就業形勢，通過就業培訓和學習，全面認識自己，樹立正確的價值觀、就業觀，提高自信心，調整好就業心態，提高應聘技巧，從而增強其就業意願和就業競爭力，更好更快地實現就業。

（三） 項目相關機構或單位簡介

項目購買方：廣州市就業??

項目承辦方：廣州市星空社會工作發展中心

廣州市星空社會工作發展中心註冊登記於20xx年3月2日（登記證號：090497），是廣州市民政局於20xx年度批准成立的專業社會工作服務機構，是由南方發展研究院心理健康研究所的副所長、心理專家何維女士發起創建的非盈利的民辦社會工作服務機構。

項目監督方：天河區車陂街街道辦事處

二、 項目的需求評估情況

天河區車陂街地處天河區東部，原東圃墟所在地，是典型的城鄉結合部，東鄰前進、黃村，西連棠下，北至新塘，南臨珠江，總面積約5.6平方公里，下轄12個社區居委會和1個撤村改制公司。

據不完全統計，轄區有62942户，137374人，其中常住人口約3.4萬，外來人口約11萬人。截止20xx年6月，車陂街共有失業人員811人，其中“4050”就業困難人員336人、女性424人、高校畢業生145人。車陂街共有失業人員811人。

通過需求評估發現，有勞動能力的困難失業人員存在：需要提供更多就業崗位、提高就業技能、瞭解就業政策、調適就業心態、適應從單位人轉變為社會人等方面的需求。

三、 項目設計情況

就本轄區失業人員的需求情況，中心主要運用社會工作主要方法：個案、小組及社區來組織開展各項活動。

對於個體問題，如失業導致的失業人員行為偏差運用個案方法進行介入，對失業人員進行輔導；對於一些較普遍的再就業需要，如失業人員的人際交往行為等，通過小組介入的方法，把存在相似性的失業人員納入小組，讓他們的需要在小組互動中得到滿足；由於社工負責就業項目及社會工作服務還沒有被居民普遍認識，因此初期社區活動多以宣傳社工輔助就業項目為主，包括開展社區活動和進行家訪等，也會與居委合作開展就業相關的社區活動。

四、 項目組織管理、隊伍建設和社工人才培養的措施和成效

（一） 項目的組織管理

首先建立組織領導，由機構副總幹事專門負責項目的管理、實施，中心由中心主任負責全面工作，明確崗位職能；本項目由項目主管根據項目要求和上級的指導，獨立策劃活動，負責本項目的全面展開，包括需求調研、活動開展、活動總結、活動彙報等；本項目社工和實習生負責協助項目主管做好本項服務。

其次建立健全各項管理制度，制定項目主管、一線社工的考核管理制度，每個月月初對社工的上月工作，從專業倫理自身建設、工作量、工作成效等三個方面進行考核，促使社工保質保量完成項目任務；並要求社工提交本月的工作計劃，根據服務對象需求和項目指標，對社工本月的工作進行指導和把關；完善財務管理制度，做好內部控制，財政開支、項目的資金落實及物資管理、資助項目的財務報表等。項目執行中，每項活動嚴格按照社會工作的工作方法和程序進行：做好調研、方案策劃、計劃、過程記錄、評估、反思總結等。

（二） 項目工作人員的總體狀況：

包括項目專家顧問組、 項目負責人和工作人員的情況，專業人員佔的比例等

項目專家顧問組包括香港資深青少年服務社工督導、中山大學社會學與社會工作系實習督導樑鏜烈先生、廣東工業大學社會工作系教授劉靜林、廣東工業大學社會工作系副教授餘冰、華南師範大學應用心理學系副教授陳筱潔、廣州大學社會學系副主任方英、廣州工業大學社會學系教師朱媛媛；項目負責人為廣州市星空社會工作發展中心督導、國家二級心理諮詢師高非；項目工作人員包括兩名有助理社工師資格的社工系本科畢業生及兩名廣州工業大學社會工作專業08級實習生，專業人員所佔比例為90%。

（三） 項目督導和專業培訓情況

一是每週一次的自我督導；二是每個月邀請

香港資深社工或高校老師督導社工開展工作，有香港資深社工樑鏜烈、樑綺薇及高校老師劉靜林、方英、朱媛媛等先後對社工進行督導；三是機構為社工辦了廣州成長動力的會員卡，定期參加香港方面的社工培訓活動，如外展社工訓練、歷奇活動帶領技巧訓練等。四是機構就業項目社工親自去逢源人家、永和街家庭綜合服務中心、蘿崗區太和社會工作服務中心參觀，學習他們就業服務的先進經驗。五是參加了由廣州市就業局舉辦的就業培訓，學習香港明愛社會工作服務中心的就業服務經驗。六是星空機構內部就業服務項目社工，每週通過面談、電話、qq、q羣進行交流，分享就業服務經驗。

五、 項目的實施過程

（一） 項目啟動準備

20xx年8月前，根據廣州市就業局的要求，在車陂街 內開展“社工就業輔導服務”前期需求調研工作，對轄區內失業人員情況進行摸查，瞭解轄區內失業人員的數量、地域分佈情況、失業人員服務需求，並據此確定“社工就業輔導服務”的服務方案、撰寫前期調研報告等。與此同時，開展就業服務的前期社區宣傳活動，以滾雪球和“以老帶新”的