供銷社精準扶貧調研報告

2018年以來，按照縣委、縣政府關於開展駐村聯户扶貧工作的要求，我社創新思路，強化措施，積極動員全社幹部職工深入開展包村聯户工作，努力為鎮村辦好事、做實事、解難事。

一、結對幫扶基本情況

2014年，預計脱貧時間：2017年，主要致貧原因：因病(本人精神有點問題)、因學(兩子女讀書);主要幫助措施：產業就業發展2人、醫療救助扶持1人;住房情況：原住房面積100平方米，於1985年10月修建，需異地搬遷至聚居地;土地情況：共有耕地面積1.9畝，有效灌溉面積1畝;七有情況：有吃穿保障，有安全住房，有安全用水，有基本醫療保障，有基本教育保障，有生活用電保障，有廣播電視;一超情況：年入均純收入高於3300元;種植業補貼1000元，養殖業補貼2000元，適用技術培訓1人次，農民技術員培訓1人次，已參加新型養老保險，長期在外務工。

二、高度重視，加強領導

為切實強化駐村聯户包扶工作的領導，縣供銷社將包扶工作列為重要議事日程，周密部署，紮實推進。同時成立了縣供銷社駐村聯户包扶扶貧工作領導小組：組長由黨委書記、理事會主任擔任;副組長由黨委副書記、理事會副主任擔任;成員為各股室負責人;駐村聯户包扶扶貧工作領導小組負責統一領導、安排籌劃、組織協調全社包村聯户工作;小組辦公室設在工會辦，負責處理小組日常工作。

三、細緻認真、做好工作

1、調度協調，做好包扶工作。建立健全包村聯户工作調度協調機制，領導小組領導定期對工作推進中出現的新情況、新問題，採取召開調度協調會議、聽取彙報、深入走訪羣眾等形式，認真研究、及時解決問題。

2、深入羣眾，做好聯户工作。堅持把包村聯户工作作為密切黨羣、幹羣關係的重要途徑，重心下移、關口前移，及時瞭解羣眾所需、所急、所盼，對人民羣眾反映的問題千方百計進行幫助解決;本着辦一件事實，暖一片人心，結合工作實際，主動幫農民解決生產、生活中的實際問題。

3、駐村蹲點，做好幫扶工作。為響應上級號召。積極駐村蹲點，主動為羣眾排憂解難，真幫實做，努力做好村民的貼心人;按照精準扶貧工作要求，認真摸清幫扶貧困户的基本情況，找準幫扶辦法，制定幫扶脱貧計劃。按照“不脱貧不收兵”的工作要求進行幫扶;通過實地調研、進村人户走訪、分析致貧原因並找準幫扶要點，結合實際制定出了具有可操作性的工作方案。

4、真抓實幹，完善各項幫扶工作。嚴格按照規模分解、初選對象、公示公告、結對幫扶、制定計劃、填寫手冊、數據錄入、聯網運行、數據更新等步驟，按照相應的時間節點，完成建檔立卡任務。

四、今後工作打算

將立足本職，加大力度，真抓實幹地開展好包村聯户包扶精準扶貧工作，讓包扶村和掛聯户充分感受到黨和政府的關懷和温暖;堅持促農增收、富民優先，進一步加大投入力度，強化先進技術扶持，跟蹤幫扶貧困户的生產生活，以實際行動做好精準扶貧工作;加強督查，落實考核制度，將督查考評結果作為評先評優的重要依據，逐步建立“事事有人抓、件件有督促、層層抓落實”的工作機制。認真貫徹落實中央、省、市、縣精準扶貧精神，總結經驗教訓、集中精力、強化措施、紮實推進“回頭看、抓鞏固”和下一輪精準扶貧工作，為實現精準扶貧帶動村民奔小康最終實現共同富裕目標而努力奮鬥。